รายละเอียดตัวชี้วัด

Back Home

ระดับความสำเร็จในการถ่ายทอดความรู้เพื่อพัฒนาศักยภาพข้าราชการของกองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เพื่อเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ : 0408-0738

ค่าเป้าหมาย ระดับ : 5

ผลงานที่ทำได้ ระดับ : 5

ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
(ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output))

0

รายละเอียดตัวชี้วัดฯ : พิมพ์ข้อมูล

*** สยป. ตรวจประเมินตัวชี้วัด : ไตรมาสที่ 3: 100

ผลงานเทียบกับเป้าหมายรายไตรมาส

ไตรมาสที่
(1 - 4)
*ผลงาน*
(ระดับ)
*ผลประเมินตัวชี้วัด*
(* 2.1 / 2.2 *)
1
2.00
100
100 / 100
2
3.00
100
100 / 100
3
3.00
100
100 / 100
4
5.00
100
100 / 100

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 1

ค้นหาความจำเป็น (TN) ในด้านความต้องการความรู้ ทักษะในการปฏิบัติงาน เรียบร้อยแล้ว อยู่ระหว่างการจัดทำแผน TN และเตรียมความพร้อมในการอบรม โดยศึกษาค้นคว้าข้อมูล และกำหนดตัวบุคลกร/วิทยากรที่จะถ่ายทอดความรู้ตามที่ได้ทำ TN ไว้

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 2

จัดทำแผน TN เตรียมความพร้อม และจัดอบรมเรียบร้อยแล้ว (หัวข้อการสร้าง google form, QR Code, Infographic และโปรแกรมบริหารจัดการโครงการ Trello) โดยแบ่งการอบรมออกเป็น 3 วัน ประกอบด้วย วันที่ 22, 23 มีนาคม 2564 จัดอบรม ณ ห้องฝึกอบรมคอมพิวเตอร์ กองพัฒนาระบบงานคอมพิวเตอร์ ชั้น 7 อาคาร 2 ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร (ดินแดง) และวันที่ 25 มีนาคม 2564 จัดอบรม ณ ห้องบูรีรมย์ ชั้น 5 ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร (เสาชิงช้า) อยู่ระหว่างการรายงานผลการดำเนินงาน สรุปปัญหาอุปสรรค ในการดำเนินงาน และประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 3

อยู่ระหว่างการรายงานผลการดำเนินงานตามแผน TN สรุปปัญหาอุปสรรคในการดำเนินงาน และประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน โดยคณะผู้เข้าอบรมร่วมกันนำความรู้ที่ได้รับไปจัดทำเป็นผลงานหรือโครงการ จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม หรือ 1 ฉบับ

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 4

รายงานผลการดำเนินงานตามแผน TN สรุปปัญหาอุปสรรคในการดำเนินงาน และประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน โดยคณะผู้เข้าอบรมร่วมกันนำความรู้ที่ได้รับไปจัดทำเป็นผลงาน คือ การจัดทำแผ่นป้ายประชาสัมพันธ์การคัดเลือกบุคคลคุณธรรมของกองงานผู้ตรวจราชการ และดำเนินการถ่ายทอดความรู้และประเมินการพัฒนาศักยภาพที่ได้รับการอบรมและนำไปปฏิบัติเรียบร้อยแล้ว

** สรุปผลการดำเนินงาน **

นิยาม หรือความหมายของตัวชี้วัด

ความสำเร็จในการถ่ายทอดความรู้เพื่อเสริมสร้างสมรรถนะด้านความรู้ ทักษะ ที่ใช้ในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองงานผู้ตรวจราชการ โดยมีข้าราชการกองงานผู้ตรวจราชการเข้าร่วมรับฟัง แสดงความคิดเห็น แลกเปลี่ยนประสบการณ์จากการปฏิบัติงานจริง และคณะผู้เข้าอบรมร่วมกันนำบทสรุปมาจัดทำผลงานหรือโครงการ จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม หรือ 1 ฉบับ เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ ในการปฏิบัติงาน

วิธีการคำนวณ หรือ เกณฑ์การประเมิน

เทียบผลการดำเนินการกับเกณฑ์ที่กำหนด ระดับ 1 ค้นหาความจำเป็น (TN) ในด้านความต้องการความรู้ ทักษะในการปฏิบัติงานของข้าราชการกองงานผู้ตรวจราชการที่ยังขาดอยู่ ระดับ 2 จัดทำแผน TN และเตรียมความพร้อม ในการอบรม โดยศึกษา ค้นคว้าข้อมูล และกำหนดตัวบุคคล/วิทยากรที่จะถ่ายทอดความรู้ตามที่ได้ทำ TN ไว้ ระดับ 3 ดำเนินการจัดกิจกรรม ระดับ 4 รายงานผลการดำเนินงานตามแผน TN สรุปปัญหาอุปสรรคในการดำเนินงาน และประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานโดยคณะผู้เข้าอบรมร่วมกันนำความรู้ที่ได้รับไปจัดทำเป็นผลงานหรือโครงการ จำนวน 1 โครงการ/ กิจกรรม หรือ 1 ฉบับ ระดับ 5 มีการถ่ายทอดความรู้และประเมินผลการพัฒนาศักยภาพที่ได้รับการอบรม และนำผลไปปฏิบัติฯ

วิธีการการเก็บข้อมูล/แหล่งข้อมูล

1. รายการกิจกรรมการถ่ายทอดองค์ความรู้ 2. กำหนดการ 3. หลักฐานการลงลายมือชื่อของข้าราชการกองงานผู้ตรวจราชการที่เข้าร่วมรับฟัง 4. ภาพถ่ายในการเข้าร่วมรับฟังการถ่ายทอดองค์ความรู้ 5. ผลงานต่อยอดจากการอบรม

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

:ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy
:๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล
:๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่%
:๗.๓.๑.๑ การพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ ความรู้ ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพ

โครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนตัวชี้วัด

ฐานข้อมูลประกอบตัวชี้วัดการพัฒนาเมือง