3. ระดับความสำเร็จของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครเพื่อเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต : 0409-0948
ค่าเป้าหมาย ระดับ : 5
ผลงานที่ทำได้ ระดับ : 5
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
(ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output))
รายละเอียดตัวชี้วัดฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ตรวจประเมินตัวชี้วัด : ไตรมาสที่ 3:
ผลงานเทียบกับเป้าหมายรายไตรมาส
95 / 100
100 / 100
100 / 100
100 / 100
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 1
-ได้รับอนุมัติเงินประจำงวดแล้วตามหนังสือสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร ที่ กท 1907/167 ลงวันที่ 17 พฤศจิกายน 2563 และได้จัดสรรโควตาของแต่ละหน่วยงานตามกรอบอัตรากำลังเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการหลักสูตรนักบริหารกรุงเทพมหานคร เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม 2563 ขณะนี้อยู่ระหว่างการทบทวนหลักสูตรตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการหลักสูตรฯ -อยู่ระหว่างแต่งตั้งคณะทำงานดำเนินการออกแบบประเมินในกิจกรรมตามตัวชี้วัดเจรจาตกลงการประเมินผลการปฏิบัติราชการของสถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร -อยู่ระหว่างจัดทำแบบประเมินสมรรถนะประจำผู้บริหารกรุงเทพมหานคร
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 2
- อยู่ระหว่างการเวียนรับสมัครผู้เข้ารับการฝึกอบรมสังกัด กทม. โดยผู้สมัครเข้ารับการฝึกอบรมจะต้องสมัครทางออนไลน์ภายในวันที่ ๒๕ มีนาคม ๒๕๖๔ และกรอกแบบประเมินสมรรถนะประจำผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ก่อนการฝึกอบรม
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 3
อยู่ระหว่างการดำเนินการฝึกอบรมภาควิชาการ ระหว่างวันที่ ๑๑ มิถุนายน - ๒๐ สิงหาคม ๒๕๖๔ กลุ่มเป้าหมายจำนวน ๔๗ คน (กทม. ๔๐ คน ต่างสังกัด ๗ คน)
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 4
ดำเนินการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารและบุคลากรให้สอดคล้องกับการพัฒนาเมืองที่เป็นนโยบายและเป็นกระแสหลักของโลกเพื่อการบริหารจัดการเมืองที่ได้มาตรฐานสากล ดังนี้ ระดับที่ 1 มีการประเมินประเด็นการพัฒนาตามสมรรถนะประจำผู้บริหารกรุงเทพมหานครก่อนการฝึกอบรม (Pre-test) ระดับที่ 2 มีการนำผลการประเมินก่อนการฝึกอบรม (Pre-test) ออกแบบกิจกรรมการพัฒนาหลักสูตร ระดับที่ 3 ดำเนินการพัฒนาตามหลักสูตรที่กำหนด ด้วยวิธีออนไลน์ โดยมีการประเมินผลหลังการฝึกอบรม (Post-test) สูงกว่าก่อนการฝึกอบรม (Pre-test) ระดับที่ 4 มีการบูรณาการเรียนรู้ โดยผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถจัดทำผลงานกลุ่มและผลงานรุ่น ระดับที่ 5 นำเสนอผลงานรุ่น หัวข้อ "กรุงเทพฯ ปฐมบทการท่องเที่ยวอัจฉริยะวิถีใหม่" ให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว) และกำหนดเป็นแผนปฏิบัติงานของหน่วยงานเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติ จำนวน 1 ผลงาน
** สรุปผลการดำเนินงาน **
นิยาม หรือความหมายของตัวชี้วัด
นิยาม ระดับความสำเร็จของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครเพื่อเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคตแบ่งความสำเร็จเป็น 5 ระดับดังนี้ ระดับที่ 1. มีการประเมินประเด็นการพัฒนาตามสมรรถนะประจำผู้บริหารกรุงเทพมหานครก่อนการฝึกอบรม (Pre-test) ระดับที่ 2. มีการนำผลการประเมินก่อนการฝึกอบรม(Pre-test)ออกแบบกิจกรรมการพัฒนาตามหลักสูตร ระดับที่ 3. ดำเนินการพัฒนาตามหลักสูตรที่กำหนด โดยมีการประเมินผล หลังการฝึกอบรม (Post-test) ดีขึ้น/สูงกว่าก่อนการเข้ารับการฝึกอบรม (Pre-test) ระดับที่ 4. มีการบูรณาการการเรียนรู้ โดยผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถจัดทำผลงานกลุ่ม/ผลงานรุ่นได้ ระดับที่ 5. นำเสนอผลงานกลุ่ม/ผลงานรุ่นให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องและกำหนดเป็นแผนปฏิบัติงานของหน่วยงาน/ส่วนราชการเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติ อย่างน้อย รุ่นละ 1 ผลงาน
วิธีการคำนวณ หรือ เกณฑ์การประเมิน
ค่าเป้าหมายระดับ 5 วิธีการคำนวณ - ความสำเร็จระดับที่ 1 คิดผลการดำเนินงานเป็น ร้อยละ 20 (4คะแนน) - ความสำเร็จระดับที่ 1+2 คิดผลการดำเนินงานเป็น ร้อยละ 40 (8คะแนน) - ความสำเร็จระดับที่ 1+2+3 คิดผลการดำเนินงานเป็น ร้อยละ 60 (12 คะแนน) - ความสำเร็จระดับที่ 1+2+3+4คิดผลการดำเนินงานเป็น ร้อยละ 80 (16คะแนน) - ความสำเร็จระดับที่ 1+2+3+4+5คิดผลการดำเนินงานเป็น ร้อยละ 100 (20คะแนน)
วิธีการการเก็บข้อมูล/แหล่งข้อมูล
หลักฐาน - สรุปผลประเมินผู้เข้ารับการฝึกอบรมก่อนการฝึกอบรม(Pretest) และหลังการฝึกอบรม(Post-test) - หลักสูตรการฝึกอบรม - เอกสารการดำเนินการฝึกอบรมต่าง ๆ - ผลงานกลุ่ม/รุ่น - เอกสารที่แสดงให้เห็นว่า (1) มีการนำเสนอผลงานให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และ (2) กำหนดเป็นแผนปฏิบัติงานของหน่วยงานเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติ
สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ
| :ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
| :๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล |
| :๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่% |
| :๗.๓.๑.๑ การพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ ความรู้ ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพ |
(1) 3. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลางรุ่นที่ 27 (โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต)
สถาบันพัฒนาข้าราชการ กทม. :
นางสาวศุภวรรณ รูปงาม