๑๕. ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพชีวิตของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร : 0409-0965
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 80
ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 0
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
(ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output))
รายละเอียดตัวชี้วัดฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ตรวจประเมินตัวชี้วัด : ไตรมาสที่ 2:
ผลงานเทียบกับเป้าหมายรายไตรมาส
95 / 100
0 / 0
0 / 0
0 / 0
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 1
อยู่ระหว่างขั้นตอนขออนุมัติดำเนินการหลักสูตรการสัมมนาก่อนเกษียนอายุราชการ
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 2
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 3
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 4
** สรุปผลการดำเนินงาน **
นิยาม หรือความหมายของตัวชี้วัด
นิยามความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพชีวิตของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร หมายถึง การพัฒนาคุณภาพชีวิตของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ข้าราชการครู และบุคลากรทางการศึกษา และบุคลากรกรุงเทพมหานคร ให้มีความพร้อมทางด้านร่างกายและจิตใจ สามารถแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานและดำเนินชีวิตประจำวันได้อย่างมีความสุข
วิธีการคำนวณ หรือ เกณฑ์การประเมิน
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ ๘๐ วิธีการคำนวณ= (จำนวนผู้เข้าร่วมการสัมมนาแบบพักค้างที่ตอบแบบสอบถามว่าสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการพัฒนาคุณภาพชีวิตได้ในระดับปานกลางขึ้นไป x๑๐๐)/จำนวนผู้ตอบแบบสอบถามที่ได้รับคืนทั้งหม
วิธีการการเก็บข้อมูล/แหล่งข้อมูล
การเก็บข้อมูล จัดเก็บข้อมูลจากการทอดแบบสอบถามหลังเสร็จสิ้นการสัมมนา ค่าเป้าหมาย ร้อยละ ๘๐ วิธีการคำนวณ= (จำนวนผู้เข้าร่วมการสัมมนาแบบพักค้างที่ตอบแบบสอบถามว่าสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการพัฒนาคุณภาพชีวิตได้ในระดับปานกลางขึ้นไป x๑๐๐)/จำนวนผู้ตอบแบบสอบถามที่ได้รับคืนทั้งหมด
สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ
| :ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
| :๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล |
| :๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่% |
| :๗.๓.๑.๑ การพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ ความรู้ ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพ |
(1) ๒๗. หลักสูตรการสัมมนาก่อนเกษียณอายุราชการ (โครงการเสริมสร้างการพัฒนางานและวัฒนธรรมองค์กร)
สถาบันพัฒนาข้าราชการ กทม. :
นางสาวมยุรี มีผดุงพาณิชย์