หลักการและเหตุผล

ในการขับเคลื่อนแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2556 - 2575) ไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่ กรุงเทพมหานครควรให้ความสำคัญกับหลักการพัฒนาโดยยึดพื้นที่เป็นฐานควบคู่กับการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้แก่กลไกบริหารจัดการเชิงพื้นที่แบบบูรณาการผ่านกระบวนการจัดทำแผนการพัฒนาเชิงพื้นที่ของกลุ่มการปฏิบัติงานของสำนักงานเขต ที่เป็นการบูรณาการการทำงานระหว่างภาคส่วนต่างๆ โดยยึดหลักพื้นที่ ภารกิจ และการมีส่วนร่วม (Area - Function - Participation) และการบูรณาการแผนงานและงบประมาณของทุกภาคีที่เกี่ยวข้องในการขับเคลื่อนการพัฒนาให้บรรลุผลตามแผนพัฒนาเชิงพื้นที่ที่กำหนด ทั้งนี้ ที่ผ่านมากรุงเทพมหานครไม่มีกลไกบริหารจัดการเชิงพื้นที่แบบบูรณาการที่ชัดเจน เนื่องจากมีข้อจำกัดในหลายประการ โดยเฉพาะในด้านของกฎหมาย ระเบียบปฏิบัติต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญกับการพัฒนาโดยยึดพื้นที่เป็นฐานควบคู่กับการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้แก่กลไกบริหารจัดการเชิงพื้นที่แบบบูรณาการ จึงได้กิจกรรมบูรณาการยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มเขต พ.ศ.2563-2565 เพื่อเป็นกิจกรรมเสริมสร้างความเข้มแข็งให้แก่กลไกบริหารจัดการเชิงพื้นที่แบบบูรณาการ และเป็นการเตรียมความพร้อมของประชาชนในการเข้ามามีบทบาทในการพัฒนาเมือง ร่วมกำหนดยุทธศาสตร์และการบริหารจัดการงบประมาณเพื่อพัฒนาพื้นที่ ซึ่งผลของการดำเนินกิจกรรมจะทำให้สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลได้ร่วมเป็นที่ปรึกษาในการจัดทำกระบวนการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน และได้ข้อสารสนเทศที่สำคัญไปกำหนดนโยบาย ทิศทางการพัฒนาเขต กลุ่มเขต และของกรุงเทพมหานครในภาพรวมต่อไป

21020100/21020100

วัตถุประสงค์ของโครงการ

2.1 เพื่อสนับสนุน ส่งเสริมให้สำนักงานเขตและ/หรือกลุ่มการปฏิบัติงานของสำนักงานเขตสามารถจัดทำแผนการพัฒนาเชิงพื้นที่ของกลุ่มการปฏิบัติงานของสำนักงานเขต รวมถึงการบริหารงบประมาณของกลุ่มการปฏิบัติงานของสำนักงานเขตให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด สามารถตอบสนองความต้องการของประชาชนในพื้นที่ได้อย่างเหมาะสม 2.2 เพื่อบูรณาการการทำงานของหน่วยงานกลางของกรุงเทพมหานครให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

เป้าหมายของโครงการ

3.1 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลจัดทีมงานออกไปให้คำปรึกษา แนะนำ ตลอดจนให้ความรู้แก่สำนักงานเขตและ/หรือกลุ่มการปฏิบัติงานของสำนักงานเขตในการจัดทำแผนการพัฒนาเชิงพื้นที่ของกลุ่มการปฏิบัติงานของสำนักงานเขต แผนปฏิบัติราชการประจำปีของกลุ่มเขต การจัดทำและบริหารงบประมาณของกลุ่มการปฏิบัติงานของสำนักงานเขต 3.2 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลสรุปข้อคิดเห็น ข้อเสนอแนะ และข้อสารสนเทศในการพัฒนาพื้นที่ของแต่ละกลุ่มการปฏิบัติงานของสำนักงานเขต เพื่อจัดทำเป็นแผนยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มเขต พ.ศ. 2563-2565

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

ผลการดำเนินงาน

(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 15.00 (2019-12-26)

26/12/2562 : จัดทำคำสั่งคณะทำงานฯ ระหว่างกองยุทธศาสตร์ฯ ที่เป็นผู้รับผิดชอบดำเนินการจัดทำ Foresight กลุ่มเขต และมีการประชุมเมื่อวันที่ 24 ธค. 62 เพื่อสื่อสาร และร่วมให้ข้อเสนอแนะต่อแนวทางการดำเนินการเพื่อให้ได้แผนกลุ่มเขตฯ

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 10.00 (2019-11-25)

25/11/2562 : ดำเนินการชี้แจงรายละเอียดกิจกรรมการบูรณาการในที่ประชุมผู้บริหารสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลในวันที่ 22 พฤศจิกายน 2562 ให้ทุกส่วนราชการทราบ

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 5.00 (2019-10-25)

25/10/2562 : อยู่ระหว่างขั้นตอนจัดทำรายละเอียดกิจกรรมและกำหนดแนวทางและรูปแบบการดำเนินงาน

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

แผนการดำเนินงานฯ

สนับสนุนตัวชี้วัดตามแผนฯ

ตัวชี้วัด : จํานวนแผนยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มเขต พ.ศ. 2563-2565

ค่าเป้าหมาย ฉบับ : 6.0000

ผลงานที่ทำได้ ฉบับ : 0.0000

ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output)

1

0.00

0 / 0

2

0.00

0 / 0

3

0.00

0 / 0

4

0.00

0 / 0

** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **