🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ
2.1 เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้านการออกแบบระบบการบริหารทรัพยากร-บุคคลเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงให้แก่ผู้เข้าร่วมโครงการ
2.2 เพื่อนำความรู้ที่ได้มาพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้สอดรับกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน
-
ประสานงานกับสถาบันที่จัดอบรมเพื่อขอรายละเอียดเกี่ยวกับการฝึกอบรม
2025-11-01 00:00:00 – 2026-01-31 00:00:00
แผน 20% · ผลที่รายงาน 20%
-
กำหนดหลักเกณฑ์การคัดเลือกข้าราชการให้เข้ารับการฝึกอบรม และคัดเลือกผู้เข้ารับการฝึกอบรม
2025-12-01 00:00:00 – 2026-02-28 00:00:00
แผน 20% · ผลที่รายงาน —
-
ขออนุมัติให้ข้าราชการเดินทางไปฝึกอบรมต่างประเทศ พร้อมขออนุมัติเบิกค่าใช้จ่าย
2026-02-01 00:00:00 – 2026-04-30 00:00:00
แผน 20% · ผลที่รายงาน —
-
เดินทางไปฝึกอบรม
2026-04-16 00:00:00 – 2026-08-17 00:00:00
แผน 20% · ผลที่รายงาน —
-
จัดทำผลงานตามแผนการพัฒนางานรายบุคคลภายหลังการฝึกอบรม ประเมินผลการดำเนินโครงการ และรายงานผู้บริหาร
2026-07-01 00:00:00 – 2026-09-30 00:00:00
แผน 20% · ผลที่รายงาน —
🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด
| วันที่รายงาน | ตัวชี้วัด | ผลการดำเนินงาน | หมายเหตุ |
|---|
| 2026-03-18 00:00:00 |
7674 |
0 |
อยู่ระหว่างประสานสถาบัน ณ สาธารณรัฐสิงคโปร์ เพื่อออกแบบหลักสูตรให้ตรงกับความต้องการของกรุงเทพมหานคร สอดคล้องกับงบประมาณ จำนวนผู้เข้าร่วม และระยะเวลา ทั้งนี้ ด้วยสถานการณ์การเมืองระหว่างประเทศในปัจจุบันส่งผลกระทบต่อความมั่นคงทางพลังงานของประเทศไทย สำนักงานเลขาธิการคณะรัฐมนตรี มีหนังสือด่วนที่สุด ที่ นร 0505/ว 84 "ให้ทุกส่วนราชการงดเว้นการเดินทางไปศึกษาดูงานในต่างประเทศของทุกหลักสูตรนับตั้งแต่วันที่คณะรัฐมนตรีมีมติ..." กองพัฒนาระบบราชการกรุงเทพมหานครจึงได้ศึกษาแผน/แนวทางอื่นเพิ่มเติม ทดแทนการเดินทางไปฝึกอบรม ณ สาธารณรัฐสิงคโปร์ ในกรณีที่สถานการณ์ยังไม่คลี่คลายภายในกรอบระยะเวลาดำเนินโครงการฯ เช่น ศึกษาแผนการฝึกอบรมในประเทศ และหน่วยงานต้นแบบ (best practise) ที่กรุงเทพมหานครสามารถศึกษาและนำมาปรับใช้กับกรุงเทพพมหานครได้ (ร้อยละ 30) |
| 2026-02-20 00:00:00 |
7674 |
0 |
ศึกษาหลักสูตรและสถาบันอื่นที่เหมาะสมเพิ่มเติม เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้รับประสบการณ์และความรู้เพื่อนำมาพัฒนากรุงเทพมหานครมากที่สุดภายใต้งบประมาณที่ได้รับ (ผลการดำเนินงานร้อยละ 25) |
| 2026-01-20 00:00:00 |
7674 |
0 |
กองพัฒนาระบบราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแก้ไขรายละเอียดโครงการ ประกอบด้วย จำนวนผู้เข้าร่วมและค่าใช้จ่าย เนื่องจาก ก.ข.ก. พิจารณาปรับลดงบประมาณดำเนินการ และ ค่าบัตรโดยสารเครื่องบินมีราคาสูงขึ้น อยู่ระหว่างเตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องสำหรับอนุมัติโครงการที่แก้ไข อนุมัติค่าใช้จ่าย และอนุมัติให้ข้าราชการเข้าร่วมโครงการให้ผู้มีอำนาจลงนามต่อไป (ผลการดำเนินร้อยละ 20) |
| 2025-12-18 00:00:00 |
7674 |
0 |
ประสานขอรายละเอียดโครงการกับหน่วยงานผู้จัดอบรม พร้อมร่างหนังสือขออนุมัติบุคคลและขออนุมัติค่าใช้จ่ายในการดำเนินโครงการ (ผลการดำเนินงาน10) |
| 2025-11-19 00:00:00 |
7674 |
0 |
กองพัฒนาระบบราชการกรุงเทพมหานครอยู่ระหว่างประสานหน่วยงานเพื่อลงทะเบียนหลักสูตร
(ผลการดำเนินงาน5) |
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
- ID
- 56762
- รหัสโครงการ_งบประมาณ
- 56762
- ประเภทโครงการ/กิจกรรม
- โครงการ
- ชื่อโครงการ
- พัฒนาความรู้เรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Human Resource Management)
- วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
- 2.1 เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้านการออกแบบระบบการบริหารทรัพยากร-บุคคลเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงให้แก่ผู้เข้าร่วมโครงการ
2.2 เพื่อนำความรู้ที่ได้มาพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้สอดรับกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
- งบประมาณที่ได้รับ
- 1340000.00
- สถานะโครงการปัจจุบัน
- เริ่มดำเนินการแล้ว
- ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
- 20.00
- ปีงบประมาณ
- 2569
- ผู้สร้างข้อมูล
- 864
- ผู้แก้ไขล่าสุด
- 864
- วันที่สร้างข้อมูล
- 2025-10-29 09:43:20
- วันที่แก้ไขล่าสุด
- 2026-01-20 12:47:01
- สำนักฯ/สำนักงานเขต
- 03000000
- กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
- 03080000
- กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
- 03080000
- เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
- 1
- ผู้ยืนยันข้อมูล
- 864
- วันที่ยืนยันข้อมูล
- 2026-01-20 12:47:01
- Integrated Plan
- 0
- Benefit
- กรุงเทพมหานครมีระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสมกับภารกิจที่ดำเนินการ และสอดคล้องกับความต้องการของผู้ปฏิบัติงาน รวมทั้งทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครได้รับการพัฒนาความรู้ ทักษะ
เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
- Goal
- เบิกจ่ายจากงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕69 ของสำนักงาน ก.ก. แผนงานบริหารทรัพยากรบุคคล ผลผลิตบริหารงานบุคคล งบรายจ่ายอื่น รายการค่าใช้จ่ายในการพัฒนาความรู้เรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Human Resource Management) จำนวนเงิน 2,610,000.- บาท (สองล้านหกแสนหนึ่งหมื่นบาทถ้วน) โดยมีรายละเอียด ดังนี้
1. การฝึกอบรมพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง
2. การฝึกอบรม
- Contract
- สันติพร เกียรติศิริโรจน์ 1460
- Conception
- แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 ปี พ.ศ. 2566 – 2570 มีวัตถุประสงค์เพื่อพลิกโฉมประเทศไทยสู่ “สังคมก้าวหน้า เศรษฐกิจสร้างมูลค่าอย่างยั่งยืน” และกำหนดเป้าหมายหลักให้เกิดการเสริมสร้างความสามารถของประเทศในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและความเสี่ยง ภายใต้บริบทโลกใหม่ โดยการปรับปรุงโครงสร้างและระบบการบริหารงานของภาครัฐให้สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของบริบททางเศรษฐกิจ สังคมและเทคโนโลยีได้อย่างทันเวลา มีประสิทธิภาพและมีธรรมาภิบาล ประกอบกับนโยบายรัฐบาลด้านการปฏิรูประบบราชการไทยในยุค 4.0 ส่งผลให้ทุกหน่วยงานต้องปรับระบบการทำงานและยุทธศาสตร์หน่วยงานให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ด้วยการทำงานแบบบูรณาการ เชื่อมโยงระบบข้อมูลเพื่อนำไปสู่การบริการที่ดีและมีคุณภาพ อีกทั้งผู้บริหารกรุงเทพมหานครได้วางเป้าหมายให้กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรที่เข้มแข็ง สามารถตอบสนองความคาดหวังและความต้องการของประชาชนในปัจจุบันและอนาคตได้ ตลอดจนกระแสการบริหารทรัพยากร-บุคคลในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงไป โดยมุ่งเน้นให้เกิดความยืดหยุ่นในการทำงาน ผู้ปฏิบัติงานมีคุณภาพชีวิตที่ดี ประชาชนได้รับบริการที่มีคุณภาพ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่บุคลากรของกรุงเทพมหานครต้องศึกษา เรียนรู้ และเทียบเคียงข้อมูลกับมหานครอื่น ๆ ในด้านการพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
ดังนั้น สำนักงาน ก.ก. ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบเรื่อง การพัฒนา ส่งเสริม วิเคราะห์ และวิจัยเกี่ยวกับนโยบาย ยุทธศาสตร์ ระบบ หลักเกณฑ์ วิธีการ และมาตรฐานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร จึงได้จัดทำโครงการพัฒนาความรู้เรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Human Resource Management) โดยเข้าร่วมพัฒนาความรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ที่สถาบัน NUS Business School (National University of Singapore) ณ สาธารณรัฐสิงคโปร์ เพื่อเสริมสร้างและแลกเปลี่ยนความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ เกี่ยวกับการพัฒนา ปัญหาและความท้าทาย รวมทั้งเทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นใหม่
ให้สามารถรองรับต่อการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในปัจจุบัน และประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อการพัฒนากรุงเทพมหานครเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศต่อไป
- Pp Flag
- 0