🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ
1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำทางการพยาบาลที่พึงประสงค์สำหรับพยาบาลหัวหน้าเวรและพยาบาลเวรตรวจการ
2. เพื่อพัฒนาบุคลากรทางการพยาบาลให้มีความสามารถด้านการบริหารการพยาบาล
🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน
-
วางแผนจัดทำหลักสูตรให้เหมาะสมกับ ผู้เข้าร่วมโครงการ
2025-10-01 00:00:00 – 2025-10-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
ประสานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องใน การดำเนินการพิจารณาคัดเลือกผู้เข้าร่วมโครงการ
2025-11-01 00:00:00 – 2025-12-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
ประชุมวางแผนการปฏิบัติงาน ดำเนินการจัดตารางโครงการ
2025-12-01 00:00:00 – 2026-01-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
ประสานงานวิทยากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
2026-02-01 00:00:00 – 2026-03-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติ
2026-03-01 00:00:00 – 2026-04-30 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการดำเนินงานและคณะกรรมการรับ - ส่งและเก็บรักษาเงิน
2026-03-01 00:00:00 – 2026-04-30 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
จัดทำคำสั่งผู้เข้ารับการอบรม
2026-03-01 00:00:00 – 2026-04-30 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
ดำเนินการจัดโครงการตามกำหนดการ
2026-07-01 00:00:00 – 2026-07-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน —
-
ประเมินผลโครงการ
2026-08-01 00:00:00 – 2026-08-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน —
-
นำเสนอผลสรุปโครงการต่อผู้บริหาร สำนักการแพทย์
2026-08-01 00:00:00 – 2026-08-31 00:00:00
แผน 5% · ผลที่รายงาน —
-
จัดทำและเสนอแบบประเมิน สพท.1
2026-08-01 00:00:00 – 2026-08-31 00:00:00
แผน 5% · ผลที่รายงาน —
🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด
| วันที่รายงาน | ตัวชี้วัด | ผลการดำเนินงาน | หมายเหตุ |
| 2026-03-14 00:00:00 |
7674 |
0 |
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........10...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100) |
| 2026-02-21 00:00:00 |
7674 |
0 |
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........10...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100) |
| 2026-01-20 00:00:00 |
7674 |
0 |
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........10...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100) |
| 2025-12-15 00:00:00 |
7674 |
0 |
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........10...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100) |
| 2025-11-17 00:00:00 |
7674 |
0 |
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........10...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ....0...... โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน ........0...... โครงการ คิดเป็นร้อยละ ...0..... (วิธีการคำนวณข้อ 5/1*100) |
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
- ID
- 58539
- รหัสโครงการ_งบประมาณ
- 58539
- ประเภทโครงการ/กิจกรรม
- โครงการ
- ชื่อโครงการ
- พัฒนาภาวะผู้นำทางการพยาบาลระดับต้น
- วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
- 1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำทางการพยาบาลที่พึงประสงค์สำหรับพยาบาลหัวหน้าเวรและพยาบาลเวรตรวจการ
2. เพื่อพัฒนาบุคลากรทางการพยาบาลให้มีความสามารถด้านการบริหารการพยาบาล
- งบประมาณที่ได้รับ
- 110000.00
- สถานะโครงการปัจจุบัน
- เริ่มดำเนินการแล้ว
- ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
- 30.00
- แนบไฟล์เอกสาร โครงการ(word) (ขนาดไม่เกิน 3 MB)
- KLG1_07050400_10-11-2025-084830_2. โครงการการพัฒนาภาวะผู้นำทางการพยาบาลระดับต้น.doc
- ปีงบประมาณ
- 2569
- ผู้สร้างข้อมูล
- 168
- ผู้แก้ไขล่าสุด
- 776
- วันที่สร้างข้อมูล
- 2025-11-06 11:12:09
- วันที่แก้ไขล่าสุด
- 2025-12-18 10:12:28
- สำนักฯ/สำนักงานเขต
- 07000000
- กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
- 07050400
- เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
- 1
- ผู้ยืนยันข้อมูล
- 776
- วันที่ยืนยันข้อมูล
- 2025-12-18 10:12:28
- Integrated Plan
- 0
- Benefit
- 1. ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถประยุกต์ใช้ความรู้ในการบริหารการพยาบาลตามบริบทได้อย่างเหมาะสม
2. ผู้เข้าร่วมโครงการเกิดการเรียนรู้และพัฒนาตนเองเกี่ยวกับการบริหารการพยาบาลที่ทันสมัย
3. เกิดวัฒนธรรมและเกิดเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ภายในโรงพยาบาล
- Goal
- การเสริมสร้างสมรรถนะด้านการบริหารจัดการให้แก่หัวหน้าหอผู้ป่วยหรือผู้ที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำในอนาคต เพื่อให้สามารถบริหารงานพยาบาลได้อย่างมีประสิทธิภาพและคุณภาพ
พัฒนาทักษะการบริหารจัดการทางการพยาบาล เสริมสร้างความรู้และทักษะในการบริหารงานบุคคล การบริหารองค์กร และการจัดการทรัพยากร
พัฒนาทักษะภาวะผู้นำในระดับต้นให้สามารถวางแผน คิดเชิงกลยุทธ์ และตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ส่งเสริมแนวคิดธุรกิจในการบริหารงานพยาบาล บูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศ
ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการและการสื่อสารในองค์กรพยาบาล
- Contract
- นางสาวสุคนธ์จิต อุปนันชัย ตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพชำนาญการพิเศษ /นางสาวปวรมนต์ ทัศนอนันชัย ตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพชำนาญการ เบอร์โทร.02-220-8000 ต่อ 11941-43
- Conception
- การบริการพยาบาลเป็นการบริการตลอด 24 ชั่วโมง ทั้งในวันราชการและวันหยุดนักขัตฤกษ์ การบริการพยาบาลที่ดีจำเป็นต้องอาศัยการบริหารทางการพยาบาลที่มีประสิทธิภาพ เพราะมีส่วนสำคัญในการผลักดันให้เกิดคุณภาพทางด้านการบริหารและการบริการที่ดี ประกอบกับปัจจุบันระบบสุขภาพมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างประชากร สังคม สิ่งแวดล้อม เศรษฐกิจ เทคโนโลยี รวมถึงนโยบายและกฏหมาย ส่งผลกระทบต่อความต้องการด้านสุขภาพของประชาชน และระบบบริการสุขภาพ มีความคาดหวังต่อการได้รับบริการสุขภาพที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพ ความมั่นคง และความปลอดภัย การบริการพยาบาลที่มีคุณภาพตามมาตรฐานวิชาชีพ พยาบาลหัวหน้าเวรและพยาบาลเวรตรวจการเป็นผู้นำทางการพยาบาลระดับต้น เป็นผู้รับผิดชอบทั้งด้านการบริหารบุคลากรทางการพยาบาลและการจัดบริการพยาบาลแก่ผู้ป่วยและยังมีบทบาทสำคัญในการประสานงานกับสหสาขาวิชาชีพ เพื่อให้สามารถจัดการบริการรักษาพยาบาลที่มีคุณภาพต่อผู้ป่วย ซึ่งถือเป็นบุคคลที่มีบทบาทสำคัญต่อองค์กรพยาบาล ในขณะที่ตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ระบุระบบบริหารการพยาบาลควรสร้างความมั่นใจด้านกำลังคนที่มีความรู้ความสามารถและปริมาณเพียงพอ ได้แก่ การตรวจสอบ การประเมินคุณสมบัติและสมรรถนะของบุคลากรพยาบาลให้เหมาะสมกับลักษณะงาน และกำหนดขอบเขตการปฏิบัติการพยาบาลตามมาตรฐานวิชาชีพ
ภาวะผู้นําองค์ประกอบเชิงยืนยันอันดับหนึ่งของสมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นในความปกติใหม่ ฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลกลาง เห็นความสำคัญจึงจัดทำโครงการการพัฒนาภาวะผู้นำทางการพยาบาลระดับต้นขึ้น เพื่อเตรียมความพร้อมพยาบาลหัวหน้าเวรและพยาบาลเวรตรวจการ เพื่อการให้บริการที่มีคุณภาพตามมาตรฐานวิชาชีพ ตลอดจนสร้างความมั่นใจและเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพยาบาลหัวหน้าเวรและพยาบาลเวรตรวจการ
- Pp Flag
- 0