🎯 วัตถุประสงค์ / เป้าหมายโครงการ
1 เพื่อให้บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจมาตรฐานโรงพยาบาล แนวคิดการพัฒนาคุณภาพและเครื่องมือในการพัฒนาคุณภาพที่หลากหลายมาตรฐานโรงพยาบาล
2 เพื่อให้คณะกรรมการทีมนำระบบ ได้ทบทวนมาตรฐานและเครื่องมือการพัฒนาคุณภาพเชิงระบบต่างๆ
3 เพื่อสร้างและกระตุ้น การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านการพัฒนาคุณภาพทั้งทางคลินิก ระบบงานสำคัญและการบริหารจัดการทรัพยากร
🗓️ ขั้นตอนการดำเนินงาน
-
ขอรายชื่อผู้เข้ารับการอบรม
2025-10-01 00:00:00 – 2025-10-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
จัดทำโครงการเพื่อเสนอขออนุมัติ
2025-10-01 00:00:00 – 2025-10-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการ
2025-10-01 00:00:00 – 2025-10-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
จัดทำคำสั่งผู้เข้ารับการอบรม
2025-10-01 00:00:00 – 2025-10-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
จัดการอบรมตามกำหนดการ อภิปรายและแลกเปลี่ยนเรียนรู้
2026-01-01 00:00:00 – 2026-01-31 00:00:00
แผน 30% · ผลที่รายงาน 30%
-
ประเมินผลโครงการ
2026-01-01 00:00:00 – 2026-03-31 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
จัดทำรูปเล่มรายงานสรุปผลโครงการเสนอผู้บริหาร
2026-04-01 00:00:00 – 2026-04-30 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
-
จัดทำและเสนอแบบประเมิน สพท. 1
2026-04-01 00:00:00 – 2026-04-30 00:00:00
แผน 10% · ผลที่รายงาน 10%
🧾 รายงานผลการดำเนินงานล่าสุด
| วันที่รายงาน | ตัวชี้วัด | ผลการดำเนินงาน | หมายเหตุ |
|---|
| 2026-04-09 00:00:00 |
7674 |
22.22 |
1.โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลตากสิน ทั้งหมดจำนวน 9 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 7 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 2 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 22.22 (วิธีการคำนวณ 5/1*100) |
| 2026-03-13 00:00:00 |
7674 |
0 |
1.โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลตากสิน ทั้งหมดจำนวน 9 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 9 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 0 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0 (วิธีการคำนวณ 5/1*100) |
| 2026-02-05 00:00:00 |
7674 |
0 |
1.โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลตากสิน ทั้งหมดจำนวน 9 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 9 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 0 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0 (วิธีการคำนวณ 5/1*100) |
| 2026-01-09 00:00:00 |
7674 |
0 |
1.โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลตากสิน ทั้งหมดจำนวน 9 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 9 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 0 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0 (วิธีการคำนวณ 5/1*100) |
| 2025-12-09 00:00:00 |
7674 |
0 |
1.โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลตากสิน ทั้งหมดจำนวน 9 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 9 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 0 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0 (วิธีการคำนวณ 5/1*100) |
| 2025-11-25 00:00:00 |
7674 |
0 |
1.โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลตากสิน ทั้งหมดจำนวน 9 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 9 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 0 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0 (วิธีการคำนวณ 5/1*100) |
ข้อมูลทั้งหมดของโครงการ
- ID
- 58555
- รหัสโครงการ_งบประมาณ
- 58555
- ประเภทโครงการ/กิจกรรม
- โครงการ
- ชื่อโครงการ
- อบรมการพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล
- วัตถุประสงค์/เป้าหมายโครงการ
- 1 เพื่อให้บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจมาตรฐานโรงพยาบาล แนวคิดการพัฒนาคุณภาพและเครื่องมือในการพัฒนาคุณภาพที่หลากหลายมาตรฐานโรงพยาบาล
2 เพื่อให้คณะกรรมการทีมนำระบบ ได้ทบทวนมาตรฐานและเครื่องมือการพัฒนาคุณภาพเชิงระบบต่างๆ
3 เพื่อสร้างและกระตุ้น การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านการพัฒนาคุณภาพทั้งทางคลินิก ระบบงานสำคัญและการบริหารจัดการทรัพยากร
- งบประมาณที่ได้รับ
- 172600.00
- สถานะโครงการปัจจุบัน
- เริ่มดำเนินการแล้ว
- ร้อยละความคืบหน้าโครงการ
- 70.00
- แนบไฟล์เอกสาร โครงการ(word) (ขนาดไม่เกิน 3 MB)
- TKS02_07060000_24-11-2025-110557_02 โครงพัฒนาศักยภาพ69.docx
- ปีงบประมาณ
- 2569
- ผู้สร้างข้อมูล
- 168
- ผู้แก้ไขล่าสุด
- 774
- วันที่สร้างข้อมูล
- 2025-11-06 11:29:04
- วันที่แก้ไขล่าสุด
- 2026-01-09 09:15:06
- สำนักฯ/สำนักงานเขต
- 07000000
- กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย
- 07060000
- เจ้าหน้าที่ สยป. ยืนยันข้อมูล
- 1
- ผู้ยืนยันข้อมูล
- 774
- วันที่ยืนยันข้อมูล
- 2026-01-09 09:15:06
- Integrated Plan
- 0
- Benefit
- 1 บุคลากรโรงพยาบาลตากสิน มีความรู้ในการใช้แนวคิดและเครื่องมือคุณภาพไปใช้พัฒนาคุณภาพการบริการผู้ป่วย และการบริการด้านต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
2 โรงพยาบาลตากสิน มีการพัฒนาและยกระดับคุณภาพการบริการผู้ป่วยอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้ใช้บริการเกิดความเชื่อมั่น ศรัทธาในคุณภาพการบริการ
- Goal
- จัดโครงการอบรมการพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล โดยมีผู้เข้าร่วมโครงการ จำนวนทั้งสิ้น 83 คน ประกอบด้วย
กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 76 คน ดังนี้
1) ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ สังกัดโรงพยาบาลตากสิน ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - ทรงคุณวุฒิ ประเภททั่วไป ระดับชำนาญงาน - อาวุโส ตำแหน่งนายแพทย์ ทันตแพทย์ แพทย์แผนไทย พยาบาลวิชาชีพ เภสัชกร นักโภชนาการ นักวิชาการสาธารณสุข นักวิชาการสุขาภิบาล นักจัดการงานทั่วไป นักเทคนิคการแพทย์ นักเวชศาสตร์การสื่อความหมาย นักกายภาพบำบัด นักวิทยาศาสตร์การแพทย์ นายช่างเทคนิค นายช่างไฟฟ้า เจ้าพนักงานวิทยาศาสตร์ เจ้าพนักงานธุรการ จำนวน 70 คน
รุ่นที่ 1 จำนวน 15 คน
รุ่นที่ 2 จำนวน 25 คน
รุ่นที่ 3 จำนวน 30 คน
2) บุคลากรกรุงเทพมหานคร ตำแหน่ง พนักงานพิมพ์ จำนวน 1 คน
รุ่นที่ 1 จำนวน 1 คน
3) บุคคลภายนอกผู้ซึ่งปฏิบัติงานในโรงพยาบาลตากสิน ตำแหน่ง นักจัดการงานทั่วไป
เจ้าพนักงานธุรการ จำนวน 5 คน
รุ่นที่ 1 จำนวน 5 คน
ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 7 คน ดังนี้
1) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 4 คน
2) วิทยากร จำนวน 3 คน
- Contract
- นางสาว วรินทิพย์ พุ่มระย้า นักจัดการงานทั่วไป กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ โทร 1658
- Conception
- ด้วยโรงพยาบาลตากสินมีการพัฒนาคุณภาพมาอย่างต่อเนื่อง และผ่านการรับรองคุณภาพสถานพยาบาลซ้ำครั้งที่ 5 การพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลมีการดำเนินการตามมาตรฐานโรงพยาบาล มีการใช้แนวคิดและเครื่องมือคุณภาพที่มีความหลากหลาย ทั้งเครื่องมือการพัฒนาคุณภาพทั่วไป และเครื่องมือพัฒนาคุณภาพทางคลินิก ซึ่งมีการปรับเปลี่ยนให้ทันสมัย ง่ายต่อความเข้าใจอย่างต่อเนื่อง บุคลากรของโรงพยาบาล
มีการหมุนเวียนเข้า ออก โอนย้าย อยู่ตลอดเวลา อีกทั้งมีการขยายตัว และเพิ่มการบริการมากขึ้น ประชาชน
ผู้มาใช้บริการมีโรคซับซ้อน และมีความต้องการมากขึ้น โรงพยาบาลมีการออกแบบการให้บริการทางคลินิก
ที่หลากหลายขึ้นตามไปด้วย ก้าวสู่การเป็นสถาบันการเรียนการสอน และการรับรองขั้นก้าวหน้า Advance HA accreditation
ดังนั้นบุคลากรจึงต้องมีการปรับตัว และพัฒนาคุณภาพงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้บริการดูแลสุขภาพประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้รับบริการได้รับการบริการที่มีคุณภาพ ปลอดภัย ไม่เกิดภาวะแทรกซ้อน กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ จึงจัดโครงการอบรมการพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล เป็นการทบทวน เรียนรู้ แนวคิด เครื่องมือการพัฒนาคุณภาพต่าง ๆ รวมทั้งเรียนรู้มาตรฐานโรงพยาบาลที่ปรับปรุงใหม่ เพื่อนำมาใช้ในการพัฒนางานระบบงานด้านต่าง ๆ ให้มีประสิทธิภาพต่อไป
- Pp Flag
- 0