รายละเอียดโครงการ/กิจกรรม: 04020000-3769

คืบหน้าล่าสุด : ร้อยละ 49

ข้อมูลโครงการ/กิจกรรม พิมพ์ PDF

รหัสโครงการ04020000-3769
ปี2566
ชื่อโครงการถอดบทเรียนการบรรจุและแต่งตั้งผู้สอบแข่งขันได้/คัดเลือกได้ เป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ
Policy ID(ไม่ได้ตั้ง)
Branch ID(ไม่ได้ตั้ง)
Kpi ID0402-831
งบฯ ที่ได้รับ (บาท)0
งบฯ ที่ใช้ไป (บาท)0
คืบหน้าล่าสุด49
หน่วยงานสํานักปลัดกรุงเทพมหานคร
Start Date2023-03-01 00:00:00.000
Finish Date2023-09-30 00:00:00.000
หลักการและเหตุผลสำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร มีหน้าที่เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลของกรุงเทพมหานคร ที่อยู่ในอำนาจของปลัดกรุงเทพมหานคร และผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ซึ่งที่ผ่านมากรุงเทพมหานครมีแนวทางการดำเนินการบรรจุและแต่งตั้งผู้สอบแข่งขันได้ โดยให้สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เป็นผู้กำหนดสถานที่ปฏิบัติงานให้แก่ผู้สอบแข่งขันได้ โดยคำนึงถึงที่พักอาศัยปัจจุบันเป็นเกณฑ์เพื่อให้ข้าราชการบรรจุใหม่ได้ปฏิบัติงานในหน่วยงานใกล้ที่พัก เพื่อความสะดวกและลดค่าใช้จ่ายในการเดินทางมาปฏิบัติงานสำนักงาน ก.ก. สำรวจความเห็นของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2565 เป็นต้นไป ที่มีความประสงค์ลาออกจากราชการ เพื่อนำผลการวิเคราะห์มาปรับปรุงพัฒนาแนวทางการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ (BMA Onboarding) ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ผลการสำรวจโดยสรุปพบว่าปัจจัยที่ทำให้ข้าราชการบรรจุใหม่ตัดสินใจลาออกจากราชการที่สอดคล้องกับปัจจัยที่กรุงเทพมหานครควรปรับปรุงแก้ไข เพื่อลดอัตราการลาออกของข้าราชการบรรจุใหม่ในอนาคต มีดังนี้
1. ด้านเงินเดือน ค่าตอบแทน สิทธิประโยชน์และสวัสดิการ ไม่สอดคล้องกับการดำรงชีวิต และการปฏิบัติงานในกรุงเทพมหานคร เมื่อเทียบกับหน่วยงานราชการเดียวกัน ทำให้ข้าราชการบรรจุใหม่ขาดแรงจูงใจในการปฏิบัติงานกับกรุงเทพมหานคร
2. ด้านการดูแลและพัฒนาข้าราชการบรรจุใหม่
- ขาดการพัฒนาข้าราชการบรรจุใหม่ในช่วงเริ่มต้นปฏิบัติงานให้สามารถทำงานได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งช่วยลดแรงกดดันและความเครียดจากการปรับตัวในช่วงเริ่มต้นปฏิบัติงาน
- ความสัมพันธ์ต่อผู้บังคับบัญชาและพี่เลี้ยง เนื่องจากผู้บังคับบัญชา/พี่เลี้ยงไม่ให้ความสำคัญในการดูแล สอนงาน และให้ความช่วยเหลือในช่วงเริ่มปฏิบัติงาน ทำให้ไม่รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
- วัฒนธรรมการทำงานของระบบราชการ ไม่สอดคล้องกับวิถีชีวิตของคนรุ่นใหม่ เพราะมีกฎระเบียบข้อบังคับค่อนข้างมากและไม่มีความยืดหยุ่นในการปฏิบัติงาน
- ระบบสนับสนุนการปฏิบัติงาน เช่น ระบบการปฏิบัติงานการนำเทคโนโลยีมาช่วยสนับสนุนการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ และการขาดแคลนอุปกรณ์และเครื่องมือพื้นฐานที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน เป็นต้น
- ลักษณะงาน งานที่ได้รับมอบหมายอาจไม่ตรงกับความรู้ความสามารถของข้าราชการบรรจุใหม่ ประกอบกับขาดการชี้แจงรายละเอียดการปฏิบัติงานที่ชัดเจน ปริมาณงานเยอะเกินไปจนเกิดความเครียด และความกดดันในการปฏิบัติงาน หรือองค์กรอาจไม่ได้ใช้ความสามารถของข้าราชการบรรจุใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
3. ด้านโอกาสความก้าวหน้าในงาน ขาดการรับรู้เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพที่ชัดเจน ทำให้ขาดแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน และมองหาความก้าวหน้าด้วยการไปสอบกับส่วนราชการอื่น
4. ด้านอื่น ๆ ระบบการบรรจุและแต่งตั้ง ไม่สามารถเลือกสถานที่บรรจุและแต่งตั้งได้ ทำให้สถานที่ทำงานไกลจากที่พักอาศัย ต้องใช้เวลาเดินทางนานและมีภาระค่าใช้จ่ายในการเดินทางสูง
สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ในฐานะผู้รับผิดชอบการบรรจุและแต่งตั้งผู้สอบแข่งขันได้/คัดเลือกได้ จึงได้จัดทำโครงการถอดบทเรียนการบรรจุและแต่งตั้งผู้สอบแข่งขันได้/คัดเลือกได้เป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ เพื่อทบทวนหรือสรุปประสบการณ์การทำงานที่ผ่านมาในแง่มุมต่าง ๆ จากผู้ปฏิบัติงานหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้เห็นถึงรายละเอียดของเหตุปัจจัยทั้งภายในและภายนอก โดยใช้วิธีการทอดแบบสำรวจไปยังกลุ่มเป้าหมายที่ได้ร่วมการปฏิบัติงาน หรือผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อให้การบรรจุและแต่งตั้งผู้สอบแข่งขันได้/คัดเลือกได้เป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญสร้างความพึงพอใจต่อทุกฝ่ายและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อกรุงเทพมหานคร
วัตถุประสงค์2.1 เพื่อทบทวนและสรุปประเด็นปัญหา ข้อดีข้อเสีย จากประสบการณ์ที่ได้จากการทำงานที่ผ่านมา ของผู้ปฏิบัติงานหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในแง่มุมต่าง ๆ ที่เกิดจากการที่สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัด-กรุงเทพมหานคร เป็นผู้กำหนดสถานที่ปฏิบัติงานให้กับผู้สอบแข่งขันได้/คัดเลือกได้ เมื่อเปรียบเทียบกับการให้ผู้สอบแข่งขันได้/คัดเลือกได้ เป็นผู้เลือกสถานที่ปฏิบัติงาน
2.2 เพื่อให้ได้แนวทางปฏิบัติในการบรรจุและแต่งตั้งผู้สอบแข่งขันได้/คัดเลือกได้ ที่เหมาะสม
สร้างความพึงพอใจต่อทุกฝ่าย ก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อกรุงเทพมหานคร
เป้าหมายทอดแบบสอบถามไปยังกลุ่มเป้าหมายที่เกี่ยวข้อง จำนวน 290 คน ดังนี้
3.1 ข้าราชการบรรจุใหม่ จำนวน 145 คน แบ่งได้ดังนี้
- ข้าราชการบรรจุใหม่ สังกัดสำนักงานเขต 50 เขต เขตละ 2 คน รวม 100 คน
- ข้าราชการบรรจุใหม่ สังกัดสำนัก 18 สำนัก สำนักละ 2 คน รวม 36 คน
- ข้าราชการบรรจุใหม่ สังกัดสำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ส่วนราชการละ 1 คน รวม 9 คน
3.2 หน่วยงาน/เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ จำนวน 145 คน แบ่งได้ดังนี้
- หน่วยงาน/เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ สังกัดสำนักงานเขต 50 เขต เขตละ 2 คน รวม 100 คน
- หน่วยงาน/เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ สังกัดสำนัก 18 สำนัก สำนักละ 2 คน รวม 36 คน
- หน่วยงาน/เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ สังกัดสำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ส่วนราชการละ 1 คน รวม 9 คน
ผู้รับผิดชอบส่วนบรรจุและแต่งตั้ง โทร.1331
ผู้ตรวจประเมิน(ไม่ได้ตั้ง)
หมายเหตุ(ไม่ได้ตั้ง)
นโยบาย ผว.
ค่าน้ำหนัก1
เป้าหมายโครงการ100 ร้อยละ
ผลการดำเนินการ49 ร้อยละ
หน่วยนับร้อยละ
อธิบายรายละเอียดความคืบหน้า
เป้าหมาย
ผลงานเดือนที่ 149
ผลงานเดือนที่ 149
ผลงานเดือนที่ 249
ผลงานเดือนที่ 349
ผลงานเดือนที่ 149
ผลงานเดือนที่ 449
ผลงานเดือนที่ 549
ผลงานเดือนที่ 6
ผลงานเดือนที่ 7
ผลงานเดือนที่ 8
ผลงานเดือนที่ 6
ผลงานเดือนที่ 6
ผลงานเดือนที่ 9
ผลงานเดือนที่ 10
ผลงานเดือนที่ 11
ผลงานเดือนที่ 12

ประวัติการปรับปรุงข้อมูล

วันที่ เวลา ชื่อผู้ใช้ กระทำ สอดคล้องตามนโยบาย เริ่มต้น สิ้นสุด เป้าหมาย ผลการดำเนินการ หน่วยนับ
ความคืบหน้าล่าสุด
วันที่รายงาน ความคืบหน้า สถานะโครงการ ปัญหาอปสรรค รายละเอียด
2023-04-24 40.0 1 ไม่มี 24/04/2566 : ดำเนินการวางแผนการดำเนินการของโครงการและจัดทำโครงการฯ เพื่อขออนุมัติความเห็นชอบจากปลัดกรุงเทพมหานคร และอยู่ระหว่างการแต่งตั้งคณะทำงานดำเนินโครงการถอดบทเรียนการบรรจุและแต่งตั้งผู้สอบแข่งขันได้/คัดเลือกได้เป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ