| 1 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | 4.2 ทางเท้า - เมืองเดินได้ 1,000 เมตรรอบสถานี | P | การติดตามตามประเมินผลเป้าหมายการพัฒนา“เมืองเดินได้ 1000 เมตร รอบสถานีขนส่งมวลชน”
| 34.00 | 34.00 | 100.00 |
| 2 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |  | 24.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงของอาคาร | P | การติดตามการดูแลระบบ BMA OSS เพื่อสนับสนุนการดำเนินการตามเป้าหมายการพัฒนา "ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงอาคาร" | 100.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | 32. จำนวนประชาชนทุกกลุ่มวัยได้รับการตรวจคัดกรองสุขภาพ | P | กิจกรรมตรวจสุขภาพประจำปี ของสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล (OKRs 5127)
| 125.00 | 125.00 | 100.00 |
| 4 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking | P | กิจกรรมติดตามการให้บริการส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานระบบ BMA Policy Tracking | 5.00 | 4.00 | 80.00 |
| 5 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | J สยป. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำตัวชี้วัด และข้อมูลสำหรับการติดตามความก้าวหน้าเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร | P | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร | 5.00 | 5.00 | 100.00 |
| 6 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | KPI 6.1.2.1 : บุคลากรมีความสามารถในการจัดการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจ | P | โครงการพัฒนาทักษะการวิเคราะห์ข้อมูลทางเศรษฐกิจ | 80.00 | 98.96 | 123.70 |
| 7 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | KPI 7.2.1.2 : จำนวนแผนหรือกิจกรรมที่มาจากการขับเคลื่อนและบูรณาการความร่วมมือร่วมกันของเครือข่ายจนบรรลุผลตามเป้าหมาย | P | โครงการจัดทำแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 | 1.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency) | P | พัฒนานักวิเคราะห์นโยบายและแผนของสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| 9 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ไม่น้อยกว่าระดับมาก | P | โครงการจ้างที่ปรึกษาประจำสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล (in-house) เพื่อศึกษา วิเคราะห์ ออกแบบ และพัฒนาระบบ บูรณาการข้อมูล และกำหนดนโยบายและมาตรฐาน เพื่อยกระดับการปฏิบัติการและการให้บริการด้านดิจิทัล | 1.00 | (not set) | 0.00 |
| 10 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | KPI 7.5.3.1 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน ตามกรอบธรรมาภิบาล ข้อมูลภาครัฐของกรุงเทพมหานครร่วมกันได้ อย่างน้อย 10 ชุดข้อมูล/ด้าน | P | โครงการจ้างที่ปรึกษาประจำสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล (in-house) เพื่อศึกษา วิเคราะห์ ออกแบบ และพัฒนาระบบ บูรณาการข้อมูล และกำหนดนโยบายและมาตรฐาน เพื่อยกระดับการปฏิบัติการและการให้บริการด้านดิจิทัล | 1.00 | (not set) | 0.00 |
| 11 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | OKR 3.2.05 จำนวนช่องทางรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย (ช่องทาง) | P | โครงการจัดทำแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 | 1.00 | 0.00 | 0.00 |
| 12 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | OKR 3.2.06 จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา (ชุดข้อเสนอ) | P | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร | 28.00 | 28.00 | 100.00 |
| 13 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | OKR 3.2.07 จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) (หน่วยงาน) | P | กิจกรรมพัฒนาแนวทางการจัดทำแผนปฏิบัติราชการของหน่วยงานระดับสำนักงานเขต | 50.00 | 100.00 | 200.00 |
| 14 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | OKR 3.2.10 พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) (โครงการ) | P | โครงการจัดทำระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กรของกรุงเทพมหานคร (BMA-ERP) | 1.00 | (not set) | 0.00 |
| 15 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง | P | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร | 1.00 | 1.00 | 100.00 |
| 16 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน | P | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| 17 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม | P | กิจกรรมการพัฒนาระบบการประเมิน ผอ.เขต | 1.00 | 100.00 | 10,000.00 |
| 18 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (ชื่อตัววัดผลย่อย : ปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์) | P | กิจกรรมการประเมินคาร์บอนฟุตพริ้นท์ | 1.00 | 0.00 | 0.00 |
| 19 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | การจัดทำแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณ อพ.สธ. – กทม. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 | P | กิจกรรมการจัดทำแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณ อพ.สธ. – กทม. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 | 1.00 | (not set) | 0.00 |
| 20 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชนของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง | P | การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชนของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง | 1.00 | 0.00 | 0.00 |
| 21 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | การประเมิน ผอ. เขตและผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม
| P | กิจกรรมการประเมินผู้อำนวยการเขต | 1.00 | 0.00 | 0.00 |
| 22 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ข้อมูลในระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) ถูกเปิดเผยอย่างครบถ้วน | P | ข้อมูลในระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) ถูกเปิดเผยอย่างครบถ้วน | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| 23 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. | P | พัฒนาศูนย์บริการสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 20.00 | 20.00 |
| 24 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ | P | กิจกรรมจัดเก็บข้อมูลเมือง และวิเคราะห์การพัฒนาเพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย (High Value Dataset) | 16.00 | 0.00 | 0.00 |
| 25 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา | P | กิจกรรมพัฒนาระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง | 28.00 | 28.00 | 100.00 |
| 26 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | จำนวนข้อเสนอแนะเชิงนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงานกทมและแนวโน้มการพัฒนา
| P | กิจกรรมจัดเก็บข้อมูลเมือง และวิเคราะห์การพัฒนาเพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย (22 ชุดข้อเสนอ) | 22.00 | 0.00 | 0.00 |
| 27 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง | P | กิจกรรมพัฒนาระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง | 1.00 | 1.00 | 100.00 |
| 28 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) (ชื่อตัววัดผลย่อย:ระดับการประเมินการดำเนินงานตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) | P | กิจกรรมการประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร | 60.00 | 0.00 | 0.00 |
| 29 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรม จากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน และบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) | P | กิจกรรมการรวบรวมข้อมูลโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนที่ถูกนำมาบรรจุในแผนปฏิบัติราชการของหน่วยงานประจำปี พ.ศ. 2571 | 50.00 | 20.00 | 40.00 |
| 30 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) | P | กิจกรรมรับฟังความคิดเห็นต่อเป้าหมายการพัฒนากรุงเทพมหานคร | 50.00 | 50.00 | 100.00 |
| 31 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | พัฒนาระบบติดตามประเมินผลนโยบายด้านคนพิการ | P | กิจกรรมพัฒนาระบบติดตามประเมินผลนโยบายด้านคนพิการ กทม. | 1.00 | 0.00 | 0.00 |
| 32 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | พัฒนาระบบรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย | P | กิจกรรมรับฟังความคิดเห็นต่อเป้าหมายการพัฒนากรุงเทพมหานคร | 1.00 | 1.00 | 100.00 |
| 33 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | พัฒนาและปรับปรุงกระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานให้สอดคล้องตามกฎหมายด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ และจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน | P | กิจกรรมพัฒนาและปรับปรุงกระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานให้สอดคล้องตามกฎหมายด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ และจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน (OKRs 9127)
| 1.00 | 1.00 | 100.00 |
| 34 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม.
| P | กิจกรรมการจ้างงานคนพิการ | 1.00 | 1.61 | 161.00 |
| 35 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) | P | กิจกรรมการประเมินผลการดำเนินงานของหน่วยงานผ่านระบบ BMA Policy Tracking | 80.00 | 0.00 | 0.00 |
| 36 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ร้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำไม่เกินกว่าที่กำหนด | P | กิจกรรมการตรวจประเมินยานพาหนะกรุงเทพมหานคร มีค่าควันดำไม่เกินกว่าที่กำหนด | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| 37 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | P | กิจกรรมร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข (OKRs 3101) | 80.00 | 90.91 | 113.64 |
| 38 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | P | กิจกรรมการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 80.00 | 94.50 | 118.13 |
| 39 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ร้อยละความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) ของหน่วยรับงบประมาณกรุงเทพมหานคร | P | กิจกรรมการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| 40 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา | P | กิจกรรมการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 4.20 | 5.00 | 119.05 |
| 41 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) | P | กิจกรรมระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา Traffy Fondue (OKRs 3104) | 4.00 | 4.06 | 101.50 |
| 42 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม | P | กิจกรรมพัฒนาระบบการประเมินผลผู้อำนวยการเขต | 1.00 | 1.00 | 100.00 |
| 43 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด | P | กิจกรรมสัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด (OKRs 3103) | 80.00 | 100.00 | 125.00 |
| 44 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด | P | กิจกรรมสัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด (OKRs 3102) | 80.00 | 600.00 | 750.00 |
| 45 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | P | กิจกรรมการตรวจสอบยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่านระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และรับบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (OKRs 2202) | 1.00 | 1.00 | 100.00 |
| 46 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย"
(R-การตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย") | P | กิจกรรมการรายงานการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะผ่านระบบ GIS และระบบ MIS เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | 2.00 | 0.00 | 0.00 |
| 47 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA Policy Tracking | P | กิจกรรมการประเมินผลการดำเนินงานของหน่วยงานผ่านระบบ BMA Policy Tracking | 77.00 | 77.00 | 100.00 |
| 48 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking) | P | กิจกรรมติดตามการให้บริการส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานระบบ BMA Policy Tracking | 1.00 | 1.00 | 100.00 |
| 49 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว | P | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสและคล่องตัว (องค์ประกอบที่ 2.3) | 100.00 | 0.00 | 0.00 |
| 50 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | | องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว | P | กิจกรรมการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ เพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส และคล่องตัว | 5.00 | 5.00 | 100.00 |