OKR #1347 · J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์

OKR #1347 ปี 2567 หน่วย ระดับ เป้าหมาย 5 บรรลุตามกำหนด

J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)

มิติ บริหารจัดการดี ·

01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)
1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 5 เดือนที่มีรายงาน
บรรลุเป้าหมายแล้ว ทันตามกำหนด
ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด
100%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
+11.8
ล่าสุด +26.9/เดือน
บรรลุเป้าหมายเมื่อ
30 ก.ย. 67
กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)
30 ก.ย. 67
ก่อน/ตรงกำหนด 0 วัน
แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%
timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)
2025-11: 0 รายงาน2025-12: 0 รายงาน2026-01: 0 รายงาน2026-02: 0 รายงาน2026-03: 0 รายงาน2026-04: 0 รายงาน2026-05: 0 รายงาน2026-06: 0 รายงาน2026-07: 0 รายงาน2026-08: 0 รายงาน2026-09: 0 รายงาน2026-10: 0 รายงาน

รายงานแรก 11 ม.ค. 67 · ล่าสุด 19 ก.ย. 67 (772 วันที่แล้ว) · รวม 5 รายงาน

  • รายงานทั้งหมด 5 ครั้ง ตั้งแต่ 31 ม.ค. 67 ถึง 30 ก.ย. 67 (243 วัน) เฉลี่ยทุก 61 วัน
  • ค่าล่าสุด 100 จากเป้าหมาย 100 (100%) เมื่อ 30 ก.ย. 67
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย +11.8 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +26.9 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.59
  • ถึงเป้าหมายครั้งแรกเมื่อ 30 ก.ย. 67 (ก่อนหรือตรงกำหนด 0 วัน)
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 92 วัน (30 มิ.ย. 67 → 30 ก.ย. 67)
  • ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 30 มิ.ย. 67 → 30 ก.ย. 67 (+100 ใน 92 วัน)

คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)

02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา

ช่วงเวลาจำนวนรายงานโครงการที่รายงานความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วงเปลี่ยนจากช่วงก่อน
ก.ย. 2567 1 1
100.0%
▲ +100.0
มิ.ย. 2567 1 1
0.0%
● 0.0
พ.ค. 2567 1 1
0.0%
● 0.0
เม.ย. 2567 1 1
0.0%
● 0.0
ม.ค. 2567 1 1
0.0%
-

ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.

03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด

5 รายงาน (แสดง 5 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ

2024-09-19
ร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 มีรายการงบลงทุน (ค่าที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) และรายจ่ายอื่น ที่ผ่านการทำแบบประเมินการจัดทำงบประมาณตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ มีจำนวนรายการที่ทำแบบประเมินทั้งหมด 3,675 รายการ/โคร
2024-06-25
ร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 มีรายการงบลงทุน (ค่าที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) และรายจ่ายอื่น ที่ผ่านการทำแบบประเมินการจัดทำงบประมาณตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ มีจำนวนรายการที่ทำแบบประเมินทั้งหมด 3,675 รายการ/โคร
2024-05-31
อยู่ระหว่างดำเนินการพิจารณาคำของบประมาณจากหน่วยรับงบประมาณเพื่อประกอบข้อมูลร่างข้อบัญญัติฯ
2024-04-30
อยู่ระหว่างดำเนินการพิจารณาคำของบประมาณจากหน่วยรับงบประมาณเพื่อประกอบข้อมูลร่างข้อบัญญัติฯ
2024-01-11
อยู่ระหว่างดำเนินการพิจารณาคำของบประมาณจากหน่วยรับงบประมาณเพื่อประกอบข้อมูลร่างข้อบัญญัติฯ

04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้

1 โครงการ

โครงการสถานะปีเป้าหมายผลล่าสุดความสำเร็จรายงานรายงานล่าสุด
โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร
5ดำเนินการแล้วเสร็จ 2567 5 5
100%
5 2024-09-19
ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸
ID1347
Key ResultJ สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
Unitระดับ
Target 25675.00
Target 2568(not set)
Target 2569(not set)
Result 2567(not set)
Result 2568(not set)
Result 2569(not set)
D ID9
D Nameบริหารจัดการดี
Impact(not set)
Target Value(not set)
Source(not set)
Issue ID19
Issue Name(not set)
Policy ID103
Policy Name(not set)
Department ID(not set)
Department Name(not set)
Join By DistN
Strategy Nameยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
Issue 2567(not set)
Sed Division Code(not set)
Created At2023-11-21 17:26:55
Updated By45
Created By45
Updated At2023-11-21 17:26:55
Depart Id Fk21000000
Subdepart Id Fk21030100
Quick Win(not set)
Type Kr Kpi3
Definitionการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) หมายถึง การจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ โดยเริ่มจากการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยนำแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) มาประกอบการพิจารณาโครงการเพื่อเตรียมบรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณฯ
Calc Methodนับจำนวนรายการ/โครงการตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์
Collect Data(not set)
Score Criteria(not set)
Sed Division ID(not set)
Host Department20000000
Flag Sumavg(not set)
Score Level1มีจำนวนรายการอย่างน้อย 30 รายการ/โครงการ ที่ผ่านกระบวนการตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์
Score Level2มีจำนวนรายการอย่างน้อย 35 รายการ/โครงการ ที่ผ่านกระบวนการตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์
Score Level3มีจำนวนรายการอย่างน้อย 40 รายการ/โครงการ ที่ผ่านกระบวนการตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์
Score Level4มีจำนวนรายการอย่างน้อย 45 รายการ/โครงการ ที่ผ่านกระบวนการตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์
Score Level5• มีจำนวนรายการอย่างน้อย 50 รายการ/โครงการ ที่ผ่านกระบวนการตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ • รายงานผลการดำเนินการ สรุปปัญหา/อุปสรรค/ข้อเสนอแนะ เสนอผู้บริหาร กทม. เพื่อทราบ
Image(not set)
Okr Id68(not set)
Key Result68J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
Okr Id69(not set)
Key Result69J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
Okr Id671347.00
Key Result67J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
Okr Year2567
Okr Year672567
Okr Year68(not set)
Okr Year69(not set)
Okr ID(not set)
Link Okr(not set)
Target Text(not set)
Target Num0.00
Dep01000.00
Dep02000.00
Dep03000.00
Dep04000.00
Dep05000.00
Dep06000.00
Dep07000.00
Dep08000.00
Dep09000.00
Dep10000.00
Dep11000.00
Dep12000.00
Dep13000.00
Dep14000.00
Dep15000.00
Dep16000.00
Dep17000.00
Dep18000.00
Dep19000.00
Dep20000.00
Dep21000.00
Dep22000.00
Dep23000.00
Dep24000.00
Dep25000.00
Dep50010.00
Dep50020.00
Dep50030.00
Dep50040.00
Dep50050.00
Dep50060.00
Dep50070.00
Dep50080.00
Dep50090.00
Dep50100.00
Dep50110.00
Dep50120.00
Dep50130.00
Dep50140.00
Dep50150.00
Dep50160.00
Dep50170.00
Dep50180.00
Dep50190.00
Dep50200.00
Dep50210.00
Dep50220.00
Dep50230.00
Dep50240.00
Dep50250.00
Dep50260.00
Dep50270.00
Dep50280.00
Dep50290.00
Dep50300.00
Dep50310.00
Dep50320.00
Dep50330.00
Dep50340.00
Dep50350.00
Dep50360.00
Dep50370.00
Dep50380.00
Dep50390.00
Dep50400.00
Dep50410.00
Dep50420.00
Dep50430.00
Dep50440.00
Dep50450.00
Dep50460.00
Dep50470.00
Dep50480.00
Dep50490.00
Dep50500.00
Id11347.00
Id21347.00
Relative Department(not set)
Relative District(not set)
Okr Idno(not set)
Kpi Year2567
Dep04010.00
Dep04020.00
Dep04070.00
Dep04080.00
Dep04110.00
Dep04150.00
Dep04160.00
Dep04170.00
Kr Type(not set)
Link Icon(not set)
Photo(not set)
Link Url(not set)
Pp Image(not set)
Project Kpi Result1(not set)
Project Kpi Result2(not set)
Project Kpi Result3(not set)
Project Kpi Result4(not set)
Project Kpi Result5(not set)
Project Kpi Result6(not set)
Project Kpi Result7(not set)
Project Kpi Result8(not set)
Project Kpi Result9(not set)
Project Kpi Result10(not set)
Dep2600(not set)
Show 2569(not set)
Kpi Weight1.00
Normalize Method(not set)
Pp Flag0
Target 2570(not set)
Result 2570(not set)
Okr Year70(not set)
Okr Id70(not set)
Show 2570(not set)
Kr ID(not set)
Is Urgent0
Show 100d0