รายงานแรก 29 พ.ย. 66 · ล่าสุด 27 ก.ย. 67 (761 วันที่แล้ว) · รวม 4 รายงาน
คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)
| ช่วงเวลา | จำนวนรายงาน | โครงการที่รายงาน | ความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วง | เปลี่ยนจากช่วงก่อน |
|---|---|---|---|---|
| ก.ย. 2567 | 1 | 1 | ▲ +80.0 | |
| มิ.ย. 2567 | 1 | 1 | ▼ -40.0 | |
| มี.ค. 2567 | 1 | 1 | ▲ +60.0 | |
| พ.ย. 2566 | 1 | 1 | - |
ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.
4 รายงาน (แสดง 4 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ
1 โครงการ
| โครงการ | สถานะ | ปี | เป้าหมาย | ผลล่าสุด | ความสำเร็จ | รายงาน | รายงานล่าสุด |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (ตัวชี้วัดเจรจา)กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกั สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2567 | 5 | 5 | 4 | 2024-09-27 |
| ID | 1392 |
|---|---|
| Key Result | J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning |
| Unit | ระดับ |
| Target 2567 | 5.00 |
| Target 2568 | 0.00 |
| Target 2569 | 0.00 |
| Result 2567 | (not set) |
| Result 2568 | (not set) |
| Result 2569 | (not set) |
| D ID | 9 |
| D Name | บริหารจัดการดี |
| Impact | (not set) |
| Target Value | (not set) |
| Source | (not set) |
| Issue ID | 19 |
| Issue Name | (not set) |
| Policy ID | 284 |
| Policy Name | (not set) |
| Department ID | (not set) |
| Department Name | (not set) |
| Join By Dist | N |
| Strategy Name | ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร |
| Issue 2567 | (not set) |
| Sed Division Code | (not set) |
| Created At | 2023-11-23 13:49:39 |
| Updated By | 1475 |
| Created By | 1475 |
| Updated At | 2023-11-23 13:50:34 |
| Depart Id Fk | 21000000 |
| Subdepart Id Fk | 21100100 |
| Quick Win | (not set) |
| Type Kr Kpi | 3 |
| Definition | นิยาม เพิ่มองค์ความรู้เพื่อพัฒนาความสามารถที่จะบรรลุผลให้การปฏิบัติงานเป็นไปด้วยดี และเพื่อป้องกันมิให้เกิดความบกพร่องหรือความเสียหายต่อหน้าที่ตนเองและความเสียหายต่อกรุงเทพมหานคร - คดีแพ่ง หมายถึง คดีที่มีข้อพิพาท หรือข้อโต้แย้งสิทธิทางแพ่งและอยู่ในอำนาจพิจารณาและพิพากษาของศาลยุติธรรมที่ส่วนราชการและหรือเจ้าหน้าที่ และหรือกรุงเทพมหานครเป็นคู่ความ - คดีอาญา หมายถึง คดีที่กฎหมายบัญญัติเกี่ยวกับการกระทำ ที่กฎหมายบัญญัติว่า เป็นความผิดและมีโทษทางอาญาซึ่งฟ้องเจ้าหน้าที่เป็นคู่ความ - เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร หมายถึง ข้าราชการกรุงเทพมหานคร ตำแหน่งนิติกรหรือเจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องด้านการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักงานเขตและสำนักละ ๒ คน จำนวน ๑๒๐ คน - รูปแบบ E – Learning หมายถึง การผลิตสื่อการเรียนรู้และเผยแพร่การเรียนรู้บนเว็บไซต์ของสำนักงานกฎหมายและคดี https://webportal.bangkok.go.th/law จำนวน ๒ เรื่อง โดยมุ่งเน้นถ่ายทอดความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติงาน (ด้านคดีแพ่งและอาญา) และสามารถเรียนรู้ด้วยตนเองและนำความรู้มาใช้เป็นแนวทางการในการดำเนินคดีแพ่งและอาญาของหน่วยงาน ทั้งยังสามารถแก้ไขปัญหาอุปสรรคในการปฏิบัติงาน - สื่อการเรียนรู้ หมายถึง รูปแบบการนำเสนอความรู้ผ่านทางตัวอักษร ตัวเลข รูปภาพ แผนภาพ บนเว็บไซต์สำนักงานกฎหมายและคดี วิธีเก็บข้อมูล/หลักฐาน หลักฐานการเผยแพร่ในรูปแบบ E-learning เว็บไซต์สำนักงานกฎหมายและคดี หลักฐานการประเมินให้ความรู้ หลักฐานการส่งเรื่องให้หน่วยงานแก้ไข |
| Calc Method | วิธีคำนวณ/วัดผลการดำเนินงาน/สูตรคำนวณ - ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข ร้อยละ 10 - การประเมินให้ความรู้ ดังนี้ 1. ร้อยละ 90 ของหน่วยงานมีความรู้ความเข้าใจในสื่อการเรียนรู้ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 จากการทำแบบทดสอบ (ความสำเร็จระดับ 3) 2. ร้อยละ 80 ของหน่วยงานมีความรู้ความเข้าใจในสื่อการเรียนรู้ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 60 จากการทำแบบทดสอบ |
| Collect Data | (not set) |
| Score Criteria | (not set) |
| Sed Division ID | (not set) |
| Host Department | 04150000 |
| Flag Sumavg | (not set) |
| Score Level1 | - ศึกษา รวบรวมปัญหาและวิเคราะห์ คำพิพากษาของศาลยุติธรรมที่วินิจฉัยเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร ที่เป็นมูลเหตุให้เกิดการฟ้องคดี - กำหนดประเด็นหัวข้อในการให้ความรู้ในการปฏิบัติงานให้เหมาะสม - กำหนดรูปแบบและผลิตสื่อการเรียนรู้ ในการให้ความรู้ จำนวน 2 เรื่อง |
| Score Level2 | - เผยแพร่และประชาสัมพันธ์สื่อการเรียนรู้บนเว็บไซต์ของสำนักงานกฎหมายและคดี https://webportal.bangkok.go.th/law ให้ทุกหน่วยงานทราบ - ร้อยละ 80 หน่วยงานมีความรู้ความเข้าใจในสื่อการเรียนรู้ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 60 จากการทำแบบทดสอบ |
| Score Level3 | ร้อยละ 90 ของหน่วยงาน มีความรู้ความเข้าใจในสื่อการเรียนรู้ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 จากการทำแบบทดสอบ |
| Score Level4 | ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข ร้อยละ 20 |
| Score Level5 | ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข ร้อยละ 10 |
| Image | (not set) |
| Okr Id68 | (not set) |
| Key Result68 | J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning |
| Okr Id69 | (not set) |
| Key Result69 | J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning |
| Okr Id67 | 1392.00 |
| Key Result67 | J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning |
| Okr Year | 2567 |
| Okr Year67 | 2567 |
| Okr Year68 | (not set) |
| Okr Year69 | (not set) |
| Okr ID | (not set) |
| Link Okr | (not set) |
| Target Text | (not set) |
| Target Num | 0.00 |
| Dep0100 | 0.00 |
| Dep0200 | 0.00 |
| Dep0300 | 0.00 |
| Dep0400 | 0.00 |
| Dep0500 | 0.00 |
| Dep0600 | 0.00 |
| Dep0700 | 0.00 |
| Dep0800 | 0.00 |
| Dep0900 | 0.00 |
| Dep1000 | 0.00 |
| Dep1100 | 0.00 |
| Dep1200 | 0.00 |
| Dep1300 | 0.00 |
| Dep1400 | 0.00 |
| Dep1500 | 0.00 |
| Dep1600 | 0.00 |
| Dep1700 | 0.00 |
| Dep1800 | 0.00 |
| Dep1900 | 0.00 |
| Dep2000 | 0.00 |
| Dep2100 | 0.00 |
| Dep2200 | 0.00 |
| Dep2300 | 0.00 |
| Dep2400 | 0.00 |
| Dep2500 | 0.00 |
| Dep5001 | 0.00 |
| Dep5002 | 0.00 |
| Dep5003 | 0.00 |
| Dep5004 | 0.00 |
| Dep5005 | 0.00 |
| Dep5006 | 0.00 |
| Dep5007 | 0.00 |
| Dep5008 | 0.00 |
| Dep5009 | 0.00 |
| Dep5010 | 0.00 |
| Dep5011 | 0.00 |
| Dep5012 | 0.00 |
| Dep5013 | 0.00 |
| Dep5014 | 0.00 |
| Dep5015 | 0.00 |
| Dep5016 | 0.00 |
| Dep5017 | 0.00 |
| Dep5018 | 0.00 |
| Dep5019 | 0.00 |
| Dep5020 | 0.00 |
| Dep5021 | 0.00 |
| Dep5022 | 0.00 |
| Dep5023 | 0.00 |
| Dep5024 | 0.00 |
| Dep5025 | 0.00 |
| Dep5026 | 0.00 |
| Dep5027 | 0.00 |
| Dep5028 | 0.00 |
| Dep5029 | 0.00 |
| Dep5030 | 0.00 |
| Dep5031 | 0.00 |
| Dep5032 | 0.00 |
| Dep5033 | 0.00 |
| Dep5034 | 0.00 |
| Dep5035 | 0.00 |
| Dep5036 | 0.00 |
| Dep5037 | 0.00 |
| Dep5038 | 0.00 |
| Dep5039 | 0.00 |
| Dep5040 | 0.00 |
| Dep5041 | 0.00 |
| Dep5042 | 0.00 |
| Dep5043 | 0.00 |
| Dep5044 | 0.00 |
| Dep5045 | 0.00 |
| Dep5046 | 0.00 |
| Dep5047 | 0.00 |
| Dep5048 | 0.00 |
| Dep5049 | 0.00 |
| Dep5050 | 0.00 |
| Id1 | 1392.00 |
| Id2 | 1392.00 |
| Relative Department | (not set) |
| Relative District | (not set) |
| Okr Idno | (not set) |
| Kpi Year | 2567 |
| Dep0401 | 0.00 |
| Dep0402 | 0.00 |
| Dep0407 | 0.00 |
| Dep0408 | 0.00 |
| Dep0411 | 0.00 |
| Dep0415 | 0.00 |
| Dep0416 | 0.00 |
| Dep0417 | 0.00 |
| Kr Type | (not set) |
| Link Icon | (not set) |
| Photo | (not set) |
| Link Url | (not set) |
| Pp Image | (not set) |
| Project Kpi Result1 | (not set) |
| Project Kpi Result2 | (not set) |
| Project Kpi Result3 | (not set) |
| Project Kpi Result4 | (not set) |
| Project Kpi Result5 | (not set) |
| Project Kpi Result6 | (not set) |
| Project Kpi Result7 | (not set) |
| Project Kpi Result8 | (not set) |
| Project Kpi Result9 | (not set) |
| Project Kpi Result10 | (not set) |
| Dep2600 | (not set) |
| Show 2569 | (not set) |
| Kpi Weight | 1.00 |
| Normalize Method | (not set) |
| Pp Flag | 0 |
| Target 2570 | (not set) |
| Result 2570 | (not set) |
| Okr Year70 | (not set) |
| Okr Id70 | (not set) |
| Show 2570 | (not set) |
| Kr ID | (not set) |
| Is Urgent | 0 |
| Show 100d | 0 |