OKR #5440 · สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (

OKR #5440 ปี 2568 หน่วย ร้อยละ เป้าหมาย 90 เลยกำหนด

สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก)

มิติ 9 ด้านบริหารจัดการดี ·

01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)
1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 10 เดือนที่มีรายงาน
เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมาย
ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด
87%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
+3.0
ล่าสุด +43.1/เดือน
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมาย
11 ก.พ. 69
กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)
30 ก.ย. 68
ช้ากว่ากำหนด 134 วัน
แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%
timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)
2025-11: 0 รายงาน2025-12: 0 รายงาน2026-01: 0 รายงาน2026-02: 0 รายงาน2026-03: 0 รายงาน2026-04: 0 รายงาน2026-05: 0 รายงาน2026-06: 0 รายงาน2026-07: 0 รายงาน2026-08: 0 รายงาน2026-09: 0 รายงาน2026-10: 0 รายงาน

รายงานแรก 31 ต.ค. 67 · ล่าสุด 30 ก.ย. 68 (393 วันที่แล้ว) · รวม 14 รายงาน

  • รายงานทั้งหมด 10 ครั้ง ตั้งแต่ 31 ต.ค. 67 ถึง 30 ก.ย. 68 (334 วัน) เฉลี่ยทุก 37 วัน
  • ค่าล่าสุด 86.93 จากเป้าหมาย 100 (87%) เมื่อ 30 ก.ย. 68
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย +3.0 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +43.1 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.16
  • ถ้าคงอัตราเดิม คาดว่าจะถึงเป้าหมายประมาณ 11 ก.พ. 69 เทียบกับกำหนด 30 ก.ย. 68
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 90 วัน (30 พ.ย. 67 → 28 ก.พ. 68)
  • ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 393 วัน นับจากรายงานล่าสุด
  • พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 1 ครั้ง (เช่น 30 พ.ย. 67 → 28 ก.พ. 68 เปลี่ยน -13.07) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล
  • ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 31 ส.ค. 68 → 30 ก.ย. 68 (+86.93 ใน 30 วัน)

คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)

02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา

ช่วงเวลาจำนวนรายงานโครงการที่รายงานความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วงเปลี่ยนจากช่วงก่อน
ก.ย. 2568 1 1
86.9%
▲ +86.9
ส.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ก.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
มิ.ย. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
พ.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
เม.ย. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
มี.ค. 2568 2 1
0.0%
● 0.0
ก.พ. 2568 2 1
0.0%
▼ -13.1
พ.ย. 2567 2 1
13.1%
▲ +13.1
ต.ค. 2567 2 1
0.0%
-

ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.

03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด

14 รายงาน (แสดง 14 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ

2025-09-30
1. ข้อสั่งการในกิจกรรม ผู้ว่า กทม.สัญจร (จากการสัญจรเขตทั้ง 25 เขต) ได้แก่ สนค. สกค. สกจ. สนศ. สจส. สนย. สนน. สนท. สวพ. สพส. สสล. สนพ. สวท. และ สนอ. จำนวนข้อสั่งการ 155 ข้อสั่งการ มีการรายงานครบถ้วนทุกข้อสั่งการ โดยมีผล การดำเนินกา
2025-08-31
- กิจกรรม ผู้ว่า กทม.สัญจร มีการลงพื้นที่สำนัก จำนวน 11 สำนัก - มีจำนวนข้อสั่งการทั้งสิ้น 79 ข้อสั่งการ - มีการรายงานผลการดำเนินการแล้วเสร็จ 47 ข้อสั่งการ - คิดเป็นร้อย 59.49
2025-07-31
- กิจกรรม ผู้ว่า กทม.สัญจร มีการลงพื้นที่สำนัก จำนวน 11 สำนัก - มีจำนวนข้อสั่งการทั้งสิ้น 79 ข้อสั่งการ - มีการรายงานผลการดำเนินการแล้วเสร็จ 47 ข้อสั่งการ - คิดเป็นร้อย 59.49
2025-06-30
- กิจกรรม ผู้ว่า กทม.สัญจร มีการลงพื้นที่สำนัก จำนวน 11 สำนัก - มีจำนวนข้อสั่งการทั้งสิ้น 79 ข้อสั่งการ - มีการรายงานผลการดำเนินการแล้วเสร็จ 47 ข้อสั่งการ - คิดเป็นร้อย 59.49
2025-05-31
- กิจกรรม ผู้ว่า กทม.สัญจร มีการลงพื้นที่สำนัก จำนวน 11 สำนัก - มีจำนวนข้อสั่งการทั้งสิ้น 79 ข้อสั่งการ - มีการรายงานผลการดำเนินการแล้วเสร็จ 47 ข้อสั่งการ - คิดเป็นร้อย 59.49
2025-04-30
- กิจกรรม ผู้ว่า กทม.สัญจร มีการลงพื้นที่สำนัก จำนวน 11 สำนัก - มีจำนวนข้อสั่งการทั้งสิ้น 79 ข้อสั่งการ - มีการรายงานผลการดำเนินการแล้วเสร็จ 47 ข้อสั่งการ - คิดเป็นร้อย 59.49
2025-03-31
ดำเนินการประสานกับสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลแล้ว ซึ่งอยู่ระหว่างการปรับปรุงโปรแกรมการรายงานระบบ "ผู้ว่าฯ สัญจร" (ฺBKK command) เพื่อรองรับในส่วนของหน่วยงาน/ส่วนราชการ
2025-03-03
เดือนกุมภาพันธ์ 2568 อยู่ระหว่างการปรับปรุงโปรแกรมการรายงานระบบ "ผู้ว่าฯ สัญจร" (ฺBKK command) เพื่อรองรับในส่วนของหน่วยงาน/ส่วนราชการ
2025-02-01
เดือนมกราคม 2568 อยู่ระหว่างการปรับปรุงโปรแกรมการรายงานระบบ "ผู้ว่าฯ สัญจร" (ฺBKK command) เพื่อรองรับในส่วนของหน่วยงาน/ส่วนราชการ
2025-02-01
เดือนธันวาคม 2567 อยู่ระหว่างการปรับปรุงโปรแกรมการรายงานระบบ "ผู้ว่าฯ สัญจร" (ฺBKK command) เพื่อรองรับในส่วนของหน่วยงาน/ส่วนราชการ
2024-11-30
- กิจกรรม ผู้ว่า กทม.สัญจร มีการลงพื้นที่สำนัก จำนวน 7 สำนัก ได้แก่ สนค. สนย. สนน. สพส. สสล. สวท. สนอ. - มีจำนวนข้อสั่งการทั้งสิ้น 19 ข้อสั่งการ - มีการรายงานครบถ้วนทุกข้อสั่งการ โดยมีผลการดำเนินการแล้วเสร็จ 2 ข้อสั่งการ และอยู่ระหว่างดำ
2024-11-30
- กิจกรรม ผู้ว่า กทม.สัญจร มีการลงพื้นที่สำนัก จำนวน 7 สำนัก ได้แก่ สนค. สนย. สนน. สพส. สสล. สวท. สนอ. - มีจำนวนข้อสั่งการทั้งสิ้น 19 ข้อสั่งการ - มีการรายงานครบถ้วนทุกข้อสั่งการ โดยมีผลการดำเนินการแล้วเสร็จ 2 ข้อสั่งการ และอยู่ระหว่างดำ
2024-10-31
อยู่ระหว่างการปรับปรุงระบบการรายงาน "ผู้ว่าฯ สัญจร" (BKK command) เพื่อรองรับในส่วนของหน่วยงาน/ส่วนราชการ
2024-10-31
อยู่ระหว่างการปรับปรุงระบบการรายงาน "ผู้ว่าฯ สัญจร" (BKK command) เพื่อรองรับในส่วนของหน่วยงาน/ส่วนราชการ

04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้

1 โครงการ

โครงการสถานะปีเป้าหมายผลล่าสุดความสำเร็จรายงานรายงานล่าสุด
กิจกรรมติดตามการจัดการสัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด
สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
5ดำเนินการแล้วเสร็จ 2568 90 78.24
87%
14 2025-09-30
ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸
ID5440
Key Resultสัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก)
Unitร้อยละ
Target 2567(not set)
Target 256890.00
Target 2569(not set)
Result 2567(not set)
Result 2568(not set)
Result 2569(not set)
D ID9
D Name9 ด้านบริหารจัดการดี
Impact(not set)
Target Value(not set)
Source(not set)
Issue ID19
Issue Name9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ
Policy ID203
Policy Name(not set)
Department ID(not set)
Department Name(not set)
Join By Dist(not set)
Strategy Nameยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
Issue 2567(not set)
Sed Division Code(not set)
Created At(not set)
Updated By1855
Created By(not set)
Updated At2024-10-25 16:28:56
Depart Id Fk21000000
Subdepart Id Fk21020100
Quick Win(not set)
Type Kr Kpi2
Definitionข้อสั่งการทั้งหมด หมายถึง ข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร หรือผู้บริหารกรุงเทพมหานคร (ฝ่ายการเมือง) ที่สั่งการในที่ประชุม หรือลงพื้นที่ร่วมกับผู้บริหารสำนัก เกี่ยวกับนโยบายของผู้ว่า กทม. 9 ด้าน 9 ยุทธศาสตร์ และ 32 เป้าหมายการพัฒนาเขต ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก หมายถึง ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร หรือผู้บริหารกรุงเทพมหานคร (ฝ่ายการเมือง) ได้มีการประชุมหรือลงพื้นที่ร่วมกับผู้บริหารสำนัก เพื่อรับทราบแผนการดำเนินการตามนโยบายของ ผู้ว่า กทม. 9 ด้าน ยุทธศาสตร์ และ 32 เป้าหมายการพัฒนาเขต ตลอดจนรับฟังปัญหา อุปสรรคในการดำเนินการ เพื่อให้ข้อคิดเห็นในการแก้ไขปัญหา สัดส่วน หมายถึง ร้อยละข้อสั่งการที่ สผว.กทม.ติดตามผลแล้วเสร็จต่อข้อสั่งการทั้งหมด
Calc Methodสัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) = (จำนวนข้อสั่งการที่ติดตามผลแล้วเสร็จ/จำนวนข้อสั่งการทั้งหมด) X 100
Collect Dataติดตามการรายงานผลการดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร หรือผู้บริหารกรุงเทพมหานคร (ฝ่ายการเมือง) ผ่านระบบรายงานกิจกรรมผู้ว่า กทม. สัญจร
Score Criteria(not set)
Sed Division ID(not set)
Host Department02000000
Flag Sumavg1
Score Level1(not set)
Score Level2(not set)
Score Level3(not set)
Score Level4(not set)
Score Level5(not set)
Image(not set)
Okr Id68(not set)
Key Result68สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก)
Okr Id69451.00
Key Result69(not set)
Okr Id67(not set)
Key Result67(not set)
Okr Year2568
Okr Year672567
Okr Year682568
Okr Year692568
Okr ID(not set)
Link Okr(not set)
Target Text(not set)
Target Num0.00
Dep01000.00
Dep02000.00
Dep03000.00
Dep04000.00
Dep05000.00
Dep06000.00
Dep07000.00
Dep08000.00
Dep09000.00
Dep10000.00
Dep11000.00
Dep12000.00
Dep13000.00
Dep14000.00
Dep15000.00
Dep16000.00
Dep17000.00
Dep18000.00
Dep19000.00
Dep20000.00
Dep21000.00
Dep22000.00
Dep23000.00
Dep24000.00
Dep25000.00
Dep50010.00
Dep50020.00
Dep50030.00
Dep50040.00
Dep50050.00
Dep50060.00
Dep50070.00
Dep50080.00
Dep50090.00
Dep50100.00
Dep50110.00
Dep50120.00
Dep50130.00
Dep50140.00
Dep50150.00
Dep50160.00
Dep50170.00
Dep50180.00
Dep50190.00
Dep50200.00
Dep50210.00
Dep50220.00
Dep50230.00
Dep50240.00
Dep50250.00
Dep50260.00
Dep50270.00
Dep50280.00
Dep50290.00
Dep50300.00
Dep50310.00
Dep50320.00
Dep50330.00
Dep50340.00
Dep50350.00
Dep50360.00
Dep50370.00
Dep50380.00
Dep50390.00
Dep50400.00
Dep50410.00
Dep50420.00
Dep50430.00
Dep50440.00
Dep50450.00
Dep50460.00
Dep50470.00
Dep50480.00
Dep50490.00
Dep50500.00
Id1(not set)
Id2(not set)
Relative Department(not set)
Relative District(not set)
Okr Idno9119
Kpi Year2568
Dep04010.00
Dep04020.00
Dep04070.00
Dep04080.00
Dep04110.00
Dep04150.00
Dep04160.00
Dep04170.00
Kr Type1
Link Icon(not set)
Photo(not set)
Link Url(not set)
Pp Image(not set)
Project Kpi Result1(not set)
Project Kpi Result2(not set)
Project Kpi Result3(not set)
Project Kpi Result4(not set)
Project Kpi Result5(not set)
Project Kpi Result6(not set)
Project Kpi Result7(not set)
Project Kpi Result8(not set)
Project Kpi Result9(not set)
Project Kpi Result10(not set)
Dep2600(not set)
Show 2569(not set)
Kpi Weight1.00
Normalize Method(not set)
Pp Flag0
Target 2570(not set)
Result 2570(not set)
Okr Year70(not set)
Okr Id70(not set)
Show 2570(not set)
Kr ID(not set)
Is Urgent0
Show 100d0