OKR #5607 · (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนั

OKR #5607 ปี 2568 หน่วย ร้อยละ เป้าหมาย 100 เลยกำหนด

(J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย

01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)
1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 12 เดือนที่มีรายงาน
เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมาย
ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด
9%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
+2.8
ล่าสุด +5.1/เดือน
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมาย
27 มิ.ย. 71
กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)
30 ก.ย. 68
ช้ากว่ากำหนด 1,001 วัน
แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%
timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)
2025-11: 0 รายงาน2025-12: 0 รายงาน2026-01: 0 รายงาน2026-02: 0 รายงาน2026-03: 0 รายงาน2026-04: 0 รายงาน2026-05: 0 รายงาน2026-06: 0 รายงาน2026-07: 0 รายงาน2026-08: 0 รายงาน2026-09: 0 รายงาน2026-10: 0 รายงาน

รายงานแรก 31 ต.ค. 67 · ล่าสุด 29 ก.ย. 68 (395 วันที่แล้ว) · รวม 14 รายงาน

  • รายงานทั้งหมด 12 ครั้ง ตั้งแต่ 31 ต.ค. 67 ถึง 30 ก.ย. 68 (334 วัน) เฉลี่ยทุก 30 วัน
  • ค่าล่าสุด 9.20 จากเป้าหมาย 100 (9%) เมื่อ 30 ก.ย. 68
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย +2.8 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +5.1 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.15
  • ถ้าคงอัตราเดิม คาดว่าจะถึงเป้าหมายประมาณ 27 มิ.ย. 71 เทียบกับกำหนด 30 ก.ย. 68
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 31 วัน (30 พ.ย. 67 → 31 ธ.ค. 67)
  • ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 394 วัน นับจากรายงานล่าสุด
  • พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 2 ครั้ง (เช่น 30 พ.ย. 67 → 31 ธ.ค. 67 เปลี่ยน -15.00) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล
  • ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 31 ก.ค. 68 → 31 ส.ค. 68 (+90.80 ใน 31 วัน)

คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)

02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา

ช่วงเวลาจำนวนรายงานโครงการที่รายงานความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วงเปลี่ยนจากช่วงก่อน
ก.ย. 2568 1 1
9.2%
▼ -81.6
ส.ค. 2568 1 1
90.8%
▲ +90.8
ก.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
มิ.ย. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
พ.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
เม.ย. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
มี.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ก.พ. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ม.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ธ.ค. 2567 1 1
0.0%
▼ -15.0
พ.ย. 2567 2 1
15.0%
▲ +15.0
ต.ค. 2567 2 1
0.0%
-

ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.

03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด

14 รายงาน (แสดง 14 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ

2025-09-29
เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ประกอบด้วย - รผว. จักกพันธ์ุฯ โครงการ: ปลูกต้นไม้ล้านต้น ต้นไม้ทั้งหมด, สวน 15 นาที, พัฒนา Hawker Center - รผว. วิศณุฯ โครงการ: แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ, ป้องกันน้ำท่วม (การขุดลอกท่อ เปิด
2025-08-31
เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ประกอบด้วย - รผว. จักกพันธ์ุฯ โครงการ: ปลูกต้นไม้ล้านต้น ต้นไม้ทั้งหมด, สวน 15 นาที, พัฒนา Hawker Center - รผว. วิศณุฯ โครงการ: แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ, ป้องกันน้ำท่วม (การขุดลอกท่อ เปิดทางน
2025-07-31
เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ประกอบด้วย - รผว. จักกพันธ์ุฯ โครงการ: ปลูกต้นไม้ล้านต้น ต้นไม้ทั้งหมด, สวน 15 นาที, พัฒนา Hawker Center - รผว. วิศณุฯ โครงการ: แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ, ป้องกันน้ำท่วม (การขุดลอกท่อ เปิดทางน
2025-06-30
เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ประกอบด้วย - รผว. จักกพันธ์ุฯ โครงการ: ปลูกต้นไม้ล้านต้น ต้นไม้ทั้งหมด, สวน 15 นาที, พัฒนา Hawker Center - รผว. วิศณุฯ โครงการ: แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ, ป้องกันน้ำท่วม (การขุดลอกท่อ เปิด
2025-05-30
เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ประกอบด้วย - รผว. จักกพันธ์ุฯ โครงการ: ปลูกต้นไม้ล้านต้น ต้นไม้ทั้งหมด, สวน 15 นาที, พัฒนา Hawker Center - รผว. วิศณุฯ โครงการ: แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ, ป้องกันน้ำท่วม (การขุดลอกท่อ เปิดทางน
2025-04-30
เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ประกอบด้วย - รผว. จักกพันธ์ุฯ โครงการ: ปลูกต้นไม้ล้านต้น ต้นไม้ทั้งหมด, สวน 15 นาที, พัฒนา Hawker Center - รผว. วิศณุฯ โครงการ: แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ, ป้องกันน้ำท่วม (การขุดลอกท่อ เปิด
2025-03-31
เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ประกอบด้วย - รผว. จักกพันธ์ุฯ โครงการ: ปลูกต้นไม้ล้านต้น ต้นไม้ทั้งหมด, สวน 15 นาที, พัฒนา Hawker Center - รผว. วิศณุฯ โครงการ: แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ, ป้องกันน้ำท่วม (การขุดลอกท่อ
2025-02-28
เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย ประกอบด้วย - รผว. จักกพันธ์ุฯ โครงการ: ปลูกต้นไม้ล้านต้น ต้นไม้ทั้งหมด, สวน 15 นาที, พัฒนา Hawker Center - รผว. วิศณุฯ โครงการ: แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ, ป้องกันน้ำท่วม (การขุดลอกท่อ เปิด
2025-01-31
เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต โดยคัดเลือกเป้าหมายในการติดตามของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จำนวน 12 เป้าหมาย ประกอบด้วย - รผว. จักกพันธ์ุฯ โครงการ: ปลูกต้นไม้ล้านต้น ต้นไม้ทั้งหมด, สวน 15 นาที, พัฒนา Hawker Center - รผว. วิศณุฯ โครงการ:
2024-12-28
เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต โดยคัดเลือกเป้าหมายในการติดตามของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จำนวน 12 เป้าหมาย ประกอบด้วย - รผว. จักกพันธ์ุฯ โครงการ: ปลูกต้นไม้ล้านต้น ต้นไม้ทั้งหมด, สวน 15 นาที, พัฒนา Hawker Center - รผว. วิศณุฯ โครงการ:
2024-11-30
ได้มีการประสานหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม ที่คัดเลือกแล้ว และได้จัดทำ google form และ dashboard ในการจัดเก็บข้อมูลและรายงานผู้บริหารต่อไป
2024-11-30
ได้มีการประสานหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม ที่คัดเลือกแล้ว และได้จัดทำ google form และ dashboard ในการจัดเก็บข้อมูลและรายงานผู้บริหารต่อไป
2024-10-31
ผลการดำเนินงาน ประกอบด้วย 1. ศึกษา วิเคราะห์ ประเด็นการพัฒนาเขตแต่ละประเด็นว่าเกี่ยวข้องกับหน่วยงานใด และมีโครงการ/กิจกรรมใดที่สนับสนุนประเด็นการพัฒนาเขตในแต่ละประเด็น 2. คัดเลือกและกำหนดโครงการ/กิจกรรม ที่สนับสนุนประเด็นการพัฒนาเขตในแต
2024-10-31
ผลการดำเนินงาน ประกอบด้วย 1. ศึกษา วิเคราะห์ ประเด็นการพัฒนาเขตแต่ละประเด็นว่าเกี่ยวข้องกับหน่วยงานใด และมีโครงการ/กิจกรรมใดที่สนับสนุนประเด็นการพัฒนาเขตในแต่ละประเด็น 2. คัดเลือกและกำหนดโครงการ/กิจกรรม ที่สนับสนุนประเด็นการพัฒนาเขตในแต

04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้

1 โครงการ

โครงการสถานะปีเป้าหมายผลล่าสุดความสำเร็จรายงานรายงานล่าสุด
กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าห
สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
5ดำเนินการแล้วเสร็จ 2568 100 9.2
9%
14 2025-09-29
ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸
ID5607
Key Result(J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย
Unitร้อยละ
Target 2567(not set)
Target 2568100.00
Target 2569(not set)
Result 2567(not set)
Result 2568(not set)
Result 2569(not set)
D ID9
D Name(not set)
Impact(not set)
Target Value(not set)
Source(not set)
Issue ID19
Issue Name(not set)
Policy ID999
Policy Name(not set)
Department ID(not set)
Department Name(not set)
Join By Dist(not set)
Strategy Nameยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
Issue 2567(not set)
Sed Division Code(not set)
Created At2024-10-21 11:04:47
Updated By1855
Created By1855
Updated At2024-10-21 11:05:16
Depart Id Fk21000000
Subdepart Id Fk21020100
Quick Win(not set)
Type Kr Kpi3
Definitionเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต หมายถึง เป้าหมายการพัฒนาเขต ตามนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 32 เป้าหมาย คัดเลือก จำนวน 12 เป้าหมาย โครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต หมายถึง โครงการ/กิจกรรมที่หน่วยงานจัดทำและสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต และ สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กำหนดเป็นโครงการ/กิจกรรมที่จะติดตามในแต่ละเป้าหมาย ผู้บริหาร หมายถึง รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 4 ท่าน ระยะเวลาในการจัดเก็บข้อมูล เดือนตุลาคม 2567 ถึง กันยายน 2568 ขั้นตอนการดำเนินงาน 1. ศึกษา วิเคราะห์ เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขตเกี่ยวข้องกับหน่วยงานใด และมีโครงการ/กิจกรรมใดที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต 2. คัดเลือกและกำหนดโครงการ/กิจกรรม ที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต โดยเป็นโครงการ/กิจกรรม ที่มีการบันทึกข้อมูลการดำเนินงานใน BMA Policy Tracking และแจ้งหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม ทราบ 3. ตรวจสอบการดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ทุกเดือน ในระบบ BMA Policy Tracking 4. หากมีโครงการ/กิจกรรมใดที่เป็นไปตามแผน สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครประสานหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม และรวบรวมข้อมูล เสนอผู้บริหารทราบ 5. หากมีโครงการ/กิจกรรมใดที่ไม่เป็นไปตามแผน สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จะประสานหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม เพื่อขอทราบเหตุผลหรือปัญหา อุปสรรค และรวบรวมข้อมูลเสนอผู้บริหารเพื่อทราบและพิจารณาสั่งการหรือนัดประชุมหน่วยงาน หรือลงพื้นที่เพื่อตรวจสอบ 6. สรุปผลการดำเนินการประจำเดือน การติดตาม การติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จากระบบ BMA Policy Tracking การรายงาน/การสั่งการผู้บริหาร 1. รายงานผู้บริหาร ในรูปแบบเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ เดือนละ 1 ครั้ง 2. รายงานการประชุม/การลงพื้นที่ เป้าหมายการพัฒนาที่มีปัญหาอุปสรรค
Calc Methodร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต = (จำนวนโครงการหรือกิจกรรมที่ติดตามให้เป็นไปตามเป้าหมาย/จำนวนโครงการหรือกิจกรรมทั้งหมดที่คัดเลือกตามเป้าหมายการพัฒนาเขต 12 เป้าหมาย)*100
Collect Dataสำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ติดตามความคืบหน้าการดำเนินโครงการ/กิจกรรม ที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย จากระบบ BMA Policy Tracking เพื่อสรุปรายงานผู้บริหารเพื่อทราบหรือสั่งการ การรายงาน/การสั่งการผู้บริหาร 1. รายงานผู้บริหาร ในรูปแบบเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ เดือนละ 1 ครั้ง 2. รายงานการประชุม/การลงพื้นที่ เป้าหมายการพัฒนาที่มีปัญหาอุปสรรค
Score Criteria(not set)
Sed Division ID(not set)
Host Department02000000
Flag Sumavg1
Score Level1(not set)
Score Level2(not set)
Score Level3(not set)
Score Level4(not set)
Score Level5(not set)
Image(not set)
Okr Id68(not set)
Key Result68(not set)
Okr Id69(not set)
Key Result69(not set)
Okr Id67(not set)
Key Result67(not set)
Okr Year2568
Okr Year672567
Okr Year682568
Okr Year692568
Okr ID(not set)
Link Okr(not set)
Target Text(not set)
Target Num0.00
Dep01000.00
Dep02000.00
Dep03000.00
Dep04000.00
Dep05000.00
Dep06000.00
Dep07000.00
Dep08000.00
Dep09000.00
Dep10000.00
Dep11000.00
Dep12000.00
Dep13000.00
Dep14000.00
Dep15000.00
Dep16000.00
Dep17000.00
Dep18000.00
Dep19000.00
Dep20000.00
Dep21000.00
Dep22000.00
Dep23000.00
Dep24000.00
Dep25000.00
Dep50010.00
Dep50020.00
Dep50030.00
Dep50040.00
Dep50050.00
Dep50060.00
Dep50070.00
Dep50080.00
Dep50090.00
Dep50100.00
Dep50110.00
Dep50120.00
Dep50130.00
Dep50140.00
Dep50150.00
Dep50160.00
Dep50170.00
Dep50180.00
Dep50190.00
Dep50200.00
Dep50210.00
Dep50220.00
Dep50230.00
Dep50240.00
Dep50250.00
Dep50260.00
Dep50270.00
Dep50280.00
Dep50290.00
Dep50300.00
Dep50310.00
Dep50320.00
Dep50330.00
Dep50340.00
Dep50350.00
Dep50360.00
Dep50370.00
Dep50380.00
Dep50390.00
Dep50400.00
Dep50410.00
Dep50420.00
Dep50430.00
Dep50440.00
Dep50450.00
Dep50460.00
Dep50470.00
Dep50480.00
Dep50490.00
Dep50500.00
Id1(not set)
Id2(not set)
Relative Department(not set)
Relative District(not set)
Okr Idno(not set)
Kpi Year2568
Dep04010.00
Dep04020.00
Dep04070.00
Dep04080.00
Dep04110.00
Dep04150.00
Dep04160.00
Dep04170.00
Kr Type4
Link Icon(not set)
Photo(not set)
Link Url(not set)
Pp Image(not set)
Project Kpi Result1(not set)
Project Kpi Result2(not set)
Project Kpi Result3(not set)
Project Kpi Result4(not set)
Project Kpi Result5(not set)
Project Kpi Result6(not set)
Project Kpi Result7(not set)
Project Kpi Result8(not set)
Project Kpi Result9(not set)
Project Kpi Result10(not set)
Dep2600(not set)
Show 2569(not set)
Kpi Weight1.00
Normalize Method(not set)
Pp Flag0
Target 2570(not set)
Result 2570(not set)
Okr Year70(not set)
Okr Id70(not set)
Show 2570(not set)
Kr ID(not set)
Is Urgent0
Show 100d0