OKR #6177 · (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้

OKR #6177 ปี 2568 หน่วย ประเด็น เป้าหมาย 5 เลยกำหนด

(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการปรับปรุงทางเท้าในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน

01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)
1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 11 เดือนที่มีรายงาน
เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมาย
ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด
0%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
+6.4
ล่าสุด -49.6/เดือน
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมาย
19 ม.ค. 70
กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)
30 ก.ย. 68
ช้ากว่ากำหนด 476 วัน
แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%
timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)
2025-11: 0 รายงาน2025-12: 0 รายงาน2026-01: 0 รายงาน2026-02: 0 รายงาน2026-03: 0 รายงาน2026-04: 0 รายงาน2026-05: 0 รายงาน2026-06: 0 รายงาน2026-07: 0 รายงาน2026-08: 0 รายงาน2026-09: 0 รายงาน2026-10: 0 รายงาน

รายงานแรก 25 พ.ย. 67 · ล่าสุด 24 ก.ย. 68 (393 วันที่แล้ว) · รวม 13 รายงาน

  • รายงานทั้งหมด 11 ครั้ง ตั้งแต่ 30 พ.ย. 67 ถึง 30 ก.ย. 68 (304 วัน) เฉลี่ยทุก 30 วัน
  • ค่าล่าสุด 0.00 จากเป้าหมาย 100 (0%) เมื่อ 30 ก.ย. 68
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย +6.4 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด -49.6 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.27
  • ถ้าคงอัตราเดิม คาดว่าจะถึงเป้าหมายประมาณ 19 ม.ค. 70 เทียบกับกำหนด 30 ก.ย. 68
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 31 วัน (30 พ.ย. 67 → 31 ธ.ค. 67)
  • ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 387 วัน นับจากรายงานล่าสุด
  • พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 1 ครั้ง (เช่น 31 ส.ค. 68 → 30 ก.ย. 68 เปลี่ยน -100) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล
  • ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 30 มิ.ย. 68 → 31 ก.ค. 68 (+100 ใน 31 วัน)

คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)

02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา

ช่วงเวลาจำนวนรายงานโครงการที่รายงานความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วงเปลี่ยนจากช่วงก่อน
ก.ย. 2568 1 1
0.0%
▼ -100.0
ส.ค. 2568 1 1
100.0%
● 0.0
ก.ค. 2568 1 1
100.0%
▲ +100.0
มิ.ย. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
พ.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
เม.ย. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
มี.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ก.พ. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ม.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ธ.ค. 2567 2 1
0.0%
● 0.0
พ.ย. 2567 2 1
0.0%
-

ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.

03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด

13 รายงาน (แสดง 13 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ

2025-08-22
สำนักงานตรวจสอบภายในได้รายงานผลและสรุปผลการตรวจสอบให้ผู้บริหารกรุงเทพมหานครทราบ และได้ให้ข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานต่อสำนักงานเขตบึงกุ่ม ตามหนังสือ ที่ 0407/327 ลงวันที่ 22 สิงหาคม 2568 จำนวน 11 ข้อเสนอแนะ
2025-07-23
สำนักงานตรวจสอบภายในได้รายงานผลและสรุปผลการตรวจสอบให้ผู้บริหารกรุงเทพมหานครทราบ โดยได้ให้ข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ดังนี้ 1..ตามหนังสือ ที่ 0407/183 ลงวันที่ 7 กรกฎาคม 2568 สำนักงานเขตหนองแขม จำน
2025-06-25
ประชุมสรุปผลการตรวจสอบการดำเนินงานก่อสร้างปรับปรุงทางเท้า จำนวน 2 โครงการ ได้แก่ 1. งานจ้างก่อสร้างปรับปรุงทางเท้าซอยเพรชเกษม 77 จากถนนเพชรเกษม 77 แยก 3 ของฝ่ายโยธา สำนักงานเขตหนองแขม ตามหนังสือ ที่ กท 0407/523 ลงวันที่ 13 มิถุนายน 2568
2025-05-26
ตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปี และกระบวนการปฎิบัติงานตรวจสอบ จำนวน 4 โครงการ ได้แก่ 1.งานจ้างก่อสร้างปรับปรุงทางเท้าซอยหน้าโรงเรียนโสตศึกษาทุ่งมหาเมฆ ของฝ่ายโยธา สำนักงานเขตสาธร 2. งานจ้างก่อสร้างปรับปรุงทางเท้าซอยเพรชเกษม 77 จากถนนเพชรเ
2025-04-08
ตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปี และกระบวนการปฎิบัติงานตรวจสอบ จำนวน 2 โครงการ ได้แก่ 1. งานจ้างก่อสร้างปรับปรุุงทางเท้าซอยจำเนียรเสริม (หลังคลีนิกศูนย์แพทย์พัฒนา) จากคลองลาดพร้าวถึงคลองตาป่วนของฝ่ายโยธา สำนักงานเขตวังทองหลาง 2. งานจ้างก่อสร้
2025-03-24
ทีมตรวจสอบประเมินความเสี่ยงของโครงการและวางแผนการตรวจสอบ จำนวนน 2 โครงการ ได้แก่ 1. งานจ้างก่อสร้างปรับปรุุงทางเท้าซอยจำเนียรเสริม (หลังคลีนิกศูนย์แพทย์พัฒนา) จากคลองลาดพร้าวถึงคลองตาป่วนของฝ่ายโยธา สำนักงานเขตวังทองหลาง ตามหนังสือสำนักงานต
2025-02-24
ทีมงานตรวจสอบวางแผนการตรวจสอบและเสนอแผนการตรวจสอบให้ผู้บริหารพิจารณาและอนุมัติ จำนวนน 2 โครงการ ได้แก่ 1. งานจ้างก่อสร้างปรับปรุุงทางเท้าซอยจำเนียรเสริม (หลังคลีนิกศูนย์แพทย์พัฒนา) จากคลองลาดพร้าวถึงคลองตาป่วนของฝ่ายโยธา สำนักงานเขตวังทองหล
2025-01-22
กิจกรรมการตรวจสอบพัฒนาและปรับปรุงทางเท้าของกรุงเทพมหานคร จำนวน 4 โครงการ แจ้งกำหนดการเข้าตรวจสอบ จำนวน 2 โครงการ ได้แก่ 1. การดำเนินงานจ้างก่อสร้างปรับปรุงทางเท้าซอยจำเนียรเสริม (หลังคลีนิกศูนย์แพทย์พัฒนา) จากคลองลาดพร้าวถึงคลองตาป่วนของฝ
2024-12-25
ทีมงานตรวจสอบประเมินความเสียงของโครงการและวางแผนการตรวจสอบ จำนวนน 4 โครงการ ได้แก่ 1. งานจ้างก่อสร้างปรับปรุุงทางเท้าซอยจำเนียรเสริม (หลังคลีนิกศูนย์แพทย์พัฒนา) จากคลองลาดพร้าวถึงคลองตาป่วนของฝ่ายโยธา สำนักงานเขตวังทองหลาง 2. งานจ้างก่อสร้า
2024-11-25
ทีมตรวจสอบพิจารณาโครงการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและปรับปรุงทางเท้าของกรุงเทพมหานคร เพื่อที่จะประเมินความเสี่ยงและวางแผนการตรวจสอบ จำนวนน 4 โครงการ ได้แก่ 1. งานจ้างก่อสร้างปรับปรุุงทางเท้าซอยจำเนียรเสริม (หลังคลีนิกศูนย์แพทย์พัฒนา) จากคลอง

04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้

1 โครงการ

โครงการสถานะปีเป้าหมายผลล่าสุดความสำเร็จรายงานรายงานล่าสุด
กิจกรรมการตรวจสอบการพัฒนาและปรับปรุงทางเท้าของกรุงเทพมหานคร
สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
5ดำเนินการแล้วเสร็จ 2568 5 0
0%
13 2025-09-24
ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸
ID6177
Key Result(J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการปรับปรุงทางเท้าในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน
Unitประเด็น
Target 2567(not set)
Target 25685.00
Target 2569(not set)
Result 2567(not set)
Result 2568(not set)
Result 2569(not set)
D ID1
D Name(not set)
Impact(not set)
Target Value(not set)
Source(not set)
Issue ID4
Issue Name(not set)
Policy ID284
Policy Name(not set)
Department ID(not set)
Department Name(not set)
Join By Dist(not set)
Strategy Nameยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
Issue 2567(not set)
Sed Division Code(not set)
Created At2024-10-31 16:25:22
Updated By125
Created By125
Updated At2024-10-31 16:25:22
Depart Id Fk21000000
Subdepart Id Fk21100000
Quick Win(not set)
Type Kr Kpi3
Definition- สำนักงานตรวจสอบภายในตรวจสอบการดำเนินงาน/โครงการ ตามแผนการตรวจสอบประจำปี โดยเลือกโครงการที่สนับสนุนนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร คือ การปรับปรุงทางเท้าตามมาตรฐานใหม่ เดินได้ระยะโดยรอบสถานีรถไฟฟ้า และปรับปรุงฝาท่อระบายน้ำบนทางเท้า เมื่อผู้ตรวจสอบภายในตรวจสอบการดำเนินงานของโครงการตามนโยบายดังกล่าวและพบข้อตรวจพบหรือข้อบกพร่อง พร้อมให้ข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงาน (ในภาพรวม) เรียบร้อยแล้ว สำนักงานตรวจสอบภายในจะรายงานผลการตรวจสอบ (ในภาพรวม) ดังกล่าวให้ปลัดกรุงเทพมหานครพิจารณาและ/หรือสั่งการให้หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลักและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดำเนินการ ซึ่งจะช่วยผลักดันหรือสนับสนุนให้การดำเนินงานตามนโยบายดังกล่าวของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครมีโอกาสที่จะบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ - แผนการตรวจสอบประจำปี หมายถึง แผนการตรวจสอบประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๘ - ค่าเป้าหมายที่กำหนด เกิดจากการพิจารณาค่าเฉลี่ยของข้อเสนอแนะที่ผู้ตรวจสอบภายในเคยตรวจสอบการดำเนินงานหรือโครงการต่าง ๆ ในช่วงระยะเวลา ๒ - ๓ ปี ที่ผ่านมา
Calc Methodจำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการพัฒนาทางเท้า ในภาพรวม ที่เสนอให้ปลัดกรุงเทพมหานครพิจารณาและ/หรือสั่งการ
Collect Data(not set)
Score Criteria(not set)
Sed Division ID(not set)
Host Department04070000
Flag Sumavg(not set)
Score Level1(not set)
Score Level2(not set)
Score Level3(not set)
Score Level4(not set)
Score Level5(not set)
Image(not set)
Okr Id68(not set)
Key Result68(not set)
Okr Id69(not set)
Key Result69(not set)
Okr Id67(not set)
Key Result67(not set)
Okr Year2568
Okr Year672567
Okr Year682568
Okr Year692568
Okr ID(not set)
Link Okr(not set)
Target Text(not set)
Target Num0.00
Dep01000.00
Dep02000.00
Dep03000.00
Dep04000.00
Dep05000.00
Dep06000.00
Dep07000.00
Dep08000.00
Dep09000.00
Dep10000.00
Dep11000.00
Dep12000.00
Dep13000.00
Dep14000.00
Dep15000.00
Dep16000.00
Dep17000.00
Dep18000.00
Dep19000.00
Dep20000.00
Dep21000.00
Dep22000.00
Dep23000.00
Dep24000.00
Dep25000.00
Dep50010.00
Dep50020.00
Dep50030.00
Dep50040.00
Dep50050.00
Dep50060.00
Dep50070.00
Dep50080.00
Dep50090.00
Dep50100.00
Dep50110.00
Dep50120.00
Dep50130.00
Dep50140.00
Dep50150.00
Dep50160.00
Dep50170.00
Dep50180.00
Dep50190.00
Dep50200.00
Dep50210.00
Dep50220.00
Dep50230.00
Dep50240.00
Dep50250.00
Dep50260.00
Dep50270.00
Dep50280.00
Dep50290.00
Dep50300.00
Dep50310.00
Dep50320.00
Dep50330.00
Dep50340.00
Dep50350.00
Dep50360.00
Dep50370.00
Dep50380.00
Dep50390.00
Dep50400.00
Dep50410.00
Dep50420.00
Dep50430.00
Dep50440.00
Dep50450.00
Dep50460.00
Dep50470.00
Dep50480.00
Dep50490.00
Dep50500.00
Id1(not set)
Id2(not set)
Relative Department(not set)
Relative District(not set)
Okr Idno(not set)
Kpi Year2568
Dep04010.00
Dep04020.00
Dep04070.00
Dep04080.00
Dep04110.00
Dep04150.00
Dep04160.00
Dep04170.00
Kr Type4
Link Icon(not set)
Photo(not set)
Link Url(not set)
Pp Image(not set)
Project Kpi Result1(not set)
Project Kpi Result2(not set)
Project Kpi Result3(not set)
Project Kpi Result4(not set)
Project Kpi Result5(not set)
Project Kpi Result6(not set)
Project Kpi Result7(not set)
Project Kpi Result8(not set)
Project Kpi Result9(not set)
Project Kpi Result10(not set)
Dep2600(not set)
Show 2569(not set)
Kpi Weight1.00
Normalize Method(not set)
Pp Flag0
Target 2570(not set)
Result 2570(not set)
Okr Year70(not set)
Okr Id70(not set)
Show 2570(not set)
Kr ID(not set)
Is Urgent0
Show 100d0