OKR #6317 · (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุง

OKR #6317 ปี 2568 หน่วย ระดับ เป้าหมาย 5 เลยกำหนด

(J สลป.) ระดับความสำเร็จในการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานคร

01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)
1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 10 เดือนที่มีรายงาน
เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมาย
ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด
20%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
-1.9
ล่าสุด +9.9/เดือน
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมาย
-
กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)
30 ก.ย. 68
สิ้นปีงบประมาณ 2568 (30 ก.ย.)
แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%
timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)
2025-11: 0 รายงาน2025-12: 0 รายงาน2026-01: 0 รายงาน2026-02: 0 รายงาน2026-03: 0 รายงาน2026-04: 0 รายงาน2026-05: 0 รายงาน2026-06: 0 รายงาน2026-07: 0 รายงาน2026-08: 0 รายงาน2026-09: 0 รายงาน2026-10: 0 รายงาน

รายงานแรก 25 ธ.ค. 67 · ล่าสุด 30 ก.ย. 68 (396 วันที่แล้ว) · รวม 13 รายงาน

  • รายงานทั้งหมด 10 ครั้ง ตั้งแต่ 31 ธ.ค. 67 ถึง 30 ก.ย. 68 (273 วัน) เฉลี่ยทุก 30 วัน
  • ค่าล่าสุด 20.00 จากเป้าหมาย 100 (20%) เมื่อ 30 ก.ย. 68
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย -1.9 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +9.9 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.17
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 31 วัน (31 ธ.ค. 67 → 31 ม.ค. 68)
  • ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 396 วัน นับจากรายงานล่าสุด
  • พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 2 ครั้ง (เช่น 31 ธ.ค. 67 → 31 ม.ค. 68 เปลี่ยน -20.00) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล
  • ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 31 ส.ค. 68 → 30 ก.ย. 68 (+20.00 ใน 30 วัน)

คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)

02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา

ช่วงเวลาจำนวนรายงานโครงการที่รายงานความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วงเปลี่ยนจากช่วงก่อน
ก.ย. 2568 2 1
20.0%
▲ +20.0
ส.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ก.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
มิ.ย. 2568 2 1
0.0%
● 0.0
พ.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
เม.ย. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
มี.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
ก.พ. 2568 1 1
0.0%
▼ -20.0
ม.ค. 2568 1 1
20.0%
▼ -20.0
ธ.ค. 2567 2 1
40.0%
-

ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.

03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด

13 รายงาน (แสดง 13 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ

2025-09-30
ส่วนเลขานุการ สลป. สรุปรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตรายเดือน ให้ปลัดกรุงเทพมหานครทราบเป็นประจำทุกเดือนครบเรียบร้อยแล้ว
2025-09-26
ส่วนเลขานุการ สลป. ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต ในทุกสัปดาห์ พร้อมจัดทำสรุปรายงานลการดำเนินการรายสัปดาห์ ให้รองปลัดกรุงเทพมหานครทราบเป็นประจำทุกสัปดาห์เรียบร้อยแล้ว
2025-08-21
เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต
2025-07-22
เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต
2025-06-24
เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต
2025-06-24
เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต
2025-05-22
เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต
2025-04-24
เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต
2025-03-24
เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต
2025-02-24
เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต
2025-01-24
1. จัดทำระบบการรายงานผลการติดตามการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขต และจัดทำแนวทางการดำเนินการแจ้งเวียนให้สำนักงานเขตและเจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหารส่วนเลขานุการทราบและดำเนินการ
2024-12-25
1. จัดทำคำสั่งคณะทำงานการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานครเสนอผู้อำนวยการสำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครลงนาม 2. จัดประชุมคณะทำงานฯ ครั้งที่ 1 เพื่อพิจารณาวางแผนและกำหนดแนวทางดำเนินการ 3. จัดทำระบบการราย
2024-12-25
1. จัดทำคำสั่งคณะทำงานการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานครเสนอผู้อำนวยการสำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครลงนาม 2. จัดประชุมคณะทำงานฯ ครั้งที่ 1 เพื่อพิจารณาวางแผนและกำหนดแนวทางดำเนินการ 3. จัดทำระบบการราย

04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้

1 โครงการ

โครงการสถานะปีเป้าหมายผลล่าสุดความสำเร็จรายงานรายงานล่าสุด
กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานคร
สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร
5ดำเนินการแล้วเสร็จ 2568 5 1
20%
13 2025-09-30
ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸
ID6317
Key Result(J สลป.) ระดับความสำเร็จในการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานคร
Unitระดับ
Target 2567(not set)
Target 25685.00
Target 2569(not set)
Result 2567(not set)
Result 2568(not set)
Result 2569(not set)
D ID9
D Name(not set)
Impact(not set)
Target Value(not set)
Source(not set)
Issue ID19
Issue Name(not set)
Policy ID284
Policy Name(not set)
Department ID(not set)
Department Name(not set)
Join By Dist(not set)
Strategy Nameยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
Issue 2567(not set)
Sed Division Code(not set)
Created At2024-11-04 15:50:23
Updated By126
Created By126
Updated At2024-11-04 16:02:56
Depart Id Fk21000000
Subdepart Id Fk21100100
Quick Win(not set)
Type Kr Kpi3
Definition- การติดตามงานสำนักงานเขต หมายถึง ส่วนเลขานุการติดตามผลการดำเนินการ ตามระบบรายงานการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทุกสัปดาห์ จำนวน 5 เรื่อง ได้แก่ 1) การแก้ไขปัญหาทางเท้า 2) การแก้ไขปัญหาขยะ 3) การแก้ไขปัญหาหาบเร่-แผงลอย 4) การแก้ไขปัญหาไฟฟ้าส่องสว่าง และ 5)การแก้ไขปัญหาขุดลอกคูคลอง - การสรุปรายงานผลรายเดือน หมายถึง เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหารประมวลข้อมูลและจัดทำสรุปรายงานภายในวันที่ 5 ของเดือนถัดไป และถ้าตรงกับวันหยุดให้รายงานวันถัดไปในวันทำการ เช่น การรายงานเดือน ธ.ค. 67 จะรายงานผลวันจันทร์ที่ 6 ม.ค. 68 แล้วเสนอให้ปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานครทราบ - การสรุปรายงานผลรายสัปดาห์หมายถึงเจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานครติดตามประมวลข้อมูลและจัดทำสรุปรายงานทุกวันศุกร์ของสัปดาห์ หรือถ้าตรงกับวันหยุดให้รายงานวันถัดไปในวันทำการ แล้วรายงานผลให้รองปลัดกรุงเทพมหานครทราบ หมายเหตุ : วิเคราะห์สถิติเรื่องร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue พบว่า ปัญหาเรื่องร้องเรียนมากสุดตามลำดับ ได้แก่ ปัญหาทางเท้า ปัญหาขยะ ปัญหาหาบเร่-แผงลอย และปัญหาไฟฟ้าส่องสว่างและประเด็นปัญหาที่สำคัญตามนโยบายของผู้บริหาร คือ การขุดลอกคูคลองเพื่อดำเนินการขุดลอกให้แล้วเสร็จก่อนฤดูฝน
Calc Methodเปรียบเทียบตามเกณฑ์การให้คะแนนดังนี้ ระดับความสำเร็จ 1 / ได้รับ 1 คะแนน ผลการดำเนินงาน: จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานฯ เสนอผู้อำนวยการสำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครลงนาม ระดับความสำเร็จ 2 / ได้รับ 2 คะแนน ผลการดำเนินงาน: จัดทำระบบการรายงานผลการติดตามการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตในรูปแบบออนไลน์และจัดทำแนวทางการดำเนินการฯ แล้วแจ้งเวียนให้สำนักงานเขตและเจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการ ผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ทราบและดำเนินการ ระดับความสำเร็จ 3 / ได้รับ 3 คะแนน ผลการดำเนินงาน: เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหารส่วนเลขานุการที่ ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง ๕๐ เขตในทุกสัปดาห์ พร้อมจัดทำสรุปรายงานผลการดำเนินการ ระดับความสำเร็จ 4 / ได้รับ 4 คะแนน ผลการดำเนินงาน: สรุปรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตรายสัปดาห์ให้รองปลัดกรุงเทพมหานครทราบเป็นประจำทุกสัปดาห์ ระดับความสำเร็จ 5 / ได้รับ 5 คะแนน ผลการดำเนินงาน: สรุปรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตรายเดือนให้ปลัดกรุงเทพมหานครทราบ เป็นประจำทุกเดือน หรือนำข้อมูลสั่งการเชิงนโยบายให้สำนักงานเขตแก้ไขปัญหาให้แล้วเสร็จ
Collect Data(not set)
Score Criteria(not set)
Sed Division ID(not set)
Host Department04010000
Flag Sumavg(not set)
Score Level1(not set)
Score Level2(not set)
Score Level3(not set)
Score Level4(not set)
Score Level5(not set)
Image(not set)
Okr Id68(not set)
Key Result68(not set)
Okr Id69(not set)
Key Result69(not set)
Okr Id67(not set)
Key Result67(not set)
Okr Year2568
Okr Year672567
Okr Year682568
Okr Year692568
Okr ID(not set)
Link Okr(not set)
Target Text(not set)
Target Num0.00
Dep01000.00
Dep02000.00
Dep03000.00
Dep04000.00
Dep05000.00
Dep06000.00
Dep07000.00
Dep08000.00
Dep09000.00
Dep10000.00
Dep11000.00
Dep12000.00
Dep13000.00
Dep14000.00
Dep15000.00
Dep16000.00
Dep17000.00
Dep18000.00
Dep19000.00
Dep20000.00
Dep21000.00
Dep22000.00
Dep23000.00
Dep24000.00
Dep25000.00
Dep50010.00
Dep50020.00
Dep50030.00
Dep50040.00
Dep50050.00
Dep50060.00
Dep50070.00
Dep50080.00
Dep50090.00
Dep50100.00
Dep50110.00
Dep50120.00
Dep50130.00
Dep50140.00
Dep50150.00
Dep50160.00
Dep50170.00
Dep50180.00
Dep50190.00
Dep50200.00
Dep50210.00
Dep50220.00
Dep50230.00
Dep50240.00
Dep50250.00
Dep50260.00
Dep50270.00
Dep50280.00
Dep50290.00
Dep50300.00
Dep50310.00
Dep50320.00
Dep50330.00
Dep50340.00
Dep50350.00
Dep50360.00
Dep50370.00
Dep50380.00
Dep50390.00
Dep50400.00
Dep50410.00
Dep50420.00
Dep50430.00
Dep50440.00
Dep50450.00
Dep50460.00
Dep50470.00
Dep50480.00
Dep50490.00
Dep50500.00
Id1(not set)
Id2(not set)
Relative Department(not set)
Relative District(not set)
Okr Idno(not set)
Kpi Year2568
Dep04015.00
Dep04020.00
Dep04070.00
Dep04080.00
Dep04110.00
Dep04150.00
Dep04160.00
Dep04170.00
Kr Type4
Link Icon(not set)
Photo(not set)
Link Url(not set)
Pp Image(not set)
Project Kpi Result1(not set)
Project Kpi Result2(not set)
Project Kpi Result3(not set)
Project Kpi Result4(not set)
Project Kpi Result5(not set)
Project Kpi Result6(not set)
Project Kpi Result7(not set)
Project Kpi Result8(not set)
Project Kpi Result9(not set)
Project Kpi Result10(not set)
Dep2600(not set)
Show 2569(not set)
Kpi Weight1.00
Normalize Method(not set)
Pp Flag0
Target 2570(not set)
Result 2570(not set)
Okr Year70(not set)
Okr Id70(not set)
Show 2570(not set)
Kr ID(not set)
Is Urgent0
Show 100d0