56355

ปี 2569 กิจกรรม 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

โครงการเสริมสร้างศักยภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร

- เพื่อเสริมสร้างสมรรถนะและพัฒนาองค์ความรู้และความเข้าใจในการปฏิบัติงานด้านงบประมาณเพื่อความเป็นมืออาชีพ และเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการในสังกัดสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร - เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจในการนำนวัตกรรม และเทคโนโลยีมาเป็นเครื่องมือในการปฏิบัติงาน - เพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร มีความรู้ความเข้าใจด้านสุขภาพของตนเอง และนำความรู้ด้านสุขภาพไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน - เพื่อเสริมสร้างให้ข้าราชการและบุคลากรของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครมีสุขภาพกาย สุขภาพจิตที่แข็งแรง พร้อมรับกับภารกิจงานของหน่วยงาน

งบประมาณ (บาท)
785,300
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
7

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 2025-12-16 15:12:32 โดย สุรพั*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานคร
  • กอง/ฝ่าย: สำนักงานเลขานุการ › ฝ่ายบริหารงานทั่วไป
  • สร้างโดย: สุรพั******* เมื่อ 2025-10-27 13:15:40
  • แก้ไขล่าสุดโดย: สุรพั******* เมื่อ 2025-12-16 15:12:32
  • อนุมัติโดย (SED): supaon เมื่อ 2025-12-16 15:37:46
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
โครงการพัฒนาเสริมสร้างศักยภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร แบ่งเป็น 2 กิจกรรม ได้แก่
- การฝึกอบรมเพื่อพัฒนาความรู้ในการปฏิบัติงานของข้าราชการในสังกัดสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร โดยมีผู้เข้าร่วมกิจกรรมทั้งสิ้น 140 คน
- การส่งเสริมสุขภาวะและสมรรถนะในการทำงานของข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร โดยมีผู้เข้าร่วมกิจกรรม จำนวนทั้งสิ้น 158 คน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
- ผู้ที่ผ่านการฝึกอบรมมีการพัฒนาองค์ความรู้และทักษะเกี่ยวกับการวิเคราะห์งบประมาณและสามารถนำความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานด้านงบประมาณให้มีประสิทธิผล มากยิ่งขึ้น
- ผู้เข้ารับการสัมมนาได้รับการพัฒนาตามสมรรถนะหลักการบริหารที่ดีและทำงานเป็นทีม
- บุคลากรของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครมีความรู้ความเข้าใจ และสามารถนำประสบการณ์ที่ได้รับจากการสัมมนาไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพ
- บุคลากรของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครมีความรู้เกี่ยวกับนวัตกรรมในปัจจุบันและสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้
- บุคลากรของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครมีสุขภาพกาย สุขภาพจิต ที่แข็งแรงมีความสามัคคี มีความพร้อมในการปฏิบัติงาน ซึ่งมีผลให้การปฏิบัติงานของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
นางสา*******
แนวคิด
สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร เป็นหน่วยงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบหลักเกี่ยวกับการจัดเตรียมการจัดทำข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปี และข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายเพิ่มเติมระหว่างปีของกรุงเทพมหานคร
การขออนุมัติเงินอุดหนุนจากรัฐบาล การบริหารงบประมาณ ตลอดจนการศึกษา วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนงาน สถานการณ์การคลังของกรุงเทพมหานครเพื่อวางแผนการใช้จ่ายเงินและการกำหนดทิศทางจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี การจัดทำแผนงานงบประมาณและแผนการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายล่วงหน้า การวิเคราะห์ติดตามและประเมินผลเกี่ยวกับการดำเนินการและการใช้จ่ายเงินงบประมาณของกรุงเทพมหานครและเงินอุดหนุนจากรัฐบาลอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง การปรับปรุงระบบงบประมาณ และวิธีการจัดการงบประมาณ การรวบรวมและแก้ไขปรับปรุง ข้อบัญญัติ ระเบียบ ข้อบังคับ คำสั่งเกี่ยวกับวิธีการงบประมาณ ตลอดจนจัดทำและพัฒนาระบบสารสนเทศทางด้านงบประมาณ ให้คำปรึกษาแนะนำเกี่ยวกับการงบประมาณแก่หน่วยงานต่าง ๆ เป็นต้น
ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาและขับเคลื่อนกรุงเทพมหานครอย่างต่อเนื่อง สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครจึงเล็งเห็นความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการและบุคลากรในสังกัด เพื่อให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงมีความเป็นมืออาชีพ และสามารถปฏิบัติงานได้ ตามมาตรฐานอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ จึงได้ดำเนินโครงการพัฒนาศักยภาพข้าราชการและบุคลากรในสังกัด โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมทักษะ องค์ความรู้ และความเข้าใจ ทั้งในด้านการปฏิบัติงานและการพัฒนาตนเอง โดยเน้นให้ข้าราชการและบุคลากรนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานประจำวัน รวมถึงเสริมสร้างแนวทางการปฏิบัติตนในชีวิตประจำวัน เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงานและความเป็นมืออาชีพให้ดียิ่งขึ้น โครงการนี้จะช่วยให้ข้าราชการและบุคลากรสามารถพัฒนาทักษะการทำงาน ตอบสนองต่อความต้องการขององค์กร และเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนกรุงเทพมหานครให้ก้าวหน้าอย่างยั่งยืน

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 2569 100 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 7

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
-
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
-
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 7 / 7
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (28 ต.ค. 2569)
ขั้นตอน
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 20/20
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 20/20
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 จัดทำโครงการและเสนอขออนุมัติโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
2 ประสานวิทยากร สถานที่ดูงาน และที่พัก ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
3 จัดทำคำสั่งคณะกรรมการดำเนินการ และผู้เข้าร่วมโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
4 ประสานกลุ่มเป้าหมายเข้าร่วมโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
5 ดำเนินการขออนุมัติเงินจัดสรร ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
6 ดำเนินการตามโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
7 สรุป ประเมินผล และรายงานการ ดำเนินโครงการให้ผู้บริหารฯ ทราบ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 1

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)

ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ

ยังไม่มีรายงานผล

ตัวชี้วัดนี้ยังไม่มีรายงานผล

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)