56624

ปี 2569 กิจกรรม 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

กิจกรรมการดำเนินการตามระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับสินบน (ISO 37001)

1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจแก่หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครในการประยุกต์ใช้ข้อกำหนดของระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับสินบนตามมาตรฐาน ISO 37001 2.เพื่อส่งเสริมการจัดทำระบบการบริหารจัดการที่โปร่งใส มีประสิทธิภาพ และสามารถป้องกันความเสี่ยงจากการให้และรับสินบน 3. เพื่อยกระดับความโปร่งใสและความเชื่อมั่นของประชาชนและผู้ประกอบการต่อระบบการอนุญาตของกรุงเทพมหานคร ลดช่องโหว่ที่อาจก่อให้เกิดการทุจริต

งบประมาณ (บาท)
0
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
6

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 2026-09-24 15:43:41 โดย ณัฎฐธ*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
  • กอง/ฝ่าย: กองวินัยและเสริมสร้างจริยธรรม › กลุ่มงานป้องกันและต่อต้านการทุจริต › -
  • สร้างโดย: ณัฎฐธ******* เมื่อ 2025-10-28 14:03:09
  • แก้ไขล่าสุดโดย: ณัฎฐธ******* เมื่อ 2026-09-24 15:43:41
  • อนุมัติโดย (SED): ณัฎฐธ******* เมื่อ 2026-09-24 15:43:41
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
เป็นกิจกรรมที่ให้สำนักงานเขตทั้ง 50 เขตของกรุงเทพมหานครนำข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 37001 มาประยุกต์ใช้เพื่อสร้างระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับสินบนในกรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร ของฝ่ายโยธา สังกัดสำนักงานเขต
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. หน่วยงานของกรุงเทพมหานคร โดยเฉพาะสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต มีความรู้ความเข้าใจในข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO 37001 และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับกระบวนการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการพิจารณาออกใบอนุญาตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เกิดระบบการบริหารจัดการที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ และมีมาตรฐานในการควบคุมการให้และรับสินบนในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร โดยเฉพาะในกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการใช้ดุลพินิจ
3. ลดความเสี่ยงในการเกิดการทุจริตคอร์รัปชันภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดหลักธรรมาภิบาล
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
นางสา*******
แนวคิด
กรุงเทพมหานครตระหนักและให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการที่มีความโปร่งใส ปลอดการทุจริต เนื่องจากปัญหาการทุจริตคอร์รัปชันเป็นปัญหาที่เป็นอุปสรรคต่อการบริหารประเทศที่นับวันมีแต่ทวีความรุนแรงมากขึ้น ส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของประชาชน กรุงเทพมหานครจึงได้ให้ความสำคัญในการแก้ไขปัญหาทุจริตคอร์รัปชันอย่างจริงจัง และเพื่อให้สอดคล้องกับแผนการปฏิรูปประเทศตามยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี (พ.ศ. 2561 – 2580) ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ และแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร?ชาติประเด็นที่ 21 การต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ (พ.ศ. 2561 – 2580) และแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. ๒๕๖6 – ๒๕70) ยุทธศาสตร์ที่ 5 ส่งเสริมการสร้างเมืองประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วม ยุทธศาสตร์ย่อยที่ 5.4 เมืองสีขาว เป้าประสงค์ที่ 5.4.2 มีระบบการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต
คอร์รัปชันที่มีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีกลไกป้องกันการทุจริตคอร์รัปชันในอนาคต ซึ่งผู้ว่าราชการ-กรุงเทพมหานครได้กำหนดเป็นนโยบายเร่งด่วนที่จะต้องดำเนินการ ได้แก่ P056 ลดเสี่ยงโกงผ่านความร่วมมือภาคีเครือข่ายประชาชน และ P107 โปร่งใสไม่ส่วยในการแก้ไขปัญหาทุจริตคอร์รัปชัน

กองวินัยและเสริมสร้างจริยธรรม สำนักงาน ก.ก. พิจารณาแล้วเห็นว่าการนำข้อกำหนดหลักของ โครงสร้างมาตรฐาน ISO 37001 มาประยุกต์ใช้เพื่อสร้างระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับสินบนในกรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร เช่น การนำบริบทขององค์กรเพื่อวิเคราะห์บริบทความเสี่ยงและขอบเขตของ (ABMS) ความเป็นผู้นำในการกำหนดนโยบายและบทบาทของผู้บริหารสูงสุด การวางแผนเพื่อประเมินความเสี่ยงและกำหนดเป้าหมายการสนับสนุนทรัพยากรบุคคลในการจัดอบรมให้ความรู้การปฏิบัติงานกระบวนการควบคุมของขวัญ สินบน และการรายงาน รวมถึงการประเมินผลการติดตามตรวจสอบภายในและการปรับปรุงการแก้ไขข้อบกพร่อง ทั้งนี้ เพื่อสร้างระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับสินบนในกรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคารให้มีมาตรฐานและยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานในมิติของการลดความเสี่ยงที่จะเกิดการให้และรับสินบนภายในองค์กร อันจะเป็นการเสริมสร้างความโปร่งใส และสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ประชาชน ผู้ประกอบการกลุ่มนักธุรกิจ ทั้งในประเทศและต่างประเทศในการเข้ามาลงทุนมากยิ่งขึ้น

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (H) 2569 1 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 6

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
-
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
-
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 6 / 6
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (27 ต.ค. 2569)
ขั้นตอน
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 30/30
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 1. จัดทำแนวทาง/คู่มือและแบบประเมินตนเอง จัดตั้งคณะกรรมการ Mock Audit ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
2 ประชุมชี้แจงแนวทางหรือจัดอบรมให้ความรู้หน่วยงาน R และส่งแบบประเมินตนเองให้หน่วยงาน R ดำเนินการ ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
3 3.ติดตาม สนับสนุน และให้คำปรึกษา แก่หน่วยงาน R ที่เข้าร่วม ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
4 รวบรวมและประเมินแบบประเมินตนเองจากสำนักงานเขต ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
5 ดำเนินการตรวจประเมินและให้คำแนะนำ ไม่ระบุช่วงเวลา 30 30 ✓ เสร็จแล้ว
6 สรุปผลการดำเนินการให้ผู้บริหารทราบ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 12

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (H)

ปี 2569 · เป้าหมาย 1 หน่วยงาน

ยังไม่มีรายงานผล

ตัวชี้วัดนี้ยังไม่มีรายงานผล

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)