| ID | 56670 |
|---|---|
| Project ID | 07103-1 |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต |
| Project Detail | 1. เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ สมรรถนะ เสริมสร้างภาวะผู้นำ วิสัยทัศน์ และประสบการณ์ในการเตรียมความพร้อมทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครในการบริหารงานตามบทบาทหน้าที่ของนักบริหาร 2. เพื่อเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม จรรยาบรรณของข้าราชการและทัศนคติที่ดี สำหรับการนำไปปรับใช้ในการพัฒนาคุณภาพชีวิตและการปฏิบัติงาน 3. เพื่อเสริมสร้างสัมพันธภาพ (Partner) ระหว่างข้าราชการ และเครือข่ายความร่วมมือ (Network) ระหว่างข้าราชการกรุงเทพมหานครกับข้าราชการและพนักงานจากหน่วยงานต่างสังกัดที่เข้ารับการฝึกอบรมด้วยกัน 4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น |
| Project Budget | 22185600.00 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | 04090000_03090201_03-11-2025-093458_07103-1-2.pdf |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | สุทธิ******* |
| แก้ไขโดย | สุทธิ******* |
| Created At | 2025-10-28 14:59:04 |
| Updated At | 2026-09-16 16:40:40 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| กอง/ฝ่าย | สถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร › ส่วนบริหารการพัฒนานักบริหาร › - |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.7648878 |
| Lng | 100.4987564 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | สุทธิ******* |
| Sed Approve At | 2026-09-16 16:40:40 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1. กรุงเทพมหานครมีข้าราชการและบุคลากรที่มีความพร้อมทั้งด้านความรู้ ความสามารถในการปฏิบัติงานและการบริหารอย่างมืออาชีพ เพื่อผลักดันให้กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรที่มีความพร้อมและมีศักยภาพสู่มหานครแห่งเอเชีย 2. มีองค์ความรู้ในการปฏิบัติงาน (Best Practice) ด้านต่าง ๆ ที่ได้จากกิจกรรมถ่ายทอดความรู้ และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน ทั้งในระหว่างการฝึกอบรม และการเรียนรู้จากช่องทางอื่น ๆ ที่สถาบันฯ นำไปเผยแพร่ 3. มีเครือข่ายเพื่อให้สามารถประสานการปฏิบัติงานภายในหน่วยงานและระหว่างหน่วยงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ |
| Goal | 1) หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่น 25 1.1 ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีผลการประเมินรายบุคคลไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 (ร้อยละ 80) ผลผลิต (Output) 1.2 จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมนำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานำไปสู่การปฏิบัติ 1 แนวทาง ผลลัพธ์ (Outcome) 2) หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 35 และรุ่นที่ 36 2.1 ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีผลการประเมินรายบุคคลไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 (ร้อยละ 80) ผลผลิต (Output) 2.2 จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมนำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานำไปสู่การปฏิบัติ 1 แนวทาง ผลลัพธ์ (Outcome) 3) หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 48 รุ่นที่ 49 3.1 ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีผลการประเมินรายบุคคลไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 (ร้อยละ 80) ผลผลิต (Output) 3.2 จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมนำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานำไปสู่การปฏิบัติ 1 แนวทาง ผลลัพธ์ (Outcome) 4) หลักสูตรการฝึกอบรมการเพิ่มศักยภาพการตรวจราชการกรุงเทพมหานคร 4.1 ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมผ่านเกณฑ์การประเมินตามที่หลักสูตรกำหนด (ร้อยละ 80) ผลผลิต (Output) 4.2 มีแนวทางการเพิ่มศักยภาพการตรวจราชการ อย่างน้อย 1 แนวทาง (อย่างน้อย 1 แนวทาง) ผลลัพธ์ (Outcome) 5) หลักสูตรการฝึกอบรมเตรียมผู้อำนวยการเขต 5.1 ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีระยะเวลาการฝึกอบรมตลอดหลักสูตรไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 (ร้อยละ 80) ผลผลิต (Output) 5.2 จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมนำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานำไปสู่การปฏิบัติ 1 แนวทาง ผลลัพธ์ (Outcome) 6) หลักสูตรการฝึกอบรมผู้อำนวยการเขต 6.1 ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีผลการประเมินรายบุคคลไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 (ร้อยละ 80) ผลผลิต (Output) 6.2 จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมนำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานำไปสู่การปฏิบัติ 1 แนวทาง ผลลัพธ์ (Outcome) 7) หลักสูตรการฝึกอบรมการบัญชาการเหตุการณ์สำหรับผู้บริหารงานในพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร 7.1 ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีระยะเวลาการอบรมตลอดโครงการไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 (ร้อยละ 80) ผลผลิต (Output) 7.2 ร้อยละความสำเร็จของผู้ผ่านการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ร้อยละ 70 ผลลัพธ์ (Outcome) |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | สุทธิ******* |
| Conception | ในฐานะที่กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษที่มีหน้าที่บริหารจัดการงาน สาธารณะ ในการให้บริการประชาชนเพียงองค์กรเดียวในพื้นที่กรุงเทพมหานคร และเป็นมหานครที่เป็น ศูนย์กลางสำคัญ ทางเศรษฐกิจ การเมือง สังคม วัฒนธรรม และการเชื่อมต่อการคมนาคมกับเมืองรอบๆ กรุงเทพมหานครที่นับวันจะมีความสะดวกและปริมาณที่เพิ่มขึ้น จากความสะดวกสบายทำให้ประชาชนเดินทางเข้าออกและอาศัยอยู่อย่างหนาแน่น ส่งผลให้กรุงเทพมหานครต้องมีภารกิจงานในการให้บริการประชาชนเพิ่มมากขึ้นและเป็นไปอย่างทั่วถึง ซึ่งปัจจัยสำคัญที่จะทำให้กรุงเทพมหานครประสบความสำเร็จ ในการให้บริการประชาชนคือทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครที่จะต้องปฏิบัติงานให้เต็มศักยภาพ ในการนี้ สถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครได้เห็นความจำเป็นในการพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครให้สามารถปฏิบัติงานตอบสนองต่อความต้องการของประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร จึงได้จัดฝึกอบรมหลักสูตรทางการบริหารต่าง ๆ ในการพัฒนาข้าราชการระดับนักบริหารให้เป็นบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ ทักษะ ทัศนคติที่ดี มีคุณธรรม และจริยธรรมของข้าราชการและการปรับตัวให้ทันกับสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานราชการของกรุงเทพมหานครเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖9 กำหนดจัดฝึกอบรม จำนวน 7 หลักสูตร ได้แก่ ๑. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ ๒4 และรุ่นที่ 25 ๒. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ ๓5 และรุ่นที่ ๓6 ๓. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ ๔8 รุ่นที่ 49 4. หลักสูตรการเพิ่มศักยภาพการตรวจราชการกรุงเทพมหานคร 5. หลักสูตรการฝึกอบรมเตรียมผู้อำนวยการเขต 6. หลักสูตรการฝึกอบรมผู้อำนวยการเขต 7. หลักสูตรการฝึกอบรมการบัญชาการเหตุการณ์สำหรับผู้บริหารงานในพื้นที่เขตกรุงเทพมหานครทั้งนี้ การฝึกอบรมทั้ง 7 หลักสูตรดังกล่าว เป็นการพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๘๐) ด้านการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๓ (พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) ยุทธศาสตร์ที่ ๗ การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๗.๓ การบริหารทรัพยากรบุคคล ประกอบกับยุทธศาสตร์การพัฒนากรุงเทพมหานคร ยุทธศาสตร์ที่ 9 ด้านการบริหารจัดการที่ดี 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (พ.ศ.2566-2570) รวมทั้งบรรจุอยู่ในแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ของสำนักงาน ก.ก. |
| Pp Flag | 0 |
1. เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ สมรรถนะ เสริมสร้างภาวะผู้นำ วิสัยทัศน์ และประสบการณ์ในการเตรียมความพร้อมทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครในการบริหารงานตามบทบาทหน้าที่ของนักบริหาร 2. เพื่อเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม จรรยาบรรณของข้าราชการและทัศนคติที่ดี สำหรับการนำไปปรับใช้ในการพัฒนาคุณภาพชีวิตและการปฏิบัติงาน 3. เพื่อเสริมสร้างสัมพันธภาพ (Partner) ระหว่างข้าราชการ และเครือข่ายความร่วมมือ (Network) ระหว่างข้าราชการกรุงเทพมหานครกับข้าราชการและพนักงานจากหน่วยงานต่างสังกัดที่เข้ารับการฝึกอบรมด้วยกัน 4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| จำนวนหลักสูตรหรือหัวข้อวิชาในหลักสูตรที่มีการปรับปรุง | 2569 | 1 | 0 | |
| จํานวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรม นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ | 2569 | 3 | 0 |
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | (2.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง) ขอเงินงวด | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | (2.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง) เตรียมการ | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | (2.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง) ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 24 | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | (2.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง) ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 25 | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | (2.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง) ประเมินผล | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | (2.1 รองรับ OKRs 91407) = จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมนำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานำไปสู่การปฏิบัติ (1 แนวทาง) | ไม่ระบุช่วงเวลา | 4 | 4 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 7 | (2.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง) ขอเงินงวด | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 8 | (2.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง) เตรียมการ | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 9 | (2.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง) ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 35 | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 10 | (2.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง) ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 36 | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 11 | (2.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง) ประเมินผล | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 12 | (2.2 รองรับ OKRs 91407) = จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมนำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานำไปสู่การปฏิบัติ (1 แนวทาง) | ไม่ระบุช่วงเวลา | 4 | 4 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 13 | (2.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น) ขอเงินงวด | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 14 | (2.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น) เตรียมการ | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 15 | (2.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น) ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 48 | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 16 | (2.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น) ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 49 | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 17 | (2.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น) ประเมินผล | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 18 | (2.3 รองรับ OKRs 91407) = จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมนำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานำไปสู่การปฏิบัติ (1 แนวทาง) | ไม่ระบุช่วงเวลา | 4 | 4 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 19 | (2.4 รองรับ OKRs 91405) = จำนวนหลักสูตร หรือหัวข้อวิชาในหลักสูตรที่มีการปรับปรุง | ไม่ระบุช่วงเวลา | 4 | 4 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 20 | (2.4 หลักสูตรการเพิ่มศักยภาพการตรวจราชการกรุงเทพมหานคร) ขอเงินงวด | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 21 | (2.4 หลักสูตรการเพิ่มศักยภาพการตรวจราชการกรุงเทพมหานคร) เตรียมการ | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 22 | (2.4 หลักสูตรการเพิ่มศักยภาพการตรวจราชการกรุงเทพมหานคร) ดำเนินการฝึกอบรม | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 23 | (2.4 หลักสูตรการเพิ่มศักยภาพการตรวจราชการกรุงเทพมหานคร) ประเมินผล | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 24 | (2.5 หลักสูตรการฝึกอบรมเตรียมผู้อำนวยการเขต) ขอเงินงวด | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 25 | (2.5 หลักสูตรการฝึกอบรมเตรียมผู้อำนวยการเขต) เตรียมการ | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 26 | (2.5 หลักสูตรการฝึกอบรมเตรียมผู้อำนวยการเขต) ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 1 | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 27 | (2.5 หลักสูตรการฝึกอบรมเตรียมผู้อำนวยการเขต) ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 2 | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 28 | (2.5 หลักสูตรการฝึกอบรมเตรียมผู้อำนวยการเขต) ประเมินผล | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 29 | (2.6 รองรับ OKRs 91405) = จำนวนหลักสูตร หรือหัวข้อวิชาในหลักสูตรที่มีการปรับปรุง | ไม่ระบุช่วงเวลา | 4 | 4 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 30 | (2.6 หลักสูตรการฝึกอบรมผู้อำนวยการเขต) ขอเงินงวด | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 31 | (2.6 หลักสูตรการฝึกอบรมผู้อำนวยการเขต) เตรียมการ | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 32 | (2.6 หลักสูตรการฝึกอบรมผู้อำนวยการเขต) ดำเนินการฝึกอบรม | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 33 | (2.6 หลักสูตรการฝึกอบรมผู้อำนวยการเขต) ประเมินผล | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 34 | (2.7 หลักสูตรการฝึกอบรมการบัญชาการเหตุการณ์สำหรับผู้บริหารงานในพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร) ขอเงินงวด | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 35 | (2.7 หลักสูตรการฝึกอบรมการบัญชาการเหตุการณ์สำหรับผู้บริหารงานในพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร) เตรียมการ | ไม่ระบุช่วงเวลา | 3 | 3 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 36 | (2.7 หลักสูตรการฝึกอบรมการบัญชาการเหตุการณ์สำหรับผู้บริหารงานในพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร) ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 1 | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 37 | (2.7 หลักสูตรการฝึกอบรมการบัญชาการเหตุการณ์สำหรับผู้บริหารงานในพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร) ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 2 | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 38 | (2.7 หลักสูตรการฝึกอบรมการบัญชาการเหตุการณ์สำหรับผู้บริหารงานในพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร) ประเมินผล | ไม่ระบุช่วงเวลา | 2 | 2 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 1 หลักสูตร
ตัวชี้วัดนี้ยังไม่มีรายงานผล
ปี 2569 · เป้าหมาย 3 แนวทาง
ตัวชี้วัดนี้ยังไม่มีรายงานผล
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)