56762

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

พัฒนาความรู้เรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Human Resource Management)

2.1 เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้านการออกแบบระบบการบริหารทรัพยากร-บุคคลเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงให้แก่ผู้เข้าร่วมโครงการ 2.2 เพื่อนำความรู้ที่ได้มาพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้สอดรับกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

งบประมาณ (บาท)
1,340,000
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
5

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 2026-05-18 14:25:07 โดย วรัชญ*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
  • กอง/ฝ่าย: กองพัฒนาระบบราชการกรุงเทพมหานคร › -
  • สร้างโดย: วรัชญ******* เมื่อ 2025-10-29 09:43:20
  • แก้ไขล่าสุดโดย: วรัชญ******* เมื่อ 2026-05-18 14:25:07
  • อนุมัติโดย (SED): วรัชญ******* เมื่อ 2026-05-18 14:25:07
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
เบิกจ่ายจากงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕69 ของสำนักงาน ก.ก. แผนงานบริหารทรัพยากรบุคคล ผลผลิตบริหารงานบุคคล งบรายจ่ายอื่น รายการค่าใช้จ่ายในการพัฒนาความรู้เรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Human Resource Management) จำนวนเงิน 2,610,000.- บาท (สองล้านหกแสนหนึ่งหมื่นบาทถ้วน) โดยมีรายละเอียด ดังนี้
1. การฝึกอบรมพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง
2. การฝึกอบรม
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
กรุงเทพมหานครมีระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสมกับภารกิจที่ดำเนินการ และสอดคล้องกับความต้องการของผู้ปฏิบัติงาน รวมทั้งทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครได้รับการพัฒนาความรู้ ทักษะ
เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
สันติ*******
แนวคิด
แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 ปี พ.ศ. 2566 – 2570 มีวัตถุประสงค์เพื่อพลิกโฉมประเทศไทยสู่ “สังคมก้าวหน้า เศรษฐกิจสร้างมูลค่าอย่างยั่งยืน” และกำหนดเป้าหมายหลักให้เกิดการเสริมสร้างความสามารถของประเทศในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและความเสี่ยง ภายใต้บริบทโลกใหม่ โดยการปรับปรุงโครงสร้างและระบบการบริหารงานของภาครัฐให้สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของบริบททางเศรษฐกิจ สังคมและเทคโนโลยีได้อย่างทันเวลา มีประสิทธิภาพและมีธรรมาภิบาล ประกอบกับนโยบายรัฐบาลด้านการปฏิรูประบบราชการไทยในยุค 4.0 ส่งผลให้ทุกหน่วยงานต้องปรับระบบการทำงานและยุทธศาสตร์หน่วยงานให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ด้วยการทำงานแบบบูรณาการ เชื่อมโยงระบบข้อมูลเพื่อนำไปสู่การบริการที่ดีและมีคุณภาพ อีกทั้งผู้บริหารกรุงเทพมหานครได้วางเป้าหมายให้กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรที่เข้มแข็ง สามารถตอบสนองความคาดหวังและความต้องการของประชาชนในปัจจุบันและอนาคตได้ ตลอดจนกระแสการบริหารทรัพยากร-บุคคลในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงไป โดยมุ่งเน้นให้เกิดความยืดหยุ่นในการทำงาน ผู้ปฏิบัติงานมีคุณภาพชีวิตที่ดี ประชาชนได้รับบริการที่มีคุณภาพ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่บุคลากรของกรุงเทพมหานครต้องศึกษา เรียนรู้ และเทียบเคียงข้อมูลกับมหานครอื่น ๆ ในด้านการพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
ดังนั้น สำนักงาน ก.ก. ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบเรื่อง การพัฒนา ส่งเสริม วิเคราะห์ และวิจัยเกี่ยวกับนโยบาย ยุทธศาสตร์ ระบบ หลักเกณฑ์ วิธีการ และมาตรฐานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร จึงได้จัดทำโครงการพัฒนาความรู้เรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Human Resource Management) โดยเข้าร่วมพัฒนาความรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ที่สถาบัน NUS Business School (National University of Singapore) ณ สาธารณรัฐสิงคโปร์ เพื่อเสริมสร้างและแลกเปลี่ยนความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ เกี่ยวกับการพัฒนา ปัญหาและความท้าทาย รวมทั้งเทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นใหม่
ให้สามารถรองรับต่อการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในปัจจุบัน และประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อการพัฒนากรุงเทพมหานครเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศต่อไป

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 2569 100 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 5

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
-
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
-
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 5 / 5
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (31 ต.ค. 2569)
ขั้นตอน
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 20/20
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 ประสานงานกับสถาบันที่จัดอบรมเพื่อขอรายละเอียดเกี่ยวกับการฝึกอบรม ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
2 กำหนดหลักเกณฑ์การคัดเลือกข้าราชการให้เข้ารับการฝึกอบรม และคัดเลือกผู้เข้ารับการฝึกอบรม ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
3 ขออนุมัติให้ข้าราชการเดินทางไปฝึกอบรมต่างประเทศ พร้อมขออนุมัติเบิกค่าใช้จ่าย ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
4 เดินทางไปฝึกอบรม ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
5 จัดทำผลงานตามแผนการพัฒนางานรายบุคคลภายหลังการฝึกอบรม ประเมินผลการดำเนินโครงการ และรายงานผู้บริหาร ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 7

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)

ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ

ยังไม่มีรายงานผล

ตัวชี้วัดนี้ยังไม่มีรายงานผล

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)