56825

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

การปฏิรูปการบริหารจัดการภาครัฐสมัยใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง

1. เพื่อศึกษา รวบรวมองค์ความรู้เกี่ยวกับการปฏิรูประบบราชการเพื่อนำมาปรับใช้กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานของกรุงเทพมหานครให้มีความเหมาะสม มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป 2. เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้มีความรู้และความเข้าใจและเห็นตัวอย่างที่ดีในการบริหารจัดการภาครัฐสมัยใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง และสามารถนำความรู้ที่ได้มาปรับใช้ในการปฏิบัติงานและสามารถบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานของกรุงเทพมหานครให้มีความเหมาะสม มีประสิทธิภาพ มีความคล่องตัว สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

งบประมาณ (บาท)
442,640
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
7

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 2026-06-24 15:07:11 โดย ณปภัช*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
  • กอง/ฝ่าย: กองโครงสร้างและอัตรากำลัง › -
  • สร้างโดย: ณปภัช******* เมื่อ 2025-10-29 13:42:57
  • แก้ไขล่าสุดโดย: ณปภัช******* เมื่อ 2026-06-24 15:07:11
  • อนุมัติโดย (SED): ณปภัช******* เมื่อ 2026-06-24 15:07:11
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
1.
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. มีการรวบรวมองค์ความรู้เกี่ยวกับการปฏิรูประบบราชการเพื่อนำมาปรับใช้กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานของกรุงเทพมหานครให้มีความเหมาะสม มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
2. บุคลากรของกรุงเทพมหานครมีความรู้และความเข้าใจและเห็นตัวอย่างที่ดีในการบริหารจัดการภาครัฐสมัยใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง และสามารถนำความรู้ที่ได้มาปรับใช้ในการปฏิบัติงานและสามารถบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานของกรุงเทพมหานครให้มีความเหมาะสม มีประสิทธิภาพ มีความคล่องตัว สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
ณปภัช*******
แนวคิด
การปฏิรูประบบราชการ คือการปฏิรูประบบการบริหารราชการแผ่นดินและพัฒนากฎหมายที่เกี่ยวข้องให้สอดคล้องกับการพัฒนาการเมือง การบริหาร เศรษฐกิจ และสังคม โดนมีเป้าหมายเพื่อสร้างระบบการบริหารและการบริการภาครัฐที่รวดเร็ว เสมอภาค และเป็นธรรม มีความสามารถในการให้บริการ และให้มีการปฏิบัติงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานรัฐได้อย่างมีประสิทธิภาพ

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 2569 80 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 7

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
-
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
-
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 7 / 7
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (31 ต.ค. 2569)
ขั้นตอน
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 20/20
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 จัดทำโครงการและขออนุมัติโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
2 จัดทำคำสั่งแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ดำเนินการและคำสั่งให้ข้าราชการเข้าร่วมกิจกรรม ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
3 จัดทำหลักสูตรและติดต่อวิทยากร และประสานสถานที่ฝึกอบรม ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
4 จัดกอจกรรมแบบไป-กลับ จำนวน 6วันทำการ โดยการให้ความรู้ด้วยวิธีบรรยาย การสัมนาและประชุมเชิงปฏิบัติการ ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
5 ดูงานราชการ 1แห่ง เอกชน 1 แห่งในกรุงเทพมหานคร ภายหลังอบรมโดยเป็นการเพิ่มพูนความรู้และประสบการณ์ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
6 ประเมินผลการดำเนินโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
7 สรุปผลและรายงานผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 8

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)

ปี 2569 · เป้าหมาย 80 ร้อยละ

ยังไม่มีรายงานผล

ตัวชี้วัดนี้ยังไม่มีรายงานผล

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)