| ID | 57167 |
|---|---|
| Project ID | 07199-13 |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | พัฒนาทักษะพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร (Smart Mentor) |
| Project Detail | 1. เพื่อเพิ่มพูนองค์ความรู้ และพัฒนาทักษะของผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงาน ในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร ประกอบด้วย ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ นักศึกษาฝึกงานกับกรุงเทพมหานคร บุคลากร และเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานให้มีศักยภาพเพียงพอต่อการปฏิบัติหน้าที่ 2. เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับบุคลากรในช่วงเริ่มต้นการทำงาน และสร้างความผูกพันกับองค์กรมากยิ่งขึ้น 3. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาการดำเนินการตามแนวทางการดูแลและพัฒนาข้าราชการ-กรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ (BMA Onboarding) ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น |
| Project Budget | 335200.00 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | bmaknowledge_03051000_30-10-2025-145042_โครงการพัฒนาทักษะพี่เลี้ยงฯ (Smart Mentor).docx |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | รัมภา******* |
| แก้ไขโดย | รัมภา******* |
| Created At | 2025-10-30 14:50:42 |
| Updated At | 2026-09-10 14:20:56 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| กอง/ฝ่าย | กองสรรหาบุคคล › กลุ่มงานพัฒนาระบบการสรรหา › - |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.7648878 |
| Lng | 100.4987564 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | รัมภา******* |
| Sed Approve At | 2026-09-10 14:20:56 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1. ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร มีทักษะและองค์ความรู้ในการดูแลและพัฒนาบุคลากรในหน่วยงาน 2. ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการมีความผูกพันกับองค์กร ซึ่งอาจส่งผลต่อการตัดสินใจรับราชการกับกรุงเทพมหานครได้ยาวนานขึ้น 3. นักศึกษาฝึกงาน และลูกจ้างมีความพึงพอใจในการฝึกงานหรือปฏิบัติหน้าที่กับกรุงเทพมหานคร และเป็นแรงจูงใจเข้ารับราชการกับกรุงเทพมหานคร |
| Goal | การดำเนินโครงการพัฒนาทักษะพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร (Smart Mentor) เป็นการฝึกอบรมให้ความรู้ ฝึกปฏิบัติ แลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ และความคิดเห็น ซึ่งมีกลุ่มเป้าหมายเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญประเภททั่วไป ระดับปฏิบัติงาน - อาวุโส และประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - ชำนาญการพิเศษ ซึ่งได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร โดยมีผู้เข้าร่วมโครงการฯ จำนวนรวมทั้งสิ้น 372 คน ประกอบด้วย 1) ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ประเภททั่วไป ระดับปฏิบัติงาน - อาวุโส และประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - ชำนาญการพิเศษ ซึ่งได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร จำนวน 100 คนต่อรุ่น จำนวน 3 รุ่น รวมทั้งสิ้น 300 คน 2) ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญหรือเจ้าหน้าที่ผู้ดำเนินกิจกรรม จำนวน 20 คนต่อรุ่น จำนวน 3 รุ่น รวมทั้งสิ้น 60 คน 3) วิทยากรโครงการ จำนวน 4 คนต่อรุ่น จำนวน 3 รุ่น รวมทั้งสิ้น 12 คน |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | กลุ่ม******* |
| Conception | การดูแลและพัฒนาบุคลากรในช่วงเริ่มต้นการทำงานด้วยการสร้างประสบการณ์ที่ดี (Employee Experience) เป็นสิ่งที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อรักษาบุคลากร (Employee Retention) ด้วยการสร้างความผูกพันต่อองค์กร การให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิต สร้างสภาพแวดล้อมและบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ส่งเสริมการเรียนรู้พัฒนาตนเอง และการทำงานเป็นทีม ซึ่งจะช่วยลดอัตราการสูญเสียบุคลากรได้ ทั้งนี้ สำนักงาน ก.ก. ได้ดำเนินการตามแนวทางการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ (BMA Onboarding) ตามกฎ ก.ก. ว่าด้วยการทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการและการพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ พ.ศ. ๒๕๕๕ มาอย่างต่อเนื่อง โดยมีหน่วยงานและส่วนราชการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ประกอบด้วย สำนักงาน ก.ก. สำนักงาน-การเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร และฝ่ายการเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน อีกทั้งข้าราชการที่เป็นผู้บังคับบัญชาชั้นต้น และผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยง เป็นผู้มีบทบาทในการดูแลและพัฒนาข้าราชการ-กรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการในช่วงระยะเวลา 6 เดือนแรกของการปฏิบัติงาน ซึ่งข้าราชการผู้มีบทบาทดังกล่าวอาจได้รับการพัฒนาองค์ความรู้หรือทักษะที่ไม่ต่อเนื่องและไม่เพียงพอต่อการปฏิบัติหน้าที่ จึงอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพในการดูแลและพัฒนาฯ สำนักงาน ก.ก. ได้เห็นถึงความสำคัญของการดูแลและพัฒนาบุคลากรในช่วงเริ่มต้นการทำงาน และเพิ่มโอกาสในการพัฒนาศักยภาพของผู้ที่มีบทบาทสำคัญในเรื่องดังกล่าว จึงกำหนดให้มีโครงการพัฒนาทักษะพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร (Smart Mentor) เพื่อให้ความรู้ และเพิ่มพูนทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ของพี่เลี้ยงข้าราชการบรรจุใหม่ รวมทั้งผู้เริ่มปฏิบัติงานใหม่ที่ปฏิบัติงานในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครนอกเหนือจากข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ เช่น นักศึกษาฝึกงาน พนักงานจ้าง ลูกจ้าง เป็นต้น ซึ่งผู้ปฏิบัติงานเหล่านี้เปรียบเสมือนคนในองค์กรที่ต้องการการดูแลและพัฒนาศักยภาพเช่นเดียวกับข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญเพื่อเป็นแรงผลักดันให้เกิดการพัฒนาตนเองและต่อยอดไปสู่การเข้ารับราชการกับกรุงเทพมหานคร |
| Pp Flag | 0 |
1. เพื่อเพิ่มพูนองค์ความรู้ และพัฒนาทักษะของผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของผู้ปฏิบัติงาน ในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร ประกอบด้วย ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ นักศึกษาฝึกงานกับกรุงเทพมหานคร บุคลากร และเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานให้มีศักยภาพเพียงพอต่อการปฏิบัติหน้าที่ 2. เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับบุคลากรในช่วงเริ่มต้นการทำงาน และสร้างความผูกพันกับองค์กรมากยิ่งขึ้น 3. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาการดำเนินการตามแนวทางการดูแลและพัฒนาข้าราชการ-กรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ (BMA Onboarding) ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2569 | 80 | 0 |
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | สำรวจข้อมูลการดูแลและพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ | ไม่ระบุช่วงเวลา | 15 | 15 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | ศึกษาวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อองค์ความรู้และเนื้อหาในการฝึกอบรม | ไม่ระบุช่วงเวลา | 15 | 15 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | รอบที่ 1 สำรวจ จัดทำคำสั่ง และเวียนแจ้งคำสั่ง | ไม่ระบุช่วงเวลา | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | ดำเนินการจัดกิจกรรมฝึกอบรม | ไม่ระบุช่วงเวลา | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | รอบที่ 2 สำรวจ จัดทำคำสั่ง และเวียนแจ้งคำสั่ง | ไม่ระบุช่วงเวลา | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | ดำเนินการจัดกิจกรรมฝึกอบรม | ไม่ระบุช่วงเวลา | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 7 | รอบที่ 3 สำรวจ จัดทำคำสั่ง และเวียนแจ้งคำสั่ง | ไม่ระบุช่วงเวลา | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 8 | ดำเนินการจัดกิจกรรมฝึกอบรม | ไม่ระบุช่วงเวลา | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 9 | สรุปผลการดำเนินโครงการ และจัดทำรายงานผลการดำเนินกิจกรรม จำนวน ๓ รุ่น | ไม่ระบุช่วงเวลา | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 80 ร้อยละ
ตัวชี้วัดนี้ยังไม่มีรายงานผล
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)