58500

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

โครงการพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กพิเศษเป็น excellent center

1. เพื่อจัดตั้งศูนย์พัฒนาเด็กพิเศษที่มีมาตรฐานระดับศูนย์ความเป็นเลิศ (Excellent Center) เป็นศูนย์กลางการให้บริการประเมิน วินิจฉัย บำบัด ฟื้นฟู และพัฒนาศักยภาพเด็กที่มีความต้องการจำเป็นพิเศษอย่างครบวงจร ภายใต้มาตรฐานวิชาชีพและแนวทางของสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร 2. เพื่อบูรณาการการทำงานของทีมสหสาขาวิชาชีพได้แก่ กุมารแพทย์ นักกิจกรรมบำบัด นักจิตวิทยานักแก้ไขการพูด นักกายภาพบำบัด ครูการศึกษาพิเศษ และนักสังคมสงเคราะห์เพื่อให้บริการพัฒนาเด็กพิเศษอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง (Continuum of Care) 3. เพื่อเป็นศูนย์กลางองค์ความรู้และนวัตกรรมด้านการฟื้นฟูเด็กพิเศษโดยพัฒนาแนวทางการดูแลการใช้เทคโนโลยีช่วยสื่อสาร และกิจกรรมบำบัดรูปแบบใหม่รวมถึงเป็นแหล่งฝึกอบรมบุคลากรและนักศึกษาวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง 4. เพื่อสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกเช่น ศูนย์การศึกษาพิเศษ โรงเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักงานเขต และชุมชนในการคัดกรอง ส่งต่อ และติดตามเด็กที่มีความต้องการจำเป็นพิเศษให้ได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง 5. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพผู้ปกครองและครอบครัวของเด็กพิเศษให้มีความรู้ ความเข้าใจ และทักษะในการดูแลเด็กอย่างถูกวิธี สามารถร่วมเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการบำบัดและพัฒนาเด็กที่บ้าน 6. เพื่อยกระดับคุณภาพบริการและภาพลักษณ์ของโรงพยาบาลเจริญกรุงประชารักษ์ให้เป็นต้นแบบของโรงพยาบาลที่ให้บริการด้านพัฒนาเด็กพิเศษแบบบูรณาการและมีมาตรฐานในระดับประเทศ

งบประมาณ (บาท)
100,000
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
10

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 2026-09-05 13:59:51 โดย นภาพร*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สำนักการแพทย์
  • กอง/ฝ่าย: โรงพยาบาลเจริญกรุงประชารักษ์ › ฝ่ายวิชาการ
  • สร้างโดย: มณีรั******* เมื่อ 2025-11-06 10:17:43
  • แก้ไขล่าสุดโดย: นภาพร******* เมื่อ 2026-09-05 13:59:51
  • อนุมัติโดย (SED): นภาพร******* เมื่อ 2026-09-05 13:59:51
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1
  • หมายเหตุ SED: หากมีการใช้งบประมาณกรุณาระบุ

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
เป้าหมายเชิงปริมาณ (Quantitative Goals)
1. เด็กที่มีความต้องการจำเป็นพิเศษเข้ารับบริการประเมิน วินิจฉัย และบำบัดฟื้นฟู ณ ศูนย์พัฒนาเด็กพิเศษ ไม่น้อยกว่า 1,000 รายต่อปี
2. ผู้ปกครองหรือครอบครัวของเด็กพิเศษเข้าร่วมกิจกรรมอบรม ให้คำปรึกษา หรือโปรแกรมส่งเสริมทักษะการดูแลเด็ก ไม่น้อยกว่า 300 ครอบครัวต่อปี
3. บุคลากรทางการแพทย์และสหสาขาวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง (แพทย์ นักกิจกรรมบำบัด นักจิตวิทยา ครูพิเศษ ฯลฯ) เข้าร่วมการพัฒนาศักยภาพหรือการอบรมเชิงปฏิบัติการ อย่างน้อย 2 ครั้ง/คน/ปี
4. จัดทำฐานข้อมูลด้านพัฒนาเด็กพิเศษ (Child Development Database) ครอบคลุมผู้รับบริการในพื้นที่รับผิดชอบอย่างน้อย 80% ของกลุ่มเป้าหมายทั้งหมดภายในปีแรกของการดำเนินงาน
เป้าหมายเชิงคุณภาพ (Qualitative Goals)
1. เด็กที่ได้รับบริการมีพัฒนาการด้านร่างกาย อารมณ์ สังคม การสื่อสาร และการเรียนรู้ ดีขึ้นตามเกณฑ์มาตรฐานอย่างน้อยร้อยละ 80
2. ผู้ปกครองมีความรู้ ความเข้าใจ และทักษะในการดูแลเด็กพิเศษเพิ่มขึ้นจากก่อนเข้าร่วมโครงการ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90
3. โรงพยาบาลเจริญกรุงประชารักษ์ผ่านเกณฑ์การประเมินมาตรฐาน “ศูนย์ความเป็นเลิศด้านพัฒนาเด็กพิเศษ (Excellent Center)” ตามเกณฑ์ของสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร
4. บุคลากรทีมสหสาขาวิชาชีพมีความสามารถในการทำงานแบบบูรณาการ (Multidisciplinary Teamwork) และสามารถขยายผลองค์ความรู้สู่โรงพยาบาลเครือข่ายในกรุงเทพมหานครได้ 3.2.5. เกิดเครือข่ายความร่วมมือระหว่างโรงพยาบาล หน่วยงานการศึกษา ศูนย์การศึกษาพิเศษ และชุมชนในพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการดูแลและพัฒนาเด็กพิเศษอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ด้านสาธารณสุขและสวัสดิการของกรุงเทพมหานคร
- โครงการมุ่งเน้นการให้บริการสุขภาพเด็กที่มีความต้องการจำเป็นพิเศษอย่างครบวงจร (Holistic Care)
- สนับสนุนการเข้าถึงบริการด้านสุขภาพของประชาชนอย่างเท่าเทียมและทั่วถึง
- ลดความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงบริการฟื้นฟูพัฒนาการของเด็กพิเศษในกรุงเทพมหานคร
2.สนับสนุนแผนยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาเด็ก เยาวชน และครอบครัว
- เน้นการพัฒนาเด็กให้มีศักยภาพเต็มที่ตามวัยและความสามารถ
- ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของครอบครัวและชุมชนในการดูแลเด็กพิเศษ
- สร้างระบบติดตามและส่งเสริมพัฒนาการเด็กอย่างต่อเนื่อง
3. สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาคุณภาพชีวิตและสังคมที่มีความสุข (Smart City & Well-being)
- การจัดตั้งศูนย์ฯ เป็นการพัฒนาสังคมที่เอื้อต่อการเรียนรู้ การฟื้นฟู และการมีชีวิตที่ดีของเด็กพิเศษ
- ส่งเสริมการสร้างความเข้าใจและการยอมรับเด็กที่มีความต้องการจำเป็นพิเศษในสังคม
4. สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาบุคลากรและองค์ความรู้
- ศูนย์ฯ เป็นแหล่งเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านพัฒนาเด็กพิเศษ
- สนับสนุนการถ่ายทอดความรู้และนวัตกรรมไปสู่เครือข่ายโรงพยาบาลและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
5. ส่งเสริมการบูรณาการบริการสาธารณสุขกับภาคการศึกษาและชุมชน
- เชื่อมโยงกับโรงเรียน ศูนย์การศึกษาพิเศษ และหน่วยงานในชุมชน เพื่อระบบดูแลเด็กแบบต่อเนื่อง
- สนับสนุนการพัฒนาเมืองที่มีระบบบริการสุขภาพและการศึกษาเชื่อมโยงกัน
- ศูนย์พัฒนาเด็กพิเศษได้รับการพัฒนาระบบริการสู่ความเป็นเลิศ

ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
นพ.วร*******
แนวคิด
ปัจจุบันประเทศไทยมีแนวโน้มจำนวนเด็กที่มีความต้องการพิเศษเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องไม่ว่าจะเป็นเด็กออทิสติก เด็กที่มีพัฒนาการล่าช้า เด็กสมาธิสั้น หรือเด็กที่มีปัญหาด้านการพูด การเรียนรู้ และพฤติกรรม เด็กกลุ่มนี้จำเป็นต้องได้รับการดูแล ฟื้นฟู และพัฒนาอย่างถูกวิธีโดยทีมสหสาขาวิชาชีพเพื่อให้สามารถพัฒนาได้เต็มศักยภาพและมีคุณภาพชีวิตที่ดีอย่างไรก็ตาม การเข้าถึงบริการด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพและการพัฒนาเด็กพิเศษในพื้นที่กรุงเทพมหานครยังมีข้อจำกัด ทั้งด้านจำนวนบุคลากรผู้เชี่ยวชาญ ความต่อเนื่องของการรักษาและระบบการบูรณาการข้อมูลระหว่างหน่วยงาน ทำให้เด็กจำนวนหนึ่งไม่ได้รับการบำบัดที่เหมาะสมหรือขาดการติดตามผลในระยะยาว ซึ่งส่งผลต่อพัฒนาการและคุณภาพชีวิตของเด็กและครอบครัวโดยตรง
โรงพยาบาลเจริญกรุงประชารักษ์ ในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร เป็นโรงพยาบาลขนาดใหญ่ที่มีศักยภาพสูง ทั้งด้านบุคลากรทางการแพทย์ เทคโนโลยีการรักษา และระบบบริการสาธารณสุขที่ครอบคลุมหลายมิติ จึงมีความเหมาะสมที่จะพัฒนาให้เป็น “ศูนย์ความเป็นเลิศด้านการฟื้นฟูและพัฒนาเด็กพิเศษ(Excellent Center for Special Needs Child Development)” เพื่อเป็นต้นแบบของการให้บริการที่ครบวงจรตั้งแต่การประเมิน วินิจฉัย การบำบัดฟื้นฟู การให้คำปรึกษาผู้ปกครอง ไปจนถึงการติดตามพัฒนาการอย่างต่อเนื่องศูนย์พัฒนาเด็กพิเศษแห่งนี้จะบูรณาการการทำงานร่วมกันของทีมสหสาขาวิชาชีพ ได้แก่กุมารแพทย์นักกิจกรรมบำบัดนักจิตวิทยา นักแก้ไขการพูด นักกายภาพบำบัด ครูการศึกษาพิเศษ และนักสังคมสงเคราะห์ เพื่อให้บริการแบบองค์รวม(Holistic Care) พร้อมทั้งเชื่อมโยงเครือข่ายกับศูนย์การศึกษาพิเศษ โรงเรียนและหน่วยงานภาคีในชุมชน เพื่อให้เกิดระบบดูแลต่อเนื่อง (Continuity of Care) สำหรับเด็กที่มีความต้องการจำเป็นพิเศษ
การจัดตั้ง ศูนย์พัฒนาเด็กพิเศษ โรงพยาบาลเจริญกรุงประชารักษ์ ในครั้งนี้ จึงมีจุดมุ่งหมายเพื่อยกระดับคุณภาพบริการด้านพัฒนาเด็กพิเศษของกรุงเทพมหานครให้ได้มาตรฐานระดับศูนย์ความเป็นเลิศ (Excellent Center) เป็นแหล่งเรียนรู้ ฝึกอบรม และพัฒนาองค์ความรู้สำหรับบุคลากรด้านสาธารณสุข การศึกษา และครอบครัว อีกทั้งยังเป็นต้นแบบในการพัฒนาศูนย์เด็กพิเศษในโรงพยาบาลอื่น ๆ ภายใต้สำนักการแพทย์ เพื่อสร้างระบบการดูแลเด็กพิเศษที่ยั่งยืนและเท่าเทียมในสังคมเมือง

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
จำนวน Excellent Center / ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่และแนวโน้มของการเกิดโรค 2569 2 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 10

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
-
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
-
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 10 / 10
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (22 ต.ค. 2569)
ขั้นตอน
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 จัดทำโครงการเพื่อขออนุมัติต่อผู้บริหาร ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
2 จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคกก.ดำเนินงาน ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
3 จัดประชุมเจ้าหน้าที่ดำเนินงาน เพื่อจัดทำแผนการตรวจรับการประเมิน ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
4 ประเมินศักยภาพด้วยแบบประเมินตนเอง ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
5 ปรับปรุงแก้ไขส่วนที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
6 ส่งแบบประเมินตนเอง ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
7 รอการพิจารณารับการประเมินจาก สนพ. ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
8 รับการตรวจประเมิน ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
9 ปรับปรุงแก้ไขตามความเห็นของ คกก. ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
10 ประเมินผลโครงการและสรุปผลการประเมินรายงานผลโครงการตามแบบ สพท.1 และในแบบรูปเล่ม เสนอผู้บริหารสำนักการแพทย์ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 11

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)