58539

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

พัฒนาภาวะผู้นำทางการพยาบาลระดับต้น

1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำทางการพยาบาลที่พึงประสงค์สำหรับพยาบาลหัวหน้าเวรและพยาบาลเวรตรวจการ 2. เพื่อพัฒนาบุคลากรทางการพยาบาลให้มีความสามารถด้านการบริหารการพยาบาล

งบประมาณ (บาท)
110,000
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
11

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 2026-08-21 15:12:14 โดย อภิสร*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สำนักการแพทย์
  • กอง/ฝ่าย: โรงพยาบาลกลาง › ฝ่ายวิชาการ
  • สร้างโดย: มณีรั******* เมื่อ 2025-11-06 11:12:09
  • แก้ไขล่าสุดโดย: อภิสร******* เมื่อ 2026-08-21 15:12:14
  • อนุมัติโดย (SED): อภิสร******* เมื่อ 2026-08-21 15:12:14
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
การเสริมสร้างสมรรถนะด้านการบริหารจัดการให้แก่หัวหน้าหอผู้ป่วยหรือผู้ที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำในอนาคต เพื่อให้สามารถบริหารงานพยาบาลได้อย่างมีประสิทธิภาพและคุณภาพ
พัฒนาทักษะการบริหารจัดการทางการพยาบาล เสริมสร้างความรู้และทักษะในการบริหารงานบุคคล การบริหารองค์กร และการจัดการทรัพยากร
พัฒนาทักษะภาวะผู้นำในระดับต้นให้สามารถวางแผน คิดเชิงกลยุทธ์ และตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ส่งเสริมแนวคิดธุรกิจในการบริหารงานพยาบาล บูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศ
ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการและการสื่อสารในองค์กรพยาบาล
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถประยุกต์ใช้ความรู้ในการบริหารการพยาบาลตามบริบทได้อย่างเหมาะสม
2. ผู้เข้าร่วมโครงการเกิดการเรียนรู้และพัฒนาตนเองเกี่ยวกับการบริหารการพยาบาลที่ทันสมัย
3. เกิดวัฒนธรรมและเกิดเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ภายในโรงพยาบาล
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
นางสา*******
แนวคิด
การบริการพยาบาลเป็นการบริการตลอด 24 ชั่วโมง ทั้งในวันราชการและวันหยุดนักขัตฤกษ์ การบริการพยาบาลที่ดีจำเป็นต้องอาศัยการบริหารทางการพยาบาลที่มีประสิทธิภาพ เพราะมีส่วนสำคัญในการผลักดันให้เกิดคุณภาพทางด้านการบริหารและการบริการที่ดี ประกอบกับปัจจุบันระบบสุขภาพมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างประชากร สังคม สิ่งแวดล้อม เศรษฐกิจ เทคโนโลยี รวมถึงนโยบายและกฏหมาย ส่งผลกระทบต่อความต้องการด้านสุขภาพของประชาชน และระบบบริการสุขภาพ มีความคาดหวังต่อการได้รับบริการสุขภาพที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพ ความมั่นคง และความปลอดภัย การบริการพยาบาลที่มีคุณภาพตามมาตรฐานวิชาชีพ พยาบาลหัวหน้าเวรและพยาบาลเวรตรวจการเป็นผู้นำทางการพยาบาลระดับต้น เป็นผู้รับผิดชอบทั้งด้านการบริหารบุคลากรทางการพยาบาลและการจัดบริการพยาบาลแก่ผู้ป่วยและยังมีบทบาทสำคัญในการประสานงานกับสหสาขาวิชาชีพ เพื่อให้สามารถจัดการบริการรักษาพยาบาลที่มีคุณภาพต่อผู้ป่วย ซึ่งถือเป็นบุคคลที่มีบทบาทสำคัญต่อองค์กรพยาบาล ในขณะที่ตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ระบุระบบบริหารการพยาบาลควรสร้างความมั่นใจด้านกำลังคนที่มีความรู้ความสามารถและปริมาณเพียงพอ ได้แก่ การตรวจสอบ การประเมินคุณสมบัติและสมรรถนะของบุคลากรพยาบาลให้เหมาะสมกับลักษณะงาน และกำหนดขอบเขตการปฏิบัติการพยาบาลตามมาตรฐานวิชาชีพ
ภาวะผู้นําองค์ประกอบเชิงยืนยันอันดับหนึ่งของสมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นในความปกติใหม่ ฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลกลาง เห็นความสำคัญจึงจัดทำโครงการการพัฒนาภาวะผู้นำทางการพยาบาลระดับต้นขึ้น เพื่อเตรียมความพร้อมพยาบาลหัวหน้าเวรและพยาบาลเวรตรวจการ เพื่อการให้บริการที่มีคุณภาพตามมาตรฐานวิชาชีพ ตลอดจนสร้างความมั่นใจและเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพยาบาลหัวหน้าเวรและพยาบาลเวรตรวจการ

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 2569 100 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 11

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
-
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
-
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 11 / 11
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (31 ต.ค. 2569)
ขั้นตอน
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 5/5
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 วางแผนจัดทำหลักสูตรให้เหมาะสมกับ ผู้เข้าร่วมโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
2 ประสานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องใน การดำเนินการพิจารณาคัดเลือกผู้เข้าร่วมโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
3 ประชุมวางแผนการปฏิบัติงาน ดำเนินการจัดตารางโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
4 ประสานงานวิทยากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
5 เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
6 จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการดำเนินงานและคณะกรรมการรับ - ส่งและเก็บรักษาเงิน ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
7 จัดทำคำสั่งผู้เข้ารับการอบรม ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
8 ดำเนินการจัดโครงการตามกำหนดการ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
9 ประเมินผลโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
10 นำเสนอผลสรุปโครงการต่อผู้บริหาร สำนักการแพทย์ ไม่ระบุช่วงเวลา 5 5 ✓ เสร็จแล้ว
11 จัดทำและเสนอแบบประเมิน สพท.1 ไม่ระบุช่วงเวลา 5 5 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 14

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)

ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ

ยังไม่มีรายงานผล

ตัวชี้วัดนี้ยังไม่มีรายงานผล

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)