58650

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

อบรมการจัดการความเป็นเลิศทางการพยาบาลเพื่อความยั่งยืน

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความสามารถ และมีวิสัยทัศน์ในการบริหารการพยาบาล 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลง เพื่อพัฒนางานบริการพยาบาลที่มีคุณภาพ 3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถจัดบริการพยาบาลที่มีประสิทธิภาพ 4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเชื่อมโยงนโยบายการบริหารการพยาบาลในหน่วยงานและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

งบประมาณ (บาท)
66,000
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
7

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 2026-08-07 13:56:33 โดย นางสา*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สำนักการแพทย์
  • กอง/ฝ่าย: โรงพยาบาลราชพิพัฒน์
  • สร้างโดย: มณีรั******* เมื่อ 2025-11-06 16:03:49
  • แก้ไขล่าสุดโดย: นางสา******* เมื่อ 2026-08-07 13:56:33
  • อนุมัติโดย (SED): นางสา******* เมื่อ 2026-08-07 13:56:33
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
1. จำนวนบุคลากรเข้ารับอบรมของ (กลุ่มที่กำหนด) ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
2. ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้ารับการอบรม ? 85%
3. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ ความเข้าใจในแนวคิดหลักการบริหารสามารถประยุกต์ และปรับใช้ในการทำงานได้มากกว่าร้อยละ 80
4. ผู้เข้ารับการอบรมมีศักยภาพเหมาะสมกับตำแหน่งงานบริการและสามารถสร้างความก้าวหน้าในตำแหน่งงานได้เหมาะสมมากกว่าร้อยละ 60
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในแนวคิดหลักการบริหารสามารถประยุกต์ และปรับใช้ในการทำงานได้
2. ผู้เข้ารับการอบรมมีแนวทางการพัฒนาศักยภาพของตนเองให้เหมาะสมกับตำแหน่ง งานบริการ และสามารถสร้างความก้าวหน้าตำแหน่งงานในอนาคตได้เหมาะสม
3. กลุ่มภารกิจด้านการพยาบาลมีทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพ สามารถพัฒนางานบริการพยาบาล ให้มีคุณภาพ และความปลอดภัยให้กับผู้ป่วยและบุคลากร
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
นส.ภา*******
แนวคิด
การเปลี่ยนแปลงของระบบบริการสุขภาพ ปัญหาการขาดแคลนกำลังคนด้านการพยาบาล และนโยบายระบบสุขภาพของประเทศ มีผลกระทบต่อระบบบริการพยาบาลในภาพรวม องค์กรพยาบาลซึ่งถือเป็นส่วนสำคัญในทีมดูแลผู้ป่วยจึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีความทันสมัย เพื่อให้สามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นโดยมีกลไกสนับสนุนและผลักดันการปฏิบัติการพยาบาลที่มีคุณภาพ ดังนั้นผู้นำและผู้บริหารการพยาบาลทุกระดับ ทั้งหัวหน้าหอผู้ป่วย หัวหน้ากลุ่มงาน หัวหน้าพยาบาล รวมทั้งผู้ที่อยู่ในระหว่างการเตรียมความพร้อมเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารการพยาบาล จึงจำเป็นต้องมีการเสริมสร้างสมรรถนะที่เหมาะสม ทั้งในด้านการบริหารการพยาบาลและด้านการปฏิบัติการพยาบาล เพื่อให้สามารถรับผิดชอบงานในหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กลุ่มภารกิจด้านการพยาบาล โรงพยาบาลราชพิพัฒน์ ในฐานะที่เป็นศูนย์รวมของผู้ประกอบวิชาชีพทางการพยาบาลและการผดุงครรภ์ ตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนาสมรรถนะของผู้บริหารทางการพยาบาลทุกระดับจึงได้จัดทำ “โครงการอบรมการจัดการความเป็นเลิศทางการพยาบาลเพื่อความยั่งยืน” ขึ้น เพื่อให้ผู้บริหารการพยาบาลที่ผ่านการอบรมโครงการนี้มีภาวะผู้นำ และมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สามารถสร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณภาพและรับผิดชอบพัฒนาระบบบริการพยาบาลให้มีคุณภาพและความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วย รวมทั้งสามารถพัฒนาความก้าวหน้าในบันไดวิชาชีพของตนเองได้อย่างเหมาะสม

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 2569 100 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 7

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
-
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
-
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 7 / 7
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (22 ต.ค. 2569)
ขั้นตอน
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ไม่ระบุช่วงเวลา
✓ เสร็จแล้ว 20/20
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 ประชุมคณะทำงานในการดำเนินงาน เพื่อวางแผนการอบรมและมอบหมายงาน ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
2 ติดต่อวิทยากรและจัดทำหนังสือ เชิญวิทยากร ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
3 จัดเตรียมเอกสารในการดำเนินโครงการ ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
4 จัดทำโครงการเพื่อเสนอขออนุมัติฯ ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
5 ขออนุมัติโครงการอบรมการจัดการความเป็นเลิศทางการพยาบาล เพื่อความยั่งยืน ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
6 จัดการโครงการอบรมการจัดการ ความเป็นเลิศทางการพยาบาล เพื่อความยั่งยืนตามกำหนดมีรูปแบบ ของโครงการเป็นแบบไป - กลับ ไม่ระบุช่วงเวลา 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
7 ประเมินผลการอบรมและนำเสนอผลสรุปการอบรมต่อผู้บริหารสำนักการแพทย์และเสนอแบบประเมิน สพท.1 ไม่ระบุช่วงเวลา 10 10 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 11

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)

ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ

ยังไม่มีรายงานผล

ตัวชี้วัดนี้ยังไม่มีรายงานผล

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)