- Home
- ข้อมูล POLICY MAPPING 67-69
Showing 441-460 of 815 items.
| ID | OKR ปี 2569 | นโยบายฯ 9ดี | ประเด็นพัฒนา 28 | ชื่อ SUPER OKR | นโยบาย 226+ | KRs : ชื่อเป้าหมาย หรือ KRs | หน่วยนับ | ค่าเป้าหมาย/ปี 2567 | ค่าเป้าหมาย/ปี 2568 | ค่าเป้าหมาย/ปี 2569 | หน่วยงาน (HOST) | Refer Krid67 | Refer Krid68 | อนุกก1_ที่รับผิดชอบ (รผว.) | อนุกก2_ที่รับผิดชอบ (รป.) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 443 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | 113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ | จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน | ร้อยละ | 100 | 100 | 98 | สำนักการคลัง | OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน | จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 444 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | 113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ | จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax | ร้อยละ | 6 | 6 | 1. 100 2. 80 | สำนักการคลัง | OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax | จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 445 | (not set) | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ | จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ | ถนน | 84 | 96 | - | สำนักการคลัง | OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ | จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 446 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | 113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ | ความคืบหน้าในการแก้ไขพรบระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม | ร้อยละ (อธิบายขั้นตอน) | ส่งคืนและติดตามการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 | ออกข้อบัญญัติและระเบียบกรุงเทพมหานครในการจัดเก็บภาษีโรงแรมและค่าธรรมเนียมยาสูบ และข้อบัญญัติเรื่องการจัดเก็บภาษีน้ำมัน | 100(มีการบังคับใช้กฎหมายและจัดเก็บภาษีบำรุงกรุงเทพมหานครสำหรับยาสูบ ค่าธรรมเนียมบำรุงกรุงเทพมหานครจากผู้พักในโรงแรม และเพิ่มอัตราการจัดเก็บภาษีบำรุงกรุงเทพมหานครสำหรับน้ำมันฯ) | สำนักการคลัง | OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม | ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 447 | (not set) | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 134: สายด่วน 1555 รองรับการใช้งานภาษามือ | ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และTraffy Fondue | ร้อยละ | 100 | 100 | - | ** สำนักงานเลขานุการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue | จำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 448 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | 216: ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต | จำนวนเขตที่สัญจร | เขต | 50 | 50 | 50 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต) | จำนวนเขตที่สัญจร | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 449 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | 216: ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต | สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) | ร้อยละ | 90 | 90 | 90 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) | สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้ว ต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 450 | (not set) | บริหารจัดการดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 223: ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก | จำนวนสำนักที่สัญจร | สำนัก | 27 | 27 | - | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก) | จำนวนสำนักที่สัญจร | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 451 | (not set) | บริหารจัดการดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 223: ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก | สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) | ร้อยละ | 90 | 90 | - | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) | สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 453 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง | 052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง | มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง | ระบบ | 1 | 1 | ปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบันอย่างน้อย ร้อยละ 80 | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆ | มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพ ระบบติดตาม และตรวจสอบสภาพ สภาวะ และ/หรือสถานการณ์ของเมือง จำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิ รวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง | 3.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 454 | (not set) | บริหารจัดการดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง | มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ3มิติเพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ | Platform | 1 | (not set) | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ | (not set) | 3.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 455 | (not set) | บริหารจัดการดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง | มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่าง ๆ ทั้งในกรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขนสามารถเข้าถึงข้อมูลที่เปิดเผย (OpenData) | ฐานข้อมูล | 1 (สำหรับนำไปใช้ประโยชน์ ในการบริหารจัดการของกรุงเทพมหานคร และการต่อยอดการใช้ประโยชน์ในทางธุรกิจ) | (not set) | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data) | (not set) | 3.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 456 | (not set) | บริหารจัดการดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง | มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้าส่งออกเชื่อมโยงและโอนย้ายข้อมูล | ระบบ | 1 | (not set) | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูล | (not set) | 3.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 457 | (not set) | บริหารจัดการดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4)** | ฉบับ | 1 | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) | มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4)** | 3.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 458 | (not set) | บริหารจัดการดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงครั้งที่4) เข้าสู่กระบวนการออกข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเพื่อประกาศใช้บังคับต่อไป(โครงการเดียวกันกับP059) | ฉบับ | (not set) | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | (not set) | (not set) | 3.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 459 | (not set) | บริหารจัดการดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | มีร่างข้อบัญญัติ กทม.เรื่องกำหนดบริเวณห้ามก่อสร้างดัดแปลงใช้หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดหรือบางประเภทที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขันเขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราชแขวงบ้านช่างหล่อเขตบางกอกน้อย | ฉบับ | 1 | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯ | มีร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิด หรือบางประเภทที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบา | 3.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 460 | (not set) | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | มีการแก้ไขข้อบัญญัติ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร | ฉบับ | จัดทำแนวทืางการร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร | มีการแก้ไขข้อบัญญัติ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร | 3.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 461 | (not set) | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | 061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | นำร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่องกำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดฯ ส่งเข้าสภากรุงเทพมหานครเพื่อพิจารณา | ฉบับ | (not set) | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | (not set) | นำร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดฯ ส่งเข้าสภากรุงเทพมหานคร เพื่อพิจารณา | 3.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 462 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง | 058: ย้ายระบบราชการ ที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์ | จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ | ระบบ | ปรับกระบวนงานการให้บริการประชาชนที่มีความสัมพันธ์กับระบบ BMA OSS | ปรับกระบวนงานทั้งหมดที่มีความสัมพันธ์กับกฎหมายว่าด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ | รายงานผลการติดตามและข้อเสนอแนะการปรับปรุงคู่มือสำห | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ | จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 |
| 463 | 2569 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง | 058: ย้ายระบบราชการ ที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์ | ร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนด | ร้อยละ | 100 | 100 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | KPI 7.5.6.2 : แผนงานที่ได้รับจากการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูง ระดับกรม (Department Chief Information Officer: DCIO) ถูกนำมาดำเนินการ | ร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนด | 1.000000000000000000000000000000 | 1.000000000000000000000000000000 | |