จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้
- เป้าหมาย
- 37 แห่ง (สะสม)
- ปี
- 2569
- หน่วยงาน
- สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
P168 · สังคมดี
ยังไม่รายงานผล
หน่วยงานรับผิดชอบ สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
รองผู้ว่าฯ ผู้กำกับดูแล รผว.ศานนท์ หวังสร้างบุญ
เป้าหมาย 100 วันแรก: - สรุปผลการขอใช้งานลุมพินีสถานเพื่อเป็นข้อมูลปรับปรุงการให้บริการ
กทม. ได้ปรับปรุงลุมพินีสถาน อาคารประวัติศาสตร์ที่เคยเป็นแลนด์มาร์กด้านดนตรีและลีลาศของเมืองให้กลับมาใช้งานได้อีกครั้ง พร้อมกับพื้นที่จัดแสดงอื่นๆ ในความดูแลของ กทม. อย่างไรก็ตาม พื้นที่สาธารณะของ กทม. ยังถูกบริหารจัดการแบบรวมศูนย์ ทำให้การกำหนด Programming ไม่ได้มาจากคนทำงานสร้างสรรค์ และหลักเกณฑ์การขอใช้พื้นที่ก็ยังไม่เอื้อต่อผู้จัดงานทุกกลุ่มโดยเฉพาะรายเล็ก ทำให้ไม่สามารถดึงศักยภาพของพื้นที่ออกมาได้อย่างเต็มที่ กทม. จะยกระดับระบบบริหารจัดการลุมพินีสถาน หอศิลป์ และพื้นที่ศิลปะต่างๆ สู่การเป็นแลนมาร์กด้านศิลปะวัฒนธรรมของเมือง ที่เปิดกว้างต่อคนทำงานสร้างสรรค์เพื่อสนับสนุนการเติบโตของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์อย่างยั่งยืน ดังนี้ - ต่อยอดลุมพินีสถาน หอศิลป์ และพื้นที่ศิลปะอื่นๆ ที่ได้รับการปรับปรุงแล้ว ให้กลับมาเป็นแลนด์มาร์กทางวัฒนธรรม (Cultural Landmark) สำหรับดนตรี การแสดง และลีลาศของ กทม. และที่ กทม. เป็นเจ้าภาพร่วม - ระยะต่อไปจะเปิดให้คนทำงานสร้างสรรค์มีส่วนร่วมเป็นผู้ดูแลจัดงาน (Curator) พัฒนาระบบ Programming สำหรับพื้นที่จัดแสดงของ กทม. รวมทั้งกำหนดหลักเกณฑ์และคัดเลือกกิจกรรม รองรับทั้งผู้จัดงานทั้งรายใหญ่รายเล็ก พร้อมขยายหลักการเดียวกันไปสู่พื้นที่สาธารณะทั่วเมือง
| ตัวชี้วัด | เป้าหมาย | ปี | หน่วยงาน |
|---|---|---|---|
| จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ รหัส 81102 | 37 แห่ง (สะสม) | 2569 | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| จำนวนกิจกรรมทางสังคม/วัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่สาธารณะ/ชุมชนเพื่อส่งเสริม
การสร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ของกรุงเทพมหานคร (เน้นกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรม/ กิจกรรมการรวมกลุ่มของคนทุกช่วงวัย/ดนตรี/กีฬา) รหัส 80035 | 5,000 ครั้ง | 2571 | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |
| จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมกิจกรรม นิทรรศการ หรือรับชมการแสดงในพื้นที่ BACC Pop-up รหัส | 10,000 คน/ปี | extra | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว |