รายงานความคืบหน้าล่าสุดLatest progress reports最新进展报告
กำลังโหลด...Loading…加载中…
Policy, project and agency records come from BMA systems and are shown in Thai as recorded.
政策、项目和机构记录来自曼谷市政府系统，按原始记录以泰语显示。
| ปีYear年度 | เป้าหมายTarget目标 | ผลการดำเนินงานResult结果 | ความสำเร็จAchievement达成率 |
|---|---|---|---|
| 2569FY 2026财年 2026 | 80 ร้อยละ | - | - |
คำนิยาม:Definition:定义： พัฒนาระบบบริการสาธารณะ หมายถึง การสร้างและปรับปรุงระบบสารสนเทศดิจิทัลที่เชื่อมโยงกันอย่างบูรณาการ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของกรุงเทพมหานคร สนับสนุนการปฎิบัติตามกฏหมายที่เกี่ยวข้องกับการบริการประชาชน ประชาชนได้รับความสะดวกรวดเร็ว ลดขั้นตอนการเดินทางมายังหน่วยงาน และเจ้าหน้าที่ที่สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ธุรกรรม ออนไลน์ หมายถึง การดำเนินการที่ถูกบันทึกและนับเป็นหนึ่งหน่วย รายการ (Transaction). ผ่านระบบปรับเป็นพินัย ซึ่งสะท้อนถึงการใช้งานจริงและการเปลี่ยนผ่านสู่บริการรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ โดยจำแนกตามผู้ใช้งานได้ ดังนี้
- ธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับประชาชน คือ การดำเนินการหลักในระบบจะเป็นพินัยที่เจ้าหน้าที่เป็นผู้บันทึกและจัดการ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประชาชนและสามารถนับเป็น หน่วยรายการได้
- ระบบปรับเป็นพินัย หมายถึง ระบบที่พัฒนาให้สอดคล้องกับการปรับตาม พ.ร.บ. ปรับเป็นพินัย พ.ศ. 2565 ที่เกี่ยวข้องกับพระราชบัญญัติต่างๆ ที่กรุงเทพมหานครต้องดำเนินการ รองรับการให้บริการประชาชนในรูปแบบอิ สำหรับเจ้าหน้าที่ผู้รับ และการพัฒนาระบบจัดเก็บข้อมูลตามพระราชบัญญัติว่าด้วยการปรับเปลี่ยนพินัยพ.ศ. 2565
ซึ่งในปีงบประมาณ 2565 จะวัดผล % การดำเนินการปรับเป็นวินัยระบบปรับเป็นพินัย ที่เป็นการกระทำความผิดตาม พ.ร.บ. ปรับเป็น พินัย ถม กำหนดให้รายการธุรกรรมออนไลน์ทั้งหมดประกอบด้วย การบันทึกการกระทำความผิด การออกใบแจ้งค่าปรับเป็น และการชำระค่าปรับทางพินัย ทั้งกรณีที่มีการชำระและยังไม่ได้ชำระ เป็นอย่างน้อย
วิธีคำนวณ:Calculation:计算方法： วิธีคำนวณ/สูตรการคำนวณ
ในปีงบประมาณ 2569 สำหรับระบบปรับเป็นพื้น เนื่องจากค่าฐาน (Baseline) เท่ากับ 0
การวัดผลจึงเป็นการนับ “ จำนวนทุรกรรมทั้งหมดที่เกิดขึ้นจริง” เทียบกับ “ ค่าเป้าหมาย” ที่ตั้งไว้
(กำหนดไว้ที่ 10,000 ธุรกรรมฯ (การออกใบแจ้งค่าปรับเป็นพินัยและ/หรือการชำระทางพินัย)
ผลการดำเนินงาน (%) = (จำนวนธุรกรรมจริงในปีแรก/จำนวนทุรกรรมเป้าหมายในปีแรก) x 100
ตัวอย่าง :
ปี 2569 (ระบบปรับเป็น) : ถ้าถาม = 0, ตั้งเป้าหมาย 10,000 ธุรกรรม ทำได้จริง 12,000 ธุรกรรม
ผลการดำเนินงาน : (12,000/10,000) x 100= 120% ของเป้าหมาย
ทั้งนี้ กำหนดค่าเป้าหมายดังนี้
เป้าหมายครึ่งปีแรก (ครึ่งปี) = พัฒนาระบบปรับเป็นพินัยแล้วเสร็จ
เป้าหมายครึ่งปีหลัง (ระยะสิ้นปีงบประมาณ) = 10,000 ธุรกรรม
วิธีเก็บข้อมูล:Data collection:数据收集： วิธีการเก็บข้อมูล หลักฐานแสดงให้เห็นถึง
1 พัฒนาระบบสารสนเทศ ดิจิทัลการให้บริการประชาชน
2 ดูแลระบบให้ดำเนินการได้อย่างต่อเนื่อง
3 การจัดทำ Dashboard ธุรกรรมออนไลน์ที่เกิดขึ้นทั้งในภาพรวมและรายเขต
******* ร้อยละ 80 (ของเป้าหมาย 10,000 ธุรกรรม)
รายงานแรก 31 ต.ค. 68 · ล่าสุด 1 ต.ค. 69 (45 วันที่แล้ว) · รวม 14 รายงานFirst report 31 Oct 2025 · latest 1 Oct 2026 (45 days ago) · 14 reports in allFirst report 31 Oct 2025 · latest 1 Oct 2026 (45 days ago) · 14 reports in all
คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)Calculated from the reports of projects linked to this OKR: project achievement = latest reported value ÷ the project indicator target (capped at 100%), averaged by month, then analysed with a linear regression. This is a preliminary projection, not an official figure (the yearly result columns of LUT_KEY_RESULT are still empty).根据关联此 OKR 的项目报告计算：项目达成率 = 最新报告值 ÷ 项目指标目标（上限 100%），按月取平均后进行线性回归分析。此为初步预测，并非官方数据（LUT_KEY_RESULT 的年度结果栏仍为空）。
| โครงการProject项目 | หน่วยงาน/เขตAgency / district机构 / 区 | สถานะStatus状态 | ปีYear年度 | งบประมาณ (บาท)Budget (THB)预算（泰铢） |
|---|---|---|---|---|
| โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานครBangkok Digital Department曼谷数字局 | 5ดำเนินการแล้วเสร็จCompleted已完成 | 2569 | 39,539,925 |
14 รายงาน14 reports14 份报告
| วันที่Date日期 | โครงการProject项目 | ผลที่รายงานReported value报告值 | รายละเอียดDetails详情 |
|---|---|---|---|
| 2026-10-011 Oct 20262026年10月1日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 100 | มีจำนวนคดี ตั้งแต่ 27 เม.ย.69 - 30 ก.ย.69 ทั้งหมด จำนวน 12,000 คดี |
| 2026-09-1818 Sep 20262026年9月18日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 100 | มีการนำไปใช้งานครอบคลุมครบทั้ง 50 สำนักงานเขตแล้ว |
| 2026-08-1717 Aug 20262026年8月17日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 90 | มีการนำระบบไปใช้งาน (Go live) ระยะที่ 2 |
| 2026-07-2121 Jul 20262026年7月21日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 85 | อยู่ระหว่างการนำร่องการใช้งานของสำนักงานเขต |
| 2026-06-1616 Jun 20262026年6月16日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 80 | ได้ตรวจรับงานงวดสุดท้ายเรียบร้อยแล้ว และได้ดำเนินการนำร่องในการเร่ิมการใช้งานระบบ 2 สำนักงานเขต |
| 2026-05-1919 May 20262026年5月19日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 70 | อยู่ระหว่างตรวจรับงาน งวดที่ 4 |
| 2026-04-2020 Apr 20262026年4月20日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 60 | ตรวจรับงานงวดที่ 3 เรียบร้อยแล้ว ขณะนี้อยู่ระหว่างตรวจรับงานงวดที่ 4 |
| 2026-03-2727 Mar 20262026年3月27日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 50 | อยู่ระหว่างตรวจรับงานงวดที่ 3 |
| 2026-02-1616 Feb 20262026年2月16日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 40 | อยู่ระหว่างตรวจรับงานงวดที่ 3 |
| 2026-01-2323 Jan 20262026年1月23日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 35 | ตรวจรับงานงวดที่ 2 แล้ว |
| 2026-01-088 Jan 20262026年1月8日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 30 | คกก. ตรวจรับงานงวดที่ 2 แล้ว อยู่ระหว่างผู้มีอำนาจพิจารณารับทราบ เพื่อดำเนินการเบิกจ่ายต่อไป |
| 2025-12-1616 Dec 20252025年12月16日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 25 | อยู่ระหว่างการตรวจรับการออกแบบ UMI Diagram และกระบวนการทำงาน (Work Flow) |
| 2025-11-2121 Nov 20252025年11月21日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 5 | ขณะนี้อยู่ระหว่างการทดสอบระบบ (User Acceptance Testing) และอยู่ระหว่างการพิจารณาตรวจรับงวดที่ 2 |
| 2025-10-3131 Oct 20252025年10月31日 | โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย | 10 | ขณะนี้ได้จัดสัมมนา Focus group เรียบร้อยแล้ว |