ค่าใช่จ่ายในการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานครในฐานะเมืองมหานครที่ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การพัฒนาโดยอาศัยความร่วมมือร่วมใจจากทุกภาคส่วนในการร่วมกันเป็นพลังขับเคลื่อนการพัฒนาเมืองในทุกๆมิติ และได้ให้ความสำคัญต่อการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งได้กำหนดไว้ในแผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ 20 ปี (พ.ศ.2566 - 2580) ฉบับปรับปรุง มีเป้าหมายให้กรุงเทพมหานครเป็นที่รวมของคนดี และคนเก่ง สามารถปฏิบัติงานที่รองรับความต้องการของประชาชนได้อย่างมืออาชีพ โดยมุ่งเน้นให้บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีขีดสมรรถนะสูงสามารถรองรับภารกิจที่ท้าทายของกรุงเทพมหานครในการก้าวสู่การเป็นมหานครแห่งเอเชีย รวมทั้งเป็นผู้มีคุณธรรม จริยธรรม เป็นที่เชื่อมั่นของประชาชน รวมทั้งสร้างความพร้อมในการนำนโยบายไปสู่การปฏิบัติ และการเสริมสร้างแนวทางการดำรงชีวิตร่วมกันอย่างมีความสุข มีคุณภาพชีวิตการทำงานที่ดี (Quality of Work Life) โดยการส่งเสริมให้เป็นองค์กรสุขภาวะและสร้างความผาสุขของบุคลากร ตามแนวคิดองค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace) เป็นไปตามแนวคิดการพัฒนาองค์การ (Organization Development) ที่อาศัยหลักการ เทคนิค และเครื่องมือต่าง ๆ เพื่อพัฒนาอย่างเป็นระบบ ซึ่งการพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสมกับการบริหารมหานคร เป็นผู้มีคุณธรรมและจริยธรรม รวมทั้งการสร้างความสมดุลในชีวิต จะก่อให้เกิดความรักความผูกพัน และความภูมิใจในการทำงานซึ่งจะส่งผลต่อประสิทธิภาพในการให้บริการแก่ประชาชนผู้มาติดต่อราชการ สำนักงานเขตทุ่งครุได้ดำเนินการวิเคราะห์องค์กรจากแบบประเมินสภาพองค์กร พบว่าบุคลากรของหน่วยงานยังขาดการเรียนรู้เพื่อการทำงานเป็นทีม รวมทั้งยังขาดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การนำเสนอแนวคิดริเริ่มสร้