| ตัวชี้วัด / โครงการ | ผลงานล่าสุด | เป้าหมาย | ผลสำเร็จ |
|---|---|---|---|
|
ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ในกลุ่มโรค NCDs โครงการพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิศูนย์บริการสาธารณสุข |
0 | 50 | 0-19%ผลสำเร็จ 0.0% |
|
ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาล โครงการพัฒนาเครือข่ายการส่งต่อเพื่อการดูแลต่อเนื่องที่บ้านอย่างยั่งยืน |
99.33 | 100 | 80-100%ผลสำเร็จ 99.3% |
|
ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาล โครงการพัฒนาศักยภาพ ทีมสหวิชาชีพในการดูแลผู้ป่วยแบบประคับประคองของสำนักอนามัย กรุงเทพมหานค |
100 | 100 | 80-100%ผลสำเร็จ 100.0% |
|
ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาล โครงการพัฒนาศักยภาพผู้ดูแลเพื่อช่วยเหลืองานพยาบาลผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต |
99.33 | 100 | 80-100%ผลสำเร็จ 99.3% |
|
ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาล โครงการการพัฒนาต้นแบบระบบการดูแลและส่งต่อทางทันตกรรมในกลุ่มผู้ป่วย ติดบ้าน ติดเตียง ในเขตส |
78 | 100 | 60-79%ผลสำเร็จ 78.0% |
|
P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง กิจกรรมการพัฒนา Care Giver (P012) |
85 | 100 | 80-100%ผลสำเร็จ 85.0% |
|
P012 พัฒนาผู้ดูแล 5,000 คน เพื่อผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่อง โครงการอบรมผู้ดูแลผู้สูงอายุ |
0 | 100 | 0-19%ผลสำเร็จ 0.0% |
เป้าหมาย 100 วันแรก: พัฒนา Care Giver XXXX คน
กทม. ได้เริ่มโครงการฝึกอบรมผู้ดูแลผู้ป่วย (Caregiver) ในชุมชน เพื่อช่วยดูแลผู้ป่วยเรื้อรัง ผู้สูงอายุ และผู้พิการที่บ้าน อย่างไรก็ดี จากการขยายตัวของสังคมผู้สูงอายุ Caregiver ที่มีในปัจจุบันจึงยังไม่เพียงพอต่อความต้องการ โดยปัจจุบันมีประมาณ 3,000 คน ดังนั้น กทม. จะพัฒนา Caregiver ในกรุงเทพฯ ให้ได้อย่างน้อย 5,000 คนเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้ป่วยในปัจจุบันที่มีผู้ป่วยในบ้าน (Homeward) ประมาณ 53,000 คน และในอนาคตที่มีโอกาสขยายตัวมากขึ้น โดยจะ - พัฒนาโครงการ ‘Family Caregiver’ อบรมข้าราชการและพนักงานเอกชนที่กำลังจะเกษียณอายุให้สามารถเป็น Caregiver ดูแลผู้สูงอายุในครอบครัวของตนเองได้ - ยกระดับศูนย์ผู้สูงอายุที่โรงพยาบาลผู้สูงอายุบางขุนเทียนให้เป็นศูนย์สอนและฝึก Caregiver - พัฒนาเครื่องมือเพื่ออำนวยความสะดวกให้ Caregiver สามารถประสานงานกับทีมแพทย์ของศูนย์บริการสาธารณสุขและโรงพยาบาลสังกัด กทม. ได้ - ผลักดันการนำกองทุน ‘Long-term Care’ มาสนับสนุนเป็นค่าตอบแทนให้กับ Caregiver เพิ่มเติม - สร้างระบบ Refer Back ที่ประสานงานระหว่างโรงพยาบาลในกรุงเทพฯ ทั้งในและนอกสังกัด กทม. กับศูนย์บริการสาธารณสุข (ศบส.) เพื่อส่งตัวผู้ป่วยที่พ้นระยะวิกฤตกลับมาให้ ศบส. ดูแลอย่างต่อเนื่อง โดยมี - ทีม Home Visit ซึ่งเป็นพยาบาลวิชาชีพมาเยี่ยมผู้ป่วยถึงบ้าน
เฉพาะโครงการที่ขับเคลื่อน OKR ของนโยบายนี้ (มีตัวชี้วัดโครงการผูกกับตัวชี้วัด OKR ของนโยบาย P012) — ข้อมูลจริงจากระบบติดตามโครงการ (TB_PROJ)
| โครงการ | หน่วยงาน/เขต | สถานะ | ปี | งบประมาณ |
|---|---|---|---|---|
| โครงการอบรมผู้ดูแลผู้สูงอายุ | สำนักการแพทย์ | 4เริ่มดำเนินการแล้ว | 2569 | - |
| กิจกรรมการพัฒนา Care Giver (P012) | สำนักอนามัย | 4เริ่มดำเนินการแล้ว | 2569 | - |
| โครงการการพัฒนาต้นแบบระบบการดูแลและส่งต่อทางทันตกรรมในกลุ่มผู้ป่วย ติด | สำนักอนามัย | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | 155,900 |
| โครงการพัฒนาศักยภาพผู้ดูแลเพื่อช่วยเหลืองานพยาบาลผู้ป่วยและผู้สูงอายุท | สำนักอนามัย | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | 983,100 |
| โครงการพัฒนาศักยภาพ ทีมสหวิชาชีพในการดูแลผู้ป่วยแบบประคับประคองของสำนั | สำนักอนามัย | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | 281,300 |
| โครงการพัฒนาเครือข่ายการส่งต่อเพื่อการดูแลต่อเนื่องที่บ้านอย่างยั่งยืน | สำนักอนามัย | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | 495,400 |
| โครงการพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิศูนย์บริการสาธารณสุข | สำนักอนามัย | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2568 | - |
7 โครงการที่มีพิกัด (สีตามสถานะ) — คลิกจุดเพื่อดูรายละเอียด