ปรับการบริหารจัดการโรงพยาบาล กทม. พึ่งพางบประมาณจากรัฐน้อยลง

เป้าหมาย 100 วันแรก: เริ่มวางระบบการบริหาร รพ ใหม่

ปัจจุบันโรงพยาบาลสังกัด กทม. หลายแห่งประสบปัญหาข้อจำกัดด้านงบประมาณและบุคลากร ทำให้ไม่สามารถขยายขีดความสามารถในการดูแลผู้ป่วยได้อย่างเต็มที่ กทม. จึงมีแนวคิดที่จะปรับระบบการบริหารของโรงพยาบาล โดยเฉพาะการจัดการต้นทุน ทั้งในด้านบุคลากรและต้นทุนยา เช่น - ขยายแนวคิดการนำระบบบริหารจัดการคลังยามาใช้ เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารสต็อกยา - เพิ่มการจ้างบุคคลภาคนอก (Outsource) เพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการขยายบริการ - เพิ่มสัดส่วนการจ่ายค่าตอบแทนจากเงินนอกงบประมาณ - กระจายกำลังคนไปยังโรงพยาบาลแห่งใหม่ ตั้งเป้าใช้เงินนอกงบประมาณในการบริหารจัดการโรงพยาบาลอย่างน้อย 40%