ความคืบหน้าโครงการ ร้อยละ 65
นางสาวจิราภรณ์ แพรต่วน/02-328-6901 ต่อ 6903
ดูโครงการแผนปีฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ประเมินโครงการ : ไตรมาสที่ 3
โรงพยาบาลสิรินธร สำนักการแพทย์ ได้เปิดให้บริการกับประชาชนของกรุงเทพมหานครฝั่งตะวันออก และประสบกับปัญหาผู้ใช้บริการเพิ่มขึ้นทุกๆปีแต่ทางโรงพยาบาลยังขาดแคลนบุคลากรด้านการแพทย์และพยาบาล ที่มีประสบการณ์ มีความรู้ความสามารถ ในการให้การดูแลผู้ป่วยในภาวะวิกฤต และเพื่อให้บุคลากรสามารถให้การดูแลรักษาผู้ป่วยในภาวะหัวใจหยุดเต้นและหยุดหายใจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมทั้งสามารถให้การดูแลผู้ป่วยได้อย่างถูกต้องปลอดภัย จำเป็นต้องมีการพัฒนาบุคลากรแพทย์และพยาบาลให้สามารถประเมินสภาพตลอดจนให้การช่วยเหลือผู้ป่วยในภาวะหัวใจหยุดเต้นและหยุดหายใจ ได้อย่างถูกต้องเหมาะสม และ มีประสิทธิภาพ กลุ่มงานเวชศาสตร์ฉุกเฉินและบริการการแพทย์ฉุกเฉิน ร่วมกับ ฝ่ายการพยาบาลโรงพยาบาลสิรินธร จึงได้จัดทำโครงการ อบรมเชิงปฏิบัติการการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูง ( ACLS : Advanced Cardiac Life Support) เพื่อให้บุคคลากรทางการพยาบาลที่ได้รับการอบรมมีความรู้ ความสามารถ มีทักษะในการปฏิบัติการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูง สามารถจัดเตียมอุปกรณ์ในการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูง ได้อย่างถูกต้องเหมาะสม และนำความรู้ที่ได้รับจากการอบรมมาถ่ายทอดให้กับบุคลากรอื่นๆในหน่วยงาน อีกทั้งสามารถประเมินอาการผู้ป่วยได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว ช่วยให้ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับการช่วยเหลือที่ถูกต้อง ปลอดภัย เป็นการช่วยลดอัตราการเสียชีวิตในโรงพยาบาลของผู้ป่วยฉุกเฉิน/ผู้บาดเจ็บลงได้
07140000/07140000
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและมีทักษะ ในการให้การพยาบาลผู้ป่วยที่มีภาวะหัวใจหยุดเต้น และ หยุดหายใจได้อย่างถูกต้องเหมาะสม 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินอาการผู้ป่วยที่อยู่ในภาวะ หัวใจหยุดเต้น และหยุดหายใจได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดเตรียมอุปกรณ์ในการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงได้อย่างถูกต้อง 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะ และสามารถปฏิบัติการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นสูงได้อย่างถูกต้อง 5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และทักษะการดูแลผู้ป่วยในภาวะหัวใจหยุดเต้น และหยุดหายใจไปถ่ายทอดให้บุคลากรอื่นๆในหน่วยงานได้
กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 300 คน ดังนี้ 1) ข้าราชการกรุงเทพมหานคร ระดับปฏิบัติงานถึงระดับเชี่ยวชาญ รุ่นที่ 1 จำนวน 40 คน รุ่นที่ 2 จำนวน 40 คน รุ่นที่ 3 จำนวน 40 คน รุ่นที่ 4 จำนวน 40 คน รุ่นที่ 5 จำนวน 40 คน รวมทั้งสิ้น จำนวน 200 คน 2) บุคลากรกรุงเทพมหานคร รุ่นที่ 1 จำนวน 20 คน รุ่นที่ 2 จำนวน 20 คน รุ่นที่ 3 จำนวน 20 คน รุ่นที่ 4 จำนวน 20 คน รุ่นที่ 5 จำนวน 20 คน รวมทั้งสิ้น จำนวน 100 คน ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 70 คน ดังนี้ 1) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 45 คน รุ่นละ 9 คน จำนวน 5 รุ่น 2) วิทยากร จำนวน 25 คน รุ่นละ 5 คน จำนวน 5 รุ่น
ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล |
๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่% |
๗.๓.๑.๑ การพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ ความรู้ ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพ |
(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 65.00 (2020-04-20)
20/4/2563 : ยกเลิกโครงการ เนื่องจาก...ผู้รับผิดชอบโครงการ ได้ตระหนักเล็งเห็นผลกระทบในการจัดโครงการที่จะเกิดความเสี่ยงในการรวมกลุ่มคนและเพิ่มความเสี่ยงในการแพร่กระจายเชื้อ COVID-19 จึงขอยกเลิกการจัดโครงการประชุมวิชาการ ประจำปี 2563 มาในที่นี้
** ปัญหาของโครงการ :เนื่องจากการดำเนินงานไม่เป็นไปตามแผน เพราะมีการแพร่ระบาดของ COVID-19 ทำให้ต้องยกเลิกโครงการ หากจัดประชุมจะเกิดความเสี่ยงในการรวมกลุ่มคนและเพิ่มความเสี่ยงในการแพร่กระจายเชื้อ
** อุปสรรคของโครงการ :เนื่องจากการดำเนินงานไม่เป็นไปตามแผน เพราะมีการแพร่ระบาดของ COVID-19 ทำให้ต้องยกเลิกโครงการ หากจัดประชุมจะเกิดความเสี่ยงในการรวมกลุ่มคนและเพิ่มความเสี่ยงในการแพร่กระจายเชื้อ
------------------&&&--------------------
(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 65.00 (2020-03-20)
20/3/2563 : อยู่ระหว่างขั้นตอน...ประชุมคณะกรรมการการดำเนินงาน เนื่องจากมีสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา (COVID-19)
** ปัญหาของโครงการ :ไม่พบ
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่พบ
------------------&&&--------------------
(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 60.00 (2020-02-24)
24/2/2563 : อยู่ระหว่างขั้นตอน...ติดต่อประสานงานกับวิทยากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
** ปัญหาของโครงการ :ยังไม่พบปัญหา
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่พบปัญหาใดๆ
------------------&&&--------------------
(4) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 55.00 (2020-01-21)
21/1/2563 : อยู่ระหว่างขั้นตอน...ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ เพื่อขอให้ส่งรายชื่อผู้เข้าอบรมเพิ่มเติม และจัดทำคำสั่งเข้ารับการอบรม
** ปัญหาของโครงการ :ไม่พบอุปสรรคใด
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่พบอุปสรรคใด
------------------&&&--------------------
(5) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 50.00 (2019-12-20)
20/12/2562 : อยู่ระหว่างขั้นตอน...การประสานงานกับวิทยากรและหน่วยงานอื่นๆที่เกี่ยวข้อง
** ปัญหาของโครงการ :ไม่พบปัญหาและอุปสรรค
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่พบปัญหาและอุปสรรค
------------------&&&--------------------
(6) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 45.00 (2019-11-18)
18/11/2562 : อยู่ระหว่างขั้นตอนการประสานงานกับวิทยากรและหน่วยงานอื่นๆที่เกี่ยวข้อง
** ปัญหาของโครงการ :ไม่พบอุปสรรคใดๆ
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่พบอุปสรรคใดๆ
------------------&&&--------------------
(7) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 5.00 (2019-10-24)
24/10/2562 : อยู่ระหว่างขั้นตอน...พัฒนาปรับปรุงหลักสูตรการฝึกอบรมให้สอดคล้องทันสมัย
** ปัญหาของโครงการ :24/10/2562 ไม่พบปัญหาและอุปสรรค
** อุปสรรคของโครงการ :24/10/2562 ไม่พบปัญหาและอุปสรรค
------------------&&&--------------------
ตัวชี้วัด : ร้อยละของโครงการที่เป็นงานประจำของหน่วยงานที่ดำเนินการสำเร็จตามเป้าหมาย
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 100
ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 37.5
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดงานประจำ ตัวชี้วัดระดับผลลัพธ์ (outcome)
** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **