รายงานความคืบหน้าล่าสุดLatest progress reports最新进展报告
กำลังโหลด...Loading…加载中…
จำนวนตัวชี้วัด ทุกปี แยกตามปีNumber of indicators, all years, by year各年度指标数量（所有年度）
| ยุทธศาสตร์Strategy战略 | ปี 2567FY 2024财年 2024 | ปี 2568FY 2025财年 2025 | ปี 2569FY 2026财年 2026 | รวมTotal合计 |
|---|---|---|---|---|
| ยุทธศาสตร์ที่ ๑ –การสร้างเมืองปลอดภัยและหยุ่นตัวต่อวิกฤตการณ์ยุทธศาสตร์ที่ ๑ –การสร้างเมืองปลอดภัยและหยุ่นตัวต่อวิกฤตการณ์ยุทธศาสตร์ที่ ๑ –การสร้างเมืองปลอดภัยและหยุ่นตัวต่อวิกฤตการณ์ | 251 | 156 | 109 | 516 |
| ยุทธศาสตร์ที่ ๒ –การพัฒนาสิ่งแวดล้อมยั่งยืนและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศยุทธศาสตร์ที่ ๒ –การพัฒนาสิ่งแวดล้อมยั่งยืนและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศยุทธศาสตร์ที่ ๒ –การพัฒนาสิ่งแวดล้อมยั่งยืนและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ | 94 | 49 | 42 | 185 |
| ยุทธศาสตร์ที่ ๓ –การลดความเหลื่อมล้ำด้วยการบริหารเมืองรูปแบบอารยะสำหรับทุกคนยุทธศาสตร์ที่ ๓ –การลดความเหลื่อมล้ำด้วยการบริหารเมืองรูปแบบอารยะสำหรับทุกคนยุทธศาสตร์ที่ ๓ –การลดความเหลื่อมล้ำด้วยการบริหารเมืองรูปแบบอารยะสำหรับทุกคน | 199 | 90 | 109 | 398 |
| ยุทธศาสตร์ที่ ๔ –การเชื่อมโยงเมืองที่มีความคล่องตัวและระบบบริการสาธารณะแบบบูรณาการยุทธศาสตร์ที่ ๔ –การเชื่อมโยงเมืองที่มีความคล่องตัวและระบบบริการสาธารณะแบบบูรณาการยุทธศาสตร์ที่ ๔ –การเชื่อมโยงเมืองที่มีความคล่องตัวและระบบบริการสาธารณะแบบบูรณาการ | 112 | 34 | 29 | 175 |
| ยุทธศาสตร์ที่ ๕ –ส่งเสริมการสร้างเมืองประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วมยุทธศาสตร์ที่ ๕ –ส่งเสริมการสร้างเมืองประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วมยุทธศาสตร์ที่ ๕ –ส่งเสริมการสร้างเมืองประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วม | 43 | 18 | 57 | 118 |
| ยุทธศาสตร์ที่ ๖ – การต่อยอดความเป็นเมืองศูนย์กลางเศรษฐกิจสร้างสรรค์และการเรียนรู้ยุทธศาสตร์ที่ ๖ – การต่อยอดความเป็นเมืองศูนย์กลางเศรษฐกิจสร้างสรรค์และการเรียนรู้ยุทธศาสตร์ที่ ๖ – การต่อยอดความเป็นเมืองศูนย์กลางเศรษฐกิจสร้างสรรค์และการเรียนรู้ | 72 | 22 | 18 | 112 |
| ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานครยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานครยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร | 179 | 113 | 109 | 401 |
| ไม่ระบุยุทธศาสตร์ไม่ระบุยุทธศาสตร์ไม่ระบุยุทธศาสตร์ | 1 | 99 | 230 | 330 |
จำนวนตัวชี้วัดของแต่ละประเภท ทุกปี แยกตามปีNumber of indicators of each type, all years, by year各类型指标数量（所有年度，按年度）
| ประเภทType类型 | ปี 2567FY 2024财年 2024 | ปี 2568FY 2025财年 2025 | ปี 2569FY 2026财年 2026 | รวมTotal合计 |
|---|---|---|---|---|
| KR ตามแผนKR in plan规划内 KR | 266 | 490 | 312 | 1,068 |
| KPI ตามแผนKPI in plan规划内 KPI | 599 | 90 | 56 | 745 |
| 22 เป้าหมาย22 targets22 个目标 | 29 | 1 | 67 | 97 |
| 100 วัน100 days100 天 | 0 | 0 | 268 | 268 |
| อื่น ๆ / ไม่ระบุOther / unspecified其他 / 未指定 | 57 | 0 | 0 | 57 |
จำนวนตัวชี้วัด ทุกปี แยกตามปีNumber of indicators, all years, by year各年度指标数量（所有年度）
| หน่วยงานเจ้าภาพLead agency牵头机构 | ปี 2567FY 2024财年 2024 | ปี 2568FY 2025财年 2025 | ปี 2569FY 2026财年 2026 | รวมTotal合计 |
|---|---|---|---|---|
| สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครOffice of the Governor's Secretary府尹秘书处 | 17 | 13 | 280 | 310 |
| สํานักพัฒนาสังคมSocial Development Department社会发展局 | 114 | 37 | 51 | 202 |
| สำนักการศึกษาEducation Department教育局 | 89 | 51 | 44 | 184 |
| สำนักอนามัยHealth Department卫生局 | 68 | 40 | 44 | 152 |
| สํานักการโยธาPublic Works Department公共工程局 | 64 | 38 | 22 | 124 |
| สํานักสิ่งแวดล้อมEnvironment Department环境局 | 62 | 28 | 26 | 116 |
| สํานักการจราจรและขนส่งTraffic and Transportation Department交通运输局 | 71 | 27 | 14 | 112 |
| สํานักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department文化、体育与旅游局 | 58 | 26 | 21 | 105 |
| สํานักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยFire and Rescue Department消防与救援局 | 42 | 25 | 22 | 89 |
| สำนักการแพทย์Medical Service Department医疗服务局 | 33 | 25 | 18 | 76 |
กดตัวเลขเพื่อดูรายการของปีและประเภทนั้น · "มีเป้าหมายรายปี" คือตัวชี้วัดที่กำหนดค่าเป้าหมายของปีนั้นไว้Click a number to list that year and type · "With a yearly target" means a target value is set for that year点击数字可列出该年度和类型 ·“设有年度目标”表示该年度已设定目标值
| ปีYear年度 | ทั้งหมดAll全部 | KR ตามแผนKR in plan规划内 KR | KPI ตามแผนKPI in plan规划内 KPI | 22 เป้าหมาย22 targets22 个目标 | 100 วัน100 days100 天 | อื่น ๆ / ไม่ระบุOther / unspecified其他 / 未指定 | มีเป้าหมายรายปีWith a yearly target设有年度目标 | เร่งด่วนUrgent紧急 | หน่วยงานเจ้าภาพLead agencies牵头机构 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2569FY 2026财年 2026 | 703 | 312 | 56 | 67 | 268 | 0 | 703 | 268 | 28 |
| 2568FY 2025财年 2025 | 581 | 490 | 90 | 1 | 0 | 0 | 581 | 0 | 43 |
| 2567FY 2024财年 2024 | 951 | 266 | 599 | 29 | 0 | 57 | 950 | 0 | 27 |
| # | ID | ตัวชี้วัดIndicator指标 | หน่วยUnit单位 | ปี OKROKR yearOKR 年度 | มิติ 9 ดีStrategy战略 | หน่วยงานAgency机构 | โครงการProjects项目 | รายงานReports报告 | ความสำเร็จเฉลี่ยAvg. achievement平均达成率 | แนวโน้มTrend趋势 | รายงานล่าสุดLatest report最新报告 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 7995 | C002 ตรวจสอบความปลอดภัยอาคารเก่า | ร้อยละ | 2569 | 2 | 4 | 100% | บรรลุตามกำหนดAchieved on time按时达成 | 30 ก.ย. 6930 Sep 20262026年9月30日 46 วันที่แล้ว46 days ago46 days ago | |||
| 2 | 7994 | P261 ส่งเสริมความรู้และการรับรองวิชาชีพด้านการดูแลเด็ก | ร้อยละ | 2569 | 1 | 2 | 20% | เลยกำหนดOverdue已逾期 | 24 ก.ย. 6924 Sep 20262026年9月24日 52 วันที่แล้ว52 days ago52 days ago | |||
| 3 | 7993 | P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | ร้อยละ | 2569 | 1 | 2 | 100% | บรรลุตามกำหนดAchieved on time按时达成 | 24 ก.ย. 6924 Sep 20262026年9月24日 52 วันที่แล้ว52 days ago52 days ago | |||
| 4 | 7992 | P259 อุดหนุนผู้ประกอบการรถเมล์ แล รถหมวด 4 ให้เพิ่มความถี่และเส้นทางในการให้บริการ | ร้อยละ | 2569 | 1 | 2 | 50% | เลยกำหนดOverdue已逾期 | 24 ก.ย. 6924 Sep 20262026年9月24日 52 วันที่แล้ว52 days ago52 days ago | |||
| 5 | 7991 | P258 นำร่องทดลองเพิ่มเส้นทางให้บริการ รถเมล์ ในพื้นที่ที่ขาด | ร้อยละ | 2569 | 1 | 2 | 30% | เลยกำหนดOverdue已逾期 | 24 ก.ย. 6924 Sep 20262026年9月24日 52 วันที่แล้ว52 days ago52 days ago | |||
| 6 | 7990 | P257 ออกแนวทางสำหรับการเขียน TOR ป้องกันการล็อคเสป็ค | ร้อยละ | 2569 | 1 | 2 | 0% | เลยกำหนดOverdue已逾期 | 22 ก.ย. 6922 Sep 20262026年9月22日 54 วันที่แล้ว54 days ago54 days ago | |||
| 7 | 7989 | P256 ปรับโครงสร้างสอบวินัย | ร้อยละ | 2569 | 1 | 1 | 50% | ข้อมูลไม่พอNot enough data数据不足 | 23 ก.ย. 6923 Sep 20262026年9月23日 53 วันที่แล้ว53 days ago53 days ago | |||
| 8 | 7988 | P252 ศูนย์กายภาพชุมชน | ร้อยละ | 2569 | 1 | 3 | 100% | บรรลุตามกำหนดAchieved on time按时达成 | 25 ก.ย. 6925 Sep 20262026年9月25日 51 วันที่แล้ว51 days ago51 days ago | |||
| 9 | 7987 | P251 ยกระดับการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน ผ่านสภาเด็กและสภาคนรุ่นใหม่ | ร้อยละ | 2569 | 1 | 4 | 100% | บรรลุตามกำหนดAchieved on time按时达成 | 30 ก.ย. 6930 Sep 20262026年9月30日 46 วันที่แล้ว46 days ago46 days ago | |||
| 10 | 7986 | P250 ต่อยอด Bangkok City Lab แจกโจทย์เมือง ให้ เครือข่ายร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมเมือง | ร้อยละ | 2569 | 0 | 0 | - | ยังไม่มีข้อมูลNo data yet尚无数据 | - | |||
| 11 | 7985 | P249 สร้างแพลตฟอร์มให้ประชาชนเสนอไอเดียพัฒนาเมือง | ร้อยละ | 2569 | 1 | 3 | 100% | บรรลุตามกำหนดAchieved on time按时达成 | 23 ก.ย. 6923 Sep 20262026年9月23日 53 วันที่แล้ว53 days ago53 days ago | |||
| 12 | 7984 | P248 กำหนดมาตรฐานการแก้ปัญหาในทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ | ร้อยละ | 2569 | 0 | 0 | - | ยังไม่มีข้อมูลNo data yet尚无数据 | - | |||
| 13 | 7983 | P247 ขยายขอบเขตรับเรื่องร้องเรียนให้ครอบคลุมมิติปัญหาเชิงสังคม | ร้อยละ | 2569 | 0 | 0 | - | ยังไม่มีข้อมูลNo data yet尚无数据 | - | |||
| 14 | 7982 | P246 วิเคราะห์ข้อมูลจากการแจ้งปัญหา ด้วย AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการดูแลเมือง | ร้อยละ | 2569 | 0 | 0 | - | ยังไม่มีข้อมูลNo data yet尚无数据 | - | |||
| 15 | 7981 | P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง | ร้อยละ | 2569 | 2 | 3 | 100% | บรรลุตามกำหนดAchieved on time按时达成 | 18 ก.ย. 6918 Sep 20262026年9月18日 58 วันที่แล้ว58 days ago58 days ago | |||
| 16 | 7980 | P243 ส่งเสริมบุคลากร กทม. ที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตในสายอาชีพ | ร้อยละ | 2569 | 1 | 2 | 100% | บรรลุตามกำหนดAchieved on time按时达成 | 30 ก.ย. 6930 Sep 20262026年9月30日 46 วันที่แล้ว46 days ago46 days ago | |||
| 17 | 7979 | P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน | ร้อยละ | 2569 | 1 | 1 | 0% | ข้อมูลไม่พอNot enough data数据不足 | 23 ก.ย. 6923 Sep 20262026年9月23日 53 วันที่แล้ว53 days ago53 days ago | |||
| 18 | 7978 | P241 จัดเก็บรายได้ให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนากรุงเทพฯ | ร้อยละ | 2569 | 1 | 2 | 0% | เลยกำหนดOverdue已逾期 | 22 ก.ย. 6922 Sep 20262026年9月22日 54 วันที่แล้ว54 days ago54 days ago |