**** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :80.00 ผลงาน :40.00 |
อยู่ระหว่างการคำนวนผลการปฏิบัติราชการประจำปีของหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 และกำหนดกรอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
อยู่ระหว่างกำหนดรายละเอียดตัวชี้วัด ที่จะใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
อยู่ระหว่างกำหนดรายละเอียดตัวชี้วัดที่จะใช้ในการ ประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 และปรับแนวทางการประชุมชี้แจงเป็นการประชุมชี้แจงผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์
20/09/2564 : ได้มีการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดโครงการ โดยเป็นการดำเนินการผ่านระบบออนไลน์ โดยจะมีการดำเนินการดังนี้ 1. จัดทำคู่มือการประเมินผลการปฏิบัติราชการฯ พ.ศ. 2565 / VDO ถ่ายถอดความรู้เรื่องหลักเกณฑ์ 2. เผยแพร่ ผ่านระบบออนไลน์ ผ่านเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. แต่เนื่องจากการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 ทำให้การดำเนินการกำหนดตัวชี้วัดในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีความล่าช้า โดยคณะกรรมการไม่สามารถประชุมเพื่อพิจารณาตัวชี้วัดได้ภายในกรอบระยะเวลาการดำเนินการ ส่งผลให้การดำเนินการตามโครงการฯ ไม่สามารถดำเนินการได้ภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 โดยการประชุมเพื่อกำหนดองค์ประกอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีรายละเอียดดังนี้ 1. องค์ประกอบที่ 1 2 3 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 18/2564 เมื่อวันที่ 17 กันยายน 2564 2. องค์ประกอบที่ 4 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 5/2564 เมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2564 (บันทึก VDO แล้ว) 3. องค์ประกอบที่ 5.1 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 6/2564 เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2564 4. องค์ประกอบที่ 5.2 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 17/2564 เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2564 การดำเนินการจึงไม่เป็นไปตามแผนการดำเนินการ และไม่สามารถดำเนินโครงการได้เสร็จภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ซึ่งหลังจากนี้จะดำเนินการ บันทึก VDO ในองค์ประกอบที่เหลือ และได้จัดทำคู่มือหลักเกณฑ์และวิธีการควบคู่ไปด้วย เพื่อทำการเผยแพร่หลักเกณฑ์และวิธีการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
**** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :80.00 ผลงาน :40.00 |
อยู่ระหว่างการคำนวนผลการปฏิบัติราชการประจำปีของหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 และกำหนดกรอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
อยู่ระหว่างกำหนดรายละเอียดตัวชี้วัด ที่จะใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
อยู่ระหว่างกำหนดรายละเอียดตัวชี้วัดที่จะใช้ในการ ประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 และปรับแนวทางการประชุมชี้แจงเป็นการประชุมชี้แจงผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์
20/09/2564 : ได้มีการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดโครงการ โดยเป็นการดำเนินการผ่านระบบออนไลน์ โดยจะมีการดำเนินการดังนี้ 1. จัดทำคู่มือการประเมินผลการปฏิบัติราชการฯ พ.ศ. 2565 / VDO ถ่ายถอดความรู้เรื่องหลักเกณฑ์ 2. เผยแพร่ ผ่านระบบออนไลน์ ผ่านเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. แต่เนื่องจากการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 ทำให้การดำเนินการกำหนดตัวชี้วัดในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีความล่าช้า โดยคณะกรรมการไม่สามารถประชุมเพื่อพิจารณาตัวชี้วัดได้ภายในกรอบระยะเวลาการดำเนินการ ส่งผลให้การดำเนินการตามโครงการฯ ไม่สามารถดำเนินการได้ภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 โดยการประชุมเพื่อกำหนดองค์ประกอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีรายละเอียดดังนี้ 1. องค์ประกอบที่ 1 2 3 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 18/2564 เมื่อวันที่ 17 กันยายน 2564 2. องค์ประกอบที่ 4 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 5/2564 เมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2564 (บันทึก VDO แล้ว) 3. องค์ประกอบที่ 5.1 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 6/2564 เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2564 4. องค์ประกอบที่ 5.2 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 17/2564 เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2564 การดำเนินการจึงไม่เป็นไปตามแผนการดำเนินการ และไม่สามารถดำเนินโครงการได้เสร็จภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ซึ่งหลังจากนี้จะดำเนินการ บันทึก VDO ในองค์ประกอบที่เหลือ และได้จัดทำคู่มือหลักเกณฑ์และวิธีการควบคู่ไปด้วย เพื่อทำการเผยแพร่หลักเกณฑ์และวิธีการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
**** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :80.00 ผลงาน :40.00 |
อยู่ระหว่างการคำนวนผลการปฏิบัติราชการประจำปีของหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 และกำหนดกรอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
อยู่ระหว่างกำหนดรายละเอียดตัวชี้วัด ที่จะใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
อยู่ระหว่างกำหนดรายละเอียดตัวชี้วัดที่จะใช้ในการ ประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 และปรับแนวทางการประชุมชี้แจงเป็นการประชุมชี้แจงผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์
20/09/2564 : ได้มีการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดโครงการ โดยเป็นการดำเนินการผ่านระบบออนไลน์ โดยจะมีการดำเนินการดังนี้ 1. จัดทำคู่มือการประเมินผลการปฏิบัติราชการฯ พ.ศ. 2565 / VDO ถ่ายถอดความรู้เรื่องหลักเกณฑ์ 2. เผยแพร่ ผ่านระบบออนไลน์ ผ่านเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. แต่เนื่องจากการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 ทำให้การดำเนินการกำหนดตัวชี้วัดในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีความล่าช้า โดยคณะกรรมการไม่สามารถประชุมเพื่อพิจารณาตัวชี้วัดได้ภายในกรอบระยะเวลาการดำเนินการ ส่งผลให้การดำเนินการตามโครงการฯ ไม่สามารถดำเนินการได้ภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 โดยการประชุมเพื่อกำหนดองค์ประกอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีรายละเอียดดังนี้ 1. องค์ประกอบที่ 1 2 3 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 18/2564 เมื่อวันที่ 17 กันยายน 2564 2. องค์ประกอบที่ 4 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 5/2564 เมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2564 (บันทึก VDO แล้ว) 3. องค์ประกอบที่ 5.1 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 6/2564 เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2564 4. องค์ประกอบที่ 5.2 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 17/2564 เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2564 การดำเนินการจึงไม่เป็นไปตามแผนการดำเนินการ และไม่สามารถดำเนินโครงการได้เสร็จภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ซึ่งหลังจากนี้จะดำเนินการ บันทึก VDO ในองค์ประกอบที่เหลือ และได้จัดทำคู่มือหลักเกณฑ์และวิธีการควบคู่ไปด้วย เพื่อทำการเผยแพร่หลักเกณฑ์และวิธีการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
**** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :80.00 ผลงาน :40.00 |
อยู่ระหว่างการคำนวนผลการปฏิบัติราชการประจำปีของหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 และกำหนดกรอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
อยู่ระหว่างกำหนดรายละเอียดตัวชี้วัด ที่จะใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
อยู่ระหว่างกำหนดรายละเอียดตัวชี้วัดที่จะใช้ในการ ประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 และปรับแนวทางการประชุมชี้แจงเป็นการประชุมชี้แจงผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์
20/09/2564 : ได้มีการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดโครงการ โดยเป็นการดำเนินการผ่านระบบออนไลน์ โดยจะมีการดำเนินการดังนี้ 1. จัดทำคู่มือการประเมินผลการปฏิบัติราชการฯ พ.ศ. 2565 / VDO ถ่ายถอดความรู้เรื่องหลักเกณฑ์ 2. เผยแพร่ ผ่านระบบออนไลน์ ผ่านเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. แต่เนื่องจากการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 ทำให้การดำเนินการกำหนดตัวชี้วัดในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีความล่าช้า โดยคณะกรรมการไม่สามารถประชุมเพื่อพิจารณาตัวชี้วัดได้ภายในกรอบระยะเวลาการดำเนินการ ส่งผลให้การดำเนินการตามโครงการฯ ไม่สามารถดำเนินการได้ภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 โดยการประชุมเพื่อกำหนดองค์ประกอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีรายละเอียดดังนี้ 1. องค์ประกอบที่ 1 2 3 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 18/2564 เมื่อวันที่ 17 กันยายน 2564 2. องค์ประกอบที่ 4 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 5/2564 เมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2564 (บันทึก VDO แล้ว) 3. องค์ประกอบที่ 5.1 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 6/2564 เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2564 4. องค์ประกอบที่ 5.2 ประชุมเพื่อพิจารณาครั้งที่ 17/2564 เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2564 การดำเนินการจึงไม่เป็นไปตามแผนการดำเนินการ และไม่สามารถดำเนินโครงการได้เสร็จภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ซึ่งหลังจากนี้จะดำเนินการ บันทึก VDO ในองค์ประกอบที่เหลือ และได้จัดทำคู่มือหลักเกณฑ์และวิธีการควบคู่ไปด้วย เพื่อทำการเผยแพร่หลักเกณฑ์และวิธีการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
๕.๔.๑ ประชาชนมีความเชื่อมั่นในข้าราชการและผู้ดำารงตำาแหน่งทางการเมืองของกรุงเทพมหานคร | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :100.00 ผลงาน :100.00 |
อยู่ระหว่างรวบรวมข้อมูลเรื่องร้องเรียนเจ้าหน้าที่ของรัฐกระทำการทุจริตหรือประพฤติมิชอบ และอยู่ระหว่างจัดทำหนังสือขอความอนุเคราะห์ หน่วยงานต่างๆ ให้จัดส่งข้อมูลเรื่องร้องเรียนฯ
จัดทำหนังสือขอความอนุเคราะห์หน่วยงานต่างๆ ให้จัดส่งข้อมูลเรื่องร้องเรียนฯ เรียบร้อยแล้ว ตอนนี้อยู่ระหว่างรวบรวมข้อมูลเรื่องร้องเรียนเจ้าหน้าที่ของรัฐกระทำการทุจริตหรือประพฤติมิชอบ และอยู่ระหว่างหาข้อมูล เพื่อลงเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. ต่อไป
นำข้อมูลเรื่องร้องเรียนเจ้าหน้าที่ของรัฐกระทำการ ทุจริตหรือประพฤติมิชอบ ลงเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. แล้ว
นำข้อมูลเรื่องร้องเรียนเจ้าหน้าที่ของรัฐกระทำการทุจริตหรือประพฤติมิชอบ ตั้งแต่เดือนเมษายน - สิงหาคม 2564 ลงเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. แล้ว และกองวินัยและเสริมสร้างจริยธรรมได้มีหนังสือที่ กท 0306/973 ลงวันที่ 10 กันยายน 2564 เรื่องกิจกรรมบูรณาการระบบการร้องเรียนและแสดงผลการร้องเรียนต่อสาธารณชนเพื่อรายงานให้ผู้บริหารทราบเรียบร้อยแล้ว
๕.๔.๑ ประชาชนมีความเชื่อมั่นในข้าราชการและผู้ดำารงตำาแหน่งทางการเมืองของกรุงเทพมหานคร | |
![]() |
หน่วยนับ :ระดับ เป้าหมาย :5.00 ผลงาน :5.00 |
อยู่ระหว่างขอความอนุเคราะห์หน่วยงานจัดส่งรายชื่อเพื่อแต่งตั้งคณะทำงานร่วมเพื่อศึกษาแนวทางการรับเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตประพฤติมิชอบ
อยู่ระหว่างแต่งตั้งคณะทำงานร่วมเพื่อศึกษาแนวทางการรับเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตประพฤติมิชอบ
ไตรมาส 3 : อยู่ระหว่างรวบรวมข้อมูลการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตประพฤติมิชอบและเตรียมจัดประชุมคณะทำงานร่วมเพื่อศึกษาแนวทางการรับเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตประพฤติมิชอบ ครั้งที่ 3/2564 วันพฤหัสบดีที่ 29 กรกฎาคม 2564 เวลา 09.30 น. ณ ห้องนพรัตน์ ชั้น 5 ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร ไตรมาส 4 : บรรลุเป้าหมาย ระดับ 5 มีระบบการร้องเรียนที่สามารถตรวจสอบและรายงานผลการดำเนินการเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชันได้พร้อมข้อมูลเรื่องร้องเรียนในระบบ
มีระบบการร้องเรียนที่สามารถตรวจสอบและรายงานผลการดำเนินการเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชันได้พร้อมข้อมูลเรื่องร้องเรียนในระบบ
๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่ | |
![]() |
หน่วยนับ :ระดับ เป้าหมาย :5.00 ผลงาน :5.00 |
อยู่ระหว่างรวบรวมปัญหา ข้อเสนอแนะและความต้องการในการสร้างกลไกป้องกันการทุจริตและการพัฒนากลไกบริหารความเสี่ยงด้านทุจริตจากทุกหน่วยงาน
อยู่ระหว่างรวบรวมปัญหา ข้อเสนอแนะและความต้องการในการสร้างกลไกป้องกันการทุจริตและการพัฒนากลไกบริหารความเสี่ยงด้านทุจริตจากทุกหน่วยงาน และอยุ่ระหว่างประสานงานกับสำนักงาน ปปช. เกี่ยวกับรูปแบบและหลักสูตรการจัดฝึกอบรม
ไตรมาส 3 : อยู่ระหว่างจัดประชุมเชิงปฏิบัติการออนไลน์ผ่าน ระบบ Zoom Webinar ในกิจกรรมพัฒนาบุคลากร แกนนำเสริมสร้างวัฒนธรรมการป้องกันและต่อต้าน การทุจริตและประพฤติมิชอบ เพื่อขยายผล องค์กรพอเพียงต้านทุจริต ภายใต้โครงการ STRONG - องค์กรพอเพียงต้านทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 จำนวน 5 ครั้ง ดังนี้ 1. ครั้งที่ 1 วันศุกร์ที่ 2 กรกฎาคม 2564 2. ครั้งที่ 2 วันศุกร์ที่ 16 กรกฎาคม 2564 3. ครั้งที่ 3 วันพฤหัสบดีที่ 22 กรกฎาคม 2564 4. ครั้งที่ 4 วันศุกร์ที่ 23 กรกฎาคม 2564 5. ครั้งที่ 5 วันศุกร์ที่ 30 กรกฎาคม 2564 โดยมีกลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย ข้าราชการและเจ้าหน้าที่สังกัดกรุงเทพมหานคร จำนวน 150 คน ไตรมาส 4 : บรรลุเป้าหมาย ระดับ 5 ปลัดกรุงเทพมหานคร ได้สั่งการให้ทุกหน่วยงานและส่วนราชการในสังกัดสำนักปลัดกรุงเทพมหานคร จัดตั้งเครือข่ายธรรมาภิบาลและส่งเสริมคุณธรรมประจำหน่วยงาน (เครือข่าย STRONG) และจัดส่งข้อมูลให้สำนักงาน ก.ก. ภายในวันพุธที่ 22 กันยายน 2564 ตามหนังสือสำนักงาน ก.ก. ด่วนที่สุด ที่ กท 0306/1410 ลงวันที่ 8 กันยายน 2564 และทุกหน่วยงานและส่วนราชการในสังกัดสำนัก-ปลัดกรุงเทพมหานครได้จัดตั้งเครือข่าย STRONG และจัดส่งรายชื่อสมาชิกในเครือข่าย STRONG ครบถ้วนทุกหน่วยงานแล้ว
ปลัดกรุงเทพมหานคร ได้สั่งการให้ทุกหน่วยงานและส่วนราชการในสังกัดสำนักปลัดกรุงเทพมหานคร จัดตั้งเครือข่ายธรรมาภิบาลและส่งเสริมคุณธรรมประจำหน่วยงาน (เครือข่าย STRONG) และจัดส่งข้อมูลให้สำนักงาน ก.ก. ภายในวันพุธที่ 22 กันยายน 2564 ตามหนังสือสำนักงาน ก.ก. ด่วนที่สุด ที่ กท 0306/1410 ลงวันที่ 8 กันยายน 2564 และทุกหน่วยงานและส่วนราชการในสังกัดสำนัก-ปลัดกรุงเทพมหานครได้จัดตั้งเครือข่าย STRONG และจัดส่งรายชื่อสมาชิกในเครือข่าย STRONG ครบถ้วนทุกหน่วยงานแล้ว
๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่ | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :100.00 ผลงาน :100.00 |
คณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วน ท้องถิ่น (ก.ถ.) และสำนักงาน ก.พ. ดำเนินการยกร่างมาตรฐานจริยธรรมเพื่อนำมาเป็นแนวทางการออกข้อกำหนดจริยธรรมกรุงเทพมหานครต่อไป
กองวินัยและเสริมสร้างจริยธรรมได้ปรับปรุงแก้ไขร่างประมวลจริยธรรมข้าราชการกรุงเทพมหานครและ บุคลากรกรุงเทพมหานคร เพื่อเสนอต่อ อ.ก.ก. วิสามัญเกี่ยวกับมาตรฐานทางจริยธรรม ในการประชุมครั้งที่ 2/2564 วันที่ 2 เมษายน 2564
กองวินัยและเสริมสร้างจริยธรรมได้ปรับปรุงแก้ไขร่างประมวลจริยธรรมข้าราชการกรุงเทพมหานครและ บุคลากรกรุงเทพมหานคร เพื่อเสนอต่อ อ.ก.ก. วิสามัญเกี่ยวกับมาตรฐานทางจริยธรรม ในการประชุมครั้งที่ 2/2564 วันที่ 2 เมษายน 2564
กฎ ก.ก. ว่าด้วยประมวลจริยธรรมสำหรับข้าราชการกรุงเทพมหานคร บุคลากรกรุงเทพมหานคร และผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2564 ประกาศในราชกิจานุเบกษาเมื่อวันที่ 30 กรกฎาคม 2564 และได้เผยแพร่บนเว็บไซต์ของกรุงเทพมหานครและเว็บไซต์ของสำนักงาน ก.ก. แล้ว
๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่ | |
![]() |
หน่วยนับ :จำนวน (ไฟล์) เป้าหมาย :1.00 ผลงาน :1.00 |
จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานจัดทำหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ ประชุมวางแผนดำเนินงาน และอยู่ระหว่างรวบรวมข้อมูล
ได้รวบรวมข้อมูลเสร็จเรียบร้อยแล้วและอยู่ระหว่าง จัดทำไฟล์หนังสืออิเล็กทรอนิกส์
ได้รวบรวมข้อมูลเสร็จเรียบร้อยแล้วและอยู่ระหว่าง จัดทำไฟล์หนังสืออิเล็กทรอนิกส์
จัดทำไฟล์หนังสืออิเล็กทรอนิกส์เสร็จเรียบร้อยแล้ว และมีหนังสือแจ้งกองทะเบียนประวัติข้าราชการเผยแพร่หนังสืออิเล็กทรอนิกส์ผ่านเว็บไซต์สำนักงาน ก.ก.
๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่ | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :100.00 ผลงาน :100.00 |
1. ติดต่อประสานงานวิทยากรและสถานที่เพื่อจัดการสัมมนา 2. อยู่ระหว่างเสนอขออนุมัติเปลี่ยนแปลงโครงการในส่วนของเป้าหมายของโครงการ เสนอปลัดกรุงเทพมหานครพิจารณาอนุมัติ
1.จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานปรับปรุงคู่มือการปฏิบัติงานของสำนักงานเขตเสนอปลัดกรุงเทพมหานครพิจารณาอนุมัติพร้อมทั้งแจ้งหน่วยงานระดับสำนัก และส่วนราชการในสังกัดสำนักปลัดกรุงเทพมหานคร จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานปรับปรุงคู่มือการปฏิบัติงาน พร้อมส่งสำเนาให้สำนักงาน ก.ก. 2. ขออนุมัติเปลี่ยนแปลงวิธีดำเนินโครงการจากการสัมมนาเป็นการจัดประชุมชี้แจงทำความเข้าใจการะบวนการจัดทำ และปรับปรุงคู่มือการการปฏิบัติงานฯ ให้แก่ตัวแทนจากคณะทำงาน จำนวน 111 คน
1. ทุกหน่วยงานอยู่ระหว่างการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน 2. คณะทำงานของสำนักงานเขต ได้จัดส่งคู่มือการปฏิบัติงานของทั้ง 10 ฝ่าย และได้เวียนแจ้งให้ทุกสำนักงานเขตตรวจสอบร่างคู่มือการปฏิบัติงานแล้ว
ทุกหน่วยงานมีคู่มือการปฏิบัติงานที่มีความทันสม้ยและเป็นปัจจุบัน โดยได้รับความเห็นชอบจากปลัดกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :ระดับ เป้าหมาย :5.00 ผลงาน :0.00 |
ศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะงานมาตรฐานกำหนดตำแหน่ง และหลักเกณฑ์การเข้าสู่ตำแหน่งของตำแหน่งผู้อำนวยการเขตและตำแหน่งในเส้นทาง รวมทั้งข้อเสนอจากโครงการจ้างที่ปรึกษาฯ เพื่อจัดทำร่างหลักเกณฑ์การคัดเลือกผู้มีศักยภาพในการสืบทอดตำแหน่งผู้อำนวยการเขต
ได้นำข้อมูลเกี่ยวกับการกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกผู้มีศักยภาพในการสืบทอดตำแหน่งผู้อำนวยการเขต ที่ได้จากผลการศึกษาโครงการจ้างที่ปรึกษาเพื่อจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) และแนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Development) ลงพื้นที่ไปสอบถามความคิดเห็นจากผู้แทนที่เป็นข้าราชการในสำนักงานเขต เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์ พร้อมทั้งจะมีการนำผลการศึกษาที่ได้จากโครงการจ้างที่ปรึกษาฯ ดังกล่าว เสนอต่อ อ.ก.ก. สรรหาฯ เพื่อขอรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะในการดำเนินการต่อไป
ได้ดำเนินการในระดับ 4 แล้ว โดยสำนักงาน ก.ก. ได้นำกรอบแนวทางการดำเนินการเพื่อพัฒนาระบบ การทดแทนตำแหน่งผู้อำนวยการเขต เสนอให้ อ.ก.ก. วิสามัญเกี่ยวกับการสรรหา พัฒนาบุคลากร และการประเมิน ได้พิจารณาเรียบร้อยแล้ว ในการประชุม ครั้งที่ 3/2564 เมื่อวันที่ 25 มีนาคม 2564 และ ครั้งที่ 4/2564 วันที่ 29 เมษายน 2564 โดย อ.ก.ก. มีมติเห็นชอบตามกรอบแนวทาง ที่นำเสนอดังกล่าวแล้ว และเห็นควรให้สำนักงาน ก.ก. นำประเด็นข้อสังเกตต่าง ๆ ไปพิจารณาปรับปรุงในรายละเอียดให้มีความชัดเจน มากขึ้น แล้วนำมาเสนอให้ อ.ก.ก.ฯ พิจารณาอีกครั้งหนึ่ง ขณะนี้อยู่ระหว่างการศึกษา และวิเคราะห์ข้อมูลเพิ่มเติม
1.อ.ก.ก. วิสามัญเกี่ยวกับการสรรหาพัฒนาบุคลากร และการประเมินในการประชุม ครั้งที่ 4/2564 เมื่อวันที่ 29 เมษายน 2564 มีมติเห็นชอบกรอบแนวทางการจัดทำหลักเกณฑ์และเงื่อนไขของการทดแทนตำแหน่งผู้อำนวยการเขตตามที่สำนักงาน ก.ก. นำเสนอ 2.สำนักงาน ก.ก. ได้มีหนังสือ ที่ กท 0304/1378 ลงวันที่ 6 กันยายน 2564 นำเรียนปลัดกรุงเทพมหานคร เพื่อโปรดทราบรายงานผลการดำเนินกิจกรรมการจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพและการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning and Career Development) เรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :ระดับ เป้าหมาย :5.00 ผลงาน :0.00 |
ศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะงานมาตรฐานกำหนดตำแหน่ง และหลักเกณฑ์การเข้าสู่ตำแหน่งของตำแหน่งผู้อำนวยการเขตและตำแหน่งในเส้นทาง รวมทั้งข้อเสนอจากโครงการจ้างที่ปรึกษาฯ เพื่อจัดทำร่างหลักเกณฑ์การคัดเลือกผู้มีศักยภาพในการสืบทอดตำแหน่งผู้อำนวยการเขต
ได้นำข้อมูลเกี่ยวกับการกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกผู้มีศักยภาพในการสืบทอดตำแหน่งผู้อำนวยการเขต ที่ได้จากผลการศึกษาโครงการจ้างที่ปรึกษาเพื่อจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) และแนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Development) ลงพื้นที่ไปสอบถามความคิดเห็นจากผู้แทนที่เป็นข้าราชการในสำนักงานเขต เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์ พร้อมทั้งจะมีการนำผลการศึกษาที่ได้จากโครงการจ้างที่ปรึกษาฯ ดังกล่าว เสนอต่อ อ.ก.ก. สรรหาฯ เพื่อขอรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะในการดำเนินการต่อไป
ได้ดำเนินการในระดับ 4 แล้ว โดยสำนักงาน ก.ก. ได้นำกรอบแนวทางการดำเนินการเพื่อพัฒนาระบบ การทดแทนตำแหน่งผู้อำนวยการเขต เสนอให้ อ.ก.ก. วิสามัญเกี่ยวกับการสรรหา พัฒนาบุคลากร และการประเมิน ได้พิจารณาเรียบร้อยแล้ว ในการประชุม ครั้งที่ 3/2564 เมื่อวันที่ 25 มีนาคม 2564 และ ครั้งที่ 4/2564 วันที่ 29 เมษายน 2564 โดย อ.ก.ก. มีมติเห็นชอบตามกรอบแนวทาง ที่นำเสนอดังกล่าวแล้ว และเห็นควรให้สำนักงาน ก.ก. นำประเด็นข้อสังเกตต่าง ๆ ไปพิจารณาปรับปรุงในรายละเอียดให้มีความชัดเจน มากขึ้น แล้วนำมาเสนอให้ อ.ก.ก.ฯ พิจารณาอีกครั้งหนึ่ง ขณะนี้อยู่ระหว่างการศึกษา และวิเคราะห์ข้อมูลเพิ่มเติม
1.อ.ก.ก. วิสามัญเกี่ยวกับการสรรหาพัฒนาบุคลากร และการประเมินในการประชุม ครั้งที่ 4/2564 เมื่อวันที่ 29 เมษายน 2564 มีมติเห็นชอบกรอบแนวทางการจัดทำหลักเกณฑ์และเงื่อนไขของการทดแทนตำแหน่งผู้อำนวยการเขตตามที่สำนักงาน ก.ก. นำเสนอ 2.สำนักงาน ก.ก. ได้มีหนังสือ ที่ กท 0304/1378 ลงวันที่ 6 กันยายน 2564 นำเรียนปลัดกรุงเทพมหานคร เพื่อโปรดทราบรายงานผลการดำเนินกิจกรรมการจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพและการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning and Career Development) เรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :80.00 ผลงาน :100.00 |
ศึกษา วิเคราะห์ รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง กำหนดแนวทางการพัฒนารูปแบบและเวลาการทำงาน
ประมวลผลข้อมูลเพื่อนำเสนอ อ.ก.ก.ยุทธศาสตร์เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลกรุงทพมหานคร
นำผลการวิเคราะห์และข้อเสนอแนะต่าง ๆ มากำหนด แนวทางการพัฒนารูปแบบและเวลาการทำงาน
ประเมินผลและรายงานให้หัวหน้าสำนักงาน ก.ก ทราบแล้ว เพื่อประกอบการตรวจประเมินผลการปฏิบัติราชการในเดือนกันยายน 2564
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :80.00 ผลงาน :100.00 |
ศึกษา วิเคราะห์ รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง กำหนดแนวทางการพัฒนารูปแบบและเวลาการทำงาน
ประมวลผลข้อมูลเพื่อนำเสนอ อ.ก.ก.ยุทธศาสตร์เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลกรุงทพมหานคร
นำผลการวิเคราะห์และข้อเสนอแนะต่าง ๆ มากำหนด แนวทางการพัฒนารูปแบบและเวลาการทำงาน
ประเมินผลและรายงานให้หัวหน้าสำนักงาน ก.ก ทราบแล้ว เพื่อประกอบการตรวจประเมินผลการปฏิบัติราชการในเดือนกันยายน 2564
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :ฉบับ เป้าหมาย :2.00 ผลงาน :0.00 |
อยู่ระหว่างศึกษาร่างหลักเกณฑ์การประเมินผลฯ ร่างบัญชีเงินเดือนและแนวทางการนำหลักเกณฑ์ ไปปฏิบัติจากคณะที่ปรึกษา
อยู่ระหว่างสรุปหลักเกณฑ์วิธีการประเมินผลการ ปฏิบัติราชการ ร่างบัญชีเงินเดือนของกรุงเทพมหานคร รวมทั้งแนวการปฏิบัติจากคณะที่ปรึกษาเพื่อจัดทำ ข้อมูลประกอบระเบียบวาระของ อ.ก.ก. ที่เกี่ยวข้อง
อยู่ระหว่างนำเสนอระเบียบวาระการประชุมเรื่องการปรับปรุงการเลื่อนขั้นเงินเดือนของข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ผู้อำนวยการกองพัฒนาระบบราชการ กรุงเทพมหานคร พิจารณาเพื่อนำเข้า อ.ก.ก. วิสามัญเกี่ยวกับระบบราชการ การจัดส่วนราชการ และค่าตอบแทน
อยู่ระหว่างนำหลักเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติราชการระดับบุคคลและการเลื่อนเงินเสนอปลัดกรุเทพมหานครคนใหม่ตามข้อสั่งการของหัวหน้าสำนักงาน ก.ก. ในหนังสือกองพัฒนาระบบราชการกรุงเทพมหานคร ที่ กท 0303/2544 ลงวันที่ 26 สิงหาคม 2564
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :ฉบับ เป้าหมาย :2.00 ผลงาน :0.00 |
อยู่ระหว่างศึกษาร่างหลักเกณฑ์การประเมินผลฯ ร่างบัญชีเงินเดือนและแนวทางการนำหลักเกณฑ์ ไปปฏิบัติจากคณะที่ปรึกษา
อยู่ระหว่างสรุปหลักเกณฑ์วิธีการประเมินผลการ ปฏิบัติราชการ ร่างบัญชีเงินเดือนของกรุงเทพมหานคร รวมทั้งแนวการปฏิบัติจากคณะที่ปรึกษาเพื่อจัดทำ ข้อมูลประกอบระเบียบวาระของ อ.ก.ก. ที่เกี่ยวข้อง
อยู่ระหว่างนำเสนอระเบียบวาระการประชุมเรื่องการปรับปรุงการเลื่อนขั้นเงินเดือนของข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ผู้อำนวยการกองพัฒนาระบบราชการ กรุงเทพมหานคร พิจารณาเพื่อนำเข้า อ.ก.ก. วิสามัญเกี่ยวกับระบบราชการ การจัดส่วนราชการ และค่าตอบแทน
อยู่ระหว่างนำหลักเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติราชการระดับบุคคลและการเลื่อนเงินเสนอปลัดกรุเทพมหานครคนใหม่ตามข้อสั่งการของหัวหน้าสำนักงาน ก.ก. ในหนังสือกองพัฒนาระบบราชการกรุงเทพมหานคร ที่ กท 0303/2544 ลงวันที่ 26 สิงหาคม 2564
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :ระดับ เป้าหมาย :5.00 ผลงาน :0.00 |
ไม่สามารถดำเนินการได้ในไตรมาสแรก เนื่องจากอยู่ระหว่างการสอบแข่งขันฯ ครั้งที่ 1/2563 (กำหนดการเดิมเสร็จสิ้นวันที่ 21 มกราคม 2564)
ได้รับอนุมัติที่ปรึกษาโครงการจำนวน 2 ท่าน จากปลัดกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว เมื่อวันที่ 15 มีนาคม 64 ตามหนังสือที่ กท 0302/407 ลงวันที่ 11 มีนาคม 64 ขณะนี้กำลังทำหนังสือเชิญที่ปรึกษาอย่างเป็นทางการ และจะได้เรียนปรึกษากับที่ปรึกษาโครงการทั้งสองท่านเพื่อดำเนินการตามโครงการต่อไป คาดว่าน่าจะจัดประชุมครั้งแรกได้ในเดือน เมษายน 2564
-ได้จัดประชุมทางออนไลน์ ด้วยโปรแกรม Application Cisco Webex ไปแล้วจำนวน 2 ครั้ง ครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม 2564 และครั้งที่ 2 เมื่อวันที่ 8 มิถุนายน 2564 โดยไม่มีการเบิกค่าอาหาร อาหารว่าง และเครื่องดื่ม ทั้ง 2 ครั้ง คาดว่าน่าจะดำเนินการได้ตามไทม์ไลน์ที่กำหนดไว้
-ได้นำกรอบทัศนคติสำหรับการปฏิบัติราชการของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ เสนอผู้บริหารสำนักงาน ก.ก. โดยหัวหน้าสำนักงาน ก.ก. ได้โปรดให้ความเห็นชอบ เมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม 2564 และนำเสนอต่อ อ.ก.ก.วิสามัญเกี่ยวกับการสรรหา พัฒนาบุคลากร และการประเมิน ครั้งที่ 7/2564 เมื่อวันที่ 26 สิงหาคม 2564 มีมติเห็นชอบ หลังจากนั้นได้นำเสนอ ก.ก. เพื่อทราบ ในการประชุมครั้งที่ 9/2564 เมื่อวันที่ 16 กันยายน 2564 เสร็จเรียบร้อยแล้ว ส่วนเครื่องมือวัดและประเมินบุคคล ตามกรอบทัศนคติสำหรับการปฏิบัติราชการของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ โดยวิพากย์ร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ ได้เสร็จสิ้นแล้วเช่นเดียวกัน ทำให้ กรุงเทพมหานครมีเครื่องมือวัดและประเมินบุคคลเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครเป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่ ก.ก. กำหนด ซึ่งมีคุณภาพตามหลักวิชาการจำนวนไม่น้อยกว่า 1 ชุด ภายในเดือนกันยายน 2564 ซึ่งเป็นไปตามตัวชี้วัดของโครงการเรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :ระดับ เป้าหมาย :5.00 ผลงาน :0.00 |
ไม่สามารถดำเนินการได้ในไตรมาสแรก เนื่องจากอยู่ระหว่างการสอบแข่งขันฯ ครั้งที่ 1/2563 (กำหนดการเดิมเสร็จสิ้นวันที่ 21 มกราคม 2564)
ได้รับอนุมัติที่ปรึกษาโครงการจำนวน 2 ท่าน จากปลัดกรุงเทพมหานครเรียบร้อยแล้ว เมื่อวันที่ 15 มีนาคม 64 ตามหนังสือที่ กท 0302/407 ลงวันที่ 11 มีนาคม 64 ขณะนี้กำลังทำหนังสือเชิญที่ปรึกษาอย่างเป็นทางการ และจะได้เรียนปรึกษากับที่ปรึกษาโครงการทั้งสองท่านเพื่อดำเนินการตามโครงการต่อไป คาดว่าน่าจะจัดประชุมครั้งแรกได้ในเดือน เมษายน 2564
-ได้จัดประชุมทางออนไลน์ ด้วยโปรแกรม Application Cisco Webex ไปแล้วจำนวน 2 ครั้ง ครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม 2564 และครั้งที่ 2 เมื่อวันที่ 8 มิถุนายน 2564 โดยไม่มีการเบิกค่าอาหาร อาหารว่าง และเครื่องดื่ม ทั้ง 2 ครั้ง คาดว่าน่าจะดำเนินการได้ตามไทม์ไลน์ที่กำหนดไว้
-ได้นำกรอบทัศนคติสำหรับการปฏิบัติราชการของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ เสนอผู้บริหารสำนักงาน ก.ก. โดยหัวหน้าสำนักงาน ก.ก. ได้โปรดให้ความเห็นชอบ เมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม 2564 และนำเสนอต่อ อ.ก.ก.วิสามัญเกี่ยวกับการสรรหา พัฒนาบุคลากร และการประเมิน ครั้งที่ 7/2564 เมื่อวันที่ 26 สิงหาคม 2564 มีมติเห็นชอบ หลังจากนั้นได้นำเสนอ ก.ก. เพื่อทราบ ในการประชุมครั้งที่ 9/2564 เมื่อวันที่ 16 กันยายน 2564 เสร็จเรียบร้อยแล้ว ส่วนเครื่องมือวัดและประเมินบุคคล ตามกรอบทัศนคติสำหรับการปฏิบัติราชการของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ โดยวิพากย์ร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ ได้เสร็จสิ้นแล้วเช่นเดียวกัน ทำให้ กรุงเทพมหานครมีเครื่องมือวัดและประเมินบุคคลเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครเป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่ ก.ก. กำหนด ซึ่งมีคุณภาพตามหลักวิชาการจำนวนไม่น้อยกว่า 1 ชุด ภายในเดือนกันยายน 2564 ซึ่งเป็นไปตามตัวชี้วัดของโครงการเรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :จำนวน (ฉบับ) เป้าหมาย :1.00 ผลงาน :1.00 |
ศึกษา Best Practice ของหน่วยงานที่ได้รับรางวัล เพื่อไปศึกษาดูงาน และนำมาปรับใช้กับกรุงเทพมหานครอย่างเหมาะสม
รวบรวมข้อมูล Best Practice ของหน่วยงานที่ได้รับรางวัล เพื่อเตรียมความพร้อมในการไปศึกษาดูงานตามวันเวลาที่กำหนด
ปรับแนวทางการดำเนินงาน เพื่อให้เป็นไปตามตัวชี้วัดและให้สอดคล้องกับภารกิจงานด้านทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครที่เปลี่ยนแปลงไป
จัดทำรายงานผลการประเมินผลแผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (พ.ศ. 2561 - 2565) เสร็จเรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :จำนวน (ฉบับ) เป้าหมาย :1.00 ผลงาน :1.00 |
ศึกษา Best Practice ของหน่วยงานที่ได้รับรางวัล เพื่อไปศึกษาดูงาน และนำมาปรับใช้กับกรุงเทพมหานครอย่างเหมาะสม
รวบรวมข้อมูล Best Practice ของหน่วยงานที่ได้รับรางวัล เพื่อเตรียมความพร้อมในการไปศึกษาดูงานตามวันเวลาที่กำหนด
ปรับแนวทางการดำเนินงาน เพื่อให้เป็นไปตามตัวชี้วัดและให้สอดคล้องกับภารกิจงานด้านทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครที่เปลี่ยนแปลงไป
จัดทำรายงานผลการประเมินผลแผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (พ.ศ. 2561 - 2565) เสร็จเรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :จำนวน (ฉบับ) เป้าหมาย :1.00 ผลงาน :1.00 |
รวบรวมแนวคิด ทฤษฎี ที่เกี่ยวข้อง รวมถึงผลการศึกษาฯในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ข้อเสนอแนะจาก อ.ก.ก. ยุทธศาสตร์ฯ ก.ก. เพื่อนำมาทำเป็นประเด็นในการสำรวจฯ
อยู่ระหว่างดำเนินการสำรวจความผูกพันขององค์กร ของบุคลากรกรุงเทพมหานคร
อยู่ระหว่างประมวลผลและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อจัดทำ รายงานการศึกษาฯ
มีผลการสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันฯ เพื่อเป็นข้อมูลให้หน่วยงานใช้จัดทำแผน/กิจกรรมในการเสริมสร้างความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการและลูกจ้างในสังกัด
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :จำนวน (ฉบับ) เป้าหมาย :1.00 ผลงาน :1.00 |
รวบรวมแนวคิด ทฤษฎี ที่เกี่ยวข้อง รวมถึงผลการศึกษาฯในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ข้อเสนอแนะจาก อ.ก.ก. ยุทธศาสตร์ฯ ก.ก. เพื่อนำมาทำเป็นประเด็นในการสำรวจฯ
อยู่ระหว่างดำเนินการสำรวจความผูกพันขององค์กร ของบุคลากรกรุงเทพมหานคร
อยู่ระหว่างประมวลผลและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อจัดทำ รายงานการศึกษาฯ
มีผลการสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันฯ เพื่อเป็นข้อมูลให้หน่วยงานใช้จัดทำแผน/กิจกรรมในการเสริมสร้างความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการและลูกจ้างในสังกัด
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :100.00 ผลงาน :100.00 |
ศึกษาข้อมูลและรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการไปปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น โดยศึกษารูปแบบจากหน่วยงานต่างๆที่เคยปฏิบัติ
วิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการไปปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น
กำหนดแนวทางการไปปฎิบัติงานที่หน่วยงานอื่น
จัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับแนวทางการปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น (Secondment) และได้นำเสนอ อ.ก.ก.ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลฯและปลัดกรุงเทพมหานคร และได้ประเมินความคิดเห็นและความพึงพอใจแก่ผู้เกี่ยวข้องเรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :100.00 ผลงาน :100.00 |
ศึกษาข้อมูลและรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการไปปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น โดยศึกษารูปแบบจากหน่วยงานต่างๆที่เคยปฏิบัติ
วิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการไปปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น
กำหนดแนวทางการไปปฎิบัติงานที่หน่วยงานอื่น
จัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับแนวทางการปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น (Secondment) และได้นำเสนอ อ.ก.ก.ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลฯและปลัดกรุงเทพมหานคร และได้ประเมินความคิดเห็นและความพึงพอใจแก่ผู้เกี่ยวข้องเรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :ระดับ เป้าหมาย :5.00 ผลงาน :90.00 |
1. ดำเนินการรวบรวมปัญหา ข้อเสนอแนะ และความต้องการใช้โปรแกรมระบบฐานข้อมูลลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานคร (ระยะที่ ๑) เพื่อวิเคราะห์และวางแผนการพัฒนา 2. สรุปความต้องการ ระบบงาน และประชุมเพื่อปรึกษาหารือแนวทางการพัฒนาโปรแกรมจากนักวิชาการคอมพิวเตอร์ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 3. อยู่ระหว่างดำเนินการพัฒนาโปรแกรมระบบงานฐานข้อมูลลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานครในส่วนการเรียกดูข้อมูลส่วนบุคคลของลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานคร
1. ดำเนินการพัฒนาโปรแกรมระบบงานฐานข้อมูลลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานคร ในส่วนของการแสดง Dashboard ข้อมูลภาพรวมของลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานคร 2. อยู่ระหว่างการตรวจสอบข้อมูลลูกจ้างประจำสังกัดสำนักงานเขต เพื่อเตรียมนำเข้าสู่ระบบฐานข้อมูล
1. อยู่ระหว่างการนำเข้าข้อมูลลูกจ้างประจำสังกัดสำนักและสำนักงานเขต
1. นำเข้าข้อมูลลูกจ้างประจำสังกัดสำนักและสำนักงานเขต ณ วันที่ 1 เมษายน 2562 เสร็จสิ้น เป็นจำนวนทั้งหมด 34,119 ราย 2. ปรับปรุงหน้าจอบันทึกข้อมูลการดำรงตำแหน่ง/ค่าจ้าง 3. จัดทำรายงานการพัฒนาโปรแกรมและแนวทางการใช้งานโปรแกรม
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :ระดับ เป้าหมาย :5.00 ผลงาน :90.00 |
1. ดำเนินการรวบรวมปัญหา ข้อเสนอแนะ และความต้องการใช้โปรแกรมระบบฐานข้อมูลลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานคร (ระยะที่ ๑) เพื่อวิเคราะห์และวางแผนการพัฒนา 2. สรุปความต้องการ ระบบงาน และประชุมเพื่อปรึกษาหารือแนวทางการพัฒนาโปรแกรมจากนักวิชาการคอมพิวเตอร์ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล 3. อยู่ระหว่างดำเนินการพัฒนาโปรแกรมระบบงานฐานข้อมูลลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานครในส่วนการเรียกดูข้อมูลส่วนบุคคลของลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานคร
1. ดำเนินการพัฒนาโปรแกรมระบบงานฐานข้อมูลลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานคร ในส่วนของการแสดง Dashboard ข้อมูลภาพรวมของลูกจ้างประจำกรุงเทพมหานคร 2. อยู่ระหว่างการตรวจสอบข้อมูลลูกจ้างประจำสังกัดสำนักงานเขต เพื่อเตรียมนำเข้าสู่ระบบฐานข้อมูล
1. อยู่ระหว่างการนำเข้าข้อมูลลูกจ้างประจำสังกัดสำนักและสำนักงานเขต
1. นำเข้าข้อมูลลูกจ้างประจำสังกัดสำนักและสำนักงานเขต ณ วันที่ 1 เมษายน 2562 เสร็จสิ้น เป็นจำนวนทั้งหมด 34,119 ราย 2. ปรับปรุงหน้าจอบันทึกข้อมูลการดำรงตำแหน่ง/ค่าจ้าง 3. จัดทำรายงานการพัฒนาโปรแกรมและแนวทางการใช้งานโปรแกรม
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :100.00 ผลงาน :100.00 |
1.ศึกษาข้อมูล และเทียบเคียงข้อมูลกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้ง ภายในและภายนอกกรุงเทพมหานคร 2. ประสานที่ปรึกษาขอประวัติการทำงาน เพื่อขออนุมัติแต่งตั้งที่ปรึกษาของโครงการ
วิเคราะห์ข้อมูล และกำหนดกรอบแนวทาง การพัฒนาระบบงานการจ้างงานผู้สูงอายุร่วมกับ ที่ปรึกษาของโครงการ
เบิกจ่ายค่าวัสดุ อุปกรณ์แล้ว เป็นเงิน 10,000 บาท เบิกจ่ายค่าตอบแทนของที่ปรึกษาแล้ว เป็นเงิน 8,000 บาท
มีแนวทางส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุของกรุงเทพมหานคร โดยแบ่งเป็น 5 ด้าน
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :100.00 ผลงาน :100.00 |
1.ศึกษาข้อมูล และเทียบเคียงข้อมูลกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้ง ภายในและภายนอกกรุงเทพมหานคร 2. ประสานที่ปรึกษาขอประวัติการทำงาน เพื่อขออนุมัติแต่งตั้งที่ปรึกษาของโครงการ
วิเคราะห์ข้อมูล และกำหนดกรอบแนวทาง การพัฒนาระบบงานการจ้างงานผู้สูงอายุร่วมกับ ที่ปรึกษาของโครงการ
เบิกจ่ายค่าวัสดุ อุปกรณ์แล้ว เป็นเงิน 10,000 บาท เบิกจ่ายค่าตอบแทนของที่ปรึกษาแล้ว เป็นเงิน 8,000 บาท
มีแนวทางส่งเสริมการจ้างงานผู้สูงอายุของกรุงเทพมหานคร โดยแบ่งเป็น 5 ด้าน
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :100.00 ผลงาน :100.00 |
เสนอขออนุมัติโครงการ จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงาน ประชุมหารือออกแบบระบบ เสร็จเรียบร้อยแล้ว ส่วนการรวบรวมข้อมูลอยู่ระหว่างดำเนินการ
เสนอขออนุมัติโครงการ จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงาน ประชุมหารือออกแบบระบบ รวบรวมข้อมูล จัดทำเซิร์ฟเวอร์ภายในหน่วยงาน จัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน,ทดสอบระบบ เสร็จเรียบร้อยแล้ว ส่วนการนำเข้าข้อมูลในระบบอยู่ระหว่างดำเนินการ
เสนอขออนุมัติโครงการ จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงาน ประชุมหารือออกแบบระบบ รวบรวมข้อมูล จัดทำเซิร์ฟเวอร์ภายในหน่วยงาน จัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน,ทดสอบระบบ เสร็จเรียบร้อยแล้ว ส่วนการนำเข้าข้อมูลในระบบอยู่ระหว่างดำเนินการ
1. เสนอขออนุมัติโครงการ 2. จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงาน 3. ประชุมหารือออกแบบระบบ 4. รวบรวมข้อมูล 5. จัดทำเซิร์ฟเวอร์ภายในหน่วยงาน 6. จัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน , ทดสอบระบบ 7. นำเข้าข้อมูลในระบบ 8. สรุปผล รายงานผล และประเมินผลการดำเนินการโครงการ ดำเนินการเสร็จเรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :100.00 ผลงาน :100.00 |
เสนอขออนุมัติโครงการ จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงาน ประชุมหารือออกแบบระบบ เสร็จเรียบร้อยแล้ว ส่วนการรวบรวมข้อมูลอยู่ระหว่างดำเนินการ
เสนอขออนุมัติโครงการ จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงาน ประชุมหารือออกแบบระบบ รวบรวมข้อมูล จัดทำเซิร์ฟเวอร์ภายในหน่วยงาน จัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน,ทดสอบระบบ เสร็จเรียบร้อยแล้ว ส่วนการนำเข้าข้อมูลในระบบอยู่ระหว่างดำเนินการ
เสนอขออนุมัติโครงการ จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงาน ประชุมหารือออกแบบระบบ รวบรวมข้อมูล จัดทำเซิร์ฟเวอร์ภายในหน่วยงาน จัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน,ทดสอบระบบ เสร็จเรียบร้อยแล้ว ส่วนการนำเข้าข้อมูลในระบบอยู่ระหว่างดำเนินการ
1. เสนอขออนุมัติโครงการ 2. จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงาน 3. ประชุมหารือออกแบบระบบ 4. รวบรวมข้อมูล 5. จัดทำเซิร์ฟเวอร์ภายในหน่วยงาน 6. จัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน , ทดสอบระบบ 7. นำเข้าข้อมูลในระบบ 8. สรุปผล รายงานผล และประเมินผลการดำเนินการโครงการ ดำเนินการเสร็จเรียบร้อยแล้ว
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :80.00 ผลงาน :92.00 |
อยู่ระหว่างเสนอปลัดกรุงเทพมหานนครเพื่อเปลี่ยนแปลงรายละเอียดในการดเนินโครงการโครงการ
อยู่ระหว่างขออนุมัติจัดสรรเงินประจำงวดที่ 2 ตามรายละเอียดในการขออนุมัติเปลี่ยนแปลง
-ได้รับอนุมัติจัดสรรเงินประจำงวด ตามรายละเอียดของเปลี่ยนแปลงงบประมาณ เป็นจำนวน เงิน 52,720 บาท และอยู่ระหว่าง หน่วยงานเจ้าของผลงานที่ได้รับคัดเลือกให้เป็นโครงการให้บริการที่ดีที่สุดที่มีความโดดเด่น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2563 จัดทำคลิปวีดิโอเพื่อส่งให้สำนักงาน ก.ก. ประชาสัมพันธ์ผลงาน
ประกาศผลการคัดเลือกโครงการให้บริการที่ดีที่สุดที่มีความโดดเด่นจำนวน 14 ผลงาน ส่งมอบโล่ให้กับหน่วยงานที่ได้รับรางวัลเรียบร้อย แสดงผลงานผ่านสื่อออนไลน์ ทางเว็บไซต์ สำนักงาน ก.ก. เว็บไซต์ กทม. เว็บไซต์กองพัฒนาระบบราชการกรุงเทพมหานคร ผลประเมินความพึงพอใจผ่านสื่อออนไลน์ ร้อยละ 92 งบประมาณในการจัดทำโล่รางวัล 19,600 บาทถ้วน
๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสม | |
![]() |
หน่วยนับ :ร้อยละ เป้าหมาย :80.00 ผลงาน :92.00 |
อยู่ระหว่างเสนอปลัดกรุงเทพมหานนครเพื่อเปลี่ยนแปลงรายละเอียดในการดเนินโครงการโครงการ
อยู่ระหว่างขออนุมัติจัดสรรเงินประจำงวดที่ 2 ตามรายละเอียดในการขออนุมัติเปลี่ยนแปลง
-ได้รับอนุมัติจัดสรรเงินประจำงวด ตามรายละเอียดของเปลี่ยนแปลงงบประมาณ เป็นจำนวน เงิน 52,720 บาท และอยู่ระหว่าง หน่วยงานเจ้าของผลงานที่ได้รับคัดเลือกให้เป็นโครงการให้บริการที่ดีที่สุดที่มีความโดดเด่น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2563 จัดทำคลิปวีดิโอเพื่อส่งให้สำนักงาน ก.ก. ประชาสัมพันธ์ผลงาน
ประกาศผลการคัดเลือกโครงการให้บริการที่ดีที่สุดที่มีความโดดเด่นจำนวน 14 ผลงาน ส่งมอบโล่ให้กับหน่วยงานที่ได้รับรางวัลเรียบร้อย แสดงผลงานผ่านสื่อออนไลน์ ทางเว็บไซต์ สำนักงาน ก.ก. เว็บไซต์ กทม. เว็บไซต์กองพัฒนาระบบราชการกรุงเทพมหานคร ผลประเมินความพึงพอใจผ่านสื่อออนไลน์ ร้อยละ 92 งบประมาณในการจัดทำโล่รางวัล 19,600 บาทถ้วน