รายละเอียดตัวชี้วัด

Back Home

ระยะเวลาในการจัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับแนวทางการไป ปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น (Secondment) ภายในเดือนกรกฎาคม 2564 : 0300-792

ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 100

ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 100

ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
(ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output))

0

รายละเอียดตัวชี้วัดฯ : พิมพ์ข้อมูล

*** สยป. ตรวจประเมินตัวชี้วัด : ไตรมาสที่ 3: 0

ผลงานเทียบกับเป้าหมายรายไตรมาส

ไตรมาสที่
(1 - 4)
*ผลงาน*
(ร้อยละ)
*ผลประเมินตัวชี้วัด*
(* 2.1 / 2.2 *)
1
15.00
100
100 / 100
2
40.00
100
100 / 100
3
60.00
0
0 / 0
4
100.00
0
100 / 100

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 1

ศึกษาข้อมูลและรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการไปปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น โดยศึกษารูปแบบจากหน่วยงานต่างๆที่เคยปฏิบัติ

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 2

วิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการไปปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 3

กำหนดแนวทางการไปปฎิบัติงานที่หน่วยงานอื่น

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 4

จัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับแนวทางการปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น (Secondment) และได้นำเสนอ อ.ก.ก.ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลฯและปลัดกรุงเทพมหานคร และได้ประเมินความคิดเห็นและความพึงพอใจแก่ผู้เกี่ยวข้องเรียบร้อยแล้ว

** สรุปผลการดำเนินงาน **

นิยาม หรือความหมายของตัวชี้วัด

1. แนวทางการไปปฏิบัติงานที่หน่วยงานอื่น (Secondment) หมายถึง การให้บุคลากรเปลี่ยนจากการปฏิบัติงานที่ทำอยู่ประจำไปปฏิบัติงาน ในหน่วยงานอื่นเป็นการชั่วคราว ทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน เพื่อให้บุคลากรมีโอกาสเรียนรู้งานใหม่ ๆ มีทัศนคติและประสบการณ์เพิ่มขึ้น และพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพของตนเอง

วิธีการคำนวณ หรือ เกณฑ์การประเมิน

1. นับจากระยะเวลาในการจัดทำจนถึงเวลาที่นำเสนอ อ.ก.ก. วิสามัญเกี่ยวกับยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร พิจารณาข้อเสนอ

วิธีการการเก็บข้อมูล/แหล่งข้อมูล

เอกสารหนังสืออนุมัติจากผู้บริหาร

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

:ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy
:๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล
:๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล%
:๗.๓.๒.๒ การพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลและระบบราชการให้มีประสิทธิภาพ

โครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนตัวชี้วัด

ฐานข้อมูลประกอบตัวชี้วัดการพัฒนาเมือง