ข้อมูลโครงการ :: กิจกรรมการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล

รายละเอียดโครงการ

Showing 1-1 of 1 item.
สยป.1Fileชื่อโครงการ/กิจกรรมงบประมาณฯความคืบหน้าฯหน่วยงานที่รับผิดชอบส่วนราชการ/ฝ่าย
กิจกรรมการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล108,000.00100.00สำนักการแพทย์โรงพยาบาลนคราภิบาลกรุงเทพมหานคร

KRs/KPI ที่เกี่ยวข้อง

Showing 1-1 of 1 item.
สยป.2ActionKEY_RESULTหน่วยนับค่าเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้าของ KPI (%)
-(99) อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)ร้อยละ100.00100.00100.00

** รายละเอียดเกี่ยวกับการรายงานฯ **

Showing 1-10 of 10 items.
KEY RESULTสยป.3วันที่รายงานผลการดำเนินงาน (#1)... (#2)PhotoREPORT_NOTEเชื่อมโยงข้อมูลเกี่ยวข้องฯ
992025-09-24 00:00:00.000000050.000.001. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 0 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 1 โครงการ (เนื่องจากไม่ได้รับอนุมัติโครงการ จึงจัดทำแผนเพื่อขอดำเนินการใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ.2570) 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 3 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 100 (วิธีคำนวน 4/4*100)
992025-08-21 00:00:00.00000000.000.001. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 1 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 2 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 50 (วิธีคำนวน 2/4*100)
992025-07-23 00:00:00.00000000.000.001. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 2 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 50 (วิธีคำนวน 2/4*100)
992025-06-24 00:00:00.000000025.000.001. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 2 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 50 (วิธีคำนวน 2/4*100)
992025-05-28 00:00:00.00000000.000.001. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 1 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 25 (วิธีคำนวน 1/4*100)
992025-04-28 00:00:00.00000000.000.001. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 1 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 25 (วิธีคำนวน 1/4*100)
992025-03-20 00:00:00.000000025.000.001. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 1 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 25 (วิธีคำนวน 1/4*100)
992025-02-17 00:00:00.00000000.000.001. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 1 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0
992025-01-21 00:00:00.00000000.000.001. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 0 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0
992024-12-20 00:00:00.00000000.000.001. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 0 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0

ขั้นตอนการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรม

Showing 1-10 of 10 items.
สยป.3ลำดับขั้นตอน/รายละเอียดงานร้อยละของงานเริ่มต้นวันที่สิ้นสุดวันที่
1ดำเนินกิจกรรมการพัฒนาคุณภาพทุกหน่วยงานและทุกทีม5.002024-10-01 00:00:00.00000002025-09-30 00:00:00.0000000
2ทีม PCT ทำ Trigger Tool Clinical Tracer และเก็บบันทึกข้อมูลส่ง กพอ. ทุกเดือน (1.ตัวชี้วัดรายโรค 2.อุบัติการณ์ความเสี่ยงที่สำคัญ 3.ระเวชระเบียน : IC, Med errors 4.ตัวชี้วัด : การวินิจฉัยผิดพลาด, ล่าช้า 5.คัดกรองผิดพลาด : Under, Over triage 6.Care Process 7.RCA : E up, AE, Nearmis)5.002024-10-01 00:00:00.00000002025-09-30 00:00:00.0000000
3ทีมนำทุกทีมเก็บบันทึกข้อมูลสถิติตัวชี้วัดและรวบรวมส่ง กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ ฯ .5.002024-10-01 00:00:00.00000002025-09-30 00:00:00.0000000
44.1 เยี่ยมหน่วยงานเพื่อให้คำแนะนำ Quality Round and Risk Round 4.2 หน่วยงานและ PCT ปรับแก้ไข Service Profile และส่ง กพอ. 4.3 ทีมนำ หน่วยงาน เขียนสรุปผล RCA CQI นวัตกรรม แนบใน Service Profile 4.4 ทีมนำระบบทุกชุดปรับแก้ไขแบบประเมิน SAR 2022 (ปรับแก้รายงานความก้าวหน้า) 4.5 ทีมนำ หน่วยงาน ส่งเอกสารทั้งหมดให้ กพอ.5.002024-10-01 00:00:00.00000002024-10-31 00:00:00.0000000
5ทีมนำระบบงานสำคัญลงเยี่ยมหน่วยงานเพื่อประเมินผลลัพธ์ของทีม (IS)5.002024-10-01 00:00:00.00000002024-11-30 00:00:00.0000000
66.1 ทีมนำทุกทีมส่งรายงานการประชุมที่ กพอ. 6.2 กพอ. จัดส่งเอกสารให้ สรพ. เพื่อเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 6.3 ทีม PCT ยืม Chart ทบทวนย้อนหลัง 12 เดือน ให้ กพอ.5.002024-11-01 00:00:00.00000002024-11-30 00:00:00.0000000
7ประชาสัมพันธ์และจัดกิจกรรมกระตุ้นบรรยากาศเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 45.002024-10-01 00:00:00.00000002024-12-31 00:00:00.0000000
88.1 ประชาสัมพันธ์และจัดกิจกรรมกระตุ้นบรรยากาศเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 8.2 จัดทีม PCT เยี่ยมสำรวจภายในกระบวนการดูแลผู้ป่วย5.002024-11-01 00:00:00.00000002024-11-30 00:00:00.0000000
9สรพ. เข้าตรวจเยี่ยมรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 440.002024-12-19 00:00:00.00000002024-12-20 00:00:00.0000000
1010. 1 ทุกทีมนำปรับแก้ไขเอกสารคุณภาพเพิ่มเติมตามข้อเสนอแนะของ สรพ. 10.2 รวบรวมเอกสารทั้งหมดส่งให้ สรพ. เพื่อเข้าคณะกรรมการพิจารณา20.002025-01-01 00:00:00.00000002025-02-28 00:00:00.0000000

** รายละเอียดเกี่ยวกับการรายงานฯ **

Showing 1-10 of 10 items.
ลำดับวันที่รายงานผลการดำเนินงาน
12024-12-20 12:59:36.00000005.00
22024-12-20 12:59:42.00000005.00
32024-12-20 12:59:44.00000005.00
42024-12-20 12:59:40.00000005.00
52024-12-20 12:59:48.00000005.00
62024-12-20 13:00:05.00000005.00
72024-12-24 09:36:17.00000005.00
82024-12-24 09:36:18.00000005.00
92025-01-21 08:47:22.000000040.00
102025-02-17 15:12:26.000000020.00