Showing 1-815 of 815 items.
| ID | นโยบายฯ 9ดี | ประเด็นพัฒนา 28 | นโยบาย 226+ | KRs : ชื่อเป้าหมาย หรือ KRs | หน่วยนับ | ค่าเป้าหมาย/ปี 2567 | ค่าเป้าหมาย/ปี 2568 | ค่าเป้าหมาย/ปี 2569 | หน่วยงาน (HOST) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เดินได้ เดินดี | 026 031 033: พัฒนาทางเดินเท้าให้เดินได้ | พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่ | กม | 80 | 90 | - | สำนักการโยธา |
| 2.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เดินได้ เดินดี | 026 031 033: พัฒนาทางเดินเท้าให้เดินได้ | พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน | กม | 5 | 5 | - | สำนักการโยธา |
| 3.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เดินได้ เดินดี | 026 031 033: พัฒนาทางเดินเท้าให้เดินได้ | คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค | กม | 50 | 50 | - | สำนักการโยธา |
| 4.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เดินได้ เดินดี | 035: นำร่อง covered walkway หลังคาทางเดินกันเปียกกันร้อนในจุดเชื่อมต่อ/skywalk | Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ | แห่ง | 1 | 1 | - | สำนักการโยธา |
| 5.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เดินได้ เดินดี | 035: นำร่อง covered walkway หลังคาทางเดินกันเปียกกันร้อนในจุดเชื่อมต่อ/skywalk | Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ | เส้นทาง | 1 | 3 | 1 | สำนักการโยธา |
| 6.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 021: เทศกิจผู้ช่วยจราจร | จำนวนจุดที่เทศกิจเข้าไปดูแลจราจร | จุด | 700 | 700 | - | สำนักเทศกิจ |
| 7.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 225: เก็บซากรถยนต์ | จำนวนซากรถยนต์ที่กทมเคลื่อนย้าย | คัน (สะสม) | 100 (สะสม 1,400) | 100 (สะสม 1,500) | 50 (สะสม 1,550) | สำนักเทศกิจ |
| 8.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 019 024 013: เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง | ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling | ทางแยก | 50 | 50 | 200 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 9.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เดินได้ เดินดี | 100: ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ | จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (คงเหลือ) | จุด (ราย) | 479 (11,406) | 379 (9,406) | 279 (7,406) | สำนักเทศกิจ |
| 10.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เดินได้ เดินดี | 226: จับมอเตอร์ไซค์บนทางเท้า | จำนวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น | ร้อยละ | 3,000 (สะสม 7,500) | 4,000 (สะสม 11,500) | 25 | สำนักเทศกิจ |
| 11.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 028 เลียบคลองเดินได้ปั่นปลอดภัย | ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง | ดวง | 10,500 | 2,000 | 2,000 | สำนักการระบายน้ำ |
| 12.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เดินได้ เดินดี | 027: ทุกถนน ซอย มีทางเดิน-ปั่นสะดวก เชื่อมขนส่งสบาย ลดการใช้รถ | ออกแบบปรับปรุงพื้นที่เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดินการใช้จักรยานและการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน | ย่าน | 4 | 10 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 13.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เดินได้ เดินดี | 026 031 033 180: พัฒนาทางเดินเท้าให้เดินได้สะดวก ปลอดภัย | ระยะทางเท้าที่จะพัฒนา | กม | 312.205 | 300 | 300 | สำนักการโยธา |
| 14.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เดินได้ เดินดี | 026 031 033: พัฒนาทางเดินเท้าให้เดินได้ | ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า | กม | 80 | 90 | - | สำนักการโยธา |
| 15.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 019 024 013: เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง | ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (CommandCenter) | ดำเนินการ | 1. ก่อสร้างศูนย์ควบคุมพร้อมอุปกรณ์รองรับ 2. โปรแกรมบูรณาการระบบกล้องโทรทัศน์วงจรปิด CCTV Management พร้อมอุปกรณ์ประกอบ | ระบบบริหารจัดการการเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อการบริหารจัดการจราจรและความปลอดภัย | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 16.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 019 024 013: เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง | ปรับกายภาพ เช่น คอขวด จุดกลับรถ การผายปากซอย ฯลฯ | จุด | 120 | 70 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 17.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 019 024 013: เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง | ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด | จุด | 100 | 100 | 100 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 18.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 022: ลดรถ ลดติด ด้วยจอด แล้วจร (เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง) | ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจรของภาคเอกชนจุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชนฯลฯ | อย่างน้อย (แห่ง) | 1 | 1 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 19.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 090: ปลูกฝังจิตสำนึก ส่งเสริมการสร้างระเบียบ กวดขันวินัยจราจรอย่างเข้มงวด | จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) | แห่ง | 18 | 18 | 18 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 20.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 090: ปลูกฝังจิตสำนึก ส่งเสริมการสร้างระเบียบ กวดขันวินัยจราจรอย่างเข้มงวด | จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e - Learning) | คน | 2000 | 2000 | 2000 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 21.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 059: พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานนำการพัฒนาเมือง | นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงครั้งที่ 4) เข้าสู่กระบวนการออกข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเพื่อประกาศใช้บังคับต่อไป | ฉบับ | 1 | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 22.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 059: พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานนำการพัฒนาเมือง | ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชนเมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง | แห่ง | 3 | 2 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 23.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 059: พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานนำการพัฒนาเมือง | ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา | มาตรการ | 1 | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 24.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 060: วางแผนแนวคิดเมืองใหม่ที่ได้มาตรฐานในพื้นที่ชานเมือง | ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง | แห่ง | 2 | 2 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 25.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 060: ส่งเสริมแนวคิดการจัดรูปที่ดินในบริเวณที่เหมาะสม | ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน | แห่ง | 1 | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 26.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 023: เสริมศักยภาพสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา หาความเป็นไปได้เพิ่มสะพานใหม่ | จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง | แห่ง | 1 | 3 | 1 (เกียกกาย) | สำนักการโยธา |
| 27.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 023: เสริมศักยภาพสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา หาความเป็นไปได้เพิ่มสะพานใหม่ | ผลการศึกษาออกแบบรายละเอียดจัดทำ EIA สะพานคนเดินข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา | ฉบับ | 1 | - | สำนักการโยธา | |
| 28.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 186: กำกับดูแลและเร่งคืนผิวจราจรการก่อสร้างอย่างใกล้ชิด เพื่อการจราจรที่คล่องตัว | จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ และคืนพื้นผิวจราจร | โครงการ | 8 | 1 | 1 | สำนักการโยธา |
| 29.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 195 : ตัดถนนย่อยตามผังเมือง เพิ่มความคล่องตัวของรถและโอกาสในการมีรถเมล์สายรอง | จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร | โครงการ | 3 | 3 | 1 | สำนักการโยธา |
| 30.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 228 : เพิ่มช่องทางการบังคับใช้กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับทางหลวงท้องถิ่น | ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ | ร้อยละ | 34 | 1500 | 70 | สำนักการโยธา |
| 31.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 229 : ปรับปรุงกายภาพถนน ในจุดที่ได้รับการวิเคราะห์ ความปลอดภัยทางถนน (iRAP) | ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน | กม | 50 | 500 | - | สำนักการโยธา |
| 32.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 230: ปรับปรุงกายภาพถนน | จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทางอย่างน้อย (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) | จุด | 100 | 5 | 5 | สำนักการโยธา |
| 33.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder | เส้นทาง | 1 | 1 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 34.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทางFeeder | เส้นทาง | 1 | 1 | 1 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 35.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | บริหารจัดการเดินรถ BRT | การดำเนินงาน* | เดินรถ NGV ต่อเนื่อง (ชานสูง) | เปลี่ยนเป็นรถโดยสารชานต่ำและใช้เป็นรถ EV | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 36.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ | ท่า | 12 | 6 | 11 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 37.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (เฉพาะส่วนต่อขยาย) | บาท (การดำเนินงาน) | 15 | ศึกษาแนวทางการร่วมลงทุน | เตรียมความพร้อมในการหาเอกชนร่วมลงทุน | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 38.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า | แห่ง | 3 | 3 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 39.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | จัดทำย่านจักรยานและทางเดินปั่นสะดวก | เส้นทาง | 2 | 2 | 200 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 40.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน | เส้นทาง | 2 | 2 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 41.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการBikeSharing | คัน | 2000 | 2000 | 8000 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 42.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) | จุด | 1 | 1 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 43.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ | ป้าย | 150 | 150 | 600 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 44.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 003 005 006 008 014 016 105 207 : เพิ่มรถเมล์สายหลักและรอง ราคาถูกราคาเดียว | ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ | หลัง | 100 | 100 | 100 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 45.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 007 : พิจารณาเดินเรือ เพิ่มตัวเลือกเชื่อมต่อการเดินทาง | สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ | ร้อยละ | 1 | 1 | 2 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 46.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 166 167 178 : ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วม | แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม | จุด | 112 | 16 | 31 | สำนักการระบายน้ำ |
| 47.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 166 167 178: ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วม | แก้ไขปัญหาพื้นที่ต่ำ | จุด | 31 | (not set) | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 48.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 166 167 178 : ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วม | ก่อสร้างและปรับปรุงบ่อสูบน้ำ | แห่ง | 6 | 6 | สายหลัก 67, สายรอง ตรอก ซอย 110 | สำนักการระบายน้ำ |
| 49.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 166 167 178 : ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วม | แก้ไขแนวฟันหลอ | เมตร | 2630 | 520 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 50.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 166 167 178 : ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วม | เพิ่มรางระบายน้ำ | เมตร | 9700 | 5000 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 51.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ | ล้างทำความสะอาดท่อ | กม | 3700 | 3700 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 52.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ | ขุดลอกคลอง | กม | 150 | 150 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 53.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ | เปิดทางน้ำไหล | กม | 1500 | 1500 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 54.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ | ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดินริมคลอง | เมตร | 29000 | 45500 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 55.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ | ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ | แห่ง | 0 | 2 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 56.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ | ก่อสร้างปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ | แห่ง | 4 | 4 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 57.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ | เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล | จุด | 66 | 150 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 58.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ | เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ | จุด | 0 | 5 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 59.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 028 168 172 177 190 192 :เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ | เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ | ลบม | 132700 | 68000 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 60.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 193 : เพิ่มประสิทธิภาพการพยากรณ์อากาศและติดตามสถานการณ์น้ำท่วม | ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยีการคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า | ร้อยละ | 0 | 100 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 61.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 193 : เพิ่มประสิทธิภาพการพยากรณ์อากาศและติดตามสถานการณ์น้ำท่วม | ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน | ร้อยละ | N/A | 80 | 12 | สำนักการระบายน้ำ |
| 62.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 193 : เพิ่มประสิทธิภาพการพยากรณ์อากาศและติดตามสถานการณ์น้ำท่วม | เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง | จุด | N/A | 140 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 63.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 193 : เพิ่มประสิทธิภาพการพยากรณ์อากาศและติดตามสถานการณ์น้ำท่วม | เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง | จุด | N/A | 100 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 64.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 193 : เพิ่มประสิทธิภาพการพยากรณ์อากาศและติดตามสถานการณ์น้ำท่วม | เพิ่มระบบตรวจวัดอัตราการไหล | จุด | N/A | 25 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 65.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 078: ใช้ข้อมูลอาชญากรรมกำหนดพิกัดอันตราย เพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย | จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข | จุด | 50 | 42 | 0 | สำนักเทศกิจ |
| 66.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 078: ใช้ข้อมูลอาชญากรรมกำหนดพิกัดอันตรายเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย | จำนวนพื้นที่เสี่ยง | จุด | 92 | (not set) | - | สำนักเทศกิจ |
| 67.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 075 076: ลดจุดเสี่ยงอาชญากรรม | จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด(CCTV)เพื่อความปลอดภัยเพิ่มขึ้น | กล้อง | 2000 | 2000 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 68.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 075 076: ลดจุดเสี่ยงอาชญากรรม | ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด | ร้อยละ | 50 | 45 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 69.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 075 076: ลดจุดเสี่ยงอาชญากรรม | ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพCCTVใน24ชั่วโมง | ร้อยละ | 50 | 60 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 70.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 227: ลดจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ | จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข | จุด | 139 | 50 | 50 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 71.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 227: ลดจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ | ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ.2566) | ร้อยละ | 12 | 13 | 14 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 72.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 227: ลดจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ | ระยะทางที่ได้รับการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-StarRating) | กม. | 500 | 500 | 500 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 73.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 227: ลดจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ | ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น(ConceptualDesign)ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ(iRAP) | กม. | 50 | 50 | 60 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 74.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร | จำนวนทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) ที่ได้รับการทาสี | แห่ง | 500 | 500 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 75.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร | จำนวนพื้นที่โคลด์พลาสติก (แดง) ที่ได้รับการทาสี | แห่ง | 100 | 50 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 76.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร | จำนวนไฟทางข้ามแบบกดปุ่มที่ได้รับการติดตั้ง | แห่ง | 10 | 10 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 77.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร | จำนวนไฟกะพริบเตือนทางข้ามที่ได้รับการติดตั้ง | แห่ง | 100 | 100 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 78.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร | จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | แห่ง | 20 | 20 | 20 | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 79.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร | จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย | แห่ง | 100 | 100 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 80.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 088 089: ลดอุบัติเหตุจราจร | จำนวนสิทธิการใช้งานจากการจัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อนด้วย AI | สิทธิการใช้งาน | 100 | 300 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 81.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 203: ผู้ว่าฯ เที่ยงคืน สนับสนุนการใช้ชีวิตและเศรษฐกิจกลางคืน | จำนวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับ-ส่งประชาชนของกทม | ราย | 1500 | 2000 | - | สำนักเทศกิจ |
| 82.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 091: ลดความเร็ว ลดความเสี่ยง ในย่านชุมชนและถนนสายรอง | จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชนโรงเรียนโรงพยาบาล | จุด | ศึกษาจุดติดตั้งป้ายจำกัดความเร็ว | 38 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 83.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 001: กรุงเทพฯ ต้องสว่าง | จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง | ดวง | 40000 | 40000 | 40000 | สำนักการโยธา |
| 84.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 001: กรุงเทพฯ ต้องสว่าง | จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม | ดวง | 31878 | 13000 | 13000 | สำนักการโยธา |
| 85.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 077: กำหนดค่ามาตรฐานความสว่างป้ายโฆษณา | ความคืบหน้าในการจัดทำร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา (เสนอร่างข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ว่าด้วยการควบคุมป้ายหรือสิ่งที่สร้างขึ้นสำหรับติดหรือตั้งป้ายตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารพศให้สภากรุงเทพมหานครพิจารณา) | ฉบับ | 0(จัดทำร่างข้อบัญกทม. เรื่อง ว่าด้วยการควบคุมป้ายหรือสิ่งที่สร้างขึ้นสำหรับติดหรือตั้งป้ายตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร พ.ศ. ....) | 1 | ประกาศใช้ | สำนักการโยธา |
| 86.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 083: พัฒนาฐานข้อมูลดิจิทัลแบบก่อสร้าง และแปลนอาคารสนับสนุนการเผชิญเหตุให้มีประสิทธิภาพ | จำนวนโครงการที่นำแบบก่อสร้างและ/หรือแปลนอาคารเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล | โครงการ | 6500 | 6500 | นำข้อมูลมาจัดทำแผนความเสี่ยง | สำนักการโยธา |
| 87.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 084: ดำเนินการเชิงรุกในการตรวจสอบอาคารเก่าและอาคารสาธารณะให้ได้มาตรฐานความปลอดภัย | จำนวนอาคารเก่าและอาคารสาธารณะที่ได้รับการตรวจสอบ | อาคาร | 300 | 300 | - | สำนักการโยธา |
| 88.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 093: กำหนดหน่วยงานรับผิดชอบโครงสร้างพื้นฐานด้านความปลอดภัยให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ | เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน | ระบบ | 1 | 1 | 1 | สำนักการโยธา |
| 89.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 104: สายสื่อสารลงดินไม่ซ้ำซ้อน สะท้อนต้นทุน ไม่กระทบประชาชน | ระยะทางนำสายสื่อสารลงดิน | กม | 558 | ตามแผนของการไฟฟ้า นครหลวง | - | สำนักการโยธา |
| 90.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 104: สายสื่อสารลงดินไม่ซ้ำซ้อน สะท้อนต้นทุน ไม่กระทบประชาชน | ระยะทางการจัดระเบียบสายสื่อสารบนดิน | กม | ตามแผนของ กสทช | - | สำนักการโยธา | |
| 91.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | รวบรวมแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานข้ามแยกสะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชำรุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี | ร้อยละ | 5 | 20 | 100 | สำนักการโยธา |
| 92.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) | ร้อยละ | (not set) | - | สำนักการโยธา | |
| 93.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สำรวจสะพานข้ามแยก สะพานยกระดับตามรอบ) | สะพาน | 48 | 48 | - | สำนักการโยธา |
| 94.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) | สะพาน | 2 | 2 | - | สำนักการโยธา |
| 95.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) | สะพาน | 100 | 100 | - | สำนักการโยธา |
| 96.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | รวบรวมแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานข้ามคลอง) | สะพาน | (not set) | (not set) | - | สำนักการโยธา |
| 97.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน(สะพานข้ามคลอง) | สะพาน | (not set) | - | สำนักการโยธา | |
| 98.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) | สะพาน | 25 | 6 | - | สำนักการโยธา |
| 99.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) | สะพาน | 20 | - | สำนักการโยธา | |
| 100.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | รวบรวมแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) | สะพาน | - | สำนักการโยธา | ||
| 101.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน(สะพานคนเดินข้าม) | สะพาน | - | สำนักการโยธา | ||
| 102.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 158: สะพานปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง | จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย(สะพานคนเดินข้าม) | สะพาน | 12 | - | สำนักการโยธา | |
| 103.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 079: พัฒนาบัญชีอุปกรณ์ในการเผชิญเหตุสาธารณภัยฉุกเฉินระดับย่าน | จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะและเครื่องมืออุปกรณ์เป็นปัจจุบันตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบออนไลน์ (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์)) | แห่ง | 49 | 49 | 6/6 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 104.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 079: พัฒนาบัญชีอุปกรณ์ในการเผชิญเหตุสาธารณภัยฉุกเฉินระดับย่าน | หน่วยงานที่มีข้อมูลการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและการรายงานสถานะรายวันผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์) | หน่วยงาน | 50 | 76 | 76 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 105.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น | จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการสำรวจความพร้อมใช้งานของประปาหัวแดงพร้อมกำหนดจุดติดตั้งให้ถูกต้องเป็นปัจจุบัน | จุด | 3598 | 10000 | 11074 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 106.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น | จำนวนจุดประปาหัวแดงที่ติดตั้งเพิ่ม | ร้อยละ | 258 | (not set) | 100 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 107.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น | จำนวนเขตที่มีการสำรวจจำนวนและสถานะการใช้งานเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหาม | เขต | 50 | 50 | - | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 108.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น | จำนวนเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่อยู่ในความรับผิดชอบของสปภ.ได้รับการตรวจเช็คสภาพ | เครื่อง | 50 | (not set) | - | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 109.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น | จำนวนสำนักงานเขตที่มีการรายงานจำนวนถังดับเพลิงแบบยกหิ้วเพื่อนำเข้าระบบสารสนเทศฯของสปภ. | เขต | 50 | 50 | - | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 110.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น | จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ดำเนินการจัดซื้อเพิ่ม (จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนและพื้นที่ 50 เขต) | ร้อยละ | 27611 | (not set) | 100 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 111.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 080: เพิ่มประปาหัวแดง โดยเฉพาะเขตที่อยู่อาศัยหนาแน่น | จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วเพิ่มเติม (ตามสัดส่วน 5 ครัวเรือนและวิเคราะห์ความเสี่ยงพื้นที่) | เขต | 50 | 50 | - | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 112.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 081: จัดหายานพาหนะ เพื่อดับเพลิงในที่คับแคบ | สัดส่วนจำนวนยานพาหนะที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด (รถจักรยานยนต์/รถบรรทุกน้ำขนาดเล็ก/รถบันไดขนาดไม่น้อยกว่า 13 เมตร) ไม่น้อยกว่า | ร้อยละ | 80 | 90 | 100 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 113.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 082: พัฒนาหลักสูตรและการฝึกอบรมให้ผู้ปฏิบัติงานสาธารณภัย | จำนวนหลักสูตรที่นำไปพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัยไม่น้อยกว่า | หลักสูตร | 2 | 5 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | |
| 114.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 082: พัฒนาหลักสูตรและการฝึกอบรมให้ผู้ปฏิบัติงานสาธารณภัย | จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้านสาธารณภัย (ยกระดับและเพิ่มชุดข้อมูลในแผนที่ความเสี่ยงโดยต้องใช้ประกอบการใช้ฝึกอบรมและฝึกซ้อมเผชิญเหตุชุมชน) | ชุมชน | 897 | 600 | 320 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 115.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 082: พัฒนาหลักสูตรและการฝึกอบรมให้ผู้ปฏิบัติงานสาธารณภัย | จำนวนประเภทภัยที่มีการประเมินความเสี่ยงเพิ่มเติม (ยกระดับและเพิ่มชุดข้อมูลในแผนที่ความเสี่ยงโดยต้องใช้ประกอบการใช้ฝึกอบรมและฝึกซ้อมเผชิญเหตุชุมชน) | ภัย | 1 | (not set) | - | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 116.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 231: เพิ่มความครอบคลุมของสถานีดับเพลิงในเขตกรุงเทพฯ | จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ตามเกณฑ์มาตรฐาน (ปรับปรุง/สร้างใหม่ในพื้นที่เดิม) | แห่ง | 4 | 9 | 11 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 117.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 004: พัฒนาฐานข้อมูลดิจิทัลพื้นที่จุดเสี่ยงความปลอดภัย (BKK Risk Map) | จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน | ร้อยละ | 5 | 5 | 100 | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 118.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 165: จัดทำแผนปฏิบัติการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยในระดับเขต | จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ | ชุมชน | 600 | 600 | 370 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 119.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 164: กำหนดหน้าที่ และเป้าหมายของคณะกรรมการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระดับเขตและระดับจังหวัด | จำนวนเขตที่มีการจัดประชุมกองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยในระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี | เขต | 50 | 50 | - | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 120.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 085: ช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการเชิงรุก | จำนวนมาตรการระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยได้รับการปรับปรุงพร้อมผ่านสภากรุงเทพมหานคร (1. ประกาศใช้ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องการสงเคราะห์ผู้ประสบสาธารณภัยพ.ศ. … 2. มีระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการสงเคราะห์ผู้ประสบสาธารณภัยพ.ศ. … | ร้อยละ | 2 | 3 | 100 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 121.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 085: ช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการเชิงรุก | ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) (จัดทำระบบบัญชีทรัพยากรบรรเทาทุกข์แบบออนไลน์และมีสถานะปัจจุบัน) | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 122.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 086: ผลักดันการจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมด้านการบรรเทาสาธารณภัย | ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึก | ดำเนินการ | ทบทวนรูปแบบรายการก่อสร้างและวิเคราะห์ความคุ้มค่าของโครงการ | ดำเนินการก่อสร้างตามแผนงานที่กำหนด | ดำเนินการก่อสร้างตามแผนงานที่กำหนด | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 123.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่ | จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับกรุงเทพมหานคร (8 : พัฒนาศักยภาพบุคลากร 8.1 จัดทำมาตรฐานทำงานใหม่ 8.2 ทบทวนระบบค่าตอบแทนค่าเสี่ยงภัยสวัสดิการ 8.3 ปรับปรุงเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อม | ครั้ง/ปี | 1 | 1 | 1 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 124.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับ ทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่ | จำนวนมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการปรับปรุงทบทวนแล้วเสร็จ (8:พัฒนาศักยภาพบุคลากร 81 จัดทำมาตรฐานทำงานใหม่ 82 ทบทวนระบบค่าตอบแทนค่าเสี่ยงภัยสวัสดิการ 83 ปรับปรุงเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อมปลโดยเฉพาะส่วนงานที่ | เล่ม | 1 | (not set) | - | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 125.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับ ทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่ | มีการปรับปรุงทบทวนเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อมโดยบรรจุไว้ในมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัย | ร้อยละ | 1 | (not set) | 100 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 126.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับ ทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่ | จำนวนคู่มือการใช้งานระบบแผนที่ความเสี่ยง (Bkk Risk Map) | ร้อยละ | 1 | (not set) | 100 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 127.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่ | จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี | เขต | 50 | 50 | 50 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 128.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่ | จำนวนชุมชนที่ผ่านการซ้อมเผชิญเหตุในพื้นที่เขตและชุมชน 2009 ชุมชนโดยใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) และซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ร่วมระหว่างหน่วยงาน (Functional) และหน่วยงานกับชุมชน (Full Scale) | ชุมชน | 600 | 600 | 370 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 129.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 087: ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่ | จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร (จัดการระบบอาสาสมัครเพื่อบูรณาการร่วมภายใต้ระบบการบัญชาการเหตุการณ์) | ร้อยละ | 3265 | 100 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | |
| 130.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 082: พัฒนาหลักสูตรและการฝึกอบรมให้ผู้ปฏิบัติงานสาธารณภัย | จำนวนอปพร. ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนพร้อมแยกประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลกทม (จัดการระบบอาสาสมัครเพื่อบูรณาการร่วมภายใต้ระบบการบัญชาการเหตุการณ์) | คน | 62150 | (not set) | 100 | สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย |
| 131.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 204: แจกอาหาร ก้าวผ่านวิกฤต เปิดครัวกลางที่โรงเรียนหรือชุมชนผ่านความร่วมมือกับภาคเอกชน | ร้อยละของการแจกอาหารเมื่อเกิดวิกฤต | ร้อยละ | 100 | 100 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 132.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 204: แจกอาหาร ก้าวผ่านวิกฤต เปิดครัวกลางที่โรงเรียนหรือชุมชนผ่านความร่วมมือกับภาคเอกชน | ความคืบหน้าในการจัดทำแผนที่ระบุจุดครัวกลางเมื่อเกิดภัยพิบัติ (one map) | ร้อยละ | 100 | (not set) | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 133.000000000000000000000000000000 | ปลอดภัยดี | ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 204: แจกอาหาร ก้าวผ่านวิกฤต เปิดครัวกลางที่โรงเรียนหรือชุมชนผ่านความร่วมมือกับภาคเอกชน | ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการแจกอาหารเมื่อเกิดวิกฤต | ร้อยละ | 100 | 100 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 134.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 057 092: รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทมผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟีฟองดูว์ | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | ร้อยละ | 75 | 80 | 80 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 135.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 057 092: รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทมผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟีฟองดูว์ | สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด | ร้อยละ | 75 | 80 | 100 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 136.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 057 092: รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทมผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟีฟองดูว์ | สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด | ร้อยละ | 75 | 80 | - | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 137.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 057 092: รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทมผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟีฟองดูว์ | ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) | ระดับ | 3.5 | 4 | 4 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 138.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 106: แจ้งปัญหาวินฯ ผ่านแพลตฟอร์มฟองดูว์ | ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ | ร้อยละ | 75 | 80 | - | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 139.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 053: เปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างครอบคลุมทั้งของ กทมและกรุงเทพธนาคม | ระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) เป็นไปตามมาตรฐานข้อมูลใหม่ | ระบบ | 1 | 1 | - | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 140.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 020: พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม | จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับกทม.ได้ | รายการคำขออนุญาต | 109 | 109 | 109 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 141.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 020: พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม | พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร | Portal | 1 | 1 | 1 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 142.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 020: พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม | พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 143.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 045: พัฒนาแพลตฟอร์มรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย | จำนวนช่องทางรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย | ช่องทาง | 1 | 1 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | |
| 144.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 045: พัฒนาแพลตฟอร์มรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย | จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงานกทมและแนวโน้มการพัฒนา | ชุดข้อเสนอ | 28 | 28 | 28 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 145.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 045: พัฒนาแพลตฟอร์มรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย | จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) | หน่วยงาน | 50 | 50 | 50 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 146.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 051: เปิดเผยข้อมูลศักยภาพสูงของ กทม (Open Bangkok) | จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ | ชุดข้อมูล | 800 | 1200 | 1500 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 148.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 058: ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์ | พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชนและการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) | บริการ | 2 (1 เครือข่ายอินเทอร์เน็ต 2 Data Center) | 2 (1 เครือข่ายอินเตอร์เน็ต 2 Data Center) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | |
| 149.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 182: ใบอนุญาตตามประเภทกิจกรรม Function-based License | ประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่มีความพึงพอใจ | ร้อยละ | 80 | 80 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | |
| 150.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 056: ลดเสี่ยงโกงผ่านความร่วมมือภาคีเครือข่ายประชาชน | ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 5 | 50 | 75 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 151.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 056: ลดเสี่ยงโกงผ่านความร่วมมือภาคีเครือข่ายประชาชน | จำนวนช่องทางการร้องเรียน | ช่องทาง | 1 | (not set) | - | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 152.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 056: ลดเสี่ยงโกงผ่านความร่วมมือภาคีเครือข่ายประชาชน | ร้อยละของหน่วยงานดำเนินการทางวินัยเร็วขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา (ขั้นตอนและระยะเวลาการตั้งเรื่องสอบสวน (จำนวนวัน)) | ร้อยละ | 70 | (not set) | - | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 153.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 056: ลดเสี่ยงโกงผ่านความร่วมมือภาคีเครือข่ายประชาชน | จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น | หน่วยงาน | 3 | 1 | 1 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 154.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 107: โปร่งใส ไม่ส่วย | ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO37001 | การดำเนินการ* | 1. ผลการวิเคราะห์ขั้นตอนและการดำเนินการ 2. พัฒนาความรู้ให้แก่เจ้าหน้าที่ | มีระบบการจัดการต่อต้านการติดสินบนและสอดคล้องตามข้อกาหนด ISO37001 เพื่อขอรับรองมาตรฐาน ISO37001 ในปีต่อไป | มีหน่วยงานที่เข้าร่วมประเมินฯ อย่างน้อย 1 หน่วยงาน | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 155.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 107: โปร่งใส ไม่ส่วย | จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC ไม่น้อยกว่า | หน่วยงาน | 4 | 5 | 6 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 156.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 049: ปลูกต้นไม้ล้านต้น สร้างพื้นที่สีเขียวและกำแพงกรองฝุ่นทั่วกรุง | จำนวนต้นไม้ที่ปลูก | ต้น | 200000 | 250000 | 250000 | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 157.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 102: จัดหารุกขกรมืออาชีพดูแลต้นไม้ประจำเขต | จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรยกระดับรุกขกร | คน | 70 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม | |
| 158.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 102: จัดหารุกขกรมืออาชีพดูแลต้นไม้ประจำเขต | จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรเบื้องต้น | คน | 70 | (not set) | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 159.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 102: จัดหารุกขกรมืออาชีพดูแลต้นไม้ประจำเขต | จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานบนต้นไม้ | คน | 140 | (not set) | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 160.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 102: จัดหารุกขกรมืออาชีพดูแลต้นไม้ประจำเขต | จำนวนรุกขกร | คน | 10 | 25 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 161.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 108: สวน 15 นาที ทั่วกรุง | จำนวนสวน 15 นาที (3 แห่ง/เขต) | แห่ง | 153 (สะสม 178) | 150 (สะสม 328) | 200 (สะสม 528) | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 162.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 109: สนับสนุนการแปลงที่ ของประชาชนและเอกชน ให้เป็นพื้นที่สีเขียว | จำนวนที่ดินที่รับมาจากเอกชน | แห่ง | 2 | 4 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 163.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 110: เพิ่มเวลา เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวก เพิ่มการเข้าถึงสวนและพื้นที่สาธารณะ | จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาการเปิดปิด | แห่ง (สะสม) | 5 (สะสม 12) | 4 (สะสม 16) | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 164.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 112: พิจารณาให้นำสัตว์เลี้ยง ไปออกกำลังกาย ในสวน กทมได้ | จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ | แห่ง (สะสม) | 2 (สะสม 8) | 2 (สะสม 10) | 2 (สะสม 12) | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 165.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 218: ถนนสวย 50 เขต | พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ (1เส้นทาง/เขต) | เส้นทาง | 50 | 50 (สะสม 100) | 2 เส้นทาง/เขต (สะสม 200 เส้นทาง) | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 166.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 218: ถนนสวย 50 เขต | พัฒนาถนนสวย 50 เขต | เขต | 123.598 กม. | 50 | 100 กิโลเมตร | สำนักการโยธา |
| 167.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 179: ทบทวนแผนการป้องกันการกัดเซาะชายฝั่งทะเล บางขุนเทียน | ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง | ร้อยละ | 36 | 80 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 168.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 010: จัดทีม 'นักสืบฝุ่น' ศึกษาต้นตอ PM25 | ความคืบหน้าในการดำเนินงานของทีมนักสืบฝุ่น (จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา) | ฉบับ | 1 | 1 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 169.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 011 012 037: ตรวจจับฝุ่น ควันดำ จากต้นตอ | จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงานแพลนท์ปูนสถานที่ก่อสร้างถมดิน/ท่าทราย (ตรวจสอบ สถานประกอบการโรงงาน 923 แห่ง แพลนท์ปูน 123 แห่ง สถานที่ก่อสร้าง 645 แห่ง ถมดิน/ท่าทราย 24 แห่ง) | ครั้ง (สะสม) | 9,000 (สะสม 18,000) | 9,000 (สะสม 27,000) | 6 (ลดลงสะสม 18) | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 170.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 011 012 037: ตรวจจับฝุ่น ควันดำ จากต้นตอ | จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ | คัน (สะสม) | 100,000 (สะสม 200,000) | 100,000 (สะสม 300,000) | 120,000 (สะสม 420,000) | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 171.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 032: ขยายระบบการติดตามและแจ้งเตือนฝุ่นสู่ระดับแขวง 1,000 จุด | จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ | จุด (สะสม) | 90 (สะสม 822) | 90 (สะสม 912) | 88 (สะสม 1,000) | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 172.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 034: ลดปริมาณการใช้รถยนต์ส่วนบุคคลในชั่วโมงเร่งด่วนบริเวณ Low Emission Zone | จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder | เส้นทาง | 4 | อยู่ระหว่างพิจารณาการเพิ่มเส้นทางให้บริการ | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 173.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 048: พัฒนาพื้นที่ปลอดฝุ่น (BKK Clean Air Area) ด้วยต้นไม้สำหรับพื้นที่เปิดด้วยเครื่องฟอกอากาศสำหรับพื้นที่ปิด | จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) | ห้อง | 1734 | 100 | สำนักการศึกษา | |
| 174.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 048: พัฒนาพื้นที่ปลอดฝุ่น (BKK Clean Air Area) ด้วยต้นไม้สำหรับพื้นที่เปิดด้วยเครื่องฟอกอากาศสำหรับพื้นที่ปิด | จำนวน Clean Air room | แห่ง (สะสม) | 507 (สะสม 781 แห่ง) | (not set) | - | สำนักการศึกษา |
| 175.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 032 050: พยากรณ์ แจ้งเตือนป้องกันฝุ่น PM25 | ระบบพยากรณ์คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM 2.5 ล่วงหน้า | วัน | 3 | 3 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 176.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 145 147: แยกขยะจากต้นทาง | จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21กลุ่มเป้าหมาย) | แห่ง (สะสม) | 9,046 (17,462) | 9,165 (26,626) | 50 ฉบับ (1 ฉบับ/เขต) | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 177.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 145 147: สร้างต้นแบบการแยกขยะ ต่อยอดให้การแยกขยะระดับเขตสมบูรณ์ครบวงจร | ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" | ตัน/เดือน | 3000 | 5000 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 178.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 145 147: สร้างต้นแบบการแยกขยะ ต่อยอดให้การแยกขยะระดับเขตสมบูรณ์ครบวงจร | มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด | ฉบับ* | เสนอร่างข้อบัญญัติฯ ต่อสภากรุงเทพมหานคร | ประกาศใช้กฎหมาย | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 179.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 145 147: สร้างต้นแบบการแยกขยะ ต่อยอดให้การแยกขยะระดับเขตสมบูรณ์ครบวงจร | มีข้อบัญญัติกทม. เรื่องค่าธรรมเนียมการให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข | ฉบับ* | เสนอร่างข้อบัญญัติฯ ต่อสภากรุงเทพมหานคร | -ประกาศใช้กฎหมาย -จัดทำประกาศระเบียบที่เกี่ยวข้อง | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 180.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 146: สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง | จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง | กรง (สะสม) | 2,500 (2,520) | 2,500 (5,020) | 100 | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 181.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 146: สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง | ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภท ขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลักถนนสายรอง | ชุด | ชุดละ 3 ถัง 5,000 จุด | ชุดละ 3 ถัง 5,000 จุด | 100 | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 182.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 146: สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง | ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (StreetFurniture)สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลักถนนสายรอง | ชุด | ชุดละ 4 ถัง 10,000 จุด | ชุดละ 4 ถัง 10,000 จุด | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 183.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 146: สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง | ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ | ใบ | 96000 | 52,000 (148,000) | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 184.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 146: สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง | สัดส่วนหลังคาเรือนที่สามารถเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ (ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่) | ร้อยละ | 100 | 95 | 100 | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 185.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 149: รถขยะไซส์เล็ก เข้าใจเมือง เข้าถึงบ้าน | จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึงจำนวน 200 คัน | คัน | 50 | 150 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 186.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ | หน่วยงาน | 50 | 76 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 187.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | ลดการปล่อย GHG | tCO2e | 20,000 | 15,000 | 15,000 | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 188.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น | แห่ง | 10 | 10 | 29 (1.9) | สำนักการโยธา |
| 189.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | เปลี่ยนหลอดไฟ LED ของกทม | หลอด | 27,964 | ตามเป้าหมายที่กำหนดในแผนปฏิบัติการพลังงานกรุงเทพมหานคร | - | สำนักการโยธา |
| 190.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) | หน่วยงาน | 20 | 35 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 191.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง | เครื่อง | 6 | ตามเป้าหมายที่กำหนดในแผนปฏิบัติการพลังงานกรุงเทพมหานคร | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 192.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | ปรับปรุงไฟส่องสว่างLED** | ดวง | 40000 | ตามเป้าหมายที่กำหนดในแผนปฏิบัติการพลังงานกรุงเทพมหานคร | 40000 | สำนักการโยธา |
| 193.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder | เส้นทาง | 4 | อยู่ระหว่างพิจารณาการเพิ่มเส้นทางให้บริการ | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 194.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง | คัน | 500 | - | สำนักการคลัง | |
| 195.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า | หลักสูตร | 1 | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 196.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง | อาคาร | 7 | 11 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 197.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157: คาร์บอนคุมได้ กทมปลอดคาร์บอน (BMA Net Zero) | สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption)(ต่อเนื่อง) | ชุดข้อมูล | 1 | 1 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 198.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 161: ส่งขยะคืนสู่ระบบ | ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 (1,000 ตัน/วัน) | ร้อยละ | 800 | 900 | 5 | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 199.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 220: จัดตั้งศูนย์ข้อมูลคุณภาพอากาศกรุงเทพฯ | ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ AirBKK ,Line ,Facebook ,จอแสดงผล ,SMSแจ้งเตือน | ช่องทาง | 6 | 6 | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 200.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า | จำนวนรถรถยนต์พลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (ดัดแปลงรถราชการเป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง (EV Conversion)) | คัน (สะสม) | 1,056 (สะสม 1,058) | 500 (สะสม 1,558) | 721 | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 201.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า | จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถเก็บขยะขนมูลฝอยพลังงานไฟฟ้า) | คัน | 892 | (not set) | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 202.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า | จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถบรรทุกน้ำพลังงานไฟฟ้า) | คัน | 154 | (not set) | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 203.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า | จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) | คัน | 17 | 17 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 204.000000000000000000000000000000 | เดินทางดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 019 024 013: เพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง | ติดตั้งสถานีEVchargingstation | จุด | 45 | 20 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 205.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า | ติดตั้งสถานี EV chargingstation | จุด | 45 | 20 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 207.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 013: สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า | ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่รถจักรยานยนต์ไฟฟ้าบริเวณสถานี BTS | สถานี | 15 | 15 | - | สำนักการจราจรและขนส่ง |
| 208.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 232: การกำจัดขยะ | ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหมการดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม | แห่ง (การดำเนินการ) | ดำเนินการหาตัวผู้รับจ้าง | ดำเนินการก่อสร้าง (ระยะเวลาการก่อสร้าง 3 ปี) | เริ่มก่อสร้าง | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 209.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 169: กวดขันจับ/ปรับ การทิ้งขยะลงแหล่งน้ำอย่างจริงจัง | จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ | คลอง | 39 | 39 | - | สำนักเทศกิจ |
| 210.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 169: กวดขันจับ/ปรับ การทิ้งขยะลงแหล่งน้ำอย่างจริงจัง | จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง | ครั้ง | 6,500 | 6,500 | - | สำนักเทศกิจ |
| 211.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 170 171 191: จัดการน้ำเสียอย่างเป็นระบบ | ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) อย่างน้อย | แห่ง | 0 | 2 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 212.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 170 171 191: จัดการน้ำเสียอย่างเป็นระบบ | จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด | แห่ง | 72 | 26 | 12 | สำนักการระบายน้ำ |
| 213.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 170 171 191: จัดการน้ำเสียอย่างเป็นระบบ | จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร | แห่ง | 15 | 6 | 2 | สำนักการระบายน้ำ |
| 214.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 170 171 191: จัดการน้ำเสียอย่างเป็นระบบ | ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น | ลบม/วัน | 10,000 | 1,000 | - | สำนักการระบายน้ำ |
| 215.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 174 171 191: จัดการน้ำเสียอย่างเป็นระบบ | ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม | ร้อยละ | 30 | 33 | 36 | สำนักการระบายน้ำ |
| 216.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 209: ลดฝุ่น ลดค่าใช้จ่ายของประชาชนในการปรับปรุงเครื่องยนต์เก่า | จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า | คน | 40 | 40 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 217.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 209: ลดฝุ่น ลดค่าใช้จ่ายของประชาชนในการปรับปรุงเครื่องยนต์เก่า | จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี | แห่ง | 3 | 4 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 218.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 233: ช่วยเหลือเกษตรกรเพื่อลดปริมาณการเผาฟาง | จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง | ตร.กม. | 126,560 | 253,120 | 0 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 219.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (1) | ร้อยละ | 96 | 96 | 96 | สำนักอนามัย |
| 220.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (2) | ร้อยละ | 93 | 95 | 96 | สำนักอนามัย |
| 221.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ10-10-10 (3) | ร้อยละ | 98 | 98 | 98 | สำนักอนามัย |
| 222.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (4) | ร้อยละ | (not set) | 10 | 10 | สำนักอนามัย |
| 223.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (5) | ร้อยละ | (not set) | 10 | 10 | สำนักอนามัย |
| 224.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (6) | ร้อยละ | (not set) | 10 | 10 | สำนักอนามัย |
| 225.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย | ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรองHIV | ร้อยละ | 95 | 95 | - | สำนักการแพทย์ |
| 226.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย | จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น (สนพ2,300 คน,สนอ 8,400 คน) | คน | 9300 | 10700 | - | สำนักการแพทย์ |
| 227.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 015: นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย | สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบtelemedicineและ/หรือรับยาจากที่บ้านเทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด | ร้อยละ | 10 | 15 | - | สำนักการแพทย์ |
| 228.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 132 : ชมรมผู้สูงอายุ สร้างสุขภาพ ส่งเสริมสุขภาพใจ (Active Aging) | จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ10จากปีที่ผ่านมา) | ชมรม | 37 | 40 | 45 (3,800) | สำนักอนามัย |
| 229.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 132 : ชมรมผู้สูงอายุ สร้างสุขภาพ ส่งเสริมสุขภาพใจ (Active Aging) | จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ10จากปีที่ผ่านมา) | คน | 3200 | 3500 | - | สำนักอนามัย |
| 230.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 137: ขึ้นทะเบียนสัตว์เลี้ยงตลอดช่วงชีวิต | จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร | ตัว | 3500 | 7000 | 10,000 | สำนักอนามัย |
| 231.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 137: ขึ้นทะเบียนสัตว์เลี้ยงตลอดช่วงชีวิต | ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ | ร้อยละ | 100 | 100 | - | สำนักอนามัย |
| 232.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 137: ขึ้นทะเบียนสัตว์เลี้ยงตลอดช่วงชีวิต | ร้อยละชุมชนที่ปรับปรุงข้อมูลสัตว์ชุมชนในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | 100 | 100 | - | สำนักอนามัย |
| 233.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 137: ขึ้นทะเบียนสัตว์เลี้ยงตลอดช่วงชีวิต | จำนวนครั้งของการตรวจสอบข้อมูลสัตว์ชุมชนร่วมกับSoiDog | ครั้งต่อปี | 1 | (not set) | - | สำนักอนามัย |
| 234.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 138: จัดระเบียบสัตว์จร แก้ปัญหาผ่านการจัดการอย่างเป็นระบบ | จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย | ตัว | 35000 | 40000 | 45,000 | สำนักอนามัย |
| 235.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 138 : จัดระเบียบสัตว์จร แก้ปัญหาผ่านการจัดการอย่างเป็นระบบ | มีข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องการควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ. .... | ฉบับ | 1 | (not set) | - | สำนักอนามัย |
| 236.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 138: จัดระเบียบสัตว์จร แก้ปัญหาผ่านการจัดการอย่างเป็นระบบ | จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย | ตัว | 165000 | 170000 | 175,000 | สำนักอนามัย |
| 237.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 138: จัดระเบียบสัตว์จร แก้ปัญหาผ่านการจัดการอย่างเป็นระบบ | ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด | ร้อยละ | 3 | 5 | 10 | สำนักอนามัย |
| 238.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน | ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดยMotorlance | นาที | 10 | 10 | ภายใน 8 | สำนักการแพทย์ |
| 239.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน | ร้อยละของประชาชนที่แจ้งขอรับการช่วยเหลือผู้ประสบเหตุฉุกเฉินและด้านสุขภาพเชิงรุกถึงชุมชนจาก Motorlance | ร้อยละ | 100 | (not set) | - | สำนักการแพทย์ |
| 240.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน | ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง(Advance) | นาที | ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า | ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า | ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า | สำนักการแพทย์ |
| 241.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน | ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นพื้นฐาน(Basic) | นาที | ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า | ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า | ไม่มากกว่า ระยะเวลาเฉลี่ยของระยะเวลาเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉิน ปีก่อนหน้า | สำนักการแพทย์ |
| 242.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน | จำนวนรถCommulance(Healthzoneละ1คัน) | คัน | 7 | 7 | - | สำนักอนามัย |
| 243.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 155: Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม .ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย | ร้อยละ | 80 | 85 | 100 | สำนักอนามัย |
| 244.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 174 : ส่งเสริมกลไกภาคประชาชน สุขภาพดี ผ่านกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพฯ | จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร ตามกลุ่มเป้าหมาย(เด็กเล็กผู้สูงอายุและคนพิการ) | เขต | 50 | 50 | - | สำนักอนามัย |
| 245.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 174 : ส่งเสริมกลไกภาคประชาชน สุขภาพดี ผ่านกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพฯ | ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร | ร้อยละ | 80 | 80 | 80 | สำนักอนามัย |
| 246.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 234 : คนกรุงเทพร่วมใจปลอดภัยจากปัญหายาเสพติด | ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยงและเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด | ไม่เกิน ร้อยละ | 15 | 14 | 14 | สำนักอนามัย |
| 247.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 234: คนกรุงเทพร่วมใจปลอดภัยจากปัญหายาเสพติด | จำนวนข้อมูลความเสี่ยงยาเสพติดที่มีการเชื่อมโยงกับหน่วยงานต่างๆ | จำนวนชุดข้อมูล | 1 | (not set) | - | สำนักอนามัย |
| 248.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 234 : คนกรุงเทพร่วมใจปลอดภัยจากปัญหายาเสพติด | จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติดบ้านพิชิตใจ | คน | 300 | 300 | 600(ผู้ป่วยใน 300ผู้ป่วยนอก 300) | สำนักอนามัย |
| 249.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 234 : คนกรุงเทพร่วมใจปลอดภัยจากปัญหายาเสพติด | ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม | ร้อยละ | 3 | 3 | 10 | สำนักอนามัย |
| 250.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 234 : คนกรุงเทพร่วมใจปลอดภัยจากปัญหายาเสพติด | ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม(RetentionRate) | ร้อยละ | 60 | 60 | 62 | สำนักอนามัย |
| 251.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 237: การฝึกซ้อมปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) ในสถานศึกษา | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ(CPR) | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักการแพทย์ |
| 252.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 237: การฝึกซ้อมปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) ในสถานศึกษา | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) | ร้อยละ | 80 | 80 | - | สำนักการแพทย์ |
| 253.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 238: การติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะ และชุมชน | ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็นและความต้องการจากผลการสำรวจไดัรับการติดตั้งเครื่องAEDในพื้นที่สาธารณะและชุมชน(จำนวนเครื่องAEDที่มีการสั่งซื้อเพิ่มและสั่งซื้อทดแทน) | ร้อยละ | 80 | 90 | 100 | สำนักการแพทย์ |
| 254.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | แห่ง (สะสม) | 6 (สะสม 15) | 6 (สะสม 21) | 6 (สะสม 27) | สำนักอนามัย |
| 255.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด) | ร้อยละ | 85 | 90 | 95 | สำนักอนามัย |
| 256.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก(จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) | ร้อยละ | 100 | 100 | - | สำนักอนามัย |
| 257.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) | ร้อยละ | 95 | 95 | 95 | สำนักอนามัย |
| 258.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา | เขต | 45 | 47 | - | สำนักอนามัย |
| 259.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ | แห่ง | 2 | 2 | 2 | สำนักอนามัย |
| 260.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต(Counseling)เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต(Counseling)) | ร้อยละ | 5 | 5 | 5 | สำนักอนามัย |
| 261.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง | แห่ง | 5 | 10 | - | สำนักอนามัย |
| 262.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือสร้างใหม่ | แห่ง | 13 | 13 | - | สำนักอนามัย |
| 263.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ในกลุ่มโรคNCDs | นาที | ระยะเวลารอคอยเท่ากับ SLA | 50 | 40 | สำนักอนามัย |
| 264.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 152: ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร | ร้อยละของศูนย์บริการสาธารณสุขที่สามารถแสดงระยะเวลารอคอยของผู้รับบริการใน Health Map ได้ | ร้อยละ | 100 | - | สำนักอนามัย | |
| 265.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 156: เร่งรัดผลักดันการก่อสร้าง และศึกษาการสร้างโรงพยาบาลแห่งใหม่ให้ครอบคลุม | จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรในกทมเพิ่มมากขึ้น) | เตียง | 40 | 60 | 120 | สำนักการแพทย์ |
| 266.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 156: เร่งรัดผลักดันการก่อสร้าง และศึกษาการสร้างโรงพยาบาลแห่งใหม่ให้ครอบคลุม | การก่อสร้าง รพ. แห่งใหม่ของกรุงเทพมหานคร | แห่ง | 2 | 1 | - | สำนักการแพทย์ |
| 267.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 150: ขยายโครงการโรงพยาบาล 10,000 เตียง | จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรมหลักสูตร 70 ชม. | คน | 450 | 400 | - | สำนักอนามัย |
| 268.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 150: ขยายโครงการโรงพยาบาล 10,000 เตียง | จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรมหลักสูตร 420 ชม. | คน | 80 | 40 | - | สำนักอนามัย |
| 269.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 150: ขยายโครงการโรงพยาบาล 10,000 เตียง | ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน | ร้อยละ | 98 | 98 | 100 | สำนักอนามัย |
| 270.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 154: หมอถึงบ้าน ผ่าน Telemedicine | ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) | ร้อยละ | 30 | 40 | - | สำนักการแพทย์ |
| 271.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 154: หมอถึงบ้าน ผ่าน Telemedicine | ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการ ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรมtelemedicineผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform | ร้อยละ | 20 | 100 | - | สำนักการแพทย์ |
| 272.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 154: หมอถึงบ้าน ผ่าน Telemedicine | ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอกทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) | ร้อยละ | 4 | 5 | 10 | สำนักการแพทย์ |
| 273.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 154: หมอถึงบ้าน ผ่าน Telemedicine | จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ โดยเพิ่มโซนละ 1 แห่ง และสะสม รพ.ราชพิพัฒน์ 5 แห่ง) | แห่ง | 11 | 11 | - | สำนักการแพทย์ |
| 274.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 175: การรักษาและส่งตัวผู้ป่วยไร้รอยต่อ ด้วยการบูรณาการข้อมูล | ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที | ร้อยละ | (not set) | 70 | 100 | สำนักการแพทย์ |
| 275.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 175: การรักษาและส่งตัวผู้ป่วยไร้รอยต่อ ด้วยการบูรณาการข้อมูล | ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที | ร้อยละ | 90 | 95 | 100 | สำนักอนามัย |
| 276.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 175: การรักษาและส่งตัวผู้ป่วยไร้รอยต่อ ด้วยการบูรณาการข้อมูล | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิคลินิกอบอุ่นร้านยามาตรฐานไปยังศูนย์บริการสาธารณสุขและรพ) | ร้อยละ | 20 | 40 | 60 | สำนักการแพทย์ |
| 277.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 175: การรักษาและส่งตัวผู้ป่วยไร้รอยต่อ ด้วยการบูรณาการข้อมูล | จำนวนร้านขายยาในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิคลินิกอบอุ่นร้านยามาตรฐานไปยังศูนย์บริการสาธารณสุขและรพ) | แห่ง | 20 | 30 | 40 | สำนักการแพทย์ |
| 278.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 235: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อนตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | แห่ง | 1 | 1 | 1 (สะสม) | สำนักอนามัย |
| 279.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 176: เพิ่มจำนวน Excellent Center และยกระดับศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง | จำนวน Excellent center และ ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง (คลินิกรักษ์หัวใจและIMCรพหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโรอุทิศ) | ศูนย์ | 2 | 2 | 2 | สำนักการแพทย์ |
| 280.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 224: ศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call center | จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC | แห่ง | 11 | 11 | - | สำนักการแพทย์ |
| 281.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 224: ศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call center | ร้อยละของประชาชนในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health zone ลงทะเบียนเข้าใช้บริการศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call Center (จำนวนประชาชนที่ใช้บริการ call center (อัตราส่วนเพิ่มมากขึ้น)) | ร้อยละ | 10 | 20 | 30 | สำนักการแพทย์ |
| 282.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 101: ส่งเสริมหลักสูตร คิดเป็น ทําเป็น เรียนรู้เป็น สําหรับเด็กช่วง 0-8 ปี | จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) | โรงเรียน | 100 | 130 | 160 | สำนักการศึกษา |
| 283.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 101: ส่งเสริมหลักสูตร คิดเป็น ทําเป็น เรียนรู้เป็น สําหรับเด็กช่วง 0-8 ปี | จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning | โรงเรียน | 100 | 265 | 429 | สำนักการศึกษา |
| 284.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 101: ส่งเสริมหลักสูตร คิดเป็น ทําเป็น เรียนรู้เป็น สําหรับเด็กช่วง 0-8 ปี | จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scopeไปใช้ | แห่ง | 75 | 135 | 61 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 285.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 101: ส่งเสริมหลักสูตร คิดเป็น ทําเป็น เรียนรู้เป็น สําหรับเด็กช่วง 0-8 ปี | จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนร่วมมือกับโรงเรียนกทมในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก | แห่ง | 50 | 100 | 100 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 286.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน | การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็กและการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ | แนวทาง | 1 | (not set) | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 287.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน | มีแผนการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning (การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็กและการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ) | แนวทาง | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม | |
| 288.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน | จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กอ่อน-เด็กเล็กที่นำแผนการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning มาใช้ | ศูนย์ | - | สำนักพัฒนาสังคม | ||
| 289.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน | ปรับปรุง/พัฒนาศูนย์เด็กเล็ก | แห่ง | 89 | 79 | 89 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 290.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน | ปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานครเรื่องค่าตอบแทนและสวัสดิการอาสาสมัครผู้ดูแลเด็กพศ… | ฉบับ | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม | |
| 291.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน | จำนวนแผนพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง | แผน | 2 | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 292.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน | มีแนวทางการจัดสรรเงินอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ/บ้านเด็กอ่อน | ฉบับ | 1 | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 293.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 099: พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน | ร้อยละของเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนรายปี SML ให้บริหารจัดการภายในศูนย์ฯได้ (ของงบประมาณเงินอุดหนุนที่ได้รับ) | ร้อยละ | 100 | - | สำนักพัฒนาสังคม | |
| 294.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 063: เรียนฟรี ชุดฟรี ไม่มีเก็บเพิ่ม | กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกทม. เพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียนและเครื่องแบบให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา | โรงเรียน | 437 | 437 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 295.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 064: โรงเรียนเป็นแหล่งโภชนาการที่มีคุณภาพให้กับเยาวชนทั้งมื้อเช้าและมื้อกลางวัน | จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ | โรงเรียน | 306 | 437 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 296.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 069: ร่วมกับเอกชนในการจัดหาแท็บเล็ตให้นักเรียนใช้ โดยเฉพาะในช่วงการ study from home | จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิทัล | เครื่อง | 12500 | 43642 | 71580 | สำนักการศึกษา |
| 297.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 070: คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี | จำนวนธุรการที่จ้างเหมา | ราย | 371 | 371 | 371 | สำนักการศึกษา |
| 298.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 070: คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี | จำนวนธุรการที่มีทักษะดิจิทัล | ราย | 371 | 371 | 371 | สำนักการศึกษา |
| 299.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 070: คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี | ร้อยละของเอกสารฏีกาค่าอาหารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง | ร้อยละ | 60 | 60 | 60 | สำนักการศึกษา |
| 300.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 070: คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี | จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียนไม่เกินที่กำหนด | โครงการ/ปีการศึกษา | 0 (ร้อยละ 100 ของครูได้รับกำรสำรวจควำมรับผิดชอบโครงกำร/กิจกรรมพิเศษ) | 3 | 3 | สำนักการศึกษา |
| 301.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 070: คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี | ร้อยละของครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบBEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา | ร้อยละ | 60 | 70 | 80 | สำนักการศึกษา |
| 302.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 071: เพิ่มสวัสดิการครูให้เหมาะสม | ร้อยละของห้องพักอาศัยต่อจำนวนครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัยตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคารที่พักอาศัยข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครพ.ศ.2565 | ร้อยละ | 50 | 70 | 100 | สำนักการศึกษา |
| 303.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 072: เพิ่มครูผู้เชี่ยวชาญเป็นผู้ช่วยครู สำหรับวิชาเฉพาะทาง เช่น ภาษา เทคโนโลยี | จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียนอย่างน้อย1คน | โรงเรียน | 111 | 437 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 304.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 074: Digital Talent ผู้ช่วยด้านเทคโนโลยีให้กับคุณครู | จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน | โรงเรียน | 111 | 300 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 305.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 187: ปรับเงื่อนไขทุนเอราวัณ เพิ่มโอกาสสร้างครู กทม | ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่างได้รับการบรรจุทดแทน | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักการศึกษา |
| 306.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 197: นำร่องผ้าอนามัยฟรี | ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับม. 1 - ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักการศึกษา |
| 307.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 197: นำร่องผ้าอนามัยฟรี | ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับม. 1 - ม. 6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธุ์ | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักการศึกษา |
| 308.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 217: ดูแลนักเรียนที่หลุดจากระบบการศึกษา และป้องกันกลุ่มเสี่ยงหลุดออกจากระบบ | จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) | คน | 1200 | 1200 | 1200 | สำนักการศึกษา |
| 309.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 217: ดูแลนักเรียนที่หลุดจากระบบการศึกษา และป้องกันกลุ่มเสี่ยงหลุดออกจากระบบ | จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษาประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ | คน | 1000 | 1000 | 1000 | สำนักการศึกษา |
| 310.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 222: ส่งเสริมสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก กทม | จำนวนโรงเรียนที่ครูและบุคลากรการศึกษาผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก | โรงเรียน | 50 | 300 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 311.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 222: ส่งเสริมสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก กทม | จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safe guarding Policy) | โรงเรียน | 437 | 437 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 312.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 222: ส่งเสริมสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก กทม | จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม | โรงเรียน | 437 | 437 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 313.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 018: ให้การศึกษา พัฒนานักเรียนสู่พลเมืองโลก | จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา | โรงเรียน | 89 | 109 | - | สำนักการศึกษา |
| 314.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 018: ให้การศึกษา พัฒนานักเรียนสู่พลเมืองโลก | จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลกที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา | คน (โรงเรียน) | 267 | 327 (109) | - | สำนักการศึกษา |
| 315.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 065: After School Program เรียน เล่น หลังเลิกเรียน | จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program | โรงเรียน | 387 | 387 | - | สำนักการศึกษา |
| 316.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 065: After School Program เรียน เล่น หลังเลิกเรียน | จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program | นักเรียน | 3870 | 7740 | - | สำนักการศึกษา |
| 317.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 065: After School Program เรียน เล่น หลังเลิกเรียน | ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program | ร้อยละ | 50 | 80 | - | สำนักการศึกษา |
| 318.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 066 : เปิดโรงเรียนวันหยุดเป็นพื้นที่กิจกรรม พื้นที่การเรียนรู้สำหรับนักเรียนและชุมชน | จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) | โรงเรียน | 50 | 50 | - | สำนักการศึกษา |
| 319.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 066 : เปิดโรงเรียนวันหยุดเป็นพื้นที่กิจกรรม พื้นที่การเรียนรู้สำหรับนักเรียนและชุมชน | จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์(Saturday School) | นักเรียน | 1000 | 1000 | - | สำนักการศึกษา |
| 320.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 066 : เปิดโรงเรียนวันหยุดเป็นพื้นที่กิจกรรม พื้นที่การเรียนรู้สำหรับนักเรียนและชุมชน | ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) | ร้อยละ | 50 | 80 | - | สำนักการศึกษา |
| 321.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 067: ยกระดับห้องแล็บคอมพิวเตอร์ทุกโรงเรียนให้ทันสมัยและเพียงพอ | จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ | เครื่อง | 21553 | 21553 | - | สำนักการศึกษา |
| 322.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 067: ยกระดับห้องแล็บคอมพิวเตอร์ทุกโรงเรียนให้ทันสมัยและเพียงพอ | จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ | ห้อง | 598 | 598 | - | สำนักการศึกษา |
| 323.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 068: พัฒนาฟรี Wi-Fi ทุกโรงเรียน รองรับการสอนผ่านสื่อการเรียนการสอนออนไลน์ และการสืบค้นข้อมูล | จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม | โรงเรียน | 437 | 437 | - | สำนักการศึกษา |
| 324.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 095: พัฒนาโรงเรียน 3 ภาษา สอนผ่านหลักสูตรไทย ต่างประเทศและเทคโนโลยีเพื่อการทำงาน | จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug&Plug) และDigital/ICT Literacy | โรงเรียน | 20 | 100 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 325.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 095: พัฒนาโรงเรียน 3 ภาษา สอนผ่านหลักสูตรไทย ต่างประเทศและเทคโนโลยีเพื่อการทำงาน | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (นักเรียนป.6จาก 55 โรงเรียนที่เปิดสอนหลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-อังกฤษ) | ร้อยละ | 50 | 60 | 70 | สำนักการศึกษา |
| 326.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 095: พัฒนาโรงเรียน 3 ภาษา สอนผ่านหลักสูตรไทย ต่างประเทศและเทคโนโลยีเพื่อการทำงาน | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 1 ขึ้นไป (นักเรียนป.6 จาก 14 โรงเรียนที่เปิดสอนหลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-จีน) | ร้อยละ | 50 | 60 | 70 | สำนักการศึกษา |
| 327.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 095: พัฒนาโรงเรียน 3 ภาษา สอนผ่านหลักสูตรไทย ต่างประเทศและเทคโนโลยีเพื่อการทำงาน | ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป | ร้อยละ | 50 | 70 | 100 | สำนักการศึกษา |
| 328.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 097: โรงเรียนประสิทธิภาพสูงด้วย open data | จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษากทม. ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ | ชุดข้อมูล | 3 | 3 | 6 | สำนักการศึกษา |
| 329.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 097: โรงเรียนประสิทธิภาพสูงด้วย open data | จำนวนผู้เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษากทม. ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน | คน | 3000 | 3500 | 3500 | สำนักการศึกษา |
| 330.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 098: พัฒนาการเรียนการสอนในโรงเรียนด้วยแนวคิด 'โรงเรียนแห่งการเรียนรู้' (Learning School) | จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) อย่างน้อย 1 Loop (ประกอบด้วย Lesson Study ร่วมกับครูบัดดี้,การประชุม PLC,การเปิดห้องเรียนให้ครูร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (OpenClass) และร่วมถอดบทเรียนในงาน Symposium) | โรงเรียน | 46 | 115 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 331.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 098: พัฒนาการเรียนการสอนในโรงเรียนด้วยแนวคิด 'โรงเรียนแห่งการเรียนรู้' (Learning School) | ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) | ร้อยละ | 100 | 100 | - | สำนักการศึกษา |
| 332.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 098: พัฒนาการเรียนการสอนในโรงเรียนด้วยแนวคิด 'โรงเรียนแห่งการเรียนรู้' (Learning School) | โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) | โรงเรียน | 58 | - | สำนักการศึกษา | |
| 333.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 199: วิชาชีพเลือกเสรีสำหรับนักเรียน | จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน | โรงเรียน | 437 | 437 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 334.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 199: วิชาชีพเลือกเสรีสำหรับนักเรียน | จำนวนสถาบันอาชีวศึกษาเครือข่ายเอกชนหรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน | แห่ง | 20 | 25 | 30 | สำนักการศึกษา |
| 335.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 199: วิชาชีพเลือกเสรีสำหรับนักเรียน | ร้อยละของนักเรียนที่จบการศึกษาระดับม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น(ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) | ร้อยละ | 80 | 90 | 100 | สำนักการศึกษา |
| 336.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 200: หลักสูตรการเรียนรวม คือการศึกษาสำหรับทุกคน | จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ | คน | 700 | 800 | 900 | สำนักการศึกษา |
| 337.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 200: หลักสูตรการเรียนรวม คือการศึกษาสำหรับทุกคน | ร้อยละของผู้บริหารโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ(เรียนร่วม) ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ | ร้อยละ | 80 | 100 | 100 | สำนักการศึกษา |
| 338.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 200: หลักสูตรการเรียนรวม คือการศึกษาสำหรับทุกคน | จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) เพิ่มขึ้น | โรงเรียน | 2 | 2 | 2 | สำนักการศึกษา |
| 339.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 208: เด็ก กทม เล่นน้ำได้ ว่ายน้ำเป็น | ร้อยละของนักเรียนป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ เช่น การประเมินแหล่งน้ำการลอยตัวการว่ายไปข้างหน้าฯลฯ | ร้อยละ | 80 | 90 | 100 | สำนักการศึกษา |
| 340.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 208: เด็ก กทม เล่นน้ำได้ ว่ายน้ำเป็น | ร้อยละของนักเรียนป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้นเช่นการปั้มหัวใจการทำCPRฯลฯ | ร้อยละ | 80 | 90 | 100 | สำนักการศึกษา |
| 341.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 208: เด็ก กทม เล่นน้ำได้ ว่ายน้ำเป็น | ร้อยละของครูมีทักษะการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำทั้งครูประจำสระของกทม. และเอกชน | ร้อยละ | 80 | 90 | 100 | สำนักการศึกษา |
| 342.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 119: ห้องสมุดออนไลน์ (e-Library) อ่านอีบุ๊กได้จากทุกที่ | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | ปก | 500 | 500 | 500 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 343.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 119: ห้องสมุดออนไลน์ (e-Library) อ่านอีบุ๊กได้จากทุกที่ | จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | User (สะสม) | 3,000 (8,000) | 3,000 (11,000) | 3000 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 344.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 236: ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน | จำนวนโรงเรียนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพ | โรงเรียน | 275 | 350 | 437 | สำนักการศึกษา |
| 345.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 210: ส่งเสริมผู้ประกอบการรายย่อยให้เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม | ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกทม. (ไม่ซ้ำราย) | ราย | 400 | 200 | 200 | สำนักการคลัง |
| 346.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 122: ฝึกอาชีพพัฒนาทักษะยุคใหม่ตอบโจทย์ตลาดงาน | จำนวนนักเรียนที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ที่ตอบโจทย์ตลาดงาน | ร้อยละ | 240 | 264 | 10 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 347.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 122: ฝึกอาชีพพัฒนาทักษะยุคใหม่ตอบโจทย์ตลาดงาน | จำนวนนักเรียนที่ได้งานทำหลังจากผ่านการอบรม | ร้อยละ | 10427 | 11157 | 80 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 348.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 122: ฝึกอาชีพพัฒนาทักษะยุคใหม่ตอบโจทย์ตลาดงาน | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการให้ตอบโจทย์ตลาดแรงงาน | หลักสูตร | 5 | 5 | 5 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 349.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 122: ฝึกอาชีพพัฒนาทักษะยุคใหม่ตอบโจทย์ตลาดงาน | จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ | คน | 75 | 113 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 350.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 133: คลังปัญญาผู้สูงอายุ | จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงาน | คน | 500 | 600 | 700 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 351.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 133: คลังปัญญาผู้สูงอายุ | จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ | ตำแหน่ง | แพลตฟอร์ม matching งานให้ผู้สูงอายุ | 10 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 352.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 135: ขยายขีดความสามารถของโรงเรียนและศูนย์ฝึกอาชีพ กทม ให้สามารถดูแลและฝึกทักษะคนพิการได้ | โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มีการออกแบบเป็น Universal Design | แห่ง | 2 | 2 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 353.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 135: ขยายขีดความสามารถของโรงเรียนและศูนย์ฝึกอาชีพ กทม ให้สามารถดูแลและฝึกทักษะคนพิการได้ | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่ออกแบบสำหรับฝึกทักษะอาชีพให้คนพิการ | หลักสูตร | 5 | 5 | 5 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 354.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 213: ส่งเสริมการจ้างงานคนพิการ ในหน่วยงานของ กทม | จำนวนคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจากกทม. | ร้อยละ | 690 | 690 | 1 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 355.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 213: ส่งเสริมการจ้างงานคนพิการ ในหน่วยงานของ กทม | จำนวนตำแหน่งงาน/ประเภทงานที่ออกแบบสำหรับรองรับคนพิการ | ร้อยละ | 7 | 7 | 15 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 356.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 213: ส่งเสริมการจ้างงานคนพิการ ในหน่วยงานของ กทม | จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่กทมดูแลคนพิการที่ทำงานกับกทม | เขต | 50 | 50 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 357.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 039: สร้างการมีส่วนร่วมของผู้ค้าแผงลอย ภาคประชาชน และเอกชนในพื้นที่ ช่วยดูแลพื้นที่การค้า | ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด | ครั้ง/จุด/ปี | 48 | 48 | 48 | สำนักเทศกิจ |
| 358.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 040: ทำฐานข้อมูลผู้ค้าแผงลอยพร้อมติดตามการดำเนินการ | จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (ร้อยละ 100 ของร้านค้า) | จุด | 65 | 75 | - | สำนักเทศกิจ |
| 359.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 041: เตรียมโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมรองรับพื้นที่การค้าหาบเร่แผงลอย | จำนวนพื้นที่การค้าที่มีการติดตั้งบ่อดักไขมันและจุดซักล้างรวม | จุด | 33 | 38 | 86 | สำนักเทศกิจ |
| 360.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 038 042: จัดหาพื้นที่รองรับผู้ค้าหาบเร่ สร้างความมั่นคงทางการค้าให้กับประชาชน | จำนวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน | ราย (จุด) | 2,000 (100) | 2,000 (100) | - | สำนักเทศกิจ |
| 361.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 038 042: จัดหาพื้นที่รองรับผู้ค้าหาบเร่ สร้างความมั่นคงทางการค้าให้กับประชาชน | จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) | จุด | 50 (สะสม) | 60 (สะสม) | 70 (สะสม) | สำนักเทศกิจ |
| 362.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 036: ดึงอัตลักษณ์ สร้างเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ | จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการพัฒนา/จัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง | ย่าน | 39 | 40 | 50 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 363.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 036: ดึงอัตลักษณ์ สร้างเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ | จำนวนย่านต้นแบบที่ได้รับการพัฒนาแบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม | ย่าน | 1 | 1 | - | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 364.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 036: ดึงอัตลักษณ์ สร้างเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ | มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่านเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 0 | 3 | - | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 365.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 116: 12 เทศกาลตลอดปีทั่วกรุงเทพฯ | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | ร้อยละ | 0 | 10 | 10 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 366.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 116: 12 เทศกาลตลอดปีทั่วกรุงเทพฯ | มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | ร้อยละ | 0 | 5 | 10 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 367.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 196: พัฒนาป้ายท่องเที่ยวทั่วกรุงเทพฯ ขนาดเหมาะสม ข้อมูลถูกต้อง | จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (สะสม) | ป้าย | 120 | 200 | 300 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 368.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 030: ออกแบบเรื่องราวให้เมือง ผ่าน digital experience economy | จำนวนสินค้า Bangkok Brand และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์ | ผลิตภัณฑ์ | 200 | 400 | 300 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 369.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 030: ออกแบบเรื่องราวให้เมือง ผ่าน digital experience economy | รายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์ | ร้อยละ | 5100000 | 5200000 | 20 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 370.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 124: ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต | จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ farmer market | แห่ง | 102 | 102 | 102 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 371.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 124: ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต | จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชมตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขตและfarmermarket | คน | 1000 | 1100 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 372.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 124: ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต | มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขตที่เพิ่มขึ้นจากงบประมาณที่ได้รับในปีนั้นๆ | ร้อยละ | 10 | 10 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 373.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 129: ขยายโอกาส ขยายช่องทาง ให้กับสินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB: Made in Bangkok) | จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB | ผลิตภัณฑ์ | 100 | 110 | 120 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 374.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 129: ขยายโอกาส ขยายช่องทาง ให้กับสินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB: Made in Bangkok) | มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | มีการจัดเก็บข้อมูลมูลค่าทางเศรษฐกิจไว้เป็นปีฐาน | 10 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 375.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 206: ตลาด กทมออนไลน์ | จำนวนแผงค้าที่อยู่ในตลาดของกทม. ขายผ่านออนไลน์ | แผงค้า | (not set) | 2000 | 4,000 (สะสม) | กรุงเทพมหานคร |
| 376.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 206: ตลาด กทมออนไลน์ | รายได้ของผู้ค้าที่อยู่ในตลาดของกทม.ที่เกิดจากการขายออนไลน์ | บาท | 5500000 | 100000 | 200,000 | กรุงเทพมหานคร |
| 377.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 123: ขยายโอกาสให้ผู้ประกอบการ ผ่านการเชื่อมโยงเศรษฐกิจภายในกรุงเทพฯ | มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก business matching ผ่านกทม. | บาท | N/A | N/A | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 378.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 121: จัดตั้งคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชน เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ กทม (กรอ กทม) | จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอการดำเนินการร่วมของกรอ. กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ | ร้อยละ | 1 | 1 | 100 | สำนักการคลัง |
| 379.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 202: สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ | ความคืบหน้าในการจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักการคลัง |
| 380.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 202: สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ | ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบ e-Payment | ร้อยละ | 40 | 100 | 100 | สำนักการคลัง |
| 381.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 202: สนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพฯ | กรุงเทพมหานครได้รับการเลือกให้เป็นสถานที่สำหรับจัดการประชุมนิทรรศการการแสดงสินค้าและการท่องเที่ยวเพื่อสร้างแรงบันดาลใจหรือให้รางวัลแก่พนักงาน (MICE) เพิ่มขึ้น | อย่างน้อย ครั้ง/ปี | 1 | - | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | |
| 382.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 128: วิชาศิลปะนอกห้องเรียน ส่งเสริมความคิด ความสร้างสรรค์ ผ่านแนวร่วมศิลปินทั่วกรุง | จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ | คน | 100 | 200 | 250 | สำนักการศึกษา |
| 383.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 128: วิชาศิลปะนอกห้องเรียน ส่งเสริมความคิด ความสร้างสรรค์ ผ่านแนวร่วมศิลปินทั่วกรุง | จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดงและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครหรือพื้นที่สาธารณะ | ครั้ง | 10 | 20 | - | สำนักการศึกษา |
| 384.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 002: กรุงเทพฯพื้นที่แห่งดนตรี และศิลปะการแสดง (สตรีทโชว์) | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ | ครั้ง | 100 | 100 | 500 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 385.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 103: พัฒนาห้องสมุดและ ห้องการเรียนรู้เคลื่อนที่ (การพัฒนาระบบห้องสมุด) | จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการพัฒนาคุณภาพ (เพิ่มบริการยืม - คืนหนังสือข้ามห้องสมุด) | แห่ง | ปรับปรุงระบบ Logistic ขอห้องสมุด การยืมข้ามห้องสมุด ปรับระเบียบการจ้างงานเปิดห้องสมุดวันหยุด | 34 | - | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 386.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 114: พัฒนา 1,034 ลานกีฬา กับประชาชนและเอกชนในพื้นที่ | จำนวนลานกีฬาที่ได้รับการพัฒนาคุณภาพตามเกณฑ์มาตรฐาน | แห่ง | 66 | 92 | - | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 387.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 114: พัฒนา 1,034 ลานกีฬา กับประชาชนและเอกชนในพื้นที่ | จำนวนลานกีฬา extreme | แห่ง (สะสม) | 50 | 5 (55) | - | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 388.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 115: ดูแลห้องสมุดชุมชน บ้านหนังสือ ให้มีความทันสมัยน่าใช้งาน | จำนวนบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุงให้มีความทันสมัยน่าใช้งาน | แห่ง (สะสม) | 45 | 45 (90) | - | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 389.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 117: ยกระดับศูนย์กีฬา ศูนย์สร้างสุขทุกวัย ศูนย์เยาวชนให้สอดคล้องกับความต้องการของประชาชน | จำนวนสถานบริการนันทนาการของกทม. ที่ได้รับการปรับปรุง (ศูนย์นันทนาการบางนา,ศูนย์นันทนาการจอมทองและศูนย์นันทนาการสะพานพระราม8) | แห่ง | 5 | 3 | - | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 390.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 117: ยกระดับศูนย์กีฬา ศูนย์สร้างสุขทุกวัย ศูนย์เยาวชนให้สอดคล้องกับความต้องการของประชาชน | จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของกทม.เพิ่มขึ้น | คน (สะสม) | 4,500 (สะสม 94,500) | 5,000 (สะสม 100,000) | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | |
| 391.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 120: เพิ่มฟังก์ชั่นให้ห้องสมุดเป็น Co-working Space | จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co - working space | แห่ง (สะสม) | 20 | 4 (สะสม 24) | - | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 392.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 136: จัดกิจกรรมแข่งขันกีฬาประจำชุมชน ประจำเขต | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | คน | 8200 | 9500 | 4000 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 393.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 125: จัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง ทุกมุมเมืองเป็นพื้นที่ศิลปะ | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2แห่ง/กลุ่มเขต) | แห่ง | 12 | 12 | 36 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 394.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 126: เปลี่ยนศาลาว่าการและลานคนเมือง สู่พิพิธภัณฑ์เมืองกรุงเทพฯ และพื้นที่สร้างสรรค์ | ความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการกทม. 1 | การดำเนินการ* | ได้ผลการศึกษาเพื่อนำไปประกวดแบบ | ประกวดแบบ | เริ่มปรับปรุงศาลาว่าการ กทม. และลานคนเมือง | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 395.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 127: แพลตฟอร์มรวบรวมพื้นที่สร้างสรรค์กรุงเทพฯ | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | แห่ง (สะสม) | 33 | 12 (สะสม 45) | 12 (สะสม 57) | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 396.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 130: พื้นที่สาธารณะเอนกประสงค์ทั่วกรุง | จำนวนพื้นที่สาธารณะกทม. ที่มีความพร้อมสำหรับการจัดกิจกรรมต่าง ๆ (ห้องน้ำน้ำดื่มและการดูแลเรื่องความปลอดภัยพื้นที่ลานจอดรถ) | แห่ง | 0 | 50 | - | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 397.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 189: พิจารณาเพิ่มศูนย์สร้างสุขทุกวัย เพิ่มกิจกรรมให้คนกรุงเทพฯ | จำนวนสถานบริการนันทนาการของกทม. ที่เพิ่มขึ้น (ศูนย์นันทนาการ 1 แห่ง ศูนย์กีฬา 2 แห่ง) | แห่ง | 8 | 3 | 14 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 398.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 214: บัตรคนพิการ จุดเดียวจบ ทุก รพสังกัด กทม | ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาลภายในระยะเวลา 30 นาที | ร้อยละ | 60 | 70 | 80 | สำนักการแพทย์ |
| 399.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 194: ห้องน้ำสาธารณะที่ดี ในพื้นที่สาธารณะ | ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS | ร้อยละ | 70 | 80 | 90 | สำนักอนามัย |
| 400.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 194: ห้องน้ำสาธารณะที่ดี ในพื้นที่สาธารณะ | ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักอนามัย |
| 401.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 194: ห้องน้ำสาธารณะที่ดี ในพื้นที่สาธารณะ | ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมาแล้วได้รับการแก้ไข | ร้อยละ | 50 | 70 | 90 | สำนักอนามัย |
| 402.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 139: เปิดบ้านอุ่นใจ ที่ปลอดภัยของคนไร้บ้าน | ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ (เพิ่มการให้บริการแบบครบวงจรเช่นเรื่องสุขภาพการฝึกอาชีพการจัดหางานเป็นต้น) | ร้อยละ | 100 | 2 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 403.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 139: เปิดบ้านอุ่นใจ ที่ปลอดภัยของคนไร้บ้าน | จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ | ร้อยละ | (not set) | 80 | 20 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 404.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 140: รักษาสิทธิขั้นพื้นฐานให้คนไร้บ้าน ผ่านการตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการ | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ผ่านการตรวจสอบสิทธิได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 405.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 141: จัดระบบความช่วยเหลือคนไร้บ้านให้มีประสิทธิภาพ | จำนวนข้าวและน้ำดื่มที่แจกให้คนไรบ้านผ่านจุด drop in | ชุด | 70000 | 75000 | 80000 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 406.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 141: จัดระบบความช่วยเหลือคนไร้บ้านให้มีประสิทธิภาพ | จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in (เมนูหมายถึงรายการการให้บริการ เช่น ตรวจสุขภาพ จัดหางาน ซักผ้า แจกอาหาร) | ครั้ง/เดือน | 9 | 10 | 1 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 407.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 142: ช่วยหางาน สร้างรายได้ สร้างความมั่นคง | ร้อยละของคนไร้บ้านที่มีความประสงค์ทำงานได้รับการจ้างงาน/มีอาชีพ | ร้อยละ | 100 | 100 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 408.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 143: จัดทำฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก (housing stock) | จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | ฐานข้อมูล | เกิดแพลตฟอร์มเผยแพรข้อมูลที่อยู่อาศัย | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 409.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 144: จัดชุดปฏิบัติการสำรวจตรวจตราคนไร้บ้านและขอทานในเมือง | จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | ครั้ง | 5131 | 5131 | 5000 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 410.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม | จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อให้กลุ่มเปราะบาง | วัน | 150000 | 150000 | 5 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 411.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม | จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร | ร้อยละ | 50000 | 50000 | 20 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 412.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 148: พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม | จำนวนเขตที่ดำเนินการ Food bank อย่างต่อเนื่อง | เขต | 50 | 50 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 413.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 153: ศึกษาความเป็นไปได้ ในการดำเนินการกองทุนพัฒนา ที่อยู่อาศัยกรุงเทพฯ | จำนวนผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย | ฉบับ | 1 | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 414.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 160: จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ที่อยู่อาศัย โดยสำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย | ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติ | ร้อยละ | 60 | 70 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 415.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 163: ห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator) | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator) ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | ฐานข้อมูล | เกิดแพลตฟอร์มเผยแพรข้อมูลที่อยู่อาศัย | 1 | 1 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 416.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 151: สนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัยตามแนวคิดบ้านมั่นคง | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับพอช. | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 417.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 151: สนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัยตามแนวคิดบ้านมั่นคง | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการการพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่กทม.) | รูปแบบ | 2 | 2 | 2 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 418.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 184: น้ำดื่มสะอาด ปลอดภัย ฟรี ทั่วกรุง | จำนวนจุดให้บริการน้ำดื่มรองรับ BKK trail และกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง | จุด | 1 | N/A | รอยืนยันจาก สนย. | สำนักการโยธา |
| 419.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 215: ปรับปรุงอาคาร สถานที่ ของ กทมตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal Design) | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ | แห่ง (สะสม) | 75 | 20 (สะสม 95) | 20 | สำนักการโยธา |
| 420.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 029: อาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท) ตัวช่วยด้านเทคโนโลยีสำหรับคนกรุงเทพฯ | จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) | คน | 1500 | 2008 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 421.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 029: อาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท) ตัวช่วยด้านเทคโนโลยีสำหรับคนกรุงเทพฯ | ร้อยละของข้อมูลครัวเรือนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน ทุก 3 เดือน โดยอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) | ร้อยละ | 70 | 100 | 70 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 422.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 029: อาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท) ตัวช่วยด้านเทคโนโลยีสำหรับคนกรุงเทพฯ | จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น (ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้องจัดอบรมเสริมทักษะต่างๆด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับอสท) | ร้อยละ | 500 | 800 | 80 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 423.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 188: ส่งเสริมการออม และเข้าถึงแหล่งเงินทุนตั้งแต่ระดับครอบครัวถึงระดับชุมชน | ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการออมและแหล่งเงินทุนสามารถจัดทำบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้ | ร้อยละ | 80 | 80 | 100 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 424.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 188: ส่งเสริมการออม และเข้าถึงแหล่งเงินทุนตั้งแต่ระดับครอบครัวถึงระดับชุมชน | กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) | กองทุน | N/A | 47 | สำนักพัฒนาสังคม | |
| 425.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 188: ส่งเสริมการออม และเข้าถึงแหล่งเงินทุนตั้งแต่ระดับครอบครัวถึงระดับชุมชน | จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์ | ครัวเรือน | N/A | N/A | 450 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 426.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 205: เพิ่มเงินสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชนและปรับการให้เป็นรายปี | ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง | ร้อยละ | 100 | 100 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 427.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 205: เพิ่มเงินสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชนและปรับการให้เป็นรายปี | ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ ต่อชุมชนเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | ร้อยละ | 341,530,000 บาท | 30 | 100 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 428.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 205: เพิ่มเงินสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชนและปรับการให้เป็นรายปี | ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็งพ.ศ......ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา | ฉบับ | 0 | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 429.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 211: ปูพรมทำฐานข้อมูลชุมชน เพื่อจัดสวัสดิการขั้นพื้นฐานดูแลประชาชน | จำนวนฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชนได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | ฐานข้อมูล | 2010 ชุมชน | 1 | ปรับปรุงข้อมูลทุกชุมชนให้เป็นปัจจุบัน | สำนักพัฒนาสังคม |
| 430.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 211: ปูพรมทำฐานข้อมูลชุมชน เพื่อจัดสวัสดิการขั้นพื้นฐานดูแลประชาชน | ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนได้รับการปรับปรุงแก้ไข | ฉบับ | 0 | 1 | - | สำนักพัฒนาสังคม |
| 431.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 025: ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการ ของ กทม | จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | หน่วยงาน/ ส่วนราชการ | 79 | 72 | 70 | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 432.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 025: ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการ ของ กทม | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | โครงการ | 16 | 15 | 70 | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 433.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 055: เปรียบเทียบต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างภายใน กทม | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | โครงการ | 7 | 7 | 7 | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 434.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 162: เพิ่มสวัสดิการพนักงานเก็บและขนขยะ | เสนอร่างระเบียบกทมเรื่องค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ...... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภากทม. เพื่อพิจารณา | ฉบับ | (not set) | 1 | 1 (ได้ระเบียบฯ) | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 435.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 162: เพิ่มสวัสดิการพนักงานเก็บ และขนขยะ | มีข้อบัญญัติกทม. เรื่องค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่เก็บขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยและเอกชนที่รับชำระค่าธรรมเนียมเก็บและขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยแทนกรุงเทพมหานครพศ. 2546โดยเพิ่มค่าตอบแทนสำหรับพนักงานกวาด | ฉบับ | 1 | (not set) | - | สำนักสิ่งแวดล้อม |
| 436.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 221: กิโยตินยกเลิก และ แก้ไขกฎหมาย | การปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร | ไม่น้อยกว่า (ฉบับ) | 12 | 15 | 20 | ** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 437.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 201: กทม สร้างแนวทางรับดูแลโครงสร้างพื้นฐาน หมู่บ้านและคอนโดเก่า | ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี | ร้อยละ | 100 | (not set) | - | ** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 438.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 201: กทม สร้างแนวทางรับดูแลโครงสร้างพื้นฐาน หมู่บ้านและคอนโดเก่า | ประกาศใช้หลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ | ฉบับ | (not set) | 1 | - | สำนักการโยธา |
| 439.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 111: จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting) | รายการ/โครงการที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ | รายการ/โครงการ | 40 | 45 | 50 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 440.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 111: จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting) | งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ | ล้านบาท | 250 | 300 | - | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 441.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 219: งบประมาณปี 2568 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย | จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย | รายการ/โครงการ | 2056 | 2500 | 2600 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 442.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 219: งบประมาณปี 2568 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย | มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย | บาท | 25119016571 | 28000000000 | - | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 443.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ | จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน | ร้อยละ | 100 | 100 | 98 | สำนักการคลัง |
| 444.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ | จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax | ร้อยละ | 6 | 6 | 1. 100 2. 80 | สำนักการคลัง |
| 445.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ | จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ | ถนน | 84 | 96 | - | สำนักการคลัง |
| 446.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 113: เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ | ความคืบหน้าในการแก้ไขพรบระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม | ร้อยละ (อธิบายขั้นตอน) | ส่งคืนและติดตามการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 | ออกข้อบัญญัติและระเบียบกรุงเทพมหานครในการจัดเก็บภาษีโรงแรมและค่าธรรมเนียมยาสูบ และข้อบัญญัติเรื่องการจัดเก็บภาษีน้ำมัน | 100(มีการบังคับใช้กฎหมายและจัดเก็บภาษีบำรุงกรุงเทพมหานครสำหรับยาสูบ ค่าธรรมเนียมบำรุงกรุงเทพมหานครจากผู้พักในโรงแรม และเพิ่มอัตราการจัดเก็บภาษีบำรุงกรุงเทพมหานครสำหรับน้ำมันฯ) | สำนักการคลัง |
| 447.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 134: สายด่วน 1555 รองรับการใช้งานภาษามือ | ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และTraffy Fondue | ร้อยละ | 100 | 100 | - | ** สำนักงานเลขานุการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 448.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 216: ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต | จำนวนเขตที่สัญจร | เขต | 50 | 50 | 50 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 449.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 216: ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต | สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) | ร้อยละ | 90 | 90 | 90 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 450.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 223: ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก | จำนวนสำนักที่สัญจร | สำนัก | 27 | 27 | - | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 451.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 223: ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก | สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) | ร้อยละ | 90 | 90 | - | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 453.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง | มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพระบบติดตามและตรวจสอบสภาพสภาวะและ/หรือสถานการณ์ของเมืองจำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิรวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง | ระบบ | 1 | 1 | ปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบันอย่างน้อย ร้อยละ 80 | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 454.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง | มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ3มิติเพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ | Platform | 1 | (not set) | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 455.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง | มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่าง ๆ ทั้งในกรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขนสามารถเข้าถึงข้อมูลที่เปิดเผย (OpenData) | ฐานข้อมูล | 1 (สำหรับนำไปใช้ประโยชน์ ในการบริหารจัดการของกรุงเทพมหานคร และการต่อยอดการใช้ประโยชน์ในทางธุรกิจ) | (not set) | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 456.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 052: พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง | มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้าส่งออกเชื่อมโยงและโอนย้ายข้อมูล | ระบบ | 1 | (not set) | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 457.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4)** | ฉบับ | 1 | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 458.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงครั้งที่4) เข้าสู่กระบวนการออกข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเพื่อประกาศใช้บังคับต่อไป(โครงการเดียวกันกับP059) | ฉบับ | (not set) | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 459.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | มีร่างข้อบัญญัติ กทม.เรื่องกำหนดบริเวณห้ามก่อสร้างดัดแปลงใช้หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดหรือบางประเภทที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขันเขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราชแขวงบ้านช่างหล่อเขตบางกอกน้อย | ฉบับ | 1 | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 460.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | มีการแก้ไขข้อบัญญัติ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร | ฉบับ | จัดทำแนวทืางการร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 461.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 061: ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | นำร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่องกำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดฯ ส่งเข้าสภากรุงเทพมหานครเพื่อพิจารณา | ฉบับ | (not set) | 1 | - | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 462.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 058: ย้ายระบบราชการ ที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์ | จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ | ระบบ | ปรับกระบวนงานการให้บริการประชาชนที่มีความสัมพันธ์กับระบบ BMA OSS | ปรับกระบวนงานทั้งหมดที่มีความสัมพันธ์กับกฎหมายว่าด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ | รายงานผลการติดตามและข้อเสนอแนะการปรับปรุงคู่มือสำห | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 463.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 058: ย้ายระบบราชการ ที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์ | ร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนด | ร้อยละ | 100 | 100 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | |
| 464.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 054: วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา | จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง | ระบบ | 1 | 1 | - | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 465.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 054: วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา | หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking) | ระบบ | 1 | 1 | หน่วยงานเข้าใช้งานระบบและมีการรายงานตาม 77 หน่วยงาน 100 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 466.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่(ระบบincubationมปลายถึงปริญญาโท-recruitนักเรียนมัธยมปลาย(ทุน)นักศึกษาฝึกงานอาชีวะ) | คน | 250 | 500 | 400 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 467.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปี ล่วงหน้า | ระบบ | 1 | ระบบการรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพ-มหานคร (HR Intelligence) แล้วเสร็จ | ผลการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง (พ.ศ. 2570-2572) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 468.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย | คน | (not set) | จำนวนผู้ผ่านการอบรมร้อยละ 70 ของจำนวนผู้เข้ารับการอบรมตามกลุ่มภารกิจหลัก | จำนวนผู้ผ่านการอบรมร้อยละ 70 ของผู้เข้ารับการอบรมฯ | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 469.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ (จำนวนโครงการผลผลิตจากการอบรมแต่ละรุ่นที่นำไปดำเนินการ) | แนวทาง | อย่างน้อยรุ่นละ 1 | อย่างน้อยรุ่นละ 1 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | |
| 470.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ | หลักสูตร | 3 | 3 | 3 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 471.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ 1 โครงการ | แนวทาง | 3 | 3 | 3 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 472.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 10 | 10 | 10 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 473.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) | หลักสูตร | 4 | 4 | 4 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 474.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ | คน | 300 | 300 | 500 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 475.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม. และบุคคลากร กทม. | ฉบับ | 1 | (not set) | - | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 476.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา | แนวทาง | 1 (มีการพัฒนาสวัสดิการด้านเงินค่าครองชีพชั่วคราวของข้าราชการ กทม. และบุคคลากร กทม.) | (not set) | - | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 477.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 046: ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม (participatory budgeting) | จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ | ช่องทาง | 5 | 6 | 7 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 478.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 046: ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม (participatory budgeting) | จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน | จำนวนความคิดเห็น | 500 | 600 | 700 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 479.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 046: ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม (participatory budgeting) | จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน | โครงการ | 20 | 30 | 40 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 480.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม | ระบบการประเมินผอ. เขตและผู้ว่าฯ กทม.ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม | ระบบ | ระบบการประเมินผลการปฏิบัติราชการ BMA Policy Tracking และ Traffy Fondue | รอยืนยันค่าเป้าหมาย | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | |
| 481.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม | คะแนนความพอใจรายเขต | ร้อยละ | 75 | 80 | 80 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 482.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 043: ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอเขต และผู้ว่าฯ กทม | คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม. | ร้อยละ | 75 | 80 | - | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 483.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 047: สภาเมืองคนรุ่นใหม่ | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | นโยบาย | 1 | 1 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | |
| 484.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 094: รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมือง ในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม | จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | ไม่น้อยกว่า(ชิ้นงาน) | 50 | 50 | 50 | ** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 485.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 094: รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมือง | จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | ไม่น้อยกว่า (ล้านคน) | 2 | 2.5 | 3 | ** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 486.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 061 ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย | ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป | ฉบับ | (not set) | (not set) | 1 | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 487.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 054 วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา | จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง - ONE MAP/ Data Structure ที่กำหนดการจัดเก็บข้อมูลเมืองเป็นดิจิตัล verified quantity and quality | ระบบ | (not set) | (not set) | 1 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 489.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | ระดับความสำเร็จของการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต | ระดับ | (not set) | (not set) | 5 | ** สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 490.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ระดับความสำเร็จของการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 70 | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง |
| 491.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | (not set) | รายงานผลการประเมินระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงาน กทม. (e-GP BMA) | ฉบับ | (not set) | (not set) | 1 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 492.000000000000000000000000000000 | สิ่งแวดล้อมดี | จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของจำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 70 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 493.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการเปลี่ยนสัตว์จรเป็นสัตว์ชุมชน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักอนามัย |
| 494.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | (not set) | ร้อยละของศูนย์บริการสาธารณสุขสามารถใช้ระบบ Teleconsult ระหว่างศูนย์บริการสาธารณสุข และโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ได้ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักอนามัย |
| 495.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance | คน | (not set) | (not set) | 18000 | สำนักอนามัย |
| 496.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 497.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กก่อนวัยเรียนที่มีความร่วมมือกับโรงเรียน หมายเหตุ ความร่วมมือด้านการพัฒนาบุคลากร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักการศึกษา |
| 498.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละการเบิกจ่ายค่าตอบแทนครูหรือผู้สอน หมายเหตุ ผู้สอนหมายถึง ครู พี่เลี้ยงเด็ก วิทยากร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักการศึกษา |
| 499.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละการเยี่ยมบ้านนักเรียนในโรงเรียนสังกัด กทม. ที่มีความเสี่ยงหลุดออกนอกระบบ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักการศึกษา |
| 500.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละนักเรียนที่อยู่นอกระบบการศึกษาลดลง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 10 | สำนักการศึกษา |
| 501.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education | คน | (not set) | (not set) | 8740 | สำนักการศึกษา |
| 502.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม Open Education | โรงเรียน | (not set) | (not set) | 437 | สำนักการศึกษา |
| 503.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | ร้อยละของเด็กที่เข้าร่วมโครงการมีทักษะตามความสนใจ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 85 | สำนักการศึกษา |
| 504.000000000000000000000000000000 | เรียนดี | Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่มีการจัดการเรียนการสอนฐานสมรรถนะ | โรงเรียน | (not set) | (not set) | 35 | สำนักการศึกษา |
| 505.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | (not set) | ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 469 จุด (นอกจุดผ่อนผัน) | ครั้ง/จุด/ปี | (not set) | (not set) | 48 | สำนักเทศกิจ |
| 506.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 10 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 507.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 20 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 508.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G | รายการ | (not set) | (not set) | 300 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 509.000000000000000000000000000000 | เศรษฐกิจดี | ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | ชุมชน | (not set) | (not set) | 100 | สำนักพัฒนาสังคม |
| 510.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (ลานกีฬาที่ไม่ใช่กรรมสิทธิ์ของ กทม. และไม่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานให้ทำการยกเลิก) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 511.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | ร้อยละบ้านหนังสือที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (บ้านหนังสือที่ไม่ใช่กรรมสิทธิ์ของ กทม.และไม่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานให้ทำการยกเลิก) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 512.000000000000000000000000000000 | สังคมดี | เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (ศูนย์บริการนันทนาการที่ไม่ผ่านมาตรฐานและไม่คุ้มค่าที่จะปรับปรุงให้ทำการยกเลิก) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 80 | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว |
| 514.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | การบริหารลูกหนี้ของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ (ขั้นตอน) | (not set) | (not set) | 100 | สำนักการคลัง |
| 515.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน realtime | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 80 | สำนักการคลัง |
| 516.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมเข้ารับการฝึกอบรมได้ตามเป้าหมาย (กองบัญชี) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 90 | สำนักการคลัง |
| 517.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถผ่านการทดสอบความรู้ (กองบัญชี) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 80 | สำนักการคลัง |
| 518.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่สามารถนำความรู้ปรับใช้ในการปฏิบัติงาน (กองบัญชี) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 70 | สำนักการคลัง |
| 519.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ระดับความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบีียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... | ระดับ | (not set) | (not set) | 5 | ** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 520.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละของรถยนต์ขนาดเล็กที่ดำเนินการซ่อมไม่แล้วเสร็จระหว่างปีงบประมาณ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 2.5 | สำนักการคลัง |
| 521.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ | ฉบับ | (not set) | (not set) | 1 | สำนักการคลัง |
| 522.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนจุดบริการด่วนมหานครที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุดบริการด่วนมหานคร 9 แห่ง) | แห่ง | (not set) | (not set) | 1 | ** สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 523.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนจุุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ 40 แห่ง) | แห่ง | (not set) | (not set) | 10 | ** สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 524.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนระบบที่รองรับการให้บริการแก่ผู้พิการทางการได้ยินและการสื่อความหมาย ผ่านสายด่วน กทม. 1555 | ระบบ | (not set) | (not set) | - | ** สำนักงานเลขานุการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 525.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละความพึงพอใจของผู้พิการที่ใช้บริการแจ้งเรื่องร้องเรียนผ่านสายด่วน กทม. 1555 ด้วยระบบที่รองรับการให้บริการแก่ผู้พิการทางการได้ยินและการสื่อความหมาย | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 90 | ** สำนักงานเลขานุการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 526.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | ** สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 527.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | ** สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 528.000000000000000000000000000000 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร | จำนวนความคิดเห็น | (not set) | (not set) | 600 | ** กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร |
| 529.000000000000000000000000000000 | โปร่งใสดี | เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | (not set) | พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชนและภาคธุรกิจ | ระบบ | (not set) | (not set) | 109 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 547.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | (not set) | (not set) | อัตราการป่วยจากโรคติดต่อและโรคไม่ติดต่อ (Super OKR 5.1.2) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักอนามัย |
| 548.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | (not set) | (not set) | สภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่สุขภาวะชุมชน (Super OKR 5.1.3) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักอนามัย |
| 549.000000000000000000000000000000 | สุขภาพดี | (not set) | (not set) | ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลรักษาและส่งต่อแย่างมีประสิทธิภาพ (Super OKR 5.3.2) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | 100 | สำนักอนามัย |
| 550.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | กทม. มีการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่าย ระยะปานกลางของ กทม. | ฉบับ | (not set) | (not set) | (not set) | สงม. |
| 551.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | มีแนวทางและ/หรือขยายผลบูรณาการโครงสร้างพื้นฐานในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | แนวทาง | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. |
| 552.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | กลไก/เครือข่ายประชาคมมีการประชุมอย่างสม่ำเสมอทุกเดือน และมีผลทำให้การดำเนินงานของกรุงเทพมหานครขับเคลื่อนเพื่อประโยชน์ของประชาชน | รายงานการประชุม (ฉบับ) | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. |
| 553.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | กลไกทางการอย่างน้อย 2 ครั้งต่อพื้นที่สำนักงานเขต | กลไก | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. |
| 554.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ดำเนินการทุกเรื่อง progress ส่วนผลสัมฤทธิ์ร้อยละ 50 ณ เวทีครั้งที่ 2 | ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินการ | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. |
| 555.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตผ่านกระบวนการมีส่วนร่วม | แผนพัฒนาเขต (ฉบับ) | (not set) | (not set) | (not set) | (not set) |
| 556.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | สำนักงานเขตนำแผนพัฒนาเขตเข้ามาร่วมในการเสนอของบประมาณ (PB) | เขต | (not set) | (not set) | (not set) | (not set) |
| 557.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | เปิดช่องทางให้ประชาคมหรือเครือข่ายพลเมืองกรุงเทพมหานครมีส่วนร่วมในการติดตามผลการดำเนินงานตามวิสัยทัศน์กรุงเทพมหานคร พ.ศ.?2575 | ร้อยละของจำนวนผู้เข้าชม/แสดงความคิดเห็นต่อผลการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครที่เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. |
| 558.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | สัดส่วนรายได้จากภาษีท้องถิ่นที่จัดเก็บเอง ต่อรายได้รวม | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 559.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | แผนวินัยการเงินการคลังของกรุงเทพมหานคร | ฉบับ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 560.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | (not set) | จำนวนผู้ใช้จักรยานเพื่อการสัญจรและการท่องเที่ยว จาก Bike Sharing | คน-เที่ยว ต่อเดือน | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 561.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | (not set) | แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม | จุด | (not set) | (not set) | (not set) | สนน. |
| 562.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.1 เดินได้ เดินดี | (not set) | ระยะทางเท้าที่ได้รับการพัฒนาทางเท้าเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจ | กิโลเมตร | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 563.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.1 เดินได้ เดินดี | (not set) | ร้อยละของการปรับปรุงซ่อมแซมทางเท้าและฝาท่อระบายน้ำ แล้วเสร็จภายใน 7 วัน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 564.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.1 เดินได้ เดินดี | (not set) | จำนวน Covered Walkway ที่ดำเนินการ | เส้นทาง | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 565.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | (not set) | ระยะทางถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพให้มีสภาพเรียบร้อย ปลอดภัย | กิิโลเมตร | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 566.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | (not set) | จำนวนถนนที่ได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นทางหลวงท้องถิ่น | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 567.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | (not set) | จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ผายปากทาง ทางเชื่อมทางลัด) | จุด | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 568.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนท. |
| 569.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | อุบัติเหตุทางถนน ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2566 | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 570.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | ผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุทางถนน ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2566 | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 571.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการเเก้ไข | จุด | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 572.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จัดทำแผนบริหารทรัพย์สินของกรุงเทพมหานคร และมีการปรับปรุงทุกปี | ฉบับ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 573.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จัดทำแผนเพิ่มรายได้ของกรุงเทพมหานคร และมีการปรับปรุงทุกปี | ฉบับ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 574.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.1 เดินได้ เดินดี | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการกำกับ กวดขัน และตรวจติดตามพื้นที่หาบเร่-แผงลอยที่ยกเลิก/ยุบรวม | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนท. |
| 575.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.1 เดินได้ เดินดี | (not set) | ร้อยละของสำนักงานเขตออกหนังสือเชิญพบผู้ครอบครองรถที่สืบค้นข้อมูลได้จากข้อมูลในระบบค้นหาทะเบียนรถของกรมการขนส่งทางบกที่จอดหรือขับขี่บนทางเท้าในบริเวณที่กล้อง AI จับภาพได้ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนท. |
| 576.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.1 เดินได้ เดินดี | (not set) | ระบบฐานข้อมูลผู้ค้าในที่สาธารณะตามประกาศกรุงเทพมหานคร | ระบบ | (not set) | (not set) | (not set) | สนท. |
| 577.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.1 เดินได้ เดินดี | (not set) | ระยะทางจักรยานที่ก่อสร้าง/ปรับปรุงใหม่ในย่านส่งเสริมการใช้จักรยาน (Bicycle Friendly Districts) | ย่าน (สะสม) | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 578.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | (not set) | แยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรมีค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ยลดลงจากปีก่อนหน้า | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 579.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | (not set) | ประกาศใช้ผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ที่มีมาตรการหรือข้อกำหนดทางผังเมืองเพื่อส่งเสริมการเดินทางที่ดีของเมือง | ฉบับ | (not set) | (not set) | (not set) | สวพ. |
| 580.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | (not set) | ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะ บริเวณจุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง / ฟื้นฟูย่านชุมชนเมือง / ย่านเศรษฐกิจเมือง ในกรุงเทพมหานคร | พื้นที่ | (not set) | (not set) | (not set) | สวพ. |
| 581.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | (not set) | ศึกษาและจัดทำแผนการพัฒนาพื้นที่ริมน้ำเพื่อแก้ปัญหาการบุกรุกและเพิ่มทางเดินริมน้ำในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร | โครงการ | (not set) | (not set) | (not set) | สวพ. |
| 582.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | (not set) | เรื่องร้องเรียนที่มีต่อการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานและการใช้บริการระบบขนส่งมวลชนของ กทม ลดลง | ร้้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 583.000000000000000000000000000000 | 1. ด้านเดินทางดี | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | (not set) | เพิ่มจำนวนผู้ใช้บริการรถโดยสารประจำทางเฉลี่ยต่อวัน | คน-เที่ยว ต่อวัน | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 584.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | (not set) | : ร้อยละของข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันตามรอบของชนิดข้อมูล 4 ประเภท (ภัย 9 ประเภท ความล่อแหลม ความเปราะบาง และศักยภาพ) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 585.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | (not set) | จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับ 2 ประจำปี | ครั้ง | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 586.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | (not set) | จำนวนสถานีดับเพลิงที่มีการฝึกซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ ICS และระบบการประสานงานระหว่างหน่วยงานหลายแห่ง (MACS) ให้กับเครือข่ายอาสาสมัคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 587.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | (not set) | ร้อยละของผู้ประสบภัยที่ได้รับการช่วยเหลือเชิงสงเคราะห์ภายในระยะเวลาที่กำหนด | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 588.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | ร้อยละของการแก้ไขเรื่องร้องเรียนปัญหาไฟฟ้าดับแล้วเสร็จ ภายใน 7 วัน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 589.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | ร้อยละของเหตุขโมยสายไฟลดลง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 590.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | จำนวนอุบัติเหตุที่เกิดจากความบกพร่องทางกายภาพของสะพาน | ครั้ง | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 591.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | จำนวนสะพานที่พบความเสี่ยงโครงสร้างวิกฤต (ต้องห้ามใช้ทันที) | สะพาน | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 592.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | จำนวนข้้อบัญญัติที่ได้รับการปรับปรุงหรือออกใหม่เกี่ยวกับการควบคุมอาคาร | ฉบัับ | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 593.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของปริมาณมูลฝอยที่คัดแยกที่แหล่งกำเนิดและนำไปใช้ประโยชน์เมื่อเทียบกับปริมาณมูลฝอยทั้งหมด | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 594.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของแหล่งกำเนิดขยะอาหารหลักในพื้นที่กรุงเทพมหานครเข้าร่วมการคัดแยกขยะ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 595.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ปริมาณมูลฝอยอินทรีย์ที่ได้รับการคัดแยก | ตัน/วัน | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 596.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | จำนวนจุดรองรับขยะรีไซเคิลและขยะอันตรายเพิ่มขึ้น | แห่ง/เขต | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 597.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของการจัดตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน (หมู่บ้านที่ได้รับอนุญาตจัดสรรที่จดทะเบียน หลังปี 63) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 598.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | สำนักงานเขตมีแผนประจำปีด้านการจัดเก็บขยะพิเศษ (ขยะรีไซเคิล ขยะอันตราย ขยะชิ้นใหญ่) และแจ้งให้ ประชาชนทราบ | แผน | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 599.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 600.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ฐานข้อมูลการตรวจสอบยานพาหนะของกรุงเทพมหานคร | ชุดข้อมูล | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 601.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของสถานที่ต้นทางของรถสาธารณะที่ได้รับการตรวจควันดำ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 602.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List | คัน | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 603.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | สถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศที่สามารถวัดค่า O3 | แห่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 604.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | ระยะทางการจัดระเบียบสายสื่อสาร | กิโลเมตร | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 605.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | ร้อยละของรถบรรทุกน้ำหนักเกินที่ตรวจพบในจุดที่ติดตั้งระบบ WIM (Weigh-in-Motion) ลดลง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 606.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | จำนวนโรงพยาบาลที่มีอาคารสูงมีการติดตั้งระบบ SEIS Monitor และติดตามการเคลื่อนไหวของอาคาร | จำนวนโรงพยาบาล | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 607.000000000000000000000000000000 | 3. ด้านโปร่งใสดี | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม. ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | (not set) | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สผว. |
| 608.000000000000000000000000000000 | 3. ด้านโปร่งใสดี | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม. ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | (not set) | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สผว. |
| 609.000000000000000000000000000000 | 3. ด้านโปร่งใสดี | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | (not set) | ข้อมูลในระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง ของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) ถูกเปิดเผยอย่างครบถ้วน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 610.000000000000000000000000000000 | 3. ด้านโปร่งใสดี | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์(Open Bangkok) | (not set) | จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ | ชุดข้อมูล | (not set) | (not set) | (not set) | สดท. |
| 611.000000000000000000000000000000 | 3. ด้านโปร่งใสดี | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | จำนวนหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วมประเมิน ISO37001 | หน่วยงาน | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 612.000000000000000000000000000000 | 3. ด้านโปร่งใสดี | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา - การกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมาร้อยละ 85 (กรณีที่สายงานที่กำหนดเป็นสายงานเดิมที่ได้กำหนดในปี งบฯ 69) - การกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสา | ร้อยละ ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 613.000000000000000000000000000000 | 3. ด้านโปร่งใสดี | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | ร้อยละผลคะแนนในการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 614.000000000000000000000000000000 | 3. ด้านโปร่งใสดี | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC | หน่วยงาน (สะสม) | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 615.000000000000000000000000000000 | 3. ด้านโปร่งใสดี | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | จำนวนกิจกรรมที่ภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น | กิจกรรม | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 616.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของจำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่นในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 617.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | ต้นไม้รวมทุกประเภทที่ได้รับการปลูก มีการดูแลทดแทนให้คงอยู่ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 618.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | จำนวนการปลูกต้นไม้ยืนต้น | ต้น | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 619.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | อัตราการรอดชีวิตของไม้ยืนต้นที่ได้รับการปลูกทั้งหมด | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 620.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | ร้อยละของสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 621.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | จำนวนสวน 15 นาที ที่ผ่านเกณฑ์ดีเยี่ยม | แห่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 622.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 623.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารในจุดผ่อนผันมีการติดตั้งถังดักไขมันหรือที่ล้างภาชนะ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนท. |
| 624.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้า ดัดแปลง | คัน | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 625.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | จำนวนครั้งในการจัดเก็บขยะครอบคลุม | ครั้ง/สัปดาห์ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 626.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของเรื่องร้องเรียนการจัดเก็บขยะลดลง (เปรียบเทียบกับปีฐาน 2569) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 627.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า | ตัน/วัน | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 628.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) | กม. | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 629.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงสถานะให้เป็นปัจจุบัน ผ่านระบบ "ฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" ให้เป็นปัจจุบัน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 630.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ต่อจำนวนยานพาหนะที่มีสภาพพร้อมใช้งาน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 631.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | จำนวนชุมชนอาคารสูงและชุมชนชานเมืองที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงจากอัคคีภัยโดยผู้เชี่ยวชาญ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 632.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรขั้นพื้นฐานฯ และพร้อมปฏิบัติหน้าที่ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 633.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรทบทวนฯ และพร้อมปฏิบัติหน้าที่ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 634.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตร EMT และสามารถปฏิบัติงานกู้ชีพได้ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 635.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการพัฒนาและปรับปรุงใหม่ | แห่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 636.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่มีสัดส่วนของทรัพยากรเพื่อความปลอดภัยครบตามมาตรฐาน | โรงเรียน | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 637.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | ร้อยละของบุคลากรทางการศึกษาได้รับการฝึกอบรมการใช้เครื่องมือและความปลอดภัย | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 638.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | (not set) | ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า 3 ชั่วโมง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนน. |
| 639.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | (not set) | จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ | ชุมชน | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 640.000000000000000000000000000000 | 2. ด้านปลอดภัยดี | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | (not set) | จำนวนเขตที่มีการประชุมกองอำนวยการป้องกันฯ และฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตตาม 3 ลำดับประเภทภัยเสี่ยงสูง | เขต | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 641.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | (not set) | ระยะเวลาการเข้าถึงผู้ป่วยวิกฤตสีแดงได้รับการเข้าถึงภายใน 8 นาที | ร้้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 642.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยวิกฤติฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นพื้นฐาน (Basic) สามารถได้รับบริการ ภายใน 15 นาที | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 643.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | (not set) | ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการติดตั้งเครื่อง AED (1 ชุมชน 1 AED) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 644.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 645.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการคัดกรองวัณโรค (3 กลุ่มเสี่ยง ได้แก่ ผู้ติดเชื้อเอชไอวี, ผู้ต้องขัง, ผู้สัมผัสผู้ป่วยวัณโรคปอด) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 646.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | อัตราความสำเร็จของการรักษาวัณโรค | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 647.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยโรคเบาหวานรายใหม่ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 648.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยโรคความดันโลหิตสูงรายใหม่ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 649.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงภาวะซึมเศร้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ |
| 650.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ผู้รับบริการที่เสี่ยงภาวะสุขภาพจิตไม่ยกระดับความรุนแรงหลังผู้รับบริการได้รับการปรึกษาสุขภาพจิต | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ |
| 651.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | อัตราความสำเร็จของการรักษาวัณโรคปอดรายใหม่ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 652.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานที่ควบคุมระดับน้ำตาลในเลือดได้ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 653.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยโรคเบาหวานที่ได้รับการตรวจ HbA1c อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี | มากกว่าร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 654.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) | หน่วยงาน | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 655.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง | อาคาร | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 656.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูล ในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) (ต่อเนื่อง) | ชุดข้อมูล | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 657.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | จำนวนยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ที่นำมาใช้ทดแทนยานพาหนะสันดาป (น้ำมัน) ของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 658.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ | หน่วยงาน | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 659.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | การลดและการดูดซับ GHG (Reduction & Absorption) | tCO2e | (not set) | (not set) | (not set) | สสล. |
| 660.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | 1. ร้อยละของปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการบำบัด | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนน. |
| 661.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | 2. ร้อยละของตลาดที่มีคุณภาพน้ำทิ้งผ่านเกณฑ์ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนน. |
| 662.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | 3. จำนวนสถานประกอบการ/อาคารเอกชนที่ได้รับการส่งเสริมให้มีการจัดการน้ำเสียต้นทาง | แห่ง/ปี | (not set) | (not set) | (not set) | สนน. |
| 663.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | 4. ร้อยละของค่าธรรมเนียมบำบัดน้ำเสียที่จัดเก็บได้จริง สูตร = จำนวนครัวเรือน/สถานประกอบการที่ชำระค่าธรรมเนียม x 100 ? จำนวนครัวเรือน/สถานประกอบการที่ออกใบแจ้งหนี้ทั้งหมด | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนน. |
| 664.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลา 10 นาที | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปภ. |
| 665.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | พัฒนาถนนสวย Platinum + Gold | กิโลเมตร | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 666.000000000000000000000000000000 | 4. ด้านสิ่งแวดล้อมดี | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | ร้อยละของอาคารกรุงเทพมหานครที่ได้รับการก่อสร้าง ผ่านเกณฑ์มาตรฐานตามที่กำหนดในกฎกระทรวงกำหนดประเภท หรือขนาดของอาคารและมาตรฐานหลักเกณฑ์ วิธีการในการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2563 (Building Energy Code - BEC) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 667.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 668.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร โดยมีมูลค่าเงินที่เบิกจ่ายในทุกกลุ่มเป้าหมาย (ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงาน หรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 669.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร อย่างน้อย 3 กลุ่มเป้าหมาย โดยอ้างอิงข้อมูลจากการตรวจสุขภาพล้านคน | เขต | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 670.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานครที่มีชมรมผู้สูงอายุ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 671.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 672.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 673.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิป และ/หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร | ตัว | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ |
| 674.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | ตัว | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ |
| 675.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย | ตัว | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ |
| 676.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการเปลี่ยนสัตว์จรเป็นสัตว์ชุมชน | ร้้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ |
| 677.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด | ร้้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ |
| 678.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ |
| 679.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติด พ้นจากการเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติด (ร้อยละของชุมชนที่กลับมาเป็นชุมชนแดงซ้ำไม่เกินร้อยละ 5 ) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 680.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟูครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 681.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ กระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 682.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน – 3 ปี | แห่่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 683.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของสถานประกอบการอาหารได้มาตรฐานอาหารปลอดภัยของกรุงเทพมหานคร - ผ่านเกณฑ์มาตรฐานฯ ระดับดี/เกรด C ตามกฎหมาย (ระดับ 3 ดาว) - ผ่านเกณฑ์มาตรฐานฯ ระดับดีมาก/เกรด B (ระดับ 4 ดาว/Green Service) - ผ่านเกณฑ์มาตรฐานฯ ระดับดีเลิศ/เกรด A (ระดับ 5 ดาว/Green Servic | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ |
| 684.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | (not set) | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | แห่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 685.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | (not set) | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ | แห่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 686.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | (not set) | ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 687.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | (not set) | ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไป รพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 688.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | (not set) | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่มีการใช้งานระบบ Teleconsult ระหว่างศูนย์บริการสาธารณสุขและโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ | แห่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 689.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานสถานพัฒนาเด็กปฐมวัยกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 690.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ | โรงเรียน | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 691.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | ปรับปรุงห้องเรียนเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ระดับปฐมวัย | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 692.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กก่อนวัยเรียนที่มีความร่วมมือกับโรงเรียน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 693.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | ร้อยละของเด็กนักเรียนอนุบาลที่ผ่านการประเมินทักษะ EF ระดับดี | ร้้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ. |
| 694.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษาประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 695.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละของเอกสารฏีกาค่าอาหารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 696.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 697.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละการคงอยู่ของบุคลากรทางการศึกษาไม่ต่ำกว่าที่กำหนด | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 698.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละของเด็กและเยาวชนอยู่นอกระบบการศึกษาลดลง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 699.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 700.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) | ผลิตภัณฑ์ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 701.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | ชุมชน | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 702.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | จำนวนรายการสินค้าเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น | รายการ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 703.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | จำนวนเกษตรกรที่ได้รับการยกระดับสินค้าเกษตรให้ได้มาตรฐาน Bangkok G | ราย | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 704.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (SoftPower) และเศรษฐกิจ ระดับย่าน | (not set) | จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร | ย่าน | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 705.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (SoftPower) และเศรษฐกิจ ระดับย่าน | (not set) | ร้อยละของกิจกรรมที่องค์กร/ภาคีเครือข่ายจัดร่วมกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น | ความสำเร็จ | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 706.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (SoftPower) และเศรษฐกิจ ระดับย่าน | (not set) | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | ความสำเร็จ | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 707.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (SoftPower) และเศรษฐกิจ ระดับย่าน | (not set) | ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น | ความสำเร็จ | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 708.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (SoftPower) และเศรษฐกิจ ระดับย่าน | (not set) | ร้อยละของป้ายสื่อความหมายแหล่งท่องเที่ยวได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง | ความสำเร็จ | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 709.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | จำนวนผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ราย/ปี ผลิตภัณฑ์/ปี | (not set) | (not set) | (not set) | สกต. |
| 710.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | จำนวนการจัดหรือเข้าร่วมกิจกรรมเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ชุมชนผ่านการจัดงานส่งเสริมเศรษฐกิจเมืองทั้งภายในและต่างประเทศ | ครั้ง/ปี | (not set) | (not set) | (not set) | สกต. |
| 711.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | (not set) | จำนวนผู้เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) เพิ่มขึ้น | ร้้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. |
| 712.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | (not set) | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. |
| 713.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | (not set) | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์ข้อมูลด้านการส่งเสริมเศรษฐกิจ การค้า และการลงทุนของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. |
| 714.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละของเคสการละเมิดสิทธิและความปลอดภัยของเด็กในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับการช่วยเหลือในแต่ละปีการศึกษา | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 715.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละของนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาที่มีความพึงพอใจต่อระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนของโรงเรียน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 716.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละของผูู้้ใช้งานระบบเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 717.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | ร้อยละของนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษามีความรู้ ความเข้าใจลักษณะของการละเมิดสิทธิและความปลอดภัย | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 718.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 719.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 2 ขึ้นไป (หลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-จีน) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 720.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป | B1 ขึ้นไป A2 ขึ้นไป | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 721.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | จำนวนสถาบันอาชีวศึกษาเครือข่ายเอกชนหรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน | เครือข่าย/สถาบัน | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 722.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 723.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | ร้อยละของครูที่มีความสามารถคัดกรองนักเรียนที่มีความพิเศษได้ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 724.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | คะแนนเฉลี่ยของการประเมินความสามารถด้านภาษาไทย NT | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 725.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 726.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 727.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 728.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายที่มีสมรรถนะด้านดิจิทัลผ่านเกณฑ์ที่กำหนด | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 729.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | จำนวนครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 730.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน | โรงเรียน | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 731.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงานฝึกอาชีพคนเมือง | (not set) | ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 732.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงานฝึกอาชีพคนเมือง | (not set) | ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 733.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงานฝึกอาชีพคนเมือง | (not set) | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น | หลักสูตร | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 734.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | (not set) | ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้าง ของกทม.(ไม่ซ้ำราย) | ราย | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 735.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | (not set) | ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการศูนย์อาหาร Hawker Center บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร | ระดับ | (not set) | (not set) | (not set) | สลป. |
| 736.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | ร้อยละสินค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตรที่ขายผ่านออนไลน์ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 737.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | ร้อยละของรายได้ผู้ค้า Bangkok Brand, Made in Bangkok (MIB) สินค้าชุมชน และสินค้าเกษตร จากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 738.000000000000000000000000000000 | 7. ด้านเศรษฐกิจดี | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | ร้อยละของยอดจำหน่ายจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 739.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยความดันโลหิตสูงที่ควบคุมระดับความดันโลหิตได้ | มากกว่าร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 740.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงภาวะซึมเศร้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 741.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากร ใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) | เตียง | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 742.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | สัดส่วนการเข้ารับบริการทางการแพทย์ด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 743.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 744.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 745.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาล ที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | (not set) | สัดส่วนการให้บริการผู้ป่วยที่มีอาการเล็กน้อย (common illnesses) ที่โรงพยาบาลลดลงเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 746.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | (not set) | ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service : UMSC) ภายใน 30 นาที | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ |
| 747.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | (not set) | จำนวน Excellent Center/ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง ที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่ และแนวโน้มของการเกิดโรค | แห่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 748.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล ภายในระยะเวลา 15 นาที | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนพ. |
| 749.000000000000000000000000000000 | 5. ด้านสุขภาพดี | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | (not set) | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเสี่ยงได้รับการสร้างเสริมภูมิคุ้มกันยาเสพติด | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 750.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 751.000000000000000000000000000000 | 6. ด้านเรียนดี | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 752.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สกค. |
| 753.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือก เพื่อเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่ง ที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สกจ. |
| 754.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้ง ข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สกจ. |
| 755.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | กลุ่มเปราะบางได้รับการจัดทำบัตรประจำตัวประชาชน ภายใน 15 วันทำการ นับแต่วันที่ได้รับคำร้อง และเอกสารถูกต้องครบถ้วน | วันทำการ (นับตั้งแต่วันที่ได้รับคำร้อง และเอกสารถูกต้องครบถ้วน) | (not set) | (not set) | (not set) | สปท. |
| 756.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | 1. ร้อยละของหน่วยงานหลัก (จำนวน 77 แห่ง) ที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สตน. |
| 757.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | 2. ร้อยละของหน่วยงานหลัก (จำนวน 77 แห่ง) ที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงาน เพื่อประเมินประสิทธิภาพและต้นทุนของการดำเนินงาน และผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สตน. |
| 758.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | 3. จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้าง และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | โครงการ | (not set) | (not set) | (not set) | สตน. |
| 759.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงของอาคาร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สวพ. |
| 760.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สวพ. |
| 761.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | พัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับนำเข้าข้อมูลแผนที่ให้หน่วยงานกรุงเทพมหานครและ/หรือหน่วยงานภายนอก ใช้ระบบเพื่อนำเข้าข้อมูลเชิงพื้นที่ตามภารกิจ ด้านการโยธา ด้านผังเมือง ด้านการระบายน้ำ และด้านการจราจรและขนส่ง | หน่วยงาน | (not set) | (not set) | (not set) | สวพ. |
| 762.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบ ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | พัฒนาระบบรวบรวมข้อมูลเชิงวิชาการด้านการพัฒนาเมืองเพื่อการวางแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร | ระบบ | (not set) | (not set) | (not set) | สวพ. |
| 763.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนรายงานเชิงลึกสำหรับการบริหารจัดการเมือง | ภารกิจ | (not set) | (not set) | (not set) | สดท. |
| 764.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนภารกิจฉุกเฉินที่มีข้อมูลพร้อมใช้งาน (ความพร้อมใช้ของข้อมูลในการตอบสนองภารกิจฉุกเฉิน) | ภารกิจ | (not set) | (not set) | (not set) | สดท. |
| 765.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | อัตราการใช้เครือข่าย (Network Utilization Rate) | ระดับ | (not set) | (not set) | (not set) | สดท. |
| 766.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | เวลาตอบสนองต่อภัยคุกคาม | ตรวจจับและแก้ไขการโจมตี DDoS ได้ภายใน | (not set) | (not set) | (not set) | สดท. |
| 767.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ลดค่าใช้จ่ายด้าน license ซอฟต์แวร์เชิงพาณิชย์ลง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สดท. |
| 768.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนการใช้งาน Software ร่วมเพิ่มขึ้น | โปรแกรม | (not set) | (not set) | (not set) | สดท. |
| 769.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ระยะเวลาในการตอบสนองต่อปัญหาการให้บริการด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานคร | ชั่วโมง | (not set) | (not set) | (not set) | สดท. |
| 770.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (ยอดสะสม) | แห่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 771.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | ร้อยละของผู้จองใช้งานพื้นที่สาธารณะผ่านแพลตฟอร์มจองพื้นที่สาธารณะเพิ่มขึ้น | ความสำเร็จ | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 772.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | แห่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 773.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | ร้อยละลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | แห่่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 774.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | ร้อยละบ้านหนังสือที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | แห่่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 775.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน | แห่่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 776.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการ ของ กทม. เพิ่มขึ้น | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 777.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 778.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | ร้อยละของผู้ใช้บริการลานกีฬาเพิ่มขึ้น | ความสำเร็จ | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 779.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | User | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 780.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | เล่ม | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 781.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | (not set) | จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สนศ |
| 782.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 783.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | ร้อยละการลาออกของคนพิการไม่เกินที่กำหนด (นับผู้พิการที่อยู่ในตำแหน่งจนครบ 1 ปี) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 784.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | ร้อยละของคนพิการที่เข้ารับการฝึกทักษะอาชีพเพิ่มขึ้น | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 785.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 786.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 787.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการบ้านมั่นคง plus | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 788.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | จำนวนผู้สูงอายุที่มาใช้บริการ หรือเข้าร่วมกิจกรรม ในรูปแบบ Day Center | คน/เดือน | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 789.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ผ่านการตรวจสอบสิทธิได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานครหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 790.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | จำนวนคนไร้บ้านที่มีงานทำ/ประกอบอาชีพ | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 791.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้บริการห้องน้ำสาธารณะในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนอ. |
| 792.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | (not set) | จำนวนกองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) (ยอดสะสม) | กองทุน | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 793.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | (not set) | ร้อยละของอาสาสมัครพัฒนาชุมชนผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาสาสมัครพัฒนาชุมชนต้นแบบครบ 5 ด้าน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 794.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | (not set) | ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินงานโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 795.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | (not set) | ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สพส. |
| 796.000000000000000000000000000000 | 8. ด้านสังคมดี | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Universal Design แล้วเสร็จ | แห่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 797.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละของโครงการฝึกอบรมของหน่วยงานผ่านเกณฑ์การประเมินผลตอบแทนทางสังคมที่ได้บรรจุในแผนปฏิบัติราชการประจำปี พ.ศ. 2570 | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. |
| 798.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | รายการ/ โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณ ฐานศูนย์ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | รายการ/โครงการ | (not set) | (not set) | (not set) | สงม. |
| 799.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนรายการ/โครงการ เพื่อเส้นเลือดฝอย | รายการ/โครงการ | (not set) | (not set) | (not set) | สงม. |
| 800.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการขับเคลื่อนและติดตามนโยบายของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สผว. |
| 801.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนหน่วยงานสัังกัดกรุงเทพมหานครที่ดำเนินโครงการ/กิจกรรมสร้างเสริมองค์กรสุขภาวะ | หน่่วยงาน | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 802.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่และการเตรียมความพร้อมก่อนเข้ารับราชการ | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 803.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนครั้งของการจัดกิจกรรม Open House หรือ Job Fair ในสถานศึกษาหรือสถาบันต่าง ๆ | ครั้ง | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 804.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนกระบวนการที่มีการนำเทคโลโนยีมาใช้ในการสรรหา | กระบวนการ | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 805.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบสารสนเทศบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 806.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | มีหลักเกณฑ์ในการวิเคราะห์กรอบอัตรากำลังลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่เพิ่มใหม่ตามมาตรฐานกำหนดตำแหน่ง | ตำแหน่ง | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 807.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ ผ่านระบบออนไลน์ | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 808.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนวิชาทีมีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ | วิชา | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 809.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ที่ได้จากผลผลิตการฝึกอบรมสู่การปฏิบัติโดยสอดคล้องกับแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร | แนวทาง | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 810.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครในสำนักงาน ก.ก. ที่ผ่านกระบวนการประเมินสามารถเป็นวิทยากรหลักได้ (พัฒนาจากวิทยากรกระบวนการปี 67 - 69 5 คน และพัฒนาวิทยากรใหม่ 7 คน) | คน | (not set) | (not set) | (not set) | สกก. |
| 811.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดิน และสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบัน และครบถ้วน | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 812.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ความคืบหน้าในการแก้ไข พ.ร.บ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 813.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการ ตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 814.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่เชื่อมพิกัด HOUSE ID ใน BMA TAX | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 815.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | การบริหารลูกหนี้ของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 816.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละของรถยนต์ขนาดเล็กที่ดำเนินการซ่อม ไม่แล้วเสร็จระหว่างปีงบประมาณ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนค. |
| 817.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | จำนวนกิจกรรมการต่อยอดความร่วมมือกับเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และนโยบายของกรุงเทพมหานคร | ครั้ง/ปี | (not set) | (not set) | (not set) | สกต. |
| 818.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร | ฉบับ | (not set) | (not set) | (not set) | สกค. |
| 819.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป | ฉบับ | (not set) | (not set) | (not set) | สกค. |
| 820.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการบริหารจัดการเมือง | (not set) | การรับรู้ของประชาชนต่อการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ นโยบาย/กิจกรรมของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปส. |
| 821.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพากรรม | (not set) | ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) (การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานภายนอก) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 822.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพากรรม | (not set) | ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สจส. |
| 823.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการบริหารจัดการเมือง | (not set) | จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดงบประมาณ กทม. | จำนวนความคิดเห็น | (not set) | (not set) | (not set) | สงม. |
| 824.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน | โครงการ | (not set) | (not set) | (not set) | สงม. |
| 825.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | ความพึงพอใจต่อนโยบายของผู้ว่าราชกรุงเทพมหานคร | ระดับ | (not set) | (not set) | (not set) | สผว. |
| 826.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | ความพึงพอใจต่อการแก้ไขเรื่องร้องเรียนของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร | ระดับ | (not set) | (not set) | (not set) | สผว. |
| 827.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | นโยบาย | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 828.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | จำนวนกิจกรรมที่สำนักงานเขตขับเคลื่อนนโยบายวัดคูเมือง | กิจกรรม | (not set) | (not set) | (not set) | สวท. |
| 829.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของประชาชนเพื่อการพัฒนาเขต | กิจกรรม | (not set) | (not set) | (not set) | สปท. |
| 830.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการ ร่วมบริหารจัดการ เมือง | (not set) | จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร | ความคิดเห็น | (not set) | (not set) | (not set) | กงต. |
| 831.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | ร้อยละของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาที่เสนอโดยภาคประชาชนผ่านช่องทางรับฟังความคิดเห็นของ กทม. ทั้ง online และ off line ได้รับการนำไปปฏิบัติ | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สยป. |
| 832.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | ประชาชนมีความพึงพอใจต่อการดำเนินการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | (not set) |
| 833.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | ร้อยละของการขออนุญาตก่อสร้างอาคารความสูงไม่เกิน 3 ชั้น หรือพื้นที่ใช้สอยไม่เกิน 2,000 ตารางเมตรผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (e-submission) | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สนย. |
| 834.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ (Engagement) | ครั้ง | (not set) | (not set) | (not set) | สปส. |
| 835.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | ชิ้นงาน | (not set) | (not set) | (not set) | สปส. |
| 836.000000000000000000000000000000 | 9. ด้านบริหารจัดการดี | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชานในการร่วมบริหารจัดการเมือง | (not set) | จำนวนผู้ติดตามทุกช่องทางของ สำนักงานประชาสัมพันธ์ กทม. | ร้อยละ | (not set) | (not set) | (not set) | สปส. |
| 999.000000000000000000000000000000 | งานประจำ | ตัวชี้วัดงานประจำ | งานประจำ | งานประจำ | ยังไม่ระบุ | ยังไม่ระบุ | ยังไม่ระบุ | (not set) | ตัวชี้วัดงานประจำ |