| 101 | KPI 1.1.1.3 : กรุงเทพมหานครปรับปรุงพื้นที่เสี่ยงและสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย
200.00% | 100.00 | 200.00 | ร้อยละของพื้นที่เสี่ยง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 |
| 102 | KPI 4.3.3.1 : จัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านตามรายงานผลการศึกษาซึ่งศึกษา ไว้แล้ว
150.00% | 2.00 | 3.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 103 | KPI 4.3.3.2 : ศึกษาจัดทำแนวทางการพัฒนาย่านที่สำคัญพร้อมจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาเพิ่มเติมจำนวน 2 ย่าน
50.00% | 2.00 | 1.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 104 | KPI 1.2.5.1 : การตรวจสภาพถนนและปรับปรุงจุดเสี่ยงอันตราย (Blackspot) ได้รับการปรับปรุง
2,425.71% | 70.00 | 1,698.00 | ร้อยละ | 82.00 | 760.00 | 75.00 | 155.00 | 70.00 | 17.00 | 87.00 | 78.00 | 103.00 | 166.00 | 8.00 | 97.00 |
| 105 | KPI 1.2.6.2 : จัดกิจกรรมเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจร
8,000.00% | 1.00 | 80.00 | กิจกรรม | 0.00 | 10.00 | 20.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 106 | KPI 4.4.6.1 : จำนวนแผนบูรณาการการพัฒนาระบบการเดินทางของเมือง
100.00% | 1.00 | 1.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.02 | 0.10 | 0.10 | 0.02 | 0.00 | 0.02 | 0.02 | 0.05 | 0.05 | 0.62 |
| 107 | KPI 1.3.1.6 : แนวป้องกันการกัดเซาะถาวร
0.00% | 20.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 108 | KPI 2.8.1 : ยกระดับหน่วยงานยุทธศาสตร์ด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของกรุงเทพมหานครให้มีสถานะ “กอง” เพื่อรองรับการบริหารจัดการประเด็นการพัฒนาในระดับเมือง
0.00% | 1.00 | 0.00 | หน่วยงาน (ระดับกอง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 109 | KPI 3.2.1.2 : จำนวนแรงงานนอกระบบในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการสนับสนุนและส่งเสริมให้มีรายได้เพิ่มขึ้น
0.50% | 20,000.00 | 100.00 | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 |
| 110 | KPI 2.8.3 : กำหนดกรอบนโยบาย แนวปฏิบัติ และมาตรฐานการลดการใช้พลังงานและก๊าซเรือนกระจกเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในเชิงรุกของภาคส่วนต่างๆ ในกรุงเทพมหานคร
200.00% | 1.00 | 2.00 | นโยบายหรือแนวทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 111 | KPI 4.4.7.2 : จำนวนโครงข่าย/ทางลัดในพื้นที่กรุงเทพมหานคร
1,300.00% | 1.00 | 13.00 | โครงข่าย/กลุ่มเขต | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 3.00 | 1.00 | 0.00 | 4.00 |
| 112 | KPI 2.9.1 : ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้าและน้ำมันเชื้อเพลิงของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร
0.00% | 5.00 | 0.00 | ร้อยละ (ลดลง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 113 | OKR 4.2.28 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (KPI 2.10.1)
28.57% | 7.00 | 2.00 | อาคาร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 114 | OKR 4.2.36 ติดตั้งสถานี EV Charging Station (KPI 2.10.4)
0.00% | 45.00 | 0.00 | จุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 115 | KPI 4.4.8.1 : ทางแยกหลักในพื้นที่กรุงเทพชั้นใน ถูกพัฒนาให้มีการควบคุมการจราจรด้วยระบบบริหารจัดการจราจร และประมวลผลร่วมกับการเชื่อมโยงฐานข้อมูลกล้องวงจรปิด CCTV
72.00% | 100.00 | 72.00 | ร้อยละ | 0.00 | 40.00 | 0.00 | 0.00 | 20.00 | 0.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 116 | KPI 3.2.3.2 : จำนวนประชาชนที่ได้รับการอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับแนวทางและวิธีการเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ
62.90% | 3,000.00 | 1,887.00 | คน | 15.00 | 40.00 | 0.00 | 72.00 | 49.00 | 20.00 | 800.00 | 760.00 | 10.00 | 20.00 | 1.00 | 100.00 |
| 117 | KPI 6.1.4.1 : จำนวนกิจกรรมที่กรุงเทพมหานครได้ดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและการลงทุน
10,200.00% | 1.00 | 102.00 | กิจกรรม | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 101.00 |
| 118 | KPI 6.1.4.2 : กรุงเทพมหานครมีแผนการสนับสนุนการลงทุนในระดับประเทศและระดับนานาชาติ (แผน)
100.00% | 1.00 | 1.00 | แผน | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 119 | KPI 3.2.5.1 : จำนวนชุมชนหรือกลุ่มที่ได้รับการสนับสนุนให้จัดตั้งเป็นสหกรณ์ออมทรัพย์ สถาบันการเงินชุมชน หรือวิสาหกิจชุมชน
4.76% | 21.00 | 1.00 | กลุ่ม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 120 | KPI 6.1.4.3 : ส่งเสริมผู้ประกอบการรายย่อยให้เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร (ราย)
600.00% | 50.00 | 300.00 | ราย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 300.00 |
| 121 | KPI 2.4.2 : มีความร่วมมือจากทุกภาคส่วนเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร
1,700.00% | 1.00 | 17.00 | ความร่วมมือ | 0.00 | 15.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 122 | KPI 2.1.1 : น้ำเสียได้รับการบำบัด
0.00% | 45.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 123 | OKR 4.2.41 ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) (KPI 2.1.3)
0.00% | 0.00 | 0.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 124 | KPI 2.1.4 : น้ำที่ผ่านการบำบัดกลับมาใช้ประโยชน์
123.20% | 10.00 | 12.32 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.80 | 0.01 | 0.84 | 0.00 | 0.00 | 1.89 | 0.00 | 0.78 |
| 125 | OKR 4.2.8 จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) (KPI 2.2.1)
71.20% | 9,046.00 | 6,440.33 | แห่ง | 126.33 | 593.00 | 198.00 | 182.00 | 107.00 | 407.00 | 432.00 | 764.00 | 71.00 | 256.00 | 2,649.00 | 655.00 |
| 126 | OKR 4.2.9 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" (KPI 2.2.2)
306.64% | 3,000.00 | 9,199.16 | ตัน/เดือน | 1,616.74 | 20.00 | 0.49 | 32.23 | 14.04 | 6.01 | 13.00 | 10.00 | 40.00 | 50.15 | 90.00 | 7,306.50 |
| 127 | KPI 2.2.3 : จุดลักลอบทิ้งมูลฝอยได้รับการแก้ไขไม่เป็นจุดทิ้งซ้ำ
300.00% | 80.00 | 240.00 | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 30.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 10.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 |
| 128 | KPI 2.10.2 : เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร
0.00% | 1.00 | 0.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 129 | KPI 6.1.5.1 : มีการทบทวนกฎหมายที่รองรับการปฏิบัติงานด้านการส่งเสริมธุรกิจ การค้าและการลงทุน (ฉบับ)
100.00% | 1.00 | 1.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 130 | KPI 6.1.5.2 : มีแผนการปรับโครงสร้างอัตรากำลัง (แผน)
0.00% | 1.00 | 0.00 | แผน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 131 | KPI 6.1.6.1 : ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถนำความรู้ไปใช้ประกอบอาชีพได้ (ร้อยละ)
325.00% | 80.00 | 260.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 60.00 | 0.00 |
| 132 | KPI 6.1.8.1 : จำนวนพื้นที่การค้าหรือตลาดออนไลน์เพิ่มขึ้น (แห่ง)
1,666.67% | 6.00 | 100.00 | แห่ง | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 70.00 |
| 133 | KPI 6.1.12.2 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมมีผลประกอบการดีขึ้น (ร้อยละ)
2,097.85% | 20.00 | 419.57 | ร้อยละ | 20.00 | 15.00 | 15.00 | 16.00 | 18.00 | 43.00 | 123.57 | 65.00 | 67.00 | 5.00 | 5.00 | 27.00 |
| 134 | KPI 6.2.1.1 : จำนวนครั้งของการตรวจตราในพื้นที่แหล่งท่องเที่ยวให้มีความปลอดภัย (ครั้ง/วัน)
280,750.00% | 2.00 | 5,615.00 | ครั้ง/วัน | 0.00 | 80.00 | 30.00 | 144.00 | 549.00 | 490.00 | 551.00 | 1,435.00 | 582.00 | 611.00 | 603.00 | 540.00 |
| 135 | KPI 6.2.1.2 : มีศูนย์บริการช่วยเหลือ/ประสาน/ส่งต่อนักท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานคร (ย่าน)
160.00% | 10.00 | 16.00 | ย่าน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 4.00 |
| 136 | KPI 6.2.2.1 : จัดให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกหรือบริการที่สามารถรองรับนักท่องเที่ยวทุกกลุ่มในพื้นที่ย่านการท่องเที่ยว (บริการ)
5,600.00% | 6.00 | 336.00 | บริการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 24.00 | 27.00 | 179.00 | 0.00 | 101.00 |
| 137 | KPI 6.2.3.2 : จำนวนผู้เข้าถึงข้อมูลข่าวสารด้านการท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานครผ่านสื่อสังคมออนไลน์ของกรุงเทพมหานคร (สะสม) (ราย)
2.37% | 1,000,000.00 | 23,726.00 | ราย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 23,726.00 |
| 138 | KPI 6.2.3.3 : ปรับปรุงป้ายและข้อมูลแหล่งท่องเที่ยว (ร้อยละ)
100.00% | 80.00 | 80.00 | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 139 | KPI 6.2.4.2 : ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (Medical & Wellness) และการจับจ่ายใช้สอยของนักท่องเที่ยว (Shopping & Dining) ผ่านสื่อออนไลน์ (ครั้ง)
100.00% | 3.00 | 3.00 | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 140 | KPI 6.2.4.3 : จำนวนการจัดกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว (12 เทศกาล) (ครั้ง)
141.67% | 12.00 | 17.00 | ครั้ง | 0.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 1.00 | 2.00 | 2.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 2.00 |
| 141 | KPI 6.3.1.1 : กิจกรรมที่กรุงเทพมหานครดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ MICE (กิจกรรม)
100.00% | 3.00 | 3.00 | กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2.00 |
| 142 | KPI 6.3.1.2 : กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพหลัก/ร่วม จัดการประชุมระดับนานาชาติตามภารกิจของหน่วยงาน (ครั้ง)
100.00% | 1.00 | 1.00 | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 143 | KPI 6.3.1.3 : จำนวนงานด้านส่งเสริม/สนับสนุนเศรษฐกิจและการค้าระดับนานาชาติในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (งาน)
100.00% | 1.00 | 1.00 | งาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 144 | KPI 6.3.1.4 : พื้นที่ที่มีความพร้อมในการรองรับการจัด MICE (ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน) (แห่ง)
100.00% | 10.00 | 10.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 145 | KPI 3.4.1.1 : ข้อมูลเด็กและเยาวชนที่อยู่ในพื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการจัดเก็บและเชื่อมโยงฐานข้อมูล
87.24% | 100.00 | 87.24 | ร้อยละ (%) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 87.24 |
| 146 | KPI 3.4.1.2 : จำนวนทุนเสมอภาคได้จัดสรรให้กับนักเรียนยากจนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร เพื่อป้องกันเด็กหลุดออกจากระบบการศึกษา
130.80% | 1,000.00 | 1,308.00 | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1,308.00 |
| 147 | KPI 3.4.1.3 : จำนวนโรงเรียนที่นักเรียนได้สวัสดิการอุดหนุนเพิ่มเติมตรงเวลา (อาหาร นม ชุดนักเรียน)
312.36% | 437.00 | 1,365.00 | โรงเรียน | 20.00 | 15.00 | 27.00 | 28.00 | 61.00 | 50.00 | 61.00 | 91.00 | 528.00 | 85.00 | 191.00 | 208.00 |
| 148 | KPI 3.4.2.1 : มีกลไกคัดกรองและส่งต่อเด็กที่มีความเสี่ยงหลุดออกนอกระบบการศึกษา
100.00% | 1.00 | 1.00 | จำนวนกลไก | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 149 | KPI 3.4.2.2 : มีภาคีเครือข่ายร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจัดทำแผนการจัดการศึกษาทางเลือกสำหรับเด็กไม่ที่สามารถกลับเข้าระบบการศึกษาภาคบังคับได้
100.00% | 1.00 | 1.00 | ภาคีเครือข่าย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 150 | KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89)
200.00% | 1.00 | 2.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
