ยุทธศาสตร์การพัฒนากรุงเทพมหานคร ๙ ด้าน ๙ ดี (พ.ศ. ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐)
:: 23+ เป้าหมายเร่งด่วนตามนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (@2567)
100.00 %
17. พัฒนาฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชน ได้แก่ ข้อมูลกลุ่มเปราะบาง ข้อมูลอุปกรณ์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ชุมชน) : OKR 8.3.10
94.53 %
19. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 5.1.21
เปรียบเทียบสัดส่วนผลการดำเนินงาน :: เป้าหมายเร่งด่วนตามนโยบายผู้ว่าราชการ กทม
Showing 1-1,951 of 1,951 items.
สรุปผลตามเป้าหมายการพัฒนา กทม. ปีงบประมาณ 2567
| รหัสฯ | ยุทธศาสตร์ฯ | รหัสฯ 2 | 28 ประเด็นพัฒนา | รหัสนโยบาย | 216+ นโยบาย | ตัววัดผลหลัก OKR | หน่วยนับ | เป้าหมายรวม | เป้าหมายจากสำนัก | เป้าหมายจาก 50 เขต | ผลการดำเนินงาน* | ความคืบหน้า* ของ KPI (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1. เดินทางดี | (not set) | 1.1 เดินได้ เดินดี | (not set) | (not set) | ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง | ดวง | 610.00 | 610.00 | 0.00 | 217.00 | 35.57 |
| 1 | 1. เดินทางดี | (not set) | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | (not set) | (not set) | จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e-Learning) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | (not set) | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | (not set) | (not set) | ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา | มาตรการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | (not set) | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | (not set) | (not set) | สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนในการจัดเส้นทาง Feeder | เส้นทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | (not set) | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | (not set) | (not set) | จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวก | ย่าน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | (not set) | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | (not set) | (not set) | สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ | เส้นทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | (not set) | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | (not set) | (not set) | ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTS | สถานี | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 12,18,23 | 024 : รถหยุด รถติด ลดหยุด ลดติด | 10.1 แก้ปัญหาจุดจราจรฝืด (แห่ง) : OKR 1.2.05 | แห่ง | 135.00 | 0.00 | 135.00 | 168.00 | 124.44 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 12,18,23 | (not set) | OKR 1.2.03 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling | แยก | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 12,18,23 | (not set) | OKR 1.2.04 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) | ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน) | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 12,18,23 | (not set) | OKR 1.2.06 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอด | จุด | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 12,18,23 | (not set) | OKR 1.2.07 ติดตั้งสถานี EV charging station | จุด | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 12,18,23 | (not set) | OKR 1.2.08 ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTS | สถานี | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 12,18,23 | (not set) | 31. ผายปากทาง | จุด | 55.00 | 0.00 | 55.00 | 56.00 | 101.82 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 145 | (not set) | J สนย. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จของโครงการก่อสร้างสะพานข้ามแยกบางกะปิ (สะพานลาดพร้าว-เสรีไทย) เพื่อเชื่อมต่อระบบขนส่งมวลชน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 6.55 | 6.55 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 16,83 | (not set) | KPI 4.4.8.1 : ทางแยกหลักในพื้นที่กรุงเทพชั้นใน ถูกพัฒนาให้มีการควบคุมการจราจรด้วยระบบบริหารจัดการจราจร และประมวลผลร่วมกับการเชื่อมโยงฐานข้อมูลกล้องวงจรปิด CCTV | ร้อยละ | 200.00 | 200.00 | 0.00 | 72.00 | 36.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 168 | (not set) | OKR 1.2.19 จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จตามแผน | โครงการ | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 3.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 168 | (not set) | จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ และคืนพื้นผิวจราจร | โครงการ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 168 | (not set) | จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จและคืนพื้นผิวจราจร (** ค่าเฉลี่ย **) | โครงการ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 177 | (not set) | KPI 4.4.7.2 : จำนวนโครงข่าย/ทางลัดในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | โครงข่าย/กลุ่มเขต | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 177 | (not set) | OKR 1.2.20 จำนวนถนนย่อยที่ตัดใหม่ (ออกแบบรายละเอียด แนวเขตทางสำหรับ จัดกรรมสิทธิ์แล้วเสร็จ) | โครงการ | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 1.00 | 33.33 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 177 | (not set) | J สนย. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.83 | 16.67 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 177 | (not set) | จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร | โครงการ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 177 | (not set) | จำนวนโครงการก่อสร้างถนนย่อยที่ตัดใหม่ตามแนวผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | โครงการ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 18 | (not set) | ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling | ทางแยก | 72.00 | 72.00 | 0.00 | 200.00 | 277.78 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 18 | (not set) | ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 18 | (not set) | แยกที่ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรมีค่าความล่าช้าในการเดินทาง (Delay) เฉลี่ยลดลง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 20 | (not set) | OKR 1.2.01 จำนวนจุดที่เทศกิจเข้าไปดูแลจราจร | จุด | 700.00 | 700.00 | 0.00 | 14,424.00 | 2,060.57 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 20 | (not set) | 8.2 จุดฝืด - อำนวยความสะดวกจราจร | จุด | 700.00 | 5.00 | 695.00 | 717.00 | 102.43 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 205 | (not set) | OKR 1.2.02 จํานวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย | คัน | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 149.00 | 149.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 205 | (not set) | จำนวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้าย | คัน | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 172.00 | 172.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 205 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการเคลื่อนย้ายซากยานยนต์เทียบบัญชีปี 2568 (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 78.51 | 1.96 | 76.55 | 16.88 | 21.49 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 21 | (not set) | OKR 1.2.09 ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 22 | (not set) | OKR 1.2.17 ผลการศึกษา ออกแบบรายละเอียด จัดทำ EIA สะพานคนเดินข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 22 | (not set) | OKR 1.2.18 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา สำหรับการเดินทางด้วยยานพาหนะ | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 22 | (not set) | จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง | สะพาน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 22 | (not set) | จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยาที่ดำเนินการก่อสร้าง (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 23 | (not set) | KPI 4.4.7.1 : จุดฝืดการจราจรได้รับการแก้ไขเบื้องต้นอย่างรวดเร็ว | นาที | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 23 | (not set) | OKR 1.2.05 ปรับกายภาพ เช่น คอขวด จุดกลับรถ การผายปากซอย | จุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 23 | (not set) | J สจส. (1.3.1) จำนวนจุดฝืดที่ได้รับการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 23 | (not set) | 8.1 จุดฝืด - แก้ไขจุดฝืดจราจร | จุด | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 55.00 | 110.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 23 | (not set) | ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signaling (** ค่าเฉลี่ย **) | ทางเเยก | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 23,206 | (not set) | ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอด | จุด | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 50.00 | 50.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 23,83 | (not set) | ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้าและจอดรถในที่ห้ามจอด (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 35.00 | 35.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 284 | (not set) | 26 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อมซ่อมชอยตัน ผายปากซอย.จุดกลับรถ สะพานข้ามแยก, อุโมงค์) (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 4.46 | 0.00 | 4.46 | 0.64 | 14.26 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 297 | (not set) | OKR 1.2.21 ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ | เส้นทาง | 34.00 | 34.00 | 0.00 | 22.00 | 64.71 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 297 | (not set) | ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่น | เส้นทาง | 2,919.00 | 1,500.00 | 1,419.00 | 808.00 | 27.68 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 297 | (not set) | ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จ (** ค่าเฉลี่ย **) | สายทาง | 57.43 | 0.00 | 57.43 | 2.09 | 3.63 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 298 | (not set) | OKR 1.2.22 ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน | กม. | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 298 | (not set) | ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนน | กม. | 629.88 | 629.88 | 0.00 | 535.09 | 84.95 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 299 | (not set) | OKR 1.2.23 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่ม ความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) | จุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 299 | 299 | 10.2 การผายปากซอย (จุด) : OKR 1.2.05 | จุด | 35.00 | 0.00 | 35.00 | 36.00 | 102.86 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 299 | (not set) | จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการเดินทางอย่างน้อย (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์) | จุด | 9.00 | 5.00 | 4.00 | 7.00 | 77.78 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53 | (not set) | KPI 4.1.1.1 : รายงานผลการดำเนินการที่ถูกระบุในแผนผังโครงการกิจการสาธารณูปโภคและแผนผังโครงการคมนาคมและขนส่ง | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53 | (not set) | KPI 4.1.2.1 : โครงการศึกษามาตรการทางผังเมือง | โครงการ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 1.00 | 50.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53 | (not set) | OKR 1.2.12 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53 | (not set) | OKR 1.2.13 ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชน เมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง | แห่ง | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53 | (not set) | OKR 1.2.14 ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนา | มาตรการ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53 | (not set) | J สวพ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านบางลำพู (ช่วงสะพานนรรัตน์สถานถึงสะพานอุษาสวัสดิ์) (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53 | (not set) | นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 4) ที่ปรับปรุงแก้ไขหลังจากการรับฟังความคิดเห็น การปรึกษาหารือกับประชาชนเสนอต่อคณะกรรมการผังเมืองจังหวัด กรุงเทพมหานคร | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53 | (not set) | ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชนเมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทาง | แห่ง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 3.00 | 150.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53,177 | (not set) | J สวพ. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการผลักดันแผนผังแสดงโครงการคมนาคมและขนส่งท้ายกฎกระทรวงให้ใช้บังคับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2556 สู่การปฏิบัติ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53,54 | (not set) | KPI 4.2.1.1 : จำนวนรายงานการศึกษาศูนย์ชุมชนตามผังเมืองรวมกำหนด | แห่ง | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 4.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 53,54 | (not set) | KPI 4.2.1.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เสนอแนะภายใต้การศึกษาถูกนำไปพัฒนา | โครงการ/ศูนย์ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 54 | (not set) | OKR 1.2.15 ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง | แห่ง | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 4.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 54 | (not set) | ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมือง | แห่ง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 56 | (not set) | KPI 4.1.7.1 : จำนวนพื้นที่ที่มีการเสนอแนะให้จัดรูปที่ดิน | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 56 | (not set) | OKR 1.2.16 ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 56 | (not set) | J สวพ. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของความคืบหน้าในการจัดรูปที่ดินบริเวณใต้แนวคลองโล่งถึงแนวกัดเซาะ เขตบางขุนเทียน (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 56 | (not set) | ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 85 | (not set) | OKR 1.2.10 จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) | แห่ง | 18.00 | 18.00 | 0.00 | 100.00 | 555.56 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 85 | (not set) | OKR 1.2.11 จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e-Learning) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 86 | (not set) | KPI 4.4.10.1 : จำนวนถนนที่มีการควบคุมประเภทยานพาหนะ | เส้นทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 234 | (not set) | จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) | โรงเรียน | 18.00 | 18.00 | 0.00 | 18.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 13 | (not set) | KPI 4.4.5.1: พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) ในพื้นที่นำร่องตามผลการศึกษาการพัฒนาพื้นที่โดยรอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 13 | (not set) | พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) | จุด | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 13,53 | (not set) | KPI 4.1.6.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เริ่มดำเนินการในพื้นที่รอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) ตามผลการศึกษา | โครงการ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 15 | (not set) | J สจส. (1.1.3) : ความสำเร็จในการพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพการให้บริการศาลาที่พักผู้โดยสาร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 15 | (not set) | ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ | ป้าย | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 15 | (not set) | ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ | หลัง | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 15 | (not set) | ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทาง (** ค่าเฉลี่ย **) | ป้าย | 470.00 | 470.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 15 | (not set) | ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ (** ค่าเฉลี่ย **) | หลัง | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 3.00 | 4.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 166 | (not set) | KPI 4.4.9.1 : กรุงเทพมหานครมี Application ที่รวบรวมข้อมูลการจราจรกลาง ระบบเดียว | Application | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 188 | (not set) | สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing | คัน | 2,000.00 | 2,000.00 | 0.00 | 2,598.00 | 129.90 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 21 | (not set) | ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ | อย่างน้อย (แห่ง) | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 6.00 | 600.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 26,27,188 | (not set) | KPI 4.4.2.1 : พัฒนาโครงข่ายเส้นทางจักรยานในทุกพื้นที่เขต | โครงข่าย | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 26,27,188 | (not set) | 4.2 ทางจักรยาน (กม.) : OKR 1.3.07 | กม. | 516.48 | 18.00 | 498.48 | 480.25 | 92.99 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 33 | (not set) | จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า | แห่ง | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 4.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4 | (not set) | เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder | เส้นทาง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,12 | (not set) | J สจส. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาการให้บริการเดินรถ Shuttle Bus เส้นทางใหม่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.01 เพิ่มเส้นทาง BMA Feeder | เส้นทาง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.02 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชน ในการจัดเส้นทาง Feeder | เส้นทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.03 บริหารจัดการเดินรถ BRT | ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน) | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.04 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ | ท่า | 42.00 | 42.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.05 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว | บาท | 460,000,000.00 | 460,000,000.00 | 0.00 | 219,891,168.00 | 47.80 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.06 จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้า | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.07 จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวก | ย่าน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.08 จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน | เส้นทาง | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 60.00 | 60.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.09 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing | คัน | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.10 พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) | จุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.11 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ | ป้าย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,7,9,13,15,98,188 | (not set) | OKR 1.3.12 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่ | หลัง | 89.00 | 89.00 | 0.00 | 41.00 | 46.07 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,6,8,9 | (not set) | KPI 4.4.6.1 : จำนวนแผนบูรณาการการพัฒนาระบบการเดินทางของเมือง | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,7,8,13,98,188 | (not set) | KPI 4.2.2.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านการเดินทาง | โครงการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,8,9 | (not set) | KPI 4.4.6.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านการเดินทางระหว่างที่หมายแรกสู่สถานีขนส่งมวลชนเริ่มดำเนินการ | โครงการ/กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,9 | (not set) | KPI 4.4.4.1 : บัตรโดยสารเดียวใช้ได้ทุกระบบ | บัตรโดยสาร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 4,9 | (not set) | KPI 4.4.4.2 : พัฒนาระบบทางเลือกการชำระค่าโดยสารแบบไร้เงินสด ในระบบขนส่งมวลชนที่บริหารโดยกรุงเทพมหานคร (ตัวอย่างเช่น ระบบ E-PAYMENT บัตรเครดิต บัตรเดบิต) | ระบบ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 6 | (not set) | บริหารจัดการเดินรถ BRT | เส้นทาง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 2.00 | 200.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 7 | (not set) | KPI 4.4.3.2 : ท่าเรือได้รับการปรับปรุงและสามารถเชื่อมต่อการเดินทางระบบอื่นได้สะดวก | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 7 | (not set) | ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ | ท่า | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 7 | (not set) | ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือ (** ค่าเฉลี่ย **) | ท่า | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 7,15,98 | (not set) | KPI 4.4.1.2 : สิ่งอำนวยความสะดวกในการใช้ระบบขนส่งมวลชนสาธารณะ ได้รับการปรับปรุง | ร้อยละ | 200.00 | 200.00 | 0.00 | 30.00 | 15.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 7,8 | (not set) | จำนวนผู้ใช้บริการเรือโดยสารสาธารณะเพิ่มขึ้น . (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 25.00 | 25.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 8 | (not set) | KPI 4.4.3.1 : เพิ่มเส้นการเดินเรือใหม่ให้ครอบคลุมพื้นที่การให้บริการมากขึ้น โดยต้องคำนวณความคุ้มค่าในการลงทุนและดำเนินการ | เส้นทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 8 | (not set) | OKR 1.3.13 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะ | เส้นทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 9 | (not set) | บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (เฉพาะส่วนต่อขยาย) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 9 | (not set) | บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียว (ส่วนต่อขยายบางหว้า - ตลิ่งชัน) (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 0.33 | 0.33 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 9,13,21,98 | (not set) | KPI 4.4.1.1 : สถานีรถไฟฟ้ามี Feeder หรือ Park & Ride | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 98 | (not set) | จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยาน | เส้นทาง | 2.23 | 2.00 | 0.23 | 2.00 | 89.69 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 21 | 1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง | 98,188 | (not set) | สนับสนุนเปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharing (** ค่าเฉลี่ย **) | คัน | 8,000.00 | 8,000.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34,53 | (not set) | KPI 4.1.5.1 : จำนวนโครงการตามผลการศึกษาด้านการพัฒนา/ฟื้นฟูเมือง มีการดำเนินการในพื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นใน/ชั้นกลาง | โครงการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34,53 | (not set) | KPI 4.1.5.2 : มีผลการศึกษาปรับปรุงพื้นที่เฉพาะแห่ง หรือฟื้นฟูเมือง ตามผังเมืองรวม/พื้นที่ที่ถูกกำหนด (ผลการศึกษาเดิมที่มีอยู่แล้ว มาศึกษาในรายละเอียด จัดทำงบประมาณและแบบก่อสร้าง) | ฉบับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 1 | (not set) | 4.3 ทางเท้า - ปรับปรุงซ่อมแซมทางเท้า และฝาท่อระบายน้ำ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 1.96 | 98.04 | 85.56 | 85.56 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 188 | (not set) | ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน | ย่าน | 31.00 | 10.00 | 21.00 | 37.00 | 119.35 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 206 | (not set) | OKR 1.1.02 จํานวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้ | ราย | 3,000.00 | 3,000.00 | 0.00 | 4,457.00 | 148.57 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 206 | (not set) | 11.3 จำนวนมอเตอร์ไซต์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น (ราย) | ราย | 2,880.00 | 0.00 | 2,880.00 | 4,726.00 | 164.10 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 206 | (not set) | จำนวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้เพิ่มขึ้น | ราย | 4,010.00 | 0.00 | 4,010.00 | 14,821.00 | 369.60 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 206 | (not set) | 9. ร้อยละของมอเตอร์ไซค์ขับขี่บนทางเท้าในจุดที่มีกล้องจับภาพอัจฉริยะ (กล้อง AI) ลดลง | ร้อยละ | 2,450.00 | 0.00 | 2,450.00 | 35,746.47 | 1,459.04 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 206 | (not set) | 8 ร้อยละของผู้กระทำผิดที่กล้อง AI จับภาพได้ได้รับการดำเนินการ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.88 | 1.96 | 78.92 | 11.82 | 14.62 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 206 | (not set) | ร้อยละการกระทำผิดของผู้ใช้รถจักรยานยนต์บนทางเท้าลดลง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 21.08 | 0.49 | 20.59 | 23.29 | 110.51 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25 | (not set) | J สนย. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงทางเดินที่เชื่อมโยงสู่ริมแม่น้ำเจ้าพระยาในย่านตลาดน้อย (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.63 | 12.50 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25 | (not set) | 4.2 ทางเท้า - เมืองเดินได้ 1,000 เมตรรอบสถานี | สถานี | 41.00 | 0.00 | 41.00 | 41.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25 | (not set) | พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน | กม. | 14.56 | 14.56 | 0.00 | 5.00 | 34.34 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25,26 | (not set) | KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ) | ร้อยละ | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25,29,31 | (not set) | OKR 1.1.06 ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า | กม. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25,29,31 | (not set) | OKR 1.1.07 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่ | กม. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25,29,31 | (not set) | OKR 1.1.08 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชน | กม. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25,29,31 | (not set) | OKR 1.1.09 คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค | กม. | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25,29,31 | (not set) | ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้า | กม. | 91.00 | 91.00 | 0.00 | 91.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25,29,31,163 | 026 : กรุงเทพฯ เดินได้ พัฒนาทางเดินเท้าคุณภาพ 1,000 กม. | 4.1 ปรับปรุงทางเท้า (กม.) : OKR 1.1.05 | กม. | 324.11 | 300.00 | 24.11 | 357.51 | 110.31 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25,29,31,163 | (not set) | KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ) | ไม่น้อยกว่าร้อยละ(ของจำนวนระยะทางถนนในพื้นที่ กทม.) | 511.00 | 10.00 | 501.00 | 255.10 | 49.92 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25,29,31,163 | (not set) | OKR 1.1.05 ระยะทางเท้าที่จะพัฒนา | กม. | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 332.00 | 110.67 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 25,29,31,97 | (not set) | KPI 4.3.1.1 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำรายงานสรุปผลการจัดระเบียบสายไฟฟ้าและสายสี่อสารในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 26 | (not set) | OKR 1.1.04 : ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชน (** ค่าเฉลี่ย **) | ย่าน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 26 | (not set) | 4.3 ปรับปรุงซอย (กม.) | กม. | 128.74 | 0.00 | 128.74 | 126.51 | 98.27 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 27 | 028 : เลียบคลองเดินได้ ปั่นปลอดภัย ทางเลียบคลองคุณภาพ | 6. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง (ดวง) : OKR 1.1.03 | ดวง | 8,186.00 | 2,114.00 | 6,072.00 | 7,221.00 | 88.21 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 27 | (not set) | OKR 1.1.03 : ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลอง (** ค่าเฉลี่ย **) | ดวง | 140.00 | 140.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 27 | (not set) | 4 ปรับปรุง ซ่อมแซม และพัฒนาทางเท้า และทางเดินริมคลอง (** ค่าเฉลี่ย **) | กิโลเมตร | 3.92 | 3.66 | 0.26 | 0.13 | 3.36 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 27,94,97,199 | (not set) | KPI 4.3.2.1 : จัดทำแผนและผังการพัฒนาพร้อมแผนบูรณาการการพัฒนาพื้นที่ที่มีมาตรฐานองค์ประกอบการจัดการภูมิทัศน์เมืองบริเวณสำคัญตามผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะที่สอดคล้องกับผังเมืองรวม ประกอบด้วย เส้นทางสัญจร จุดศูนย์รวมกิจกรรม หรือพื้นที่ภูมิสัญลักษณ์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 284 | (not set) | (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการปรับปรุงทางเท้าในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน (** ค่าเฉลี่ย **) | ประเด็น | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.91 | 58.18 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 29 | (not set) | คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภค | กม. | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.02 | 100.04 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 29,31 | (not set) | 4.1 ทางเท้า - พัฒนาทางเท้าตามมาตรฐานใหม่ | กม. | 222.72 | 197.83 | 24.89 | 97.75 | 43.89 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 33 | (not set) | OKR 1.1.10 Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 33 | (not set) | OKR 1.1.11 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ | เส้นทาง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 33 | (not set) | J สนย. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของโครงการนำร่องทางเดินเท้าแบบมีหลังคาคลุม (Covered walkway) บนถนนสาทรใต้ ช่วงสถานี MRT ลุมพินี ทางออก 2 ถึง สกายวอล์คช่องนนทรี (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.33 | 6.67 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 33 | (not set) | Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 33 | (not set) | Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ | เส้นทาง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 33 | (not set) | Covered Walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ (** ค่าเฉลี่ย **) | เส้นทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 33 | (not set) | Covered Walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ - ร้อยละความสำเร็จของโครงการก่อสร้างหลังคาคลุมทางเดินที่ดำเนินการแล้วเสร็จตามแผนงาน (R สจส.) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 94 | 100 : ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ | 7. ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน (แห่ง) : OKR 1.1.01 | แห่ง | 107.00 | 0.00 | 107.00 | 130.00 | 121.50 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 94 | (not set) | KPI 4.3.1.3 : จำนวนพื้นที่สาธารณะ/ทางเท้าที่มีการจัดระเบียบและบริหารจัดการ หาบเร่-แผงลอย | จุด | 214.00 | 199.00 | 15.00 | 2,780.00 | 1,299.07 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 94 | (not set) | OKR 1.1.01 จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (จุด) | จุด | 479.00 | 479.00 | 0.00 | 3,008.00 | 627.97 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 94 | (not set) | J สนท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของพื้นที่หาบเร่-แผงลอยนอกจุดผ่อนผันที่ดำเนินการยกเลิก/ยุบรวมพื้นที่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 94 | (not set) | J สนท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการกำกับ ตรวจและติดตามพื้นที่ที่ได้รับการจัดระเบียบผู้ค้าหาบเร่-แผงลอยในพื้นที่คลองผดุงกรุงเกษม (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 94 | (not set) | J สนท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์ จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 94 | (not set) | J สจส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการกวดขันรถยนต์ รถจักรยานยนต์จอดหรือขับขี่บนทางเท้าด้วยเทคโนโลยี AI (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 94 | (not set) | จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (คงเหลือ) | จุด | 128.00 | 0.00 | 128.00 | 152.00 | 118.75 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 94 | (not set) | 6.1 หาบเร่ - ยกเลิกยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ปรับ) | จุด | 133.00 | 0.00 | 133.00 | 157.00 | 118.05 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 4 | 1.1 เดินได้ เดินดี | 94 | (not set) | 6.1 หาบเร่ - ยกเลิก/ยุบรวมหาบเร่แผงลอย (ยกเลิก/ยุบรวม พื้นที่หาบเร่แผงลอยนอกจุดผ่อนผัน) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 76.49 | 1.96 | 74.53 | 19.04 | 24.90 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | KPI 1.3.1.1 : มีและใช้แผนแม่บทการบริหารจัดการน้ำในการวางแผนงบประมาณ | ฉบับ | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | OKR 1.4.01 เพิ่มรางระบายน้ำ (** ค่าเฉลี่ย **) | เมตร (ม.) | 1,175.00 | 1,175.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | OKR 1.4.02 : ปรับปรุงระบบระบายน้ำ (บ่อสูบ) (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.07 | 7.14 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | J สนน. (1.1.1) ระยะเวลาที่ใช้ในการระบายน้ำเพื่อแก้ไขปัญหาจุดน้ำท่วมในถนนสายหลัก (** ค่าเฉลี่ย **) | นาที | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | 7. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม | จุด | 75.00 | 43.00 | 32.00 | 89.00 | 118.67 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | ก่อสร้างและปรับปรุงบ่อสูบน้ำ | แห่ง | 29.00 | 29.00 | 0.00 | 18.00 | 62.07 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | เพิ่มรางระบายน้ำ | เมตร | 11,047.00 | 11,047.00 | 0.00 | 5,045.00 | 45.67 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | 7.2 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายรอง ตรอกซอย (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 7.70 | 0.39 | 7.31 | 2.09 | 27.11 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | 7.1 แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วมในถนนสายหลัก (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 26.20 | 26.20 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150,151,152,156,172,174 | (not set) | KPI 1.3.1.2 : น้ำระบายภายใน 120 นาที (2567) 90 นาที (2570) | นาที | 7,440.00 | 7,440.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150,151,161 | 166 : ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วมทันที | 9. แก้ไขจุดเสี่ยงน้ำท่วม (จุด) : OKR 1.4.05 | จุด | 134.00 | 15.00 | 119.00 | 136.50 | 101.87 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150,161 | (not set) | KPI 1.3.1.3 : แนวป้องกันน้ำท่วมถาวรเสร็จ | เมตร | 2,138.00 | 2,138.00 | 0.00 | 685.50 | 32.06 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 151 | (not set) | OKR 1.4.03 : แก้ไขปัญหาพื้นที่ต่ำ (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 152 | 168 : ขุดลอกและทำความสะอาดท่อระบายน้ำ 3,000 กม. | 21. ขุดลอก/ทำความสะอาดท่อระบายน้ำ (กม) : OKR 1.4.06 | กม | 3,511.31 | 386.77 | 3,124.54 | 3,775.88 | 107.53 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 152 | (not set) | 20.1 ป้องกันน้ำท่วม - การขุดลอกท่อ | กม. | 4,022.64 | 687.07 | 3,335.57 | 3,844.67 | 95.58 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 156 | 172 : เพิ่มการขุดลอกคลองรองรับฝนทันฤดู | 22. ขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหล (กม) : OKR 1.4.07 | กม | 2,437.85 | 848.20 | 1,589.65 | 2,466.58 | 101.18 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 156 | (not set) | 20.3 ป้องกันน้ำท่วม - การขุดลอกคลอง | กม. | 267.78 | 61.34 | 206.44 | 282.19 | 105.38 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 156 | (not set) | 20.2 ป้องกันน้ำท่วม - เปิดทางน้ำไหล | กม. | 1,533.93 | 383.00 | 1,150.93 | 2,002.76 | 130.56 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 160 | (not set) | KPI 1.3.1.4 : พัฒนาแหล่งเก็บกักน้ำธรรมชาติและแนวตลิ่ง | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมาย | 5,500.00 | 5,500.00 | 0.00 | 2,018.18 | 36.69 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 160 | (not set) | OKR 1.4.13 : เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ (** ค่าเฉลี่ย **) | ลูกบาศก์เมตร (ลบ.ม.) | 42,000.00 | 42,000.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 160 | (not set) | เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯ | ลบ.ม. | 68,000.00 | 68,000.00 | 0.00 | 68,000.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 161 | (not set) | OKR 1.4.04 : แก้ไขแนวฟันหลอ (** ค่าเฉลี่ย **) | เมตร (ม.) | 103.77 | 103.77 | 0.00 | 120.80 | 116.41 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 161 | (not set) | J สนน. (1..3.1) ร้อยละความสำเร็จในการป้องกันน้ำท่วมเนื่องจากน้ำหนุนที่ระดับความสูง +3.00 ม.รทก. (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ (ของความยาวแนวป้องกันฯ) | 13.19 | 13.19 | 0.00 | 22.87 | 173.35 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 161 | (not set) | แก้ไขแนวฟันหลอ | เมตร | 520.00 | 520.00 | 0.00 | 520.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 172 | (not set) | OKR 1.4.11 : เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 32.00 | 32.00 | 0.00 | 4.58 | 14.32 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 172 | (not set) | OKR 1.4.12 : เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 172 | (not set) | ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ | แห่ง | 7.50 | 7.50 | 0.00 | 4.00 | 53.33 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 172 | (not set) | เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกล | จุด | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 157.00 | 52.33 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 172 | (not set) | เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำ | จุด | 8.00 | 8.00 | 0.00 | 6.00 | 75.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 174 | (not set) | OKR 1.4.09 : ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 174 | (not set) | OKR 1.4.10 : ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำ (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.08 | 7.69 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 174 | (not set) | ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำ | แห่ง | 120.00 | 120.00 | 0.00 | 86.92 | 72.43 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 175 | (not set) | OKR 1.4.14 : ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยี การคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า (** ค่าเฉลี่ย **) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 175 | (not set) | OKR 1.4.15 : ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 175 | (not set) | OKR 1.4.16 : เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 140.00 | 140.00 | 0.00 | 15.56 | 11.11 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 175 | (not set) | OKR 1.4.17 : เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 25.00 | 25.00 | 0.00 | 3.57 | 14.29 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 175 | (not set) | ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยีการคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้า | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 175 | (not set) | ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝน | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 175 | (not set) | เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยง | จุด | 140.00 | 140.00 | 0.00 | 140.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 175 | (not set) | เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลอง | จุด | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 30.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 175 | (not set) | เพิ่มระบบตรวจวัดอัตราการไหล | จุด | 25.00 | 25.00 | 0.00 | 25.00 | 100.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 27 | (not set) | OKR 1.4.08 : ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดิน (** ค่าเฉลี่ย **) | เมตร (ม.) | 3,200.00 | 3,200.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 27 | (not set) | ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดินริมคลอง | เมตร | 5,250.00 | 5,250.00 | 0.00 | 3,640.00 | 69.33 |
| 1 | 1. เดินทางดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 284 | (not set) | (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านการขุดลอกคูคลองและเปิดทางน้ำไหลในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน (** ค่าเฉลี่ย **) | ประเด็น | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 3.33 | 66.67 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | (not set) | จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัย เพิ่มขึ้น | กล้อง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | (not set) | ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | (not set) | ระยะทางที่ได้รับการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating) | กม. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | (not set) | ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) | กม. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | (not set) | จำนวนไฟกะพริบเตือนทางข้าม ที่ได้รับการติดตั้ง | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | (not set) | จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับ การฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | (not set) | (not set) | จำนวนการติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | (not set) | จำนวนหลักสูตรที่นำไปพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัย ไม่น้อยกว่า | หลักสูตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | (not set) | (not set) | จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ ตามเกณฑ์มาตรฐาน (ปรับปรุง/สร้างใหม่ในพื้นที่เดิม) | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | (not set) | (not set) | จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี | เขต | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 2.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | (not set) | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | (not set) | (not set) | ร้อยละของประชาชนที่ได้รับการแจกอาหาร เมื่อเกิดวิกฤต | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 11 | 1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง | 1 | (not set) | 5.2 จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการซ่อมแซม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 96.15 | 0.00 | 96.15 | 76.49 | 79.55 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 149 | (not set) | จำนวนสำนักงานเขตที่มีการจัดทำแผนเผชิญเหตุระดับเขต อย่างน้อย 3 ประเภทภัย (ภัยในพื้นที่ 3 ลำดับแรก ตามแผนปฏิบัติการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยสำนักงานเขต) | เขต | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 54.00 | 108.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 175 | (not set) | ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนล่วงหน้า (** ค่าเฉลี่ย **) | ชั่วโมง | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 207 | (not set) | OKR 2.2.15 จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ตามเกณฑ์มาตรฐาน | แห่ง | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 1.00 | 25.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 207 | (not set) | จำนวนสถานีดับเพลิงใหม่ (สดพ.ร่มเกล้า) (2210.1) | สถานี | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 207 | (not set) | จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการสร้างใหม่ ให้ได้มาตรฐาน (สดพ.บางเขน, สดพ.บางแค, สดพ.ดาวคะนอง) (2210.2) | สถานี | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 85.00 | 1,416.67 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 207 | (not set) | จำนวนสถานีดับเพลิงเดิมที่ได้รับการปรับปรุง (สดพ.ประเวศ, หนองแขม) (2210.3) | สถานี | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 284 | (not set) | KPI 1.3.2.2 : ผู้ปฏิบัติงานผ่านเกณฑ์สมรรถนะทุกคน | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 284 | (not set) | KPI 1.3.2.8 : ระบบการสื่อสารความเสี่ยงและการเตือนภัยเร่งด่วนแก่ภาคประชาชน | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 284 | (not set) | (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานด้านความปลอดภัยในชุมชนในภาพรวมของกรุงเทพมหานครที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน (** ค่าเฉลี่ย **) | ประเด็น | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 6.67 | 133.33 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 284 | (not set) | สถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการสร้างใหม่/ปรับปรุง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 87.50 | 87.50 | 0.00 | 1.43 | 1.63 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 284 | (not set) | จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงจากอัคคีภัย (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 295 | (not set) | จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี | เขต | 48.00 | 0.00 | 48.00 | 146.00 | 304.17 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 5 | (not set) | KPI 1.3.2.3 : ระบบการตัดสินใจบริหารจัดการสาธารณภัยด้วยแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ทุกประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 101.00 | 101.00 | 0.00 | 101.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 5 | (not set) | KPI 1.3.2.6 : ชุดข้อมูลความเสี่ยงและกลุ่มเปราะบางชุมชน 2,017 ชุมชน | ชุมชน | 392.00 | 351.00 | 41.00 | 392.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 5 | (not set) | OKR 2.2.16 จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน | ชุดข้อมูล | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 5 | (not set) | จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน | ชุดข้อมูล | 9.00 | 9.00 | 0.00 | 10.00 | 111.11 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 5 | (not set) | จำนวนชุดข้อมูลความเสี่ยงที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุดข้อมูล | 2.80 | 2.80 | 0.00 | 0.10 | 3.57 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | KPI 1.3.2.4 : ระบบการบริหารจัดการเครื่องมือ อุปกรณ์ และทรัพยากรฉุกเฉิน (Emergency Preparedness Response Inventory : EPRI) | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 104.00 | 104.00 | 0.00 | 18.80 | 18.08 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | OKR 2.2.01 จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะและเครื่องมืออุปกรณ์เป็นปัจจุบันตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบออนไลน์ (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะ และอุปกรณ์ )) | แห่ง | 49.00 | 49.00 | 0.00 | 49.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | OKR 2.2.02 จำนวนเขตที่มีข้อมูลการตรวจสอบสภาพยานพาหนะและการรายงานสถานะรายวันผ่านระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ระบบบัญชีทรัพยากรเผชิญเหตุ (ยานพาหนะและอุปกรณ์)) | เขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการตรวจสอบและรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะ และเครื่องมืออุปกรณ์ตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่านระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | สถานี | 49.00 | 49.00 | 0.00 | 49.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | หน่วยงาน | 77.00 | 77.00 | 0.00 | 78.00 | 101.30 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | 30.2 จำนวนชุมชนที่มีการนำเข้าข้อมูลทรัพยากรด้านการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | ชุมชน | 2,004.00 | 2,004.00 | 0.00 | 2,004.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | จำนวนสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่มีการตรวจสอบและรายงานสถานะข้อมูลยานพาหนะ และเครื่องมืออุปกรณ์ตามระเบียบปฏิบัติประจำผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (** ค่าเฉลี่ย **) | สถานี | 49.00 | 49.00 | 0.00 | 49.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว (** ค่าเฉลี่ย **) | เขต | 25.50 | 25.00 | 0.50 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | สำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว (R-การสำรวจ ตรวจสอบ และยืนยันข้อมูลจำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ต้องการเพิ่มเติมเพื่อให้ครบตามมาตรฐาน 1 ถังต่อ 5 หลังคาเรือน) (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.16 | 0.00 | 1.16 | 1.29 | 111.26 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง/ รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV)/ รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 89.34 | 99.27 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" (** ค่าเฉลี่ย **) | หน่วยงาน | 63.17 | 29.50 | 33.67 | 26.38 | 41.75 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | หน่วยงานที่มีการตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย" (R-การตรวจสอบสภาพยานพาหนะ และรายงานสถานะรายเดือนผ่าน "ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย") (** ค่าเฉลี่ย **) | รอบ/เดือน | 6.49 | 2.46 | 4.03 | 1.50 | 23.17 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 73 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่มีการตรวจสอบทรัพยากรด้านความปลอดภัย (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 20.26 | 9.30 | 10.96 | 0.98 | 4.83 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | OKR 2.2.04 จำนวนจุดประปาหัวแดงที่มีการสำรวจ ความพร้อมใช้งานของประปาหัวแดงพร้อม กำหนดจุดติดตั้งให้ถูกต้องเป็นปัจจุบัน | จุด | 3,598.00 | 3,598.00 | 0.00 | 24,124.00 | 670.48 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | OKR 2.2.05 จำนวนเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่อยู่ในความรับผิดชอบของ สปภ. ได้รับการตรวจเช็คสภาพ | เครื่อง | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | OKR 2.2.06 จำนวนเขตที่มีการสำรวจจำนวนและสถานะการใช้งานเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหาม | เขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 231.00 | 462.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | OKR 2.2.07 จำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชนที่ดำเนินการจัดซื้อเพิ่ม | ถัง | 27,611.00 | 27,611.00 | 0.00 | 27,611.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | OKR 2.2.08 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการรายงานจำนวนถังดับเพลิงแบบยกหิ้วเพื่อนำเข้าระบบสารสนเทศฯ ของ สปภ. ครบทุก 50 เขต | เขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | OKR 2.2.09 จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจความต้องการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วเพิ่มเติม | เขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | J สปภ (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ให้ครอบคลุมในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.63 | 12.50 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | OKR 2.2.03 : จำนวนจุดประปาหัวแดงที่ติดตั้งเพิ่ม (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 258.00 | 258.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพ ความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน | ร้อยละ | 24,322.00 | 24,322.00 | 0.00 | 24,322.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | ร้อยละของเครื่องดับเพลิงชนิดหาบหามที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน | เครื่อง | 316.00 | 316.00 | 0.00 | 322.00 | 101.90 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | จำนวนสำนักงานเขตที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานและสถานะของถังดับเพลิงแบบยกหิ้ว และรายงานสถานะรายเดือน ผ่านระบบระบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) และระบบสารสนเทศการบริหาร (MIS) เพื่อการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | เขต | 12.00 | 0.00 | 12.00 | 12.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | จำนวนสำนักงานเขตที่มีการสำรวจจำนวนเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้วในชุมชน ตามมาตรฐาน 5 ครัวเรือน/1 ถัง | เขต | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 58.00 | 116.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 74 | (not set) | ร้อยละของหัวจ่ายน้ำดับเพลิง (ประปาหัวแดง) ที่มีการตรวจสอบสภาพความพร้อมใช้งานพร้อมปรับปรุงข้อมูลสถานะให้เป็นปัจจุบัน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 75 | (not set) | OKR 2.2.10 สัดส่วนจำนวนยานพาหนะที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 300.61 | 375.76 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 75 | (not set) | J สปภ. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายอาสาสมัคร เพื่อร่วม ดำเนินการป้องกันและระงับสาธารณภัยเบื้องต้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 75 | (not set) | J สปภ. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุอัคคีภัยในพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นใน ไม่เกิน 8 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 75 | (not set) | สัดส่วนจำนวนยานพาหนะสำหรับดับเพลิงในที่แคบที่ใช้งานได้ในแต่ละประเภทต่อจำนวนที่มีอยู่ทั้งหมด (รถจักรยานยนต์ดับเพลิง/รถดับเพลิงขนาดเล็ก (ATV)/ รถกู้ภัยขนาดเล็ก (4x4)) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 90.98 | 101.09 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 76 | (not set) | OKR 2.2.11 จำนวน อปพร. ที่ได้รับการขึ้นทะเบียนพร้อมแยกประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูล กทม. | คน | 61,902.00 | 61,902.00 | 0.00 | 10,232.00 | 16.53 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 76 | (not set) | OKR 2.2.12 จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร | คน | 1,560.00 | 1,560.00 | 0.00 | 839.00 | 53.78 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 76 | (not set) | OKR 2.2.13 จำนวนประเภทภัยที่มีการประเมินความเสี่ยงเพิ่มเติม | ภัย | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 76 | (not set) | OKR 2.2.14 จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงอัคคีภัย | ชุมชน | 351.00 | 351.00 | 0.00 | 351.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 76 | (not set) | จำนวนชุมชนที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงจากอัคคีภัย | ชุมชน | 1,114.00 | 1,114.00 | 0.00 | 1,114.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 76 | (not set) | ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรขั้นพื้นฐานฯ (จากจำนวนเป้าหมาย) และพร้อมปฏิบัติหน้าที่ (2208.1) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 94.32 | 104.80 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 76 | (not set) | ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรทบทวนฯ (จากจำนวนเป้าหมาย) และพร้อมปฏิบัติหน้าที่ (2208.2) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 100.00 | 111.11 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 76 | (not set) | ร้อยละของเจ้าหน้าที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตร EMT (จากจำนวนเป้าหมาย) และสามารถปฏิบัติงานกู้ชีพได้ (2208.3) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 100.00 | 111.11 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 76 | (not set) | จำนวนเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน/อาสาสมัครที่เข้าร่วมการฝึกอบรมอาสาสมัคร เพื่อพัฒนาศักยภาพด้านการป้องกันและเผชิญเหตุสาธารณภัย (2208.4) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 100.00 | 111.11 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 76 | (not set) | จำนวนอาสาสมัครที่ขึ้นทะเบียนตามประเภททักษะสมรรถนะผ่านระบบฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานคร | คน | 3,641.00 | 3,561.00 | 80.00 | 3,659.00 | 100.49 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 77 | (not set) | KPI 1.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีข้อมูลและแผนที่แสดงตำแหน่งอาคาร 9 ประเภท ที่เป็นปัจจุบัน ในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศในพื้นที่รับผิดชอบของสำนักงานเขต | ร้อยละ | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 30.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 77 | (not set) | J สปภ. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการร่วมตรวจสอบโรงแรมเป้าหมายเพื่อสร้างความปลอดภัยจากอัคคีภัย (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงแรม | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 9.82 | 9.82 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 80 | (not set) | จำนวนมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยได้รับการปรับปรุงผ่านสภากรุงเทพมหานคร | ฉบับ | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 3.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 80 | (not set) | ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 80 | (not set) | ร้อยละของการรายงานสถานะข้อมูลทรัพยากรบรรเทาทุกข์ผ่านระบบออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 7.50 | 7.50 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 80 | (not set) | ร้อยละของการรายงานสถานะข้อมูลทรัพยากรบรรเทาทุกข์ผ่านระบบออนไลน์ (R-ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการนำเข้าใน "แผนที่ความเสี่ยง (ฺBKK Risk Map)) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 81 | (not set) | ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกฯ | ร้อยละ | 200.00 | 200.00 | 0.00 | 150.00 | 75.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 82 | (not set) | KPI 1.3.2.1 : ผู้อำนวยการเขตฝึกใช้แผนเผชิญเหตุ คู่มืออำนวยการสถานการณ์ และระบบบัญชาการ | เขต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 82 | (not set) | KPI 1.3.2.7 : ฝึกซ้อมชุมชนตามแผนเผชิญเหตุชุมชน 2,017 ชุมชน | ชุมชน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 82 | (not set) | จำนวนกลุ่มเขตที่ได้รับการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุ ระดับ 1 (ฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุสาธารณภัย) | กลุ่มเขต | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 82 | (not set) | จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ และดำเนินการฝึกซ้อมการเผชิญเหตุตามแผน | ชุมชน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 82 | (not set) | จำนวนเขตที่มีการประชุมกองอำนวยการป้องกันฯ และฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี (** ค่าเฉลี่ย **) | เขต | 13.00 | 12.50 | 0.50 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 12 | 2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน | 82 | (not set) | จำนวนเขตที่มีการประชุมกองอำนวยการป้องกันฯ และฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี (R-จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขต อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี) (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 2.15 | 0.00 | 2.15 | 0.20 | 9.11 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 1 | 001 : กรุงเทพฯ ต้องสว่าง | 5. ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (ดวง) : OKR 2.1.20 | ดวง | 31,877.00 | 13,100.00 | 18,777.00 | 48,102.00 | 150.90 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 1 | (not set) | KPI 1.1.1.2 : กรุงเทพมหานครมีไฟส่องสว่างอย่างทั่วถึง | สำนักงานเขต | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 1 | (not set) | OKR 2.1.19 ปรับปรุงไฟส่องสว่าง LED | ดวง | 40,000.00 | 40,000.00 | 0.00 | 43,620.00 | 109.05 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 1 | (not set) | OKR 2.1.20 ติดตั้ง/ซ่อมแซมไฟฟ้า | ดวง | 13,000.00 | 13,000.00 | 0.00 | 13,672.00 | 105.17 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 1 | (not set) | 5.1 ติดตั้งไฟฟ้าส่องสว่างใหม่ริมถนน | ดวง | 46,633.00 | 46,167.00 | 466.00 | 44,975.00 | 96.44 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 1 | (not set) | 5.1 จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง (** ค่าเฉลี่ย **) | ดวง | 178.67 | 99.47 | 79.20 | 16.39 | 9.17 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 1 | (not set) | ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (** ค่าเฉลี่ย **) | ดวง / ร้อยละ | 4,400.00 | 4,366.67 | 33.33 | 92.33 | 2.10 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 1 | (not set) | 5.2 ติดตั้ง/ซ่อม ไฟฟ้าส่องสว่าง (จำนวนไฟฟ้าที่ได้รับการติดตั้ง/ซ่อมแซม) (เฉพาะหน่วยงาน R) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 79.55 | 0.00 | 79.55 | 46.26 | 58.15 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.26 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชารุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี | สะพาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.31 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.28 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) | สะพาน(สำรวจตามรอบสะพานข้ามแยก) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.29 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) | สะพาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.30 รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามคลอง) | สะพาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.35 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานข้ามคลอง) | สะพาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.32 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) | สะพาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.33 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซม ความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) | สะพาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | J สนย. (1.1.3) ระดับความสำเร็จของการปรับปรุงซ่อมแซมสะพานคนเดินข้ามถนน (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 2.83 | 2.00 | 0.83 | 1.56 | 54.90 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.34 รวบแบบก่อสร้างสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) (** ค่าเฉลี่ย **) | สะพาน | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 2.00 | 16.67 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.36 จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) (** ค่าเฉลี่ย **) | สะพาน | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 2.40 | 20.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.37 จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) (** ค่าเฉลี่ย **) | สะพาน | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 2.00 | 16.67 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | OKR 2.1.27 ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบทรัพย์สินโครงสร้างงานสะพาน (สะพานคนเดินข้าม) (** ค่าเฉลี่ย **) | สะพาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | รวบรวมแบบก่อสร้าง สะพาน (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) และซ่อมแซมสะพานลอยที่ชำรุดได้รับการให้อยู่ในสภาพดี | สะพาน | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 20.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สำรวจสะพานข้ามแยก สะพานยกระดับตามรอบ) | สะพาน | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 20.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามแยก สะพานยกระดับ) | สะพาน | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) | สะพาน | 8.00 | 8.00 | 0.00 | 6.00 | 75.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานข้ามคลอง) | สะพาน | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 8.00 | 66.67 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | จำนวนสะพานที่ได้รับการตรวจสอบความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) | สะพาน | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 20.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | จำนวนสะพานที่ได้รับการซ่อมแซมความเสียหาย (สะพานคนเดินข้าม) | สะพาน | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 12.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 145 | (not set) | สะพานสาธารณะปลอดภัย (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 18,83 | (not set) | จำนวนสิทธิการใช้งานจากการจัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อนด้วย AI | สิทธิการใช้งาน | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 97.94 | 32.65 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 182 | (not set) | KPI 1.4.3.1 : กรุงเทพมหานครมีการสำรวจและวิเคราะห์ข้อมูลสภาพถนนและสะพานในพื้นที่ | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 184 | (not set) | KPI 6.2.1.1 : จำนวนครั้งของการตรวจตราในพื้นที่แหล่งท่องเที่ยวให้มีความปลอดภัย (ครั้ง/วัน) | ครั้ง/วัน | 350.00 | 250.00 | 100.00 | 5,615.00 | 1,604.29 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 184 | (not set) | OKR 2.1.06 จํานวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับส่งของ กทม. | ราย | 1,500.00 | 1,500.00 | 0.00 | 10,623.00 | 708.20 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 184 | (not set) | จำนวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับ - ส่งประชาชนของ กทม. | ราย | 1,957.00 | 0.00 | 1,957.00 | 3,023.00 | 154.47 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 234 | XXX : ลดจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ | 11.1 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ : OKR 2.1.07 | แห่ง | 125.00 | 0.00 | 125.00 | 127.00 | 101.60 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 234 | (not set) | OKR 2.1.08 ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2566) | ร้อยละ | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 234 | (not set) | OKR 2.1.09 ประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) ระดับความปลอดภัยเบื้องต้น (Pre-Star Rating) | กิโลเมตร | 500.00 | 500.00 | 0.00 | 500.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 234 | (not set) | OKR 2.1.10 คัดเลือกถนนนำร่องเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) | กิโลเมตร | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 234 | (not set) | OKR 2.1.07 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ | จุด | 4.00 | 0.00 | 4.00 | 4.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 234 | (not set) | 11. จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข | จุด | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 234 | (not set) | ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2566) | ร้อยละ | 13.00 | 13.00 | 0.00 | 29.41 | 226.23 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 234 | (not set) | ร้อยละผู้เสียชีวิตจากอุบัติเหตุลดลงจากปีฐาน (พ.ศ.2566) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 234 | (not set) | 10 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (จำนวนจุดเสี่ยงอุบัติเหตุที่ได้รับการแก้ไข) (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 12.50 | 12.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 27 | (not set) | ซ่อมแซมไฟฟ้าส่องสว่างริมคลอง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 284 | (not set) | KPI 1.4.2.1 : การส่งเสริมให้เจ้าของอาคารที่มีความเสี่ยงและความล่อแหลมในพื้นที่ กรุงเทพมหานครดำเนินการตรวจสอบและแก้ไขให้ถูกต้อง | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 298 | (not set) | ระยะทางถนนนำร่องที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อจัดทำแบบแนวคิดเบื้องต้น (Conceptual Design) ตามผลการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานครด้วยมาตรฐานนานาชาติ (iRAP) (** ค่าเฉลี่ย **) | กิโลเมตร | 45.00 | 45.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 46 | (not set) | เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน (** ค่าเฉลี่ย **) | รายการ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 69 | (not set) | J สจส. (1.1.2) : ความสำเร็จในการเพิ่มอัตราส่วนของผู้รับบริการคัดสำเนาภาพจากกล้องวงจรปิด (CCTV) ที่เปลี่ยนมาใช้บริการผ่านระบบออนไลน์แทนรูปแบบเดิม (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 69 | (not set) | ร้อยละของผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 524.60 | 582.89 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 69,70 | (not set) | OKR 2.1.03 จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัยเพิ่มขึ้น | กล้อง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 69,70 | (not set) | OKR 2.1.04 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมด | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 362.89 | 725.78 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 69,70 | (not set) | OKR 2.1.05 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมง | ร้อยละ | 65.00 | 65.00 | 0.00 | 413.34 | 635.91 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 70 | (not set) | KPI 1.1.1.4 : ขอภาพกล้องวงจรปิด CCTV ได้อย่างรวดเร็วและครอบคลุมทั่วพื้นที่กรุงเทพมหานคร | ชั่วโมง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 70 | (not set) | KPI 1.2.5.1 : การตรวจสภาพถนนและปรับปรุงจุดเสี่ยงอันตราย (Blackspot) ได้รับการปรับปรุง | ร้อยละ | 1,710.00 | 1,410.00 | 300.00 | 1,558.00 | 91.11 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 70 | (not set) | KPI 1.2.6.2 : จัดกิจกรรมเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจร | กิจกรรม | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 80.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 71 | (not set) | OKR 2.1.21 ความคืบหน้าในการจัดทาร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา | ฉบับ (ดำเนินการ) | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 71 | (not set) | ความคืบหน้าในการจัดทำร่างข้อบัญญัติควบคุมความสว่างป้ายโฆษณา (เสนอร่างข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ว่าด้วยการควบคุมป้ายหรือสิ่งที่สร้างขึ้นสำหรับติดหรือตั้งป้ายตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร พ.ศ. .... ให้ สภากรุงเทพมหานครพิจารณา) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 72 | 078 : ใช้ข้อมูลอาชญากรรมกำหนดพิกัดอันตราย เพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย | 11.2 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญกรรม : OKR 2.1.02 | แห่ง | 344.00 | 0.00 | 344.00 | 354.00 | 102.91 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 72 | (not set) | KPI 1.1.1.3 : กรุงเทพมหานครปรับปรุงพื้นที่เสี่ยงและสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย | ร้อยละของพื้นที่เสี่ยง | 200.00 | 100.00 | 100.00 | 200.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 72 | (not set) | KPI 1.1.1.1 : สำรวจและจัดทำฐานข้อมูลการประเมินพื้นที่เสี่ยงต่ออาชญากรรม | สำนักงานเขต | 59.00 | 50.00 | 9.00 | 59.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 72 | (not set) | OKR 2.1.01 จำนวนพื้นที่เสี่ยง | จุด | 348.00 | 348.00 | 0.00 | 348.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 72 | (not set) | OKR 2.1.02 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข | จุด | 356.00 | 348.00 | 8.00 | 365.00 | 102.53 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 72 | (not set) | J สนท. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของสภาพแวดล้อมที่เป็นพื้นที่เสี่ยงต่อการเกิดอาชญากรรมลดลง (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 72 | (not set) | 10. แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (พื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไขตามบัญชีพื้นที่เสี่ยงและพื้นที่อันตรายของกรุงเทพมหานคร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567) | จุด | 279.00 | 0.00 | 279.00 | 302.00 | 108.24 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 72 | (not set) | 23.4 ฝุ่น - ตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง | จุด | 40.00 | 0.00 | 40.00 | 51.00 | 127.50 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 72 | (not set) | 9 แก้ไขจุดเสี่ยงอาชญากรรม (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 24.81 | 1.89 | 22.92 | 8.27 | 33.31 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 72 | (not set) | 20.4 ฝุ่น - การตรวจสอบการลักลอบทิ้งขยะในที่รกร้าง (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 35.71 | 1.96 | 33.75 | 15.38 | 43.08 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 77 | (not set) | OKR 2.1.22 จำนวนโครงการที่นาเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล | โครงการ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 77 | (not set) | จำนวนโครงการที่นำแบบก่อสร้าง และ/หรือแปลนอาคารเข้าแผนข้อมูลดิจิทัล | อาคาร | 6,500.00 | 6,500.00 | 0.00 | 6,500.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 78 | (not set) | OKR 2.1.23 จำนวนอาคารที่ได้รับการตรวจสอบ | อาคาร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 78 | (not set) | จำนวนอาคารเก่าและอาคารสาธารณะที่ได้รับการตรวจสอบ | อาคาร | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 300.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 83,84 | (not set) | KPI 1.2.6.1 : ผู้กระทำความผิดวินัยจราจรลดลงจากปีฐาน (พ.ศ. 2565) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 83,84 | (not set) | OKR 2.1.15 ติดตั้งกล้อง CCTV เพื่อตรวจจับการฝ่าฝืนสัญญาณไฟจราจรและเครื่องหมายจราจรบริเวณทางแยกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 83,84 | (not set) | OKR 2.1.16 ติดตั้งกล้อง CCTV บริเวณทางม้าลาย | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 83,84 | (not set) | OKR 2.1.11 ทาสีทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) | แห่ง | 550.00 | 550.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 83,84 | (not set) | OKR 2.1.12 ทาสีโคลด์พลาสติก (แดง) | แห่ง | 270.00 | 270.00 | 0.00 | 70.00 | 25.93 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 83,84 | (not set) | OKR 2.1.13 ติดตั้งไฟทางข้ามแบบกดปุ่ม | แห่ง | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 10.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 83,84 | (not set) | OKR 2.1.14 ติดตั้งไฟกะพริบเตือนทางข้าม | แห่ง | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 83,84 | (not set) | OKR 2.1.17 จัดหาระบบการวิเคราะห์วีดีโอที่ขับเคลื่อน ด้วย AI | จำนวนสิทธิการใช้งาน | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 155.00 | 155.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 84 | (not set) | จำนวนทางม้าลายซีดจาง (สีขาว) ที่ได้รับการทาสี | แห่ง | 520.00 | 520.00 | 0.00 | 189.00 | 36.35 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 84 | (not set) | จำนวนพื้นที่โคลด์พลาสติก (แดง) ที่ได้รับการทาสี | แห่ง | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 84 | (not set) | จำนวนไฟทางข้ามแบบกดปุ่ม ที่ได้รับการติดตั้ง | แห่ง | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 20.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 84,85,86 | (not set) | J สจส. (1.3.2) : การแก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 85 | (not set) | จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School) (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 18.00 | 18.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 85,202,234 | (not set) | KPI 1.2.6.3 : การพัฒนาต่อยอดงานวิจัย บทเรียนจากการประเมินผลความปลอดภัยของ ศปถ.กทม. และการพัฒนานวัตกรรมในการบริหารความปลอดภัย | เรื่องต่อปี | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 86 | (not set) | OKR 2.1.18 จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชน โรงเรียน โรงพยาบาล | จุด การดำเนินการ* | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 86 | (not set) | จุดที่ติดตั้งป้ายจำกัดความเร็วบริเวณชุมชน โรงเรียน โรงพยาบาล | จุด | 76.00 | 76.00 | 0.00 | 38.00 | 50.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 87 | (not set) | OKR 2.1.24 รวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐานและกำหนดหน่วยงานรับผิดชอบ | ระบบ(ระบบบริหารจัดการทรัพย์สินโครงสร้างพื้นฐาน) | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 87 | (not set) | เปิดเผยข้อมูลการรวบรวมทรัพย์สินด้านโครงสร้างพื้นฐาน | รายการ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 28.00 | 140.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 97 | (not set) | KPI 4.3.1.1 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำ รายงานสรุปผลการจัดระเบียบสายไฟฟ้าและสายสี่อสารในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | ทุก...เดือน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 97 | (not set) | KPI 4.3.1.2 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำ รายงานสรุปผลการดำเนินการนำสายสื่อสารลงใต้ดิน | ทุก....เดือน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 97 | (not set) | OKR 2.1.25 ระยะทางนำสายสื่อสารลงดิน (จัดระเบียบสายสื่อสาร) | กม. | 604.18 | 604.18 | 0.00 | 508.18 | 84.11 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 97 | (not set) | ระยะทางนำสายสื่อสารลงใต้ดิน | กม. | 44.90 | 44.90 | 0.00 | 30.65 | 68.26 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 2 | 2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม | 97 | (not set) | การจัดระเบียบสายสื่อสารบนดิน | กม. | 120.00 | 120.00 | 0.00 | 133.94 | 111.62 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 149 | (not set) | OKR 2.3.01 จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ | ชุมชน | 340.00 | 340.00 | 0.00 | 340.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 185 | (not set) | OKR 2.3.12 จำนวนครั้งที่ดำเนินการแจกอาหาร | ร้อยละ | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 80.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 185 | (not set) | OKR 2.3.13 ปริมาณอาหารที่แจก | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 185 | (not set) | OKR 2.3.14 ความคืบหน้าในการจัดมำแผนที่ระบุจุดครัวกลางเมื่อเกิดภัยพิบัติ (one map) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 185 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของครัวกลางออกปฏิบัติการภายใน 24 ชั่วโมงเมื่อเกิดวิกฤต | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 207 | (not set) | ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ (ก่อหนี้ผูกพันแล้วเสร็จในปีงบประมาณ พ.ศ.2569) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 284 | (not set) | KPI 1.3.2.10 : ความร่วมมือกับภาคส่วนธุรกิจ ประชาสังคม และองค์กรระหว่างประเทศในกิจกรรมลดความเสี่ยงและสร้างความปลอดภัย | เครือข่าย | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 100.00 | 10,000.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 284 | (not set) | J สลป. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการรักษาความปลอดภัยภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 284 | (not set) | (J สลป.) จำนวนครั้งในการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟภายในอาคารศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.09 | 9.09 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 284 | (not set) | สถานีดับเพลิงที่มีการจัดทำทะเบียนข้อมูลอาสาสมัครในพื้นที่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 295 | (not set) | OKR 2.3.02 จำนวนเขตที่มีการจัดประชุมกองอำนวยการระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี | เขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 76 | (not set) | ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยขั้นพื้นฐาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 76 | (not set) | ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรทบทวน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 76 | (not set) | ร้อยละของผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณภัยที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการบริหารงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระดับสูง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 80 | (not set) | KPI 1.3.2.5 : สร้างระบบการประเมินความเสียหายเพื่อการให้ความช่วยเหลือและเยียวยา | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 80 | (not set) | OKR 2.3.03 มีการปรับปรุงมาตรการ ระเบียบและข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณภัยพร้อมผ่านสภากรุงเทพมหานคร | ฉบับ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 1.00 | 50.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 80 | (not set) | OKR 2.3.04 ร้อยละของทรัพยากรบรรเทาทุกข์ที่ได้รับการรายงานสถานะข้อมูลผ่านระบบออนไลน์และนำเข้าในแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 80 | (not set) | ร้อยละของผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือภายในระยะเวลาที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 7.50 | 7.50 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 81 | (not set) | OKR 2.3.05 ความคืบหน้าในการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร | ดำเนินการ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 82 | (not set) | KPI 1.3.2.9 : ฝึกซ้อมร่วมด้วยระบบฐานข้อมูลอาสาสมัครที่เกี่ยวข้องในงานสาธารณภัย | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 200.00 | 0.00 | 200.00 | 100.00 | 50.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 82 | (not set) | OKR 2.3.06 จำนวนมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการปรับปรุงทบทวนแล้วเสร็จ | เล่ม | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 82 | (not set) | OKR 2.3.07 มีการปรับปรุงทบทวนเนื้อหาและรูปแบบการฝึกซ้อมโดยบรรจุไว้ในมาตรฐานการปฏิบัติงานและความปลอดภัยของสถานีดับเพลิงและกู้ภัย | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 82 | (not set) | OKR 2.3.08 จำนวนคู่มือการใช้งานระบบแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) | เล่ม | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 82 | (not set) | OKR 2.3.09 จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับกรุงเทพมหานคร | ครั้ง/ปี | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 82 | (not set) | OKR 2.3.10 จำนวนเขตที่มีการฝึกซ้อมแผนเผชิญเหตุระดับเขตอย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี | เขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 82 | (not set) | OKR 2.3.11 จำนวนชุมชนที่ผ่านการซ้อมเผชิญเหตุในพื้นที่เขตและชุมชน 2009 ชุมชน โดยใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) และซ้อมระบบบัญชาการเหตุการณ์ร่วมระหว่างหน่วยงาน (Functional) และหน่วยงานกับชุมชน (Full Scale) | ชุมชน | 340.00 | 340.00 | 0.00 | 338.00 | 99.41 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 82 | (not set) | จำนวนชุมชนที่มีการจัดทำและปรับปรุงแผนเผชิญเหตุ และดำเนินการฝึกซ้อมการเผชิญเหตุตามแผน (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุมชน | 370.00 | 370.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 28 | 2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย | 82 | (not set) | จำนวนครั้งของการฝึกซ้อมแผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | J สนน. (1.1.2) ร้อยละความสำเร็จในการทำความสะอาดท่อระบายน้ำบริเวณถนนสายหลัก (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150 | (not set) | J สนน. (1.3.2) ปริมาณน้ำที่ผ่านการบำบัดถูกนำกลับมาใช้ประโยชน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 2. ปลอดภัยดี | 5 | 1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม | 150,152 | (not set) | J สนน. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการขุดลอกคลองและเปิดทางน้ำไหลบริเวณคลองสายหลัก (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 284 | (not set) | ร้อยละการครองตำแหน่งของข้าราชการครูฯ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 95.00 | 95.00 | 0.00 | 20.00 | 21.05 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | (not set) | ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 100.00 | 133.33 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | (not set) | จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานคร เพิ่มขึ้น | หน่วยงาน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | (not set) | การจัดทํา gap analysis ของ Roadmap การเข้าร่วม ISO37001 | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | (not set) | จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC | หน่วยงาน | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | (not set) | (not set) | 28.2 ผลการประเมินคะแนน ITA ของสำนักงานเขต กรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | 4,510.00 | 100.00 | 4,410.00 | 4,622.79 | 102.50 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตไม่มีพฤติกรรมการทุจริต (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 50 | (not set) | OKR 3.3.01 : จำนวนช่องทางการร้องเรียน | ช่องทาง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 50 | (not set) | OKR 3.3.02 : ร้อยละของหน่วยงานดำเนินการทางวินัยเร็วขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 78.00 | 111.43 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 50 | (not set) | OKR 3.3.03 : ร้อยละของการกระทำผิดซ้ำเกี่ยวกับการทุจริตของสายงานที่กำหนดลดลงจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 75.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 50 | (not set) | OKR 3.3.04 : จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. | ภาคีเครือข่าย | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 3.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 50 | (not set) | จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | หน่วยงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 50 | (not set) | ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 52 | (not set) | J สยป. (1.1.1) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA OSS ระดับมากถึงมากที่สุด (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.83 | 16.67 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 99 | (not set) | OKR 3.3.05 : ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO37001 | การดำเนินการ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 99 | (not set) | OKR 3.3.06 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC | หน่วยงาน | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 4.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 99 | (not set) | J สกก. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 7.69 | 7.69 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 99 | (not set) | J สกจ. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 22.73 | 22.73 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 99 | (not set) | J สกจ. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำโครงการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 25.00 | 25.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 99 | (not set) | 28.1 การสำรวจด้านการรับรู้ของประชาชนต่อการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานคร (EIT) : องค์ประกอบที่ 2.5 | ร้อยละ | 2,550.00 | 300.00 | 2,250.00 | 2,462.07 | 96.55 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 99 | (not set) | ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO ๓๗๐๐๑ (H) (** ค่าเฉลี่ย **) | หน่วยงาน | 20.40 | 0.00 | 20.40 | 0.40 | 1.96 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 99 | (not set) | ความสําเร็จของการเข้าร่วม ISO ๓๗๐๐๑ (R) (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 0.86 | 0.00 | 0.86 | 0.98 | 113.82 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 17 | 3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง | 99 | (not set) | จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC (** ค่าเฉลี่ย **) | หน่วยงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | (not set) | (not set) | OKR 3.1.01 : ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 8.81 | 11.75 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | (not set) | (not set) | OKR 3.1.02 : สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 8.81 | 11.75 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 48 | (not set) | OKR 3.1.05 : ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | J สผว. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 81.25 | 0.00 | 81.25 | 39.46 | 48.56 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข | ร้อยละ | 2,905.00 | 1,760.00 | 1,145.00 | 13,146.46 | 452.55 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | สัดส่วนจำนวนเรื่องที่ดำเนินการเสร็จสิ้นต่อเรื่องทั้งหมด | ร้อยละ | 2,160.00 | 1,760.00 | 400.00 | 9,378.99 | 434.21 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด | ร้อยละ | 2,160.00 | 1,760.00 | 400.00 | 8,475.42 | 392.38 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) | ระดับ | 108.00 | 88.00 | 20.00 | 468.71 | 433.99 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | ความคืบหน้าในการพัฒนาระบบการแจ้งปัญหาวินฯ ผ่านทราฟฟี่ | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (** ค่าเฉลี่ย **) | ดาว | 36.13 | 1.40 | 34.73 | 1.96 | 5.42 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (** ค่าเฉลี่ย **) | ดาว | 3.51 | 1.09 | 2.42 | 3.00 | 85.52 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 71.00 | 16.00 | 55.00 | 37.11 | 52.26 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ได้รับการแก้ไข (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 66.48 | 20.28 | 46.20 | 53.08 | 79.85 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51 | (not set) | ร้อยละของเรื่องทั้งหมดที่แจ้งผ่าน Traffy Fondue ที่ได้รับการเร่งรัด กำกับ ติดตามการดำเนินการตามระยะเวลา และรวมรวมสรุปผลการดำเนินการแก้ไขต่อผู้บริหาร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 8.30 | 8.30 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51,123 | (not set) | J สลป. (1.2.1) : ร้อยละความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 20.00 | 0.00 | 20.00 | 65.42 | 327.08 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51,243 | (not set) | OKR 3.1.03 : สัดส่วนจำนวนเรื่องค้างต่อเรื่องร้องเรียนทั้งหมด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 25.00 | 25.00 | 0.00 | 2.59 | 10.34 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 20 | 3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue | 51,243 | (not set) | OKR 3.1.04 : ระดับความพึงพอใจเฉลี่ยในการแก้ไขปัญหา (แจกแจงรายหน่วยงาน) (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 3.50 | 3.50 | 0.00 | 0.49 | 13.86 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 59 | (not set) | 46 | (not set) | J สผว. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการระบบปฏิทินข้อมูลการเรียนเชิญผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (ผลผลิต) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 9.09 | 11.36 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | (not set) | (not set) | พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร | Portal | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | (not set) | (not set) | จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา | ชุดข้อเสนอ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | (not set) | (not set) | จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) | หน่วยงาน | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | (not set) | (not set) | พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชน และภาคธุรกิจ | ระบบ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | (not set) | (not set) | พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) | บริการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 165 | (not set) | OKR 3.2.11 จำนวนประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่ (ร้อยละ) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 19 | 020 : พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม. | 20. พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) : OKR 3.2.04 (** ค่าเฉลี่ย **) | % จำนวนคำขอ | 82.54 | 0.00 | 82.54 | 89.09 | 107.94 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 19 | (not set) | OKR 3.2.02 จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับ กทม. ได้ (รายการคำขออนุญาต) | รายการคำขออนุญาต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 19 | (not set) | OKR 3.2.03 พัฒนาศูนย์กลางการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานคร (Portal) | Portal | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 19 | (not set) | OKR 3.2.04 พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (ร้อยละ) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 158.17 | 158.17 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 19 | (not set) | ประชาชนที่มาใช้บริการขออนุญาตรูปแบบใหม่มีความพึงพอใจ | ร้อยละ | 3,880.00 | 80.00 | 3,800.00 | 11,758.13 | 303.04 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 241 | (not set) | OKR 3.2.05 จำนวนช่องทางรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย (ช่องทาง) | ช่องทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 241 | (not set) | OKR 3.2.06 จำนวนข้อเสนอนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ และสังเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงาน กทม. และแนวโน้มการพัฒนา (ชุดข้อเสนอ) | ชุดข้อเสนอ | 28.00 | 28.00 | 0.00 | 28.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 241 | (not set) | OKR 3.2.07 จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรมจากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) (หน่วยงาน) | หน่วยงาน | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 100.00 | 200.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 241 | (not set) | พัฒนาระบบรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 284 | (not set) | จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุดข้อมูล | 501.00 | 501.00 | 0.00 | 416.67 | 83.17 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 284 | (not set) | จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุดข้อมูล | 10.44 | 10.44 | 0.00 | 1.00 | 9.58 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 284 | (not set) | จำนวนข้อเสนอแนะเชิงนโยบายที่ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลจากการดำเนินงานของหน่วยงานกทมและแนวโน้มการพัฒนา (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุอข้อเสนอ | 22.00 | 22.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 284 | (not set) | จำนวนหน่วยงานที่มีโครงการ/กิจกรรม จากการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน และบรรจุในแผนระดับหน่วยงาน (สัดส่วน PB ต่อยุทธศาสตร์มากขึ้น) (** ค่าเฉลี่ย **) | หน่วยงาน | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 6.67 | 13.33 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 46 | (not set) | OKR 3.2.08 จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ (ชุดข้อมูล) | ชุดข้อมูล | 800.00 | 800.00 | 0.00 | 1,100.00 | 137.50 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 46 | (not set) | J สยป. (1.1.2) : ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบ BMA Policy Tracking (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.00 | 40.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 46 | (not set) | J สยป. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และด้านทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 46 | (not set) | จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ | ชุดข้อมูล | 1,200.00 | 1,200.00 | 0.00 | 1,200.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 46,52 | (not set) | KPI 7.5.2.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิดศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เปิดเผยได้ ซึ่งสอดคล้องตามความต้องการของประชาชน | ร้อยละ | 101.00 | 1.00 | 100.00 | 71.17 | 70.47 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 46,52 | (not set) | KPI 7.5.2.2 : ร้อยละของข้อมูลที่เปิดเผยได้ จะต้องสามารถเข้าถึงได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์และออฟไลน์ | ร้อยละ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 48 | (not set) | OKR 3.2.01 ระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) เป็นไปตามมาตรฐานข้อมูลใหม่ (ระบบ) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 48 | (not set) | ข้อมูลในระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) ถูกเปิดเผยอย่างครบถ้วน | ร้อยละ | 3,000.00 | 1,600.00 | 1,400.00 | 11,369.93 | 379.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 48 | (not set) | ผลการประเมินระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงาน กทม. (e-GP BMA) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 35.00 | 35.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 52 | (not set) | OKR 3.2.09 พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่าย ในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชน และภาคธุรกิจ (ระบบ) | ระบบ | 108.00 | 108.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 52 | (not set) | OKR 3.2.10 พัฒนาโครงสร้างด้านดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการบริการประชาชน และการปฏิบัติงานของกรุงเทพมหานคร (Infrastructure as a Service) (โครงการ) | โครงการ | 208.00 | 208.00 | 0.00 | 100.00 | 48.08 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 52 | (not set) | J สยป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการให้บริการแก้ไขปัญหาด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้แก่สำนักงานเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 52 | (not set) | J สยป. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการ ฟรีอินเทอร์เน็ตในพื้นที่ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 100.00 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 52 | (not set) | จำนวนคำขออนุญาตที่ประชาชนสามารถติดตามการขออนุญาตกับ กทม. ได้ | รายการคำขออนุญาต | 109.00 | 109.00 | 0.00 | 243.00 | 222.94 |
| 3 | 3. โปร่งใสดี | 8 | 3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) | 99 | (not set) | 19. พัฒนาการบริการประชาชน | ร้อยละ | 5,100.00 | 100.00 | 5,000.00 | 6,813.29 | 133.59 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 7.4.2.1 : สัดส่วนงบกลางสำรองจ่ายทั่วไป | ร้อยละ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 1.50 | 75.00 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 7.4.2.2 : สัดส่วนงบประมาณรายจ่ายลงทุน | ไม่น้อยกว่าร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 20.37 | 101.85 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 7.4.3.1 : สัดส่วนการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่าย | ไม่น้อยกว่าร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 7.4.3.2 : สัดส่วนการกันเงินไว้เบิกเหลื่อมปีแบบไม่มีหนี้ผูกพัน | ไม่เกินร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 4.1.3.1 : อาคารและสิ่งก่อสร้างที่ละเมิดกฎหมายได้รับการแจ้งให้ดำเนินการแก้ไข | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 7.4.8.1 : มีการจัดทำแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลาง | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 7.4.9.1 : มีการบริหารจัดการงบประมาณให้สอดคล้องและบูรณาการกัน เพื่อผลักดันร่วมกันไปสู่เป้าหมาย | ฉบับ | 101.00 | 1.00 | 100.00 | 65.57 | 64.92 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.3.3.1 : ปรับปรุงอาคารที่พักอาศัยเพื่อข้าราชการและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร (50 อาคาร (22 แห่ง) /17 เขต) | อาคาร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | หน่วยงาน (การไฟฟ้า การประปา กรมโยธาธิการ กรมการขนส่งทางบก บริษัทที่ให้บริการด้านการสื่อสาร) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.4.1.1 : ข้อมูลเด็กและเยาวชนที่อยู่ในพื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการจัดเก็บและเชื่อมโยงฐานข้อมูล | ร้อยละ (%) | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 87.24 | 124.63 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.1.2.3 : ข้าราชการ และบุคลากรของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอบรม ฝึกทักษะ เพื่อทำงานร่วมกับคนกลุ่มเปราะบางกลุ่มต่าง ๆ | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | J สปภ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการสร้างระบบชุมชนจัดการสาธารณภัย (Community Based Disaster Risk Management CBDRM)ของชุมชนชานเมืองบนฐานความร่วมมือจากทุกภาคส่วน (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุมชน | 351.00 | 351.00 | 0.00 | 31.91 | 9.09 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | J สปภ. (1.2.1) ระดับความสำเร็จในการฝึกซ้อมแผนบูรณาการสาธารณภัยของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.50 | 10.00 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | J สงม. (1.1.1) ระดับความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดิน และสิ่งก่อสร้าง) (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 2.50 | 2.50 | 0.00 | 12.29 | 491.75 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | J สงม. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการ ขนาดใหญ่ด้วยการบริหารความเสี่ยงและ การติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 6.91 | 8.64 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | J สงม. (1.3.2) ร้อยละความพึงพอใจของผู้สืบค้นข้อมูลด้านงบประมาณกรุงเทพมหานครผ่านทางเว็บไซต์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 8.89 | 11.11 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | J สกจ. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จในการปรับปรุงซ่อมแซมห้องพักอาศัยที่ชำรุดให้สามารถจัดข้าราชการและลูกจ้างประจำของกรุงเทพมหานครเข้าพักอาศัยได้ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 41.57 | 41.57 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | J สผว. (1.1.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามรายงานผลการดำเนินการตามญัตติที่ประชุมสภากรุงเทพมหานคร (ผลผลิต) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 95.00 | 95.00 | 0.00 | 7.27 | 7.66 |
| 33 | ไม่สอดคล้อง | 59 | (not set) | 284 | (not set) | J สผว. (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครงการสำคัญของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด (ผลลัพธ์) (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนโครงการ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 9.09 | 9.09 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | (not set) | จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรยกระดับรุกขกร | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | (not set) | จำนวนรุกขกร | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | (not set) | จำนวนที่ดินที่รับมาจากเอกชน | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | (not set) | จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาการเปิดปิด | แห่ง (สะสม) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | (not set) | พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ (1เส้นทาง/เขต) | เส้นทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | (not set) | (not set) | ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | ระบบพยากรณ์ คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM2.5 ล่วงหน้า | วัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะ ภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) | แห่ง (สะสม) | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 50.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" | ตัน/เดือน | 216.00 | 0.00 | 216.00 | 516.59 | 239.16 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง | กรง (สะสม) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ | ใบ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึง จำนวน 200 คัน | คัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder | เส้นทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง ไม่น้อยกว่า | คัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า | หลักสูตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ AirBKK, Line, Facebook, จอแสดงผล, SMS แจ้งเตือน | ช่องทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) | คัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม | แห่ง (การดำเนินการ) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) อย่างน้อย | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | (not set) | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | (not set) | (not set) | จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 100 | 108 : สวน 15 นาที ทั่วกรุง | 3. เพิ่มสวน 15 นาที (แห่ง) : OKR 4.1.05 | แห่ง | 149.00 | 6.00 | 143.00 | 158.00 | 106.04 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 100 | (not set) | KPI 2.6.1 : ประชาชนสามารถเข้าถึงพื้นที่สาธารณะสีเขียว ระยะทางไม่เกิน 800 เมตร หรือระยะการเดินไม่เกิน 15 นาที | แห่ง/ปี | 8.00 | 5.00 | 3.00 | 3.00 | 37.50 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 100 | (not set) | 3. สวน 15 นาที | สะสม.......ที่ผ่านมาตรฐาน | 367.00 | 7.00 | 360.00 | 387.00 | 105.45 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 100 | (not set) | 3 จำนวนสวน 15 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง (สะสม) | 8.84 | 0.20 | 8.63 | 1.26 | 14.28 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 101 | (not set) | OKR 4.1.06 จำนวนที่ดินที่ได้รับมาจากเอกชน | แห่ง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 102 | (not set) | OKR 4.1.07 จำนวนสวนที่ได้รับการเปลี่ยนเวลาเปิดปิด | แห่ง | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 1.00 | 20.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 104 | (not set) | OKR 4.1.08 จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ | แห่ง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 104 | (not set) | จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ | แห่ง (สะสม 10 แห่ง) | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 104 | (not set) | จำนวนสวนที่นำสัตว์เลี้ยงไปใช้บริการได้ (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง (สะสม) | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 144 | (not set) | สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพือ่เป้นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุดข้อมูล | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 162 | (not set) | KPI 1.3.1.5 : ความหนาแน่นป่าชายเลน | เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 162 | (not set) | KPI 1.3.1.6 : แนวป้องกันการกัดเซาะถาวร | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 162 | (not set) | OKR 4.1.11 ร้อยละความก้าวหน้าโครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียนกรุงเทพมหานครและศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 199 | 218 : ถนนสวย 50 เขต | 1. พัฒนาถนนสวย (กม.) : OKR 4.1.10 | กม. | 133.35 | 0.00 | 133.35 | 134.15 | 100.60 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 199 | (not set) | OKR 4.1.09 พัฒนาถนนสวย 50 เขต ด้วยต้นไม้ | เส้นทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 199 | (not set) | J สนย. (1.1.1) ระยะทางรวมถนนสายหลักที่ได้รับการพัฒนาให้เกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อย (** ค่าเฉลี่ย **) | กม. | 123.60 | 123.60 | 0.00 | 11.24 | 9.09 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 199 | (not set) | 1.1 ถนนสวย - Platinum | กม. | 21.03 | 0.00 | 21.03 | 21.03 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 199 | (not set) | 1.2 พัฒนาถนนสวย 50 เขต (Gold) (นโยบาย ผว.กทม.เร่งด่วน) | กม. | 223.83 | 120.58 | 103.25 | 319.80 | 142.88 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 199 | (not set) | 1 พัฒนาถนนสวย 50 เขต (** ค่าเฉลี่ย **) | กิโลเมตร | 3.18 | 1.29 | 1.89 | 0.09 | 2.82 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 199 | (not set) | พัฒนาถนนสวย 50 เขต (เฉพาะ R สจส.) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 26.95 | 26.67 | 0.28 | 33.33 | 123.69 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 43,44 | (not set) | OKR 4.1.01 จำนวนต้นไม้ล้านต้น (เฉพาะไม้ยืนต้น) (KPI 2.6.2) | ต้น | 153,482.00 | 50,000.00 | 103,482.00 | 223,875.00 | 145.86 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 44 | 049 : ปลูกต้นไม้ล้านต้น สร้างพื้นที่สีเขียวและกำแพงกรองฝุ่นทั่วกรุง | 2. ปลูกต้นไม้รวมทุกประเภท (ต้น) : OKR 4.1.01 | ต้น | 200,000.00 | 50,000.00 | 150,000.00 | 503,429.00 | 251.71 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 44 | (not set) | KPI 2.5.1 : มีระบบเพื่อแสดงข้อมูล ติดตามการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการพื้นที่สีเขียวเพื่อให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการเพิ่มพื้นที่สีเขียว | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 2.00 | 200.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 44 | (not set) | 2.1 ปลูกต้นไม้ล้านต้น - จำนวนต้นไม้ทั้งหมด | ต้น | 661,405.00 | 184,600.00 | 476,805.00 | 2,085,626.00 | 315.33 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 44 | (not set) | 2.2 ปลูกต้นไม้ล้านต้น - จำนวนต้นไม้ยืนต้น | ต้น | 414,518.00 | 156,910.00 | 257,608.00 | 1,231,153.00 | 297.01 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 44 | (not set) | 2 จำนวนต้นไม้ที่ปลูก (ต้นไม้รวมทุกประเภท) (** ค่าเฉลี่ย **) | ต้น | 4,718.87 | 94.34 | 4,624.53 | 832.19 | 17.64 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 96 | (not set) | OKR 4.1.02 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรเบื้องต้น | คน | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 70.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 96 | (not set) | OKR 4.1.03 จำนวนบุคลากรผ่านการอบรมหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานบนต้นไม้ | คน | 140.00 | 140.00 | 0.00 | 140.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 15 | 4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ | 96 | (not set) | OKR 4.1.04 จำนวนรุกขกร | คน | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 10.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สกต.) 1.1.2 จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการต่อยอด และดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศ (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนโครงการ/กิจกรรม | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.13 | 12.90 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 1,144 | (not set) | เปลี่ยนหลอดไฟ LED ของ กทม. | ดวง | 41,971.00 | 41,971.00 | 0.00 | 40,400.00 | 96.26 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 1,144 | (not set) | ปรับปรุงไฟฟ้าส่องสว่าง LED | ดวง | 5,021.00 | 5,021.00 | 0.00 | 3,450.00 | 68.71 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 10 | (not set) | KPI 1.5.2.3 (1) : ตรวจรับรองสถานประกอบการ อาคารสถานที่ให้บริการ ถูกสุขลักษณะ สะอาดและปลอดภัย ได้มาตรฐาน (ร้อยละของสถานประกอบกิจการที่ก่อมลพิษทางอากาศได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะและระบบบำบัดมลพิษ) | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 67.21 | 112.02 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 10 | (not set) | KPI 1.5.2.3 (2) : ตรวจรับรองสถานประกอบการ อาคารสถานที่ให้บริการ ถูกสุขลักษณะ สะอาดและปลอดภัย ได้มาตรฐาน (ร้อยละของสถานประกอบกิจการกลุ่มเป้าหมายได้รับการตรวจประเมินและพบข้อบกพร่องได้รับการแก้ไขปรับปรุง)) | ร้อยละ | 400.00 | 100.00 | 300.00 | 970.00 | 242.50 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 10 | (not set) | 23.1 ฝุ่น - ตรวจสอบจากแหล่งกำเนิด โรงงาน | ครั้ง | 9,000.00 | 1,314.00 | 7,686.00 | 16,400.00 | 182.22 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 10 | (not set) | 20.1 จำนวนครั้งของการตรวจสอบสถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 159.53 | 41.41 | 118.12 | 53.16 | 33.32 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 10,11,35 | (not set) | OKR 4.2.2 จำนวนครั้งของการตรวจสอบ สถานประกอบการ/โรงงาน แพลนท์ปูน สถานที่ก่อสร้าง ถมดิน/ท่าทราย (KPI 2.3.1) | ครั้ง | 9,000.00 | 9,000.00 | 0.00 | 2,863.00 | 31.81 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 10,11,35 | (not set) | OKR 4.2.03 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ (KPI 2.3.1) | คัน | 100,000.00 | 100,000.00 | 0.00 | 161,175.00 | 161.18 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 10,17,35 | (not set) | ร้อยละของรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำมีค่าเกินเกณฑ์มาตรฐานต่อรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำทั้งหมด (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 11,35 | (not set) | J สสล. (1.1.3) ร้อยละของรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำมีค่าเกินเกณฑ์มาตรฐานต่อรถยนต์ที่ตรวจวัดควันดำทั้งหมด (** ค่าเฉลี่ย **) | ไม่เกินร้อยละ | 1.57 | 1.57 | 0.00 | 0.07 | 4.18 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 11,35 | (not set) | ร้อยละของยานพาหนะกรุงเทพมหานครมีค่าควันดำไม่เกินกว่าที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 85.33 | 28.00 | 57.33 | 23.00 | 26.95 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 12 | (not set) | KPI 2.10.3 : ส่งเสริมให้ระบบขนส่งมวลชนของกรุงเทพมหานครใช้พลังงานทดแทน | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 12 | (not set) | OKR 4.2.36 ติดตั้งสถานี EV Charging Station (KPI 2.10.4) | จุด | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 12 | (not set) | OKR 4.2.32 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถยนต์ราชการพลังงานไฟฟ้า) | คัน | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 12 | (not set) | OKR 4.2.33 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถเก็บขยะขนมูลฝอยพลังงานไฟฟ้า) | คัน | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 12 | (not set) | OKR 4.2.34 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (รถบรรทุกน้ำพลังงานไฟฟ้า) | คัน | 145.00 | 145.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 12 | (not set) | OKR 4.2.35 จำนวนรถพลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (Shuttle Bus) | คัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 12 | (not set) | จำนวนรถรถยนต์พลังงานไฟฟ้าใช้ในราชการ (ดัดแปลงรถราชการเป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง (EV Conversion)) | คัน (สะสม) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 12 | (not set) | ติดตั้งสถานี EV charging station | จุด | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 5.00 | 25.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 134 | (not set) | 16.2 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ ไม่เทรวม : OKR 4.2.09 | ตัน/ปี | 73,200.00 | 0.00 | 73,200.00 | 94,127.18 | 128.59 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 134 | (not set) | มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด | ฉบับ* | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 134 | (not set) | ร้อยละของผู้ลงทะเบียนเข้าร่วมคัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 17.50 | 5.00 | 12.50 | 5.59 | 31.92 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 134,136 | (not set) | OKR 4.2.8 จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) (KPI 2.2.1) | แห่ง | 591.00 | 0.00 | 591.00 | 1,621.33 | 274.34 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 134,136 | (not set) | OKR 4.2.9 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" (KPI 2.2.2) | ตัน/เดือน | 2,760.74 | 0.00 | 2,760.74 | 1,891.74 | 68.52 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 134,136 | (not set) | OKR 4.2.10 มีข้อบัญญัติ กทม. เกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 134,136 | (not set) | OKR 4.2.11 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่องค่าธรรมเนียมการให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 134,136 | (not set) | การเข้าร่วมการคัดแยะขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (H) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 134,136 | (not set) | 14.2.1 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R1) (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 81.88 | 0.00 | 81.88 | 56.28 | 68.74 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 134,136 | (not set) | 14.2.2 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการไม่เทรวม (R2) (** ค่าเฉลี่ย **) | ตันต่อวัน | 14.16 | 0.00 | 14.16 | 12.03 | 84.99 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | 146 : สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง | 16.1. ยกเลิกการใช้งาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละของพื้นที่ | 80.95 | 0.00 | 79.37 | 96.69 | 119.44 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | KPI 2.2.3 : จุดลักลอบทิ้งมูลฝอยได้รับการแก้ไขไม่เป็นจุดทิ้งซ้ำ | ร้อยละ | 160.00 | 0.00 | 160.00 | 240.00 | 150.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | KPI 2.2.4 : ปริมาณขยะที่นำไปกำจัดด้วยวิธีฝังกลบ | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 61.12 | 76.40 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | OKR 4.2.12 จำนวนกรงตาข่ายครอบถุงขยะที่ติดตั้งถนนสายหลัก 10,000 กรง | กรง (สะสม) | 2,250.00 | 2,250.00 | 0.00 | 268.00 | 11.91 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | OKR 4.2.13 ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภทขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบน ทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง | ชุด | 5,000.00 | 5,000.00 | 0.00 | 12,000.00 | 240.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | OKR 4.2.14 ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง | ชุด | 10,000.00 | 10,000.00 | 0.00 | 25,000.00 | 250.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | OKR 4.2.15 ตั้งถังรองรับมูลฝอยทั่วไปในชุมชน ถนน ตรอก ซอย 200,000 ใบ | ใบ | 96,000.00 | 96,000.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | OKR 4.2.16 : สัดส่วนหลังคาเรือนที่สามารถเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 2 ครั้งต่อสัปดาห์ (ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | J สสล. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 14.29 | 14.29 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | 16.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน (จุด) | จุด | 1,248.00 | 0.00 | 1,248.00 | 1,164.00 | 93.27 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | มีข้อบัญญัติ กทม. เรื่องค่าธรรมเนียม การให้บริการในการจัดการสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยตามกฎหมายว่าด้วยการสาธารณสุข | ฉบับ* | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | ติดตั้งถังขยะ 3 ประเภทขนาด 85 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง | ชุด | 5,000.00 | 5,000.00 | 0.00 | 6,582.00 | 131.64 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | ติดตั้งถังขยะ 4 ประเภทขนาด 130 ลิตร (Street Furniture) สำหรับคนเดินเท้าบนทางเท้าถนนสายหลัก ถนนสายรอง | ชุด | 10,000.00 | 10,000.00 | 0.00 | 19,558.00 | 195.58 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | 16.1 ความครอบคลุมการจัดเก็บขยะ (** ค่าเฉลี่ย **) | ไม่น้อยกว่าครั้งต่อสัปดาห์ | 1.67 | 0.00 | 1.67 | 1.40 | 83.85 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | 16.3 ขยะ - การจัดตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน | แห่ง | 300.00 | 0.00 | 300.00 | 387.00 | 129.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | 16.4 ขยะ - จุดทิ้งขยะรวมริมถนน | ถนน | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 59.00 | 118.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | 16.1 (2) (ยกเลิกการใช้งาน) (** ค่าเฉลี่ย **) | ไม่น้อยกว่าร้อยละ | 23.33 | 0.00 | 23.33 | 77.72 | 333.09 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่ (H) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 66.67 | 66.67 | 0.00 | 6.00 | 9.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 135 | (not set) | 14.1 ร้อยละความสำเร็จในการจัดเก็บขยะให้มีประสิทธิภาพครอบคลุมทุกพื้นที่ (R) (** ค่าเฉลี่ย **) | ไม่น้อยกว่า...ครั้งต่อสัปดาห์ | 1.55 | 0.00 | 1.55 | 1.65 | 106.21 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 136 | (not set) | ระดับความสำเร็จในการเสนอร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 136 | (not set) | J สสล. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการเสนอร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.33 | 6.67 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 136 | (not set) | 16.2 การเข้าร่วมการคัดแยกขยะภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" | แห่ง | 2,650.00 | 0.00 | 2,650.00 | 4,085.00 | 154.15 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 136 | (not set) | 16.2 (2) ยกเลิกการใช้งาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ตันต่อวัน | 2.01 | 0.00 | 2.01 | 1.14 | 56.81 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 136 | (not set) | 16.2 (3) ยกเลิกการใช้งาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 25.00 | 50.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 138 | (not set) | OKR 4.2.17 จัดหารถสามล้อชักลากขยะในซอยแคบที่รถขยะทั่วไปเข้าไม่ถึง จำนวน 200 คัน | คัน | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | KPI 2.7.1 : มาตรการด้าน Mitigation สำเร็จตามแผนแม่บทกรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภายใต้ความร่วมมือของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | KPI 2.7.2 : มาตรการด้าน Adaptation สำเร็จตามแผนแม่บทกรุงเทพมหานครว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภายใต้ความร่วมมือของทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | KPI 2.8.1 : ยกระดับหน่วยงานยุทธศาสตร์ด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของกรุงเทพมหานครให้มีสถานะ “กอง” เพื่อรองรับการบริหารจัดการประเด็นการพัฒนาในระดับเมือง | หน่วยงาน (ระดับกอง) | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | KPI 2.8.2 : พัฒนาศักยภาพและขีดความสามารถของบุคลากรในการออกแบบและปรับปรุงอาคารเพื่ออนุรักษ์พลังงาน | รายต่อปี | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | KPI 2.8.3 : กำหนดกรอบนโยบาย แนวปฏิบัติ และมาตรฐานการลดการใช้พลังงานและก๊าซเรือนกระจกเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในเชิงรุกของภาคส่วนต่างๆ ในกรุงเทพมหานคร | นโยบายหรือแนวทาง | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 2.00 | 50.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | KPI 2.9.1 : ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้าและน้ำมันเชื้อเพลิงของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ (ลดลง) | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | OKR 4.2.28 จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (KPI 2.10.1) | อาคาร | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 2.00 | 50.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | KPI 2.10.2 : เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร | แห่งต่อปี | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | OKR 4.2.18 การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ | เขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | OKR 4.2.19 ลดการปล่อย GHG | tCO2e | 35,000.00 | 35,000.00 | 0.00 | 2,200.00 | 6.29 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | OKR 4.2.20 ติดตั้ง Solar rooftop | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | OKR 4.2.22 จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) | หน่วยงาน | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 48.00 | 240.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | OKR 4.2.23 จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง | เครื่อง | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | OKR 4.2.25 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder | เส้นทาง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | OKR 4.2.26 จำนวนรถราชการที่ปรับเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าดัดแปลง | คัน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | OKR 4.2.27 จำนวนหลักสูตรดัดแปลงรถจักรยานยนต์เป็นเครื่องยนต์ไฟฟ้า | หลักสูตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | OKR 4.2.29 มีข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมือง เพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) | ชุดข้อมูล | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ | รายงาน | 99.00 | 50.00 | 49.00 | 259.00 | 261.62 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | ลดการปล่อย GHG | tCO2e (สะสม 30,000) | 15,000.00 | 15,000.00 | 0.00 | 14,483.00 | 96.55 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น | แห่ง | 8.00 | 8.00 | 0.00 | 40.00 | 500.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมิน ในระดับทองแดง (ดี) | หน่วยงาน | 35.00 | 35.00 | 0.00 | 59.00 | 168.57 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | จำนวน Chiller ที่ได้รับการปรับปรุง | เครื่อง | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 5.00 | 125.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง | อาคาร (สะสม 7) | 8.00 | 4.00 | 4.00 | 7.00 | 87.50 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | สำรวจข้อมูลต้นไม้ยืนต้นและพื้นที่ร่มไม้ในเมืองเพื่อเป็นฐานข้อมูลในการคำนวณการดูดซับคาร์บอน (absorption) (ต่อเนื่อง) | ชุดข้อมูล | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | จำนวนไฟส่องสว่าง LED ที่ได้รับการติดตั้ง (** ค่าเฉลี่ย **) | tCO2e (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า) | 429.32 | 429.32 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | ลดการปล่อย GHG (** ค่าเฉลี่ย **) | tCO2e | 7,500.00 | 7,500.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (ชื่อตัววัดผลย่อย : ปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์) (** ค่าเฉลี่ย **) | ค่าคาร์บอนฟุตพริ้นท์/หน่วยงาน | 0.95 | 0.32 | 0.62 | 1.65 | 174.12 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | จํานวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 30.25 | 30.00 | 0.25 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเปลี่ยนผ่านจากยานพาหนะสันดาป (น้ํามัน) เป็นยานพาหนะไฟฟ้า (EV) ของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. ๒๕๖๙ - ๒๕๗๓ (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (H) (** ค่าเฉลี่ย **) | อาคาร | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | จำนวนอาคารควบคุมที่มีการใช้พลังงานลดลง (ชื่อตัววัดผลย่อย:ปริมาณการใช้พลังงานของอาคารควบคุมลดลง) (** ค่าเฉลี่ย **) | ไม่เกิน...กิโลวัตต์ - ชั่วโมง | 4,578,005.89 | 4,523,833.56 | 54,172.33 | 7,085.00 | 0.15 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดง (ดี) (ชื่อตัววัดผลย่อย:ระดับการประเมินการดำเนินงานตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.06 | 16.67 | 33.39 | 3.23 | 6.46 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 144 | (not set) | การจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ไม่น้อยกว่า...หน่วยงาน | 55.00 | 55.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 146 | (not set) | OKR 4.2.30 ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 1,000 ตันต่อวัน | ตัน/วัน | 800.00 | 800.00 | 0.00 | 61.14 | 7.64 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 146 | (not set) | ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2562 (** ค่าเฉลี่ย **) | ลดลง...ตัน/วัน | 14.32 | 0.00 | 14.32 | 11.96 | 83.56 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 146 | (not set) | ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง (ชื่อตัววัดผลย่อย:ร้อยละของปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลง) (** ค่าเฉลี่ย **) | ลดลง...ตัน/วัน | 18.59 | 0.00 | 18.59 | 1.06 | 5.72 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 147 | (not set) | OKR 4.2.37 มีข้อบัญญัติกทม. เรื่อง ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่เก็บขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยและเอกชนที่รับชำระค่าธรรมเนียมเก็บและขนสิ่งปฏิกูลหรือมูลฝอยแทนกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2546 โดยเพิ่มค่าตอบแทนสำหรับพนักงานกวาด | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 150 | (not set) | J สนน. (1.2.1) ร้อยละความสำเร็จในการจัดการมูลฝอยในแหล่งน้ำในพื้นที่คลองเป้าหมาย (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 153 | (not set) | OKR 4.2.39 จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ | คลอง | 39.00 | 39.00 | 0.00 | 507.00 | 1,300.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 153 | (not set) | OKR 4.2.40 จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง | ครั้ง | 6,500.00 | 6,500.00 | 0.00 | 11,937.00 | 183.65 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 153 | (not set) | จำนวนคลองที่ได้รับการตรวจสอบ | คลอง | 41.00 | 39.00 | 2.00 | 41.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 153 | (not set) | จำนวนครั้งที่ตรวจสอบคลอง | ครั้ง | 6,304.00 | 2,400.00 | 3,904.00 | 7,378.00 | 117.04 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 154,155,173 | (not set) | OKR 4.2.41 ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) (KPI 2.1.3) | แห่ง | 0.10 | 0.10 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 154,155,173 | (not set) | OKR 4.2.42 จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด | แห่ง | 72.00 | 72.00 | 0.00 | 61.00 | 84.72 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 154,155,173 | (not set) | OKR 4.2.43 จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร | แห่ง | 15.00 | 15.00 | 0.00 | 12.00 | 80.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 154,155,173 | (not set) | OKR 4.2.44 ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น | ลบ.ม./วัน | 40,000.00 | 40,000.00 | 0.00 | 10,000.00 | 25.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 154,155,173 | (not set) | OKR 4.2.45 ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม | ร้อยละ | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 155 | (not set) | KPI 2.1.2 : เชื่อมต่อการรับน้ำเสียจากครัวเรือนและสถานประกอบการเข้าสู่ระบบบำบัดน้ำเสียของโรงควบคุมคุณภาพน้ำที่ดำเนินอยู่แล้วให้ได้ | ร้อยละ | 320.00 | 320.00 | 0.00 | 77.62 | 24.26 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 155 | (not set) | จำนวนตลาดที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด | แห่ง | 52.00 | 52.00 | 0.00 | 13.00 | 25.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 155 | (not set) | จำนวนตลาดที่ขอรับบริการบำบัดน้ำเสียของกรุงเทพมหานคร | แห่ง | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 5.00 | 41.67 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 155 | (not set) | คลองสวย 50 เขต/คลองสวยประจำเขต | กิโลเมตร | 21.46 | 0.00 | 21.46 | 7.50 | 34.95 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 155 | (not set) | 32 คลองสวย 50 เขต (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 5.75 | 0.98 | 4.76 | 0.50 | 8.79 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 155 | (not set) | จำนวนตลาดประเภทที่ 1 ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 4.00 | 3.00 | 1.00 | 1.21 | 30.36 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 155 | (not set) | จำนวนตลาดสังกัดกรุงเทพมหานคร ที่มีการบำบัดน้ำเสียเป็นไปตามมาตรฐานน้ำทิ้งที่กฎหมายกำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 155 | (not set) | ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 36.00 | 36.00 | 0.00 | 55.50 | 154.17 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 155,173 | (not set) | ร้อยละของแหล่งกำเนิดน้ำเสียที่ถูกจัดเก็บค่าธรรมเนียม | ร้อยละ | 66.00 | 66.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 173 | (not set) | KPI 2.1.1 : น้ำเสียได้รับการบำบัด | ร้อยละ | 315.00 | 315.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 173 | (not set) | KPI 2.1.4 : น้ำที่ผ่านการบำบัดกลับมาใช้ประโยชน์ | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 173 | (not set) | ปริมาณน้ำเสียที่บำบัดได้เพิ่มขึ้น | ลบ.ม./วัน | 7,000.00 | 7,000.00 | 0.00 | 2,400.00 | 34.29 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 190 | (not set) | OKR 4.2.46 จำนวนประชาชนที่จบหลักสูตรปรับปรุงเครื่องยนต์ไฟฟ้า | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 190 | (not set) | OKR 4.2.47 จำนวนสถานที่ตรวจสภาพรถยนต์ฟรี | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 210 | (not set) | OKR 4.2.48 จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง | ตร.กม. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 210 | (not set) | จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง (คงเหลือ) (ร้อยละของการไม่เผา) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 59.50 | 0.00 | 59.50 | 38.17 | 64.15 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 210 | (not set) | จำนวนพื้นที่การเกษตรที่มีการเผาลดลง (คงเหลือ) (ร้อยละของการไม่เผา) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 237 | (not set) | OKR 4.2.01 จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 237 | (not set) | ความคืบหน้าในการดำเนินงานของทีมนักสืบฝุ่น (จัดทำบัญชีที่มาฝุ่นละออง PM2.5 ร่วมกับสถาบันอุดมศึกษา) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 237 | (not set) | การลดลงของจำนวนพื้นที่เกษตรกรรมที่มีการเผา (คงเหลือ) | ไร่ | 500.00 | 500.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 237 | (not set) | 23.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายใน 10 นาที | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 52.08 | 65.10 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 284 | (not set) | KPI 2.4.2 : มีความร่วมมือจากทุกภาคส่วนเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร | ความร่วมมือ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 17.00 | 850.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 284 | (not set) | (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จตามเกณฑ์การประเมินสำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร (Bangkok Green Office) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 8.61 | 9.56 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 284 | (not set) | ติดตั้ง Solar rooftop เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 284 | (not set) | 31 ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (R) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 20.31 | 0.00 | 20.31 | 10.57 | 52.03 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 284 | (not set) | 14.3 การตั้งจุดทิ้งขยะกลางในหมู่บ้าน (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 13.32 | 1.76 | 11.56 | 5.82 | 43.70 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 284 | (not set) | จำนวนรถที่ร่วมลงทะเบียน Green List (** ค่าเฉลี่ย **) | คัน | 75,000.00 | 75,000.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 284 | (not set) | 20.3 ร้อยละของการเข้าถึงจุดเกิดเหตุการเผาในที่โล่ง ภายในระยะเวลาที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 26.11 | 43.52 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้ลงทะเบียนรับสิทธิ์คัดแยกขยะลดค่าธรรมเนียม (H) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 12.50 | 6.25 | 6.25 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 294 | (not set) | OKR 4.2.31 ช่องทางในการรายงานสถานการณ์และข้อมูลอากาศออกสู่สาธารณะ | ช่องทาง | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 299 | (not set) | 25. จํานวนจุดหรือแยกถนนที่มีการปรับปรุงภูมิทัศน์ให้มีความสะดวกสะอาด ปลอดภัย | จุด | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 62.00 | 124.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 30 | (not set) | OKR 4.2.04 จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ | จุด | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 59.00 | 65.56 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 30 | (not set) | จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ | จุด (สะสม 912 จุด) | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 767.00 | 852.22 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 30 | (not set) | จำนวนข้อมูลติดตามฝุ่นที่ได้นำเข้าระบบ (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 88.00 | 88.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 30,45 | (not set) | KPI 2.3.2(1) : มีระบบเฝ้าระวังและตรวจวัดคุณภาพอากาศครอบคุลมพื้นที่กรุงเทพมหานครตลอด 24 ชั่วโมง | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 30,45 | (not set) | OKR 4.2.07 ระบบพยากรณ์ คาดการณ์แจ้งเตือนสถานการณ์ฝุ่น PM2.5 ล่วงหน้า (KPI 2.3.2(2) : แจ้งเตือนค่าฝุ่นละอองในบรรยากาศได้ล่วงหน้า) | วัน | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 3.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 300 | (not set) | OKR 4.2.38 ความคืบหน้าในการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม การดำเนินการก่อสร้างเตาเผาขยะสายไหม | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 300 | (not set) | ปริมาณขยะที่ส่งกำจัดลดลงจากปี 2565 (1,000 ตัน/วัน) | ตัน/วัน | 916.92 | 0.00 | 916.92 | -624.89 | -68.15 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 32 | (not set) | KPI 2.3.4 : นำร่องพื้นที่เขตมลพิษต่ำ (Low-Emission Zone) | เขต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 32 | (not set) | OKR 4.2.05 จำนวนการให้บริการรถ BMA Feeder | เส้นทาง | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 1.00 | 14.29 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 35 | (not set) | 23.2 ฝุ่น - ตรวจสอบยานพาหนะ | คัน | 100,000.00 | 100,000.00 | 0.00 | 188,262.00 | 188.26 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 35 | (not set) | 20.2 จำนวนรถที่ได้รับการตรวจควันดำ (** ค่าเฉลี่ย **) | คัน | 60,000.00 | 60,000.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 4,12 | (not set) | จำนวนผู้ใช้บริการรถ BMA Feeder | คน | 3,000,000.00 | 3,000,000.00 | 0.00 | 2,058,546.00 | 68.62 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 43 | (not set) | จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) | ห้อง | 10,404.00 | 10,404.00 | 0.00 | 749.00 | 7.20 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 43 | (not set) | ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 76.70 | 0.00 | 76.70 | 16.70 | 21.77 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 43 | (not set) | ร้อยละของห้องเรียนปลอดฝุ่นในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 45 | (not set) | KPI 2.3.3 : ประชากรกลุ่มเปราะบางได้รับการบรรเทาผลกระทบฝุ่นละออง PM2.5 ในช่วงวิกฤต | ร้อยละ | 200.00 | 200.00 | 0.00 | 200.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 45 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมให้ประชาชนใช้ระบบรายงานผลการตรวจวัดและพยากรณ์แจ้งเตือนค่าฝุ่นละอองสำหรับประชาชน (Airbkk) (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 45 | (not set) | J สสล. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมให้ประชาชนใช้ระบบรายงานผลการตรวจวัดและพยากรณ์แจ้้งเตือนค่าฝุ่นละอองสำหรับประชาชน (Airbkk) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 21.25 | 21.25 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 55 | (not set) | KPI 2.4.1 : ปรับปรุงแก้ไข หรือจัดทำร่างข้อเสนอ / ข้อบัญญัติ ในการจัดตั้งและดำเนินงานกองทุนหรือมูลนิธิเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร | ขัอบัญญัติ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 88 | (not set) | (J สผว.) หน่วยงานที่ได้รับการประเมินในระดับทองแดงขึ้นไป (สำนักงานสีเขียวกรุงเทพมหานคร) | หน่วยงาน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 94 | (not set) | ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 46.25 | 1.67 | 44.58 | 15.13 | 32.72 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 59 | (not set) | 144 | (not set) | KPI 2.10.2 : เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 4. สิ่งแวดล้อมดี | 59 | (not set) | 45 | (not set) | J สปส.(1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการประชาสัมพันธ์สื่อสารความเสี่ยงในเขตพื้นที่วิกฤตเป้าหมายในพื้นที่มลพิษสูง/ความหนาเเน่นกลุ่มเปราะบาง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | (not set) | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | (not set) | (not set) | ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา | เขต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | (not set) | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษา พยาบาลที่เชื่อมโยง ไร้รอยต่อ | (not set) | (not set) | จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 420 ชม. | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | (not set) | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | (not set) | (not set) | จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 139 | (not set) | KPI 1.5.5.3(3) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) (ผู้ป่วยและผู้สูงอายุในระบบ Home Ward ได้รับการเฝ้าระวังภาวะเสี่ยงและภาวะแทรกซ้อน) | ร้อยละ | 190.00 | 190.00 | 0.00 | 199.79 | 105.15 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 139 | (not set) | OKR 5.3.10 : ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน (สอดคล้องกับ KPI 1.5.5.3(4)) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 98.00 | 98.00 | 0.00 | 8.30 | 8.47 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 139 | (not set) | OKR 5.3.08 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 70 ชม. | คน | 450.00 | 450.00 | 0.00 | 1,098.00 | 244.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 139 | (not set) | OKR 5.3.09 : จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 420 ชม. | คน | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 53.00 | 66.25 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 139 | (not set) | จำนวน care giver ที่ผ่านการอบรม หลักสูตร 70 ชม. | คน | 800.00 | 800.00 | 0.00 | 810.00 | 101.25 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 139 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่อยู่ในภาวะพึ่งพิงและต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลต่อเนื่องที่บ้าน | ร้อยละ | 98.00 | 98.00 | 0.00 | 99.52 | 101.55 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | KPI 1.5.5.3(1) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) ผ่านระบบ Telemedicine ที่เชื่อมต่อผ่านแอปพลิเคชันเดียว (จำนวน 12 โรงพยาบาล) | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | KPI 1.5.5.3(2) เพิ่มศักยภาพการดูแลสุขภาพคนเมืองที่บ้าน (Urban Medicine Home Care) ผ่านระบบ Telemedicine ที่เชื่อมต่อผ่านแอปพลิเคชันเดียว (ศูนย์บริการสาธารณสุข 69 แห่ง) | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | OKR 5.3.01 : ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) | ร้อยละ | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 28.55 | 95.17 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | OKR 5.3.02 : ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการ ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 20.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | OKR 5.3.03 : ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอ กทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) | ร้อยละ | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 6.41 | 160.25 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | OKR 5.3.04 : จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ) | แห่ง | 11.00 | 11.00 | 0.00 | 8.00 | 72.73 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | ร้อยละของคลินิกในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ 11 แห่ง สามารถให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) | ร้อยละ | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 53.19 | 132.98 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | ร้อยละของประชาชนที่เข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ได้รับการให้บริการด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่านแอพหมอ กทม. เทียบกับทุก Platform | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | ร้อยละของการรักษาพยาบาลด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ผ่าน App หมอ กทม. ของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ (สัดส่วนการเข้ารับการตรวจรักษา/พบแพทย์ด้านการรักษาผู้ป่วยด้วยระบบโทรเวชกรรม telemedicine ต่อผู้รับบริการในโรงพยาบาล) | ร้อยละ | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 10.66 | 177.67 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | จำนวนศูนย์เทคโนสุขภาพดีที่มีบริการ telemedicine (เปิดครบทั้ง 7 Zone สุขภาพ โดยเพิ่มโซนละ 1 แห่ง และ สะสม รพ.ราชพิพัฒน์ 5 แห่ง) | แห่ง | 11.00 | 11.00 | 0.00 | 8.00 | 72.73 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | สัดส่วนการเข้ารับบริการทางการแพทย์ด้วยระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 7.37 | 61.42 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 141 | (not set) | ร้อยละของผู้รับบริการ health tech เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 143 | (not set) | จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) (** ค่าเฉลี่ย **) | เตียง | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 23.00 | 38.33 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 158 | (not set) | KPI 1.5.5.2 มีระบบส่งต่อผู้ป่วยที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ (Seamless) ครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร ทั้งในระดับปฐมภูมิ ทุติยภูมิ และตติยภูมิขั้นสูง ผ่านระบบ e-refer | ระบบ | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 2.00 | 50.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 158 | (not set) | OKR 5.3.05 : ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที | ร้อยละ | 160.00 | 160.00 | 0.00 | 177.26 | 110.79 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 158 | (not set) | OKR 5.3.06 : ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 30.53 | 152.65 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 158 | (not set) | OKR 5.3.07 : จำนวนร้านขายยาในเขตพื้นที่กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) | แห่ง | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 44.00 | 220.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 158 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที | ร้อยละ | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 89.88 | 119.84 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 158 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลได้รับการส่งต่อภายในเวลา 30 นาที | ร้อยละ | 95.00 | 95.00 | 0.00 | 97.24 | 102.36 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 158 | (not set) | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายส่งต่อผู้ป่วยผ่านระบบ e-Referral (การเชื่อมระบบการส่งตัวและข้อมูลผู้ป่วยจากเครือข่ายปฐมภูมิ คลินิกอบอุ่น ร้านยามาตรฐาน ไปยังศูนย์บริการสาธารณสุข และ รพ.) | ร้อยละ | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 87.91 | 219.78 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 158 | (not set) | ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ ศูนย์บริการสาธารณสุขและเครือข่ายร้านขายยาในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health Zone ได้รับการเชื่อมโยงระบบ Tele - Health | ร้อยละ | 200.00 | 200.00 | 0.00 | 200.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 158 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยที่ต้องได้รับการส่งต่อจากปฐมภูมิไปยังโรงพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการส่งต่อภายในเวลา 15 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 94.33 | 188.66 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 158 | (not set) | ร้อยละของจำนวนคลินิกชุมชนอบอุ่นในเขตพื้นที่ กทม. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ป่วยผ่านระบบ e - Referral (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 45.00 | 45.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 211 | (not set) | OKR 5.3.11 : จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อน ที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 211 | (not set) | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อน ที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 284 | (not set) | KPI 1.5.5.1 ระบบการบริหารทรัพยากรสนับสนุนการบริการทางการแพทย์และสาธารณสุขด้วยแผนที่ Bangkok Health Map | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 6.00 | 600.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 284 | (not set) | KPI 1.5.5.4 เพิ่มประสิทธิภาพการดูแลรักษาประชาชนให้ครอบคลุมพื้นที่ | พื้นที่ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 7.00 | 700.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 284 | (not set) | อัตราความสำเร็จของการรักษาวัณโรค (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 94.00 | 94.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องการเยี่ยมบ้านหรือการดูแลแบบประคับประคองได้รับการพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่บ้าน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 25.00 | 25.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานที่ควบคุมระดับน้ำตาลในเลือดได้ดี (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยความดันโลหิตสูงที่ควบคุมระดับความดันโลหิตได้ดี (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 85.00 | 85.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 284 | (not set) | อัตราความสำเร็จของการรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 89.00 | 89.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานที่ได้รับการตรวจ HbA1c อย่างน้อย ๑ ครั้ง/ปี (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 13 | 5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ | 286 | (not set) | KPI 1.5.7.2(2) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (ผู้ป่วยยาเสพติดได้รับการบำบัดฟื้นฟูตามโปรแกรมที่เหมาะสม และผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพชีวิต) | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 92.10 | 153.50 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | KPI 1.5.5.5 ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข | ศูนย์ | 44.00 | 44.00 | 0.00 | 7.00 | 15.91 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | OKR 5.2.03 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | แห่ง | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 7.00 | 116.67 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | OKR 5.2.04 : ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. | ร้อยละ | 85.00 | 85.00 | 0.00 | 87.30 | 102.71 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | OKR 5.2.06 : ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) | ร้อยละ | 95.00 | 95.00 | 0.00 | 98.48 | 103.66 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | OKR 5.2.05 : ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | OKR 5.2.07 : ความครอบคลุมของพื้นที่เขตที่มีการเปิดบริการศูนย์บริการสาธารณสุขนอกเวลา | เขต | 45.00 | 45.00 | 0.00 | 50.00 | 111.11 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | OKR 5.2.08 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ | ศูนย์บริการสาธารณสุข | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 6.00 | 300.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | OKR 5.2.09 : ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) | ร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 6.30 | 126.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | OKR 5.2.10 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง | แห่ง | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | OKR 5.2.11 : จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือ สร้างใหม่ | แห่ง | 13.00 | 13.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | OKR 5.2.12 : ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ ในกลุ่มโรค NCDs | นาที | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 43.00 | 86.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น | แห่ง (สะสม) | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส. พลัส ต่อประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไปรพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 93.84 | 104.27 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | ร้อยละชุมชนได้รับบริการตรวจประเมินเพื่อออกใบรับรองความพิการเชิงรุก (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (จำนวนประชาชนที่ได้รับการออกใบรับรองความพิการเชิงรุก) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ | แห่ง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุข หรือหน่วยปฏิบัติการของสำนักอนามัยที่ได้รับการปรับปรุง | แห่ง | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 2.00 | 20.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ได้รับการสร้างทดแทน หรือ สร้างใหม่ | แห่ง | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 2.00 | 28.57 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | ระยะเวลาการรอคอยเฉลี่ยสำหรับการรับบริการหรือพบแพทย์ในกลุ่มโรค NCDs | นาที | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 20.00 | 40.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | ร้อยละของสถานพยาบาลสังกัดกรุงเทพมหานคร มีการบริหารจัดการระบบคิว Digital ที่ Report เข้าสู่ส่วนกลาง | ร้อยละ | 200.00 | 200.00 | 0.00 | 200.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขที่ยกระดับเป็นศูนย์ส่งเสริมและฟื้นฟูสุขภาพ (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | จำนวนศูนย์บริการสาธารณสุขพลัสเพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง(สะสม) | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | ร้อยละของประชาชนที่รับบริการ ศบส.พลัส ต่อ ประชาชนที่ใช้บริการแล้วกลับบ้านโดยที่ไม่ต้องไป รพ. (ในกลุ่มผู้ป่วยโรคที่มีภาวะที่กำหนด) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 95.00 | 95.00 | 0.00 | 95.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 140 | (not set) | ร้อยละของผู้มีความประสงค์ขอรับการสนับสนุนกายอุปกรณ์ได้รับการสนับสนุน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 142 | (not set) | ร้อยละการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 91.40 | 101.55 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 142 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยฉุกเฉินที่ได้รับบริการทางการแพทย์ขั้นพื้นฐาน (Basic) ภายใน 15 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 65.00 | 65.00 | 0.00 | 69.53 | 106.96 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 142 | (not set) | ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตภายใน 8 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 60.15 | 200.48 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 142 | (not set) | ร้อยละของทีมปฏิบัติการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง (Advance) ที่เข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตภายใน 15 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 51.88 | 103.76 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 143 | (not set) | OKR 5.2.01 : จำนวนเตียงที่บริการประชาชน (อัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) | เตียง | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 143 | (not set) | OKR 5.2.02 : การก่อสร้าง รพ. แห่งใหม่ของกรุงเทพมหานคร | แห่ง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 4.00 | 200.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 143 | (not set) | จำนวนเตียงที่บริการประชาชนเพิ่มขึ้น (ดำเนินการเพื่อสนับสนุนอัตราส่วนเตียงต่อประชากรใน กทม. เพิ่มมากขึ้น) | เตียง | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 80.00 | 133.33 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 143 | (not set) | จำนวนโรงพยาบาลแห่งใหม่ที่เปิดให้บริการผู้ป่วยนอก (OPD) ชั่วคราว | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 18 | 5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข | 2 | (not set) | ร้อยละของพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานครได้รับ การติดตั้งเครื่อง AED และมีการตรวจสอบให้พร้อมใช้งาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 110 | (not set) | KPI 1.5.4.5 : อัตราป่วยตายด้วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด 19) เกณฑ์กระทรวงสาธารณสุข (ไม่เกินร้อยละ 0.1) | ร้อยละ | 0.20 | 0.20 | 0.00 | 0.12 | 60.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 121 | (not set) | OKR 5.1.11 : จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ชมรม | 37.00 | 37.00 | 0.00 | 68.00 | 183.78 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 121 | (not set) | OKR 5.1.12 : จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุ | คน | 3,200.00 | 3,200.00 | 0.00 | 4,692.00 | 146.63 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 121 | (not set) | จำนวนชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 จากปีที่ผ่านมา) | ชมรม | 40.00 | 0.00 | 40.00 | 72.00 | 180.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 121 | (not set) | จำนวนสมาชิกในชมรมผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 จากปีที่ผ่านมา) | คน | 3,500.00 | 1,000.00 | 2,500.00 | 8,916.00 | 254.74 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 121 | (not set) | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานคร ที่มีชมรมผู้สูงอายุ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 44.00 | 2.00 | 42.00 | 8.05 | 18.30 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 121 | (not set) | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งตามระเบียบของกรุงเทพมหานคร ที่มีชมรมผู้สูงอายุ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 37.50 | 0.00 | 37.50 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 121,157 | (not set) | KPI 1.5.1.2 : มีโครงการส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรคที่ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 215.38 | 1,076.90 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 126 | (not set) | OKR 5.1.13 : จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร | ตัว | 3,500.00 | 3,500.00 | 0.00 | 1,759.00 | 50.26 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 126 | (not set) | OKR 5.1.14 : ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 126 | (not set) | OKR 5.1.15 : ร้อยละชุมชนที่ได้รับการสำรวจข้อมูลสัตว์ชุมชนนำเข้าในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 126 | (not set) | OKR 5.1.16 : จำนวนครั้งของการตรวจสอบข้อมูลสัตว์ชุมชนร่วมกับ Soi Dog | ครั้งต่อปี | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 126 | (not set) | จำนวนสุนัขที่ได้รับการฉีดไมโครชิปและ/ หรือจดทะเบียนสุนัขในกรุงเทพมหานคร | ตัว | 3,500.00 | 3,500.00 | 0.00 | 5,847.00 | 167.06 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 126 | (not set) | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปเเละ/หรือจดทะเบียนสุนัขเเละเเมวในกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ตัว | 7,500.00 | 7,500.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 126 | (not set) | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดไมโครชิปเเละ/หรือจดทะเบียนสุนัขเเละเเมวในกรุงเทพมหานคร -ร้อยละผลการดำเนินงานประชาสัมพันธ์ข้อมูลและสนับสนุนการออกหน่วยเชิงรุกฉีดไมโครชิปและจดทะเบียนสุนัขและแมวมีเจ้าของในพื้นที่กรุงเทพมหานครตามข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ.2567 (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 74.68 | 0.00 | 74.68 | 19.01 | 25.45 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 126,127 | (not set) | KPI 1.5.4.4 : จำนวนสัตว์ที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร 50 เขต เพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ต่อปี) | ร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 31.05 | 621.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | OKR 5.1.17 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมัน โดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย | ตัว | 35,000.00 | 35,000.00 | 0.00 | 58,725.00 | 167.79 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | OKR 5.1.18 : จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย | ตัว | 165,000.00 | 165,000.00 | 0.00 | 200,773.00 | 121.68 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | OKR 5.1.19 : ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะ ที่กำหนด | ร้อยละ | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 72.44 | 2,414.67 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | OKR 5.1.20 : มีข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่องการควบคุมการเลี้ยงหรือปล่อยสัตว์ พ.ศ...... | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | J สนอ. (1.3.1) : จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้า โดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย (** ค่าเฉลี่ย **) | ตัว | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | ร้อยละของสถานประกอบการเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงได้รับการตรวจประเมินสุขลักษณะเเละ/หรือขออนุญาตประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ | ร้อยละ | 3,500.00 | 100.00 | 3,400.00 | 4,588.68 | 131.11 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | ร้อยละชุมชนที่ปรับปรุงข้อมูลสัตว์ชุมชนในระบบในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | 3,671.00 | 100.00 | 3,571.00 | 4,863.53 | 132.49 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมัน โดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย | ตัว | 50,000.00 | 50,000.00 | 0.00 | 66,966.00 | 133.93 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | จำนวนสุนัขเเละเเมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครเเละเครือข่าย | ตัว | 170,000.00 | 170,000.00 | 0.00 | 215,809.00 | 126.95 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | ร้อยละของสุนัขในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด | ร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 68.18 | 1,363.60 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย (** ค่าเฉลี่ย **) | ตัว | 22,512.50 | 22,500.00 | 12.50 | 10.00 | 0.04 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | จำนวนสุนัขและแมวที่ได้รับการผ่าตัดทำหมันโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย (** ค่าเฉลี่ย **) | ตัว | 6,428.57 | 6,428.57 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่ดำเนินการผ่าตัดทำหมันและ/หรือฉีดวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าและส่งกลับคืนพื้นที่เดิมให้แก่สัตว์จรจัดโดยกรุงเทพมหานครและเครือข่าย (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 56.04 | 1.46 | 54.58 | 9.69 | 17.29 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 127 | (not set) | ร้อยละของสุนัขและแมวในศูนย์ควบคุมสุนัขกรุงเทพมหานครที่ได้รับการอุปการะจากจำนวนสุนัขและแมวที่ผ่านเกณฑ์การอุปการะที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 139 | (not set) | KPI 1.5.1.3 : มีอาสาสมัครสาธาณสุขและอาสาสมัครเทคโนโลยีดูแลประชาชนอย่างทั่วถึงและครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานคร | ครัวเรือนต่อ อสส.และอสท. 1 คน | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 39.00 | 48.75 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | OKR 5.1.04 (3) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (สอดคล้อง KPI 1.5.4.3) | ร้อยละ | 193.00 | 193.00 | 0.00 | 99.26 | 51.43 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | OKR 5.1.01 : จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น | คน | 9,300.00 | 9,300.00 | 0.00 | 19,220.00 | 206.67 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | OKR 5.1.02 : ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรอง HIV | ร้อยละ | 190.00 | 190.00 | 0.00 | 193.80 | 102.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | OKR 5.1.03 : สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบ telemedicine และ/หรือรับยาจากที่บ้าน เทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 49.79 | 248.95 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | OKR 5.1.04(2) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 | ร้อยละ | 93.00 | 93.00 | 0.00 | 98.04 | 105.42 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | OKR 5.1.04(1) : ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 | ร้อยละ | 96.00 | 96.00 | 0.00 | 98.90 | 103.02 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | J สนพ. (1.1.1) : ร้อยละของผู้ติดเชื้อเอชไอวีที่รู้สถานการณ์ติดเชื้อได้รับการรักษาด้วยยาต้านไวรัส และสามารถกดไวรัสได้ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 | ร้อยละ | 95.00 | 95.00 | 0.00 | 98.56 | 103.75 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ร้อยละของคนเสี่ยงสูงที่เข้ามารับบริการคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายต้องได้รับการตรวจคัดกรอง HIV | ร้อยละ | 95.00 | 95.00 | 0.00 | 96.74 | 101.83 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | จำนวนประชาชนที่เข้ารับบริการกับคลินิกสุขภาพเพศหลากหลายเพิ่มขึ้น (สนพ. 2,300 คน, สนอ. 8,400 คน) | คน | 10,700.00 | 10,700.00 | 0.00 | 23,225.00 | 217.06 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | สัดส่วนของผู้ป่วยที่ปรึกษาแพทย์ผ่านระบบ telemedicine และ/หรือรับยาจากที่บ้านเทียบกับจำนวนผู้รับบริการทั้งหมด | ร้อยละ | 15.00 | 15.00 | 0.00 | 22.04 | 146.93 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10 10 (1) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 24.00 | 24.00 | 0.00 | 8.46 | 35.26 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (3) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 24.50 | 24.50 | 0.00 | 8.28 | 33.81 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10 10 (2) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 23.75 | 23.75 | 0.00 | 8.22 | 34.62 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (4) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 2.50 | 2.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (5) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 2.50 | 2.50 | 0.00 | 0.58 | 23.13 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95 95 และ 10-10-10 (6) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 2.50 | 2.50 | 0.00 | 0.15 | 6.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (1) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 12.50 | 12.50 | 0.00 | 102.08 | 816.64 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (2) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 6.60 | 6.60 | 0.00 | 97.47 | 1,476.82 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (3) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 6.60 | 6.60 | 0.00 | 99.33 | 1,505.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (4) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 1.25 | 1.25 | 0.00 | 0.33 | 26.40 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (5) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 1.25 | 1.25 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 14 | (not set) | ดัชนี HIV ที่ 95-95-95 และ 10-10-10 (6) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 1.25 | 1.25 | 0.00 | 1.89 | 151.20 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 140 | (not set) | ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) | ร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 5.11 | 102.20 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 140 | (not set) | ร้อยละของผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling) เพิ่มขึ้น (จำนวนผู้รับบริการที่เข้ารับการปรึกษาสุขภาพจิต (Counseling)) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 140 | (not set) | ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงภาวะซึมเศร้าได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 19.05 | 27.21 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | KPI 1.5.6.1 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินให้ได้มาตรฐานและเหมาะสมกับพื้นที่เมือง | เขต | 150.00 | 150.00 | 0.00 | 50.00 | 33.33 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | KPI 1.5.2.1 : ประชาชนได้รับการคัดกรองสุขภาพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ราย | 130,100.00 | 130,000.00 | 100.00 | 559,163.00 | 429.79 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | OKR 5.1.05 : ร้อยละของประชาชนที่แจ้งขอรับการช่วยเหลือผู้ประสบเหตุฉุกเฉินและด้านสุขภาพเชิงรุกถึงชุมชนจาก Motorlance | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 80.00 | 80.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | OKR 5.1.06 : ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance | นาที | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 10.15 | 101.50 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | OKR 5.1.23 : จำนวนรถ commulance (Health zone ละ 1 คัน) | คัน | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | OKR 5.1.24 : ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 166.73 | 208.41 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | OKR 5.1.07(1) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นสูง (Advance) | นาที (ไม่เกิน) | 23.79 | 23.79 | 0.00 | 22.60 | 95.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | OKR 5.1.07(2) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นพื้นฐาน (Basic) | นาที (ไม่เกิน) | 19.87 | 19.87 | 0.00 | 19.32 | 97.23 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | J สนพ. (1.3.2) ร้อยละของผู้ป่วยวิกฤติฉุกเฉินที่ได้รับบริการการแพทย์ฉุกเฉินด้วยรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) ภายในระยะเวลา 10 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | ระยะเวลาในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการการแพทย์ฉุกเฉินโดย Motorlance (ภายใน 10 นาที) | ร้อยละ | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 77.33 | 103.11 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นสูง (Advance) | นาที | 23.00 | 23.00 | 0.00 | 22.06 | 95.91 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉินขั้นพื้นฐาน (Basic) | นาที | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 15.29 | 76.45 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | จำนวนรถ Commulance (Health zone ละ 1 คัน) | คัน | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งใน กทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย | ร้อยละ | 85.00 | 85.00 | 0.00 | 94.41 | 111.07 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | 32. จำนวนประชาชนทุกกลุ่มวัยได้รับการตรวจคัดกรองสุขภาพ | คน | 2,319,120.00 | 2,282,179.00 | 36,941.00 | 622,911.00 | 26.86 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | จำนวนผู้รับบริการตรวจเชิงรุกจาก Commulance (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 18,000.00 | 18,000.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 142 | (not set) | ร้อยละของชุมชนจัดตั้งในกทม. ได้รับบริการเชิงรุกจากสำนักอนามัย (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 5.69 | 6.32 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157 | 174 : ส่งเสริมกลไกภาคประชาชนสุขภาพดี ผ่านกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพฯ | 19. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 5.1.21 | มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) | 261,765,159.00 | 0.00 | 261,765,159.00 | 247,459,355.53 | 94.53 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157 | (not set) | OKR 5.1.21 : ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 75.64 | 94.55 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157 | (not set) | OKR 5.1.22 : จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครตามกลุ่มเป้าหมาย (เด็กเล็ก ผู้สูงอายุ และคนพิการ) | เขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 12.00 | 24.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157 | (not set) | จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร อย่างน้อย 3 กลุ่มเป้าหมาย โดยอ้างอิงข้อมูลจากการตรวจสุขภาพล้านคน | เขต | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 50.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157 | (not set) | 18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร | บาท | 311,913,261.00 | 0.00 | 311,913,261.00 | 324,518,787.48 | 104.04 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157 | (not set) | จำนวนเขตที่ดำเนินโครงการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพ กรุงเทพมหานคร อย่างน้อย 3 กลุ่มเป้าหมาย โดยอ้างอิงข้อมูลจากการตรวจสุขภาพล้านคน (** ค่าเฉลี่ย **) | เขต | 4.10 | 0.96 | 3.13 | 1.76 | 43.03 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157 | (not set) | 16.ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ค่าเฉลี่ยร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรรภาพรวม 50 เขต เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 28.74 | 57.47 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 157 | (not set) | 16 ส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานคร - ร้อยละของเงินที่ได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมกองทุนหลักประกันสุขภาพกรุงเทพมหานครเมื่อเทียบกับวงเงินที่ได้รับจัดสรร (** ค่าเฉลี่ย **) | บาท | 3,961,373.45 | 0.00 | 3,961,373.45 | 1,077,487.89 | 27.20 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 2 | (not set) | OKR 5.1.10 : ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็น และความต้องการจากผลการสำรวจ ไดัรับการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน (จำนวนเครื่อง AED ที่มีการสั่งซื้อเพิ่ม และสั่งซื้อทดแทน) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 100.00 | 125.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 2 | (not set) | ร้อยละของพื้นที่ที่มีความจำเป็นและความต้องการจากผลการสำรวจไดัรับการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน (จำนวนเครื่อง AED ที่มีการสั่งซื้อเพิ่ม และสั่งซื้อทดแทน) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 100.00 | 111.11 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 211 | (not set) | จำนวนศูนย์รับเลี้ยงเด็กอ่อนที่เปิดรับเด็กอายุตั้งแต่ 3 เดือน - 3 ปี (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.1.1 (1) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (เยาวชน) | ร้อยละ | 290.00 | 290.00 | 0.00 | 474.63 | 163.67 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.1.1 (2) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (วัยทำงาน) | ร้อยละ | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 73.75 | 184.38 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.1.1 (3) : ประชาชนทุกช่วงวัยมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ (ผูสูงอายุ) | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 86.05 | 143.42 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.7.2(1) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (มีฐานข้อมูล และกลไกการติดตามและฟื้นฟูด้านสุขภาพ และสภาพสังคมให้กับผู้ป่วยในกลุ่มเปราะบาง) | ระบบ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.2.2 (1) : มีการคัดกรองและประเมินความเสี่ยงในกลุ่มโรคไม่ติดต่อในเขตเมือง (ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวานความดันโลหิตสูงที่ขึ้นทะเบียนได้รับการประเมินความเสี่ยง CVD Risk สูง และเข้าสู่กระบวนการ และมี CVD Risk ลดลง) | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 78.89 | 112.70 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.2.2 (2) : มีการคัดกรองและประเมินความเสี่ยงในกลุ่มโรคไม่ติดต่อในเขตเมือง (ร้อยละของการคัดกรองความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตและนำเข้าสู่ระบบการรักษาอย่างต่อเนื่องที่เพิ่มขึ้นจากปี 2566) | ร้อยละ | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 93.83 | 2,345.75 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.7.2(4) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (มีศูนย์ดูแลสุขภาพชุมชนเพื่อรองรับการฟื้นฟูสุขภาพของผู้ป่วยในชุมชน) | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.2.4 : ตัวอย่างอาหารที่ได้รับการสุ่มตรวจไม่พบการปนเปื้อนเชื้อโรคและสารพิษ และในกรณีที่พบการปนเปื้อนได้รับการแก้ไข | ร้อยละ | 2,074.00 | 100.00 | 1,974.00 | 5,507.00 | 265.53 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.4.1 : อัตราป่วยไข้เลือดออกไม่เกินข้อมูลย้อนหลัง 5 ปี (น้อยกว่าค่าเปอร์เซ็นไทล์ที่ 40 ของข้อมูล 5 ปีย้อนหลัง (ปี 2561 - 2565)) | ต่อประชากรแสนคน | 2,429.92 | 127.42 | 2,302.50 | 2,953.67 | 121.55 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.4.2 : อัตราการรักษาสำเร็จในผู้ป่วยวัณโรค | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 93.67 | 104.08 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | KPI 1.5.5.7 ตลาดนัดรักษ์สุขภาพ 6 กลุ่มเขต | ครั้ง | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | อัตราป่วยด้วยโรคไข้เลือดออกไม่เกินค่ามัธยฐาน 5 ปี ย้อนหลัง (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนผู้ป่วยไม่เกิน/ประชากรแสนคน | 299.01 | 2.26 | 296.75 | 6.43 | 2.15 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | ร้อยละของกลุ่มเสี่ยงที่ได้รับการคัดกรองวัณโรค (3 กลุ่มเสี่ยง ได้แก่ ผู้ติดเชื้อเอชไอวี, ผู้ต้องขัง, ผู้สัมผัสผู้ป่วยวัณโรค) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 66.00 | 66.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยโรคเบาหวานรายใหม่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ไม่เกินร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยโรคความดันโลหิตสูงรายใหม่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ไม่เกินร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | KPI 1.1.2.1(1) ชุมชนและระบบอาสาสมัครมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด (ชุมชนมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด) | ร้อยละ | 200.00 | 75.00 | 125.00 | 224.20 | 112.10 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | KPI 1.1.2.1(2) ชุมชนและระบบอาสาสมัครมีความสามารถในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด (ชุมชนที่มีอาสาสมัครดำเนินการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด) | ร้อยละ | 755.00 | 65.00 | 690.00 | 1,660.67 | 219.96 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | KPI 1.1.2.2(1) เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ กลุ่มเสี่ยง และสถานประกอบการได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด (สถานประกอบการมีกิจกรรมเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด) | ร้อยละ | 185.00 | 55.00 | 130.00 | 137.52 | 74.34 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | KPI 1.1.2.2(2) เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ กลุ่มเสี่ยง และสถานประกอบการได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด (เด็กและเยาวชนภูมิคุ้มกันต่ำ และกลุ่มเสี่ยงได้รับการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันยาเสพติด) | ร้อยละ | 180.00 | 180.00 | 0.00 | 100.00 | 55.56 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | OKR 5.1.25 : ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยงและเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด | ไม่เกินร้อยละ | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 10.01 | 33.37 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | OKR 5.1.26 : จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ | คน | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 266.00 | 88.67 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | OKR 5.1.27 : ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 3.41 | 34.10 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | OKR 5.1.28 : ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) | ร้อยละ | 62.00 | 62.00 | 0.00 | 34.29 | 55.31 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | OKR 5.1.29 : จำนวนข้อมูลความเสี่ยงยาเสพติดที่มีการเชื่อมโยงกับหน่วยงานต่างๆ | ชุดข้อมูล | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 3.00 | 300.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | 27. ร้อยละของชุมชนจดจัดตั้งที่มีความเสี่ยง และเฝ้าระวังปัญหาด้านยาเสพติด | ไม่เกินร้อยละ | 14.00 | 14.00 | 0.00 | 12.48 | 89.14 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | จำนวนผู้เข้ารับการบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ | คน | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 312.00 | 104.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม | ร้อยละ | 20.00 | 10.00 | 10.00 | 173.76 | 868.80 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษา ได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) | ร้อยละ | 67.00 | 67.00 | 0.00 | 56.62 | 84.51 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 78.98 | 0.00 | 78.98 | 13.76 | 17.42 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | ร้อยละของผู้เข้ารับการฟื้นฟู สมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด บ้านพิชิตใจ ผ่านการฟื้นฟู ครบกำหนดและมีคุณภาพชีวิตตามเกณฑ์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.00 | 35.00 | 35.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | 23.2 ร้อยละของผู้ป่วยยาเสพติดเข้าสู่ระบวนการบำบัดรักษาได้รับการดูแลอย่างมีคุณภาพต่อเนื่องจนถึงการติดตาม (Retention Rate) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 35.00 | 35.00 | 0.00 | 57.67 | 164.77 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเสี่ยงได้รับการสร้างเสริมภูมิคุ้มกันยาเสพติด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 40.00 | 12.86 | 27.14 | 7.00 | 17.50 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเสี่ยงได้รับการสร้างเสริมภูมิคุ้มกันยาเสพติด - ร้อยละของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครในพื้นที่มีการประเมินภูมิคุ้มกันยาเสพติดนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 ดำเนินการตามแนวทางที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 27.94 | 0.00 | 27.94 | 4.51 | 16.13 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | 23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 86.00 | 13.00 | 73.00 | 1.43 | 1.66 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | 23.1 ร้อยละของชุมชนที่ได้รับการประเมินว่าเป็นชุมชนเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดเปลี่ยนสถานะเป็นชุมชนทั่วไป - ชุมชนจัดตั้งในพื้นที่เขต มีการดำเนินงานป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดตามแนวทางที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 83.30 | 0.00 | 83.30 | 4.79 | 5.75 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 286 | (not set) | ร้อยละของผู้ที่ได้รับการฟื้นฟูสภาพทางสังคม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 296 | (not set) | OKR 5.1.08 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 61.40 | 61.40 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 296 | (not set) | OKR 5.1.09 : ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 100.00 | 125.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 296 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 26 | 5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม | 296 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนนอกสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 100.00 | 125.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | J สนอ. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการส่งเสริมให้สถานประกอบการอาหารผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาหารปลอดภัยของกรุงเทพมหานคร ด้านบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 9 | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 159 | (not set) | KPI 1.5.5.6 มีศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองให้บริการรักษาแบบครบวงจร (กลุ่ม Metabolic โรคหัวใจ โรคหลอดเลือดสมอง มะเร็ง และอุบัติเหตุ) | แห่ง | 11.00 | 11.00 | 0.00 | 11.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 9 | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 159 | (not set) | OKR 5.4.01 : จำนวน Excellent center และศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง | แห่ง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 9 | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 159 | (not set) | จำนวนศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองที่เพิ่มขึ้น (คลินิกรักษ์หัวใจ และ IMC รพ.หลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ) | ศูนย์ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 9 | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 159 | (not set) | จำนวน Excellent Center / ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่และแนวโน้มของการเกิดโรค (** ค่าเฉลี่ย **) | ศูนย์ | 1.11 | 1.11 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 9 | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 204 | (not set) | OKR 5.4.02 : จำนวนโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการ UMSC | แห่ง | 11.00 | 11.00 | 0.00 | 11.00 | 100.00 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 9 | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 204 | (not set) | OKR 5.4.03 : ร้อยละของประชาชนในเขตพื้นที่บริการของ 7 Health zone ลงทะเบียนเข้าใช้บริการศูนย์สอบถามปัญหาสุขภาพ Call Center (จำนวนประชาชนที่ใช้บริการ call center (อัตราส่วนเพิ่มมากขึ้น)) | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 436.83 | 4,368.30 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 9 | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 204 | (not set) | ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center: UMSC) ภายใน 15 นาที | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 98.83 | 98.83 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 9 | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 204 | (not set) | สัดส่วนการให้บริการผู้ป่วยที่มีอาการเล็กน้อย (common illnesses) ที่โรงพยาบาลลดลงเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 15.00 | 15.00 | 0.00 | 6.31 | 42.07 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 9 | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 204 | (not set) | ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center : UMSC) ภายใน 15 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 95.00 | 95.00 | 0.00 | 99.14 | 104.35 |
| 5 | 5. สุขภาพดี | 9 | 5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล | 284 | (not set) | ร้อยละของการให้บริการประชาชนผ่านศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service : UMSC) ภายใน 30 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | (not set) | มีแผนการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning (การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็ก และการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ) | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | (not set) | ปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานคร เรื่อง ค่าตอบแทนและสวัสดิการ อาสาสมัครผู้ดูแลเด็ก พ.ศ…. | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | (not set) | จำนวนแผนพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง | แผน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | (not set) | มีแนวทางการจัดสรรเงินอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ / บ้านเด็กอ่อน | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | (not set) | (not set) | ร้อยละของเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน รายปี SML ให้บริหารจัดการภายในศูนย์ฯ ได้ (ของงบประมาณเงินอุดหนุนที่ได้รับ) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | (not set) | (not set) | ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับ ม.1-ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี | ร้อยละ | 200.00 | 100.00 | 100.00 | 200.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program | โรงเรียน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | (not set) | จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program | นักเรียน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | (not set) | ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) | โรงเรียน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | (not set) | จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) | นักเรียน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | (not set) | ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | (not set) | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | (not set) | (not set) | ร้อยละของนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการมีทักษะตามความสนใจ | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 91.72 | 114.65 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 107 | (not set) | KPI 3.4.5.4 : จำนวนแหล่งเรียนรู้ในแต่ละเขตได้รับการพัฒนา และประเมินผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับดีขึ้นไป | แห่ง | 12.00 | 0.00 | 12.00 | 12.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 107 | (not set) | KPI 3.4.5.12 : โรงเรียนและแหล่งเรียนรู้ที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ (สวท.) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 111 | (not set) | KPI 3.4.5.11 : จำนวนผู้เข้าใช้งานใหม่ในแหล่งเรียนรู้ตามอัธยาศัยเพิ่มขึ้น | ร้อยละ | 513.00 | 0.00 | 513.00 | 477.00 | 92.98 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 111 | (not set) | OKR 6.3.30 จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | ปก | 500.00 | 500.00 | 0.00 | 514.00 | 102.80 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 111 | (not set) | OKR 6.3.31 จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library | user | 3,000.00 | 3,000.00 | 0.00 | 10,886.00 | 362.87 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 111 | (not set) | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-Library | ปก | 500.00 | 500.00 | 0.00 | 699.00 | 139.80 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 111 | (not set) | จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-Library | User | 3,000.00 | 3,000.00 | 0.00 | 18,330.00 | 611.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 17 | (not set) | OKR 6.3.1 จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา | โรงเรียน | 445.00 | 445.00 | 0.00 | 89.00 | 20.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 17 | (not set) | OKR 6.3.2 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา | คน | 267.00 | 267.00 | 0.00 | 285.00 | 106.74 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 17 | (not set) | J สนศ. (1.3.1) : ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีการพัฒนาทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 10.00 | 12.50 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 17 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่บูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชาอย่างน้อย 2 สาระวิชา | โรงเรียน | 109.00 | 109.00 | 0.00 | 109.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 17 | (not set) | จำนวนครูที่ผ่านการอบรมการบูรณาการการเรียนรู้เกี่ยวกับประชาคมโลกและการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปัญหาของโลก ที่นักเรียนสามารถแสดงออกและลงมือปฏิบัติในฐานะพลเมืองโลกในหลักสูตรรายวิชา | คน | 327.00 | 327.00 | 0.00 | 327.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 17,92 | (not set) | KPI 3.4.5.1 : โรงเรียนมีหลักสูตรที่พัฒนาขึ้นเพื่อส่งเสริมให้มีการจัดการศึกษาที่มีคุณภาพ และทันสมัย | โรงเรียน | 2,374.00 | 874.00 | 1,500.00 | 1,927.00 | 81.17 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 180 | (not set) | OKR 6.3.21 จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน | โรงเรียน | 606.00 | 0.00 | 606.00 | 1,187.00 | 195.87 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 180 | (not set) | OKR 6.3.22 จำนวนอาชีวะศึกษา เครือข่ายเอกชน หรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน | แห่ง | 22.00 | 0.00 | 22.00 | 167.00 | 759.09 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 180 | (not set) | OKR 6.3.23 จำนวนนักเรียนที่จบการศึกษาระดับม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น (ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 180 | (not set) | จำนวนโรงเรียนจัดสอนทักษะอาชีพตามความสนใจของนักเรียน | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 180 | (not set) | จำนวนสถาบันอาชีวศึกษา เครือข่ายเอกชน หรือหน่วยงานภายนอกที่ร่วมจัดการเรียนรู้ทักษะอาชีพให้นักเรียน | แห่ง | 25.00 | 25.00 | 0.00 | 46.00 | 184.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 180 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนที่จบการศึกษาระดับ ม.3 และเรียนต่อในระดับที่สูงขึ้น (ทั้งสายอาชีพและสายสามัญ) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 95.04 | 105.60 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 181 | (not set) | KPI 3.4.3.1 : จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) | โรงเรียน | 160.00 | 160.00 | 0.00 | 161.00 | 100.63 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 181 | (not set) | KPI 3.4.3.2 : ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในสังกัดกรุงเทพมหานคร ได้รับการอบรมและพัฒนาศักยภาพเพื่อรองรับการจัดการการศึกษาพิเศษ | คน | 751.00 | 751.00 | 0.00 | 751.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 181 | (not set) | OKR 6.3.24 จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ | คน | 1,451.00 | 1,451.00 | 0.00 | 1,451.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 181 | (not set) | OKR 6.3.25 จำนวนผู้บริหารโรงเรียนที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 181 | (not set) | OKR 6.3.26 จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (โรงเรียนเรียนร่วม) | โรงเรียน | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 3.00 | 150.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 181 | (not set) | จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ | คน | 800.00 | 800.00 | 0.00 | 877.00 | 109.63 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 181 | (not set) | ร้อยละของผู้บริหารโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม) ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 181 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่จัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม)เพิ่มขึ้น | โรงเรียน | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 8.00 | 400.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 181 | (not set) | จำนวนครูที่ผ่านการอบรมครูการศึกษาพิเศษ (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 900.00 | 900.00 | 0.00 | 874.00 | 97.11 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 189 | (not set) | KPI 3.4.7.4 : เด็กและเยาวชนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีทักษะความปลอดภัยทางน้ำ | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 189 | (not set) | OKR 6.3.27 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 189 | (not set) | OKR 6.3.28 ร้อยละจำนวนนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 189 | (not set) | OKR 6.3.29 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำ ทั้งครูประจำสระของกทม.และเอกชน | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 180.00 | 225.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 189 | (not set) | ร้อยละของนักเรียน ป.3-ป.5 ที่ผ่านการทดสอบการเอาตัวรอดจากการจมน้ำ เช่น การประเมินแหล่งน้ำ การลอยตัว การว่ายไปข้างหน้า ฯลฯ | ร้อยละ | 190.00 | 90.00 | 100.00 | 198.77 | 104.62 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 189 | (not set) | ร้อยละของนักเรียน ป.6 ที่ผ่านการทดสอบทักษะการช่วยเหลือชีวิตเบื้องต้น เช่น การปั้มหัวใจ การทำ CPR ฯลฯ | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 99.73 | 110.81 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 189 | (not set) | ร้อยละของครูมีทักษะการจัดการเรียนการสอนว่ายน้ำ ทั้งครูประจำสระของกทม. และเอกชน | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 100.00 | 111.11 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 235 | XXX : ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน | 15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (แห่ง) : OKR 6.3.32 | แห่ง | 266.00 | 3.00 | 263.00 | 297.00 | 111.65 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 235 | (not set) | OKR 6.3.32 จำนวนโรงเรียนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพ | โรงเรียน | 825.00 | 825.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 235 | (not set) | 15. ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน | แห่ง | 257.00 | 75.00 | 182.00 | 281.20 | 109.42 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 235 | (not set) | 13 ร้อยละของโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (R) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 20.76 | 0.00 | 20.76 | 1.36 | 6.57 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 235 | (not set) | 13 จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (H) (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 218.50 | 218.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 246 | (not set) | OKR 8.1.1 จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่ที่สาธารณะ (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 200.00 | 200.00 | 0.00 | 145.00 | 72.50 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 246 | (not set) | OKR 8.1.2 จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดง และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครหรือพื้นที่สาธารณะ (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 6.00 | 60.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 246 | (not set) | จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและในพื้นที่สาธารณะ (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 25,000.00 | 25,000.00 | 0.00 | 1,864.00 | 7.46 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | KPI 3.4.5.8 : จัดทำฐานข้อมูลแหล่งเรียนรู้ตามอัธยาศัยสำหรับประชาชน | ฐานข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | KPI 3.4.5.9 : สร้างความร่วมมือและส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาแหล่งเรียนรู้แห่งเดิมหรือแห่งใหม่ให้เกิดขึ้นในพื้นที่ | แหล่งเรียนรู้ | 51.00 | 48.00 | 3.00 | 36.00 | 70.59 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่มีการจัดการเรียนการสอนฐานสมรรถนะ (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 44.67 | 11.33 | 33.33 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | คะแนนเฉลี่ยของการประเมินความสามารถด้านภาษาไทย (NT) นักเรียนระดับชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 55.00 | 55.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (วิทยาศาสตร์) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (คณิตศาสตร์) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 55.00 | 55.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (ภาษาไทย) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (ภาษาไทย) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 65.00 | 65.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่มีผลการสอบ O-NET สูงกว่าระดับประเทศ (ภาษาไทย) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 65.00 | 65.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายที่มีสมรรถนะด้านดิจิทัลผ่านเกณฑ์ที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ร้อยละของครูที่จัดการเรียนรู้ Digital Classroom (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 3,000.00 | 3,000.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 284 | (not set) | ปรับปรุงห้องเรียนส่งเสริมหลักสูตรกลุ่มสาระการเรียนรู้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของโรงเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 296 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนกลุ่มเป้าหมายในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการฝึกทักษะการปฐมพยาบาลเบื้องต้นในการฟื้นคืนสัญญาณชีพ (CPR) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 67.86 | 3.57 | 64.29 | 5.69 | 8.39 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 335 | (not set) | จํานวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม Open Education | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 335 | (not set) | จํานวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education | คน | 9,740.00 | 9,740.00 | 0.00 | 12,400.00 | 127.31 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 335 | (not set) | จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม Open Education (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 19.71 | 0.49 | 19.22 | 3.27 | 16.62 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 59 | (not set) | OKR 6.3.3 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรม After School Program | โรงเรียน | 387.00 | 387.00 | 0.00 | 387.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 59 | (not set) | OKR 6.3.4 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program | นักเรียน | 3,870.00 | 3,870.00 | 0.00 | 3,870.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 59 | (not set) | OKR 6.3.5 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียน After School Program | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 59,60,90 | (not set) | KPI 3.4.5.7 : โรงเรียนที่เปิดพื้นที่สำหรับการเรียนรู้สร้างสรรค์ และกิจกรรมนอกหลักสูตรร่วมกับองค์กรภาคีเครือข่าย (Open Education) | โรงเรียน | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 40.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 60 | (not set) | OKR 6.3.6 จำนวนโรงเรียนที่จัดกิจกรรมโรงเรียนวันเสาร์ (Saturday School) | โรงเรียน | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 60 | (not set) | OKR 6.3.7 จำนวนนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) | นักเรียน | 1,000.00 | 1,000.00 | 0.00 | 1,000.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 60 | (not set) | OKR 6.3.8 ร้อยละความพึงพอใจและพัฒนาการด้าน Growth Mindset ของนักเรียนที่เข้าร่วมห้องเรียนวันเสาร์ (Saturday School) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 61 | (not set) | OKR 6.3.9 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ | เครื่อง | 21,604.00 | 21,604.00 | 0.00 | 64,812.00 | 300.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 61 | (not set) | OKR 6.3.10 จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ | ห้อง | 699.00 | 599.00 | 100.00 | 1,897.00 | 271.39 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 62 | (not set) | OKR 6.3.11 จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 62 | (not set) | J สนศ. (1.3.2) : ร้อยละความพึงพอใจของครูและนักเรียนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครต่อการพัฒนาระบบอินเตอร์เน็ตไร้สาย (Wi-Fi) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 6.92 | 8.64 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 66 | (not set) | ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 66,68 | (not set) | KPI 3.4.5.12 (1) : โรงเรียนและแหล่งเรียนรู้ที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ (สนศ.) | ร้อยละ | 400.00 | 400.00 | 0.00 | 400.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | KPI 3.4.4.2 : จำนวนนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 ของโรงเรียน 2 ภาษาที่สอบผ่านการประเมิน CEFR หรือ YCT | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 20.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | OKR 6.3.12 จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug & Plug) และ Digital/ICT Literacy | โรงเรียน | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | OKR 6.3.13 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | OKR 6.3.14 ร้อยละของจำนวนนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับเลเวล 1 ขึ้นไป | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | OKR 6.3.15 ร้อยละของครูที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 13.10 | 26.20 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน(หลักสูตรสองภาษา)) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 65.00 | 65.00 | 0.00 | 13.00 | 20.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | J สนศ. (1.1.3) : ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการประเมินการวัดระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษ (CEFR) (นักเรียนโรงเรียน (หลักสูตรปกติ)) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 2.22 | 22.22 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | จำนวนโรงเรียนทีมีหลักสูตรฐานสมรรถนะ (Competency-based Learning) Coding (Unplug & Plug) และ Digital/ICT Literacy | โรงเรียน | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 152.00 | 152.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป(นักเรียนโรงเรียนสองภาษา หลักสูตรไทย-อังกฤษ) | ร้อยละ | 65.00 | 65.00 | 0.00 | 75.18 | 115.66 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 1 ขึ้นไป (นักเรียน ป.6 จาก 14 โรงเรียนที่เปิดสอนหลักสูตรโรงเรียนสองภาษา ไทย-จีน) | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 96.08 | 160.13 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | ร้อยละของครูประจำสาระวิชาภาษาอังกฤษที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษระดับ B1 ขึ้นไป | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 12.26 | 17.51 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (นักเรียนโรงเรียนหลักสูตรปกติ) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาจีน YCT ระดับ 2 ขึ้นไป (หลักสูตรโรงเรียนสองภาษาไทย-จีน) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (หลักสูตรสองภาษา) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 17.50 | 17.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 89 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนที่ผ่านการทดสอบภาษาอังกฤษ CEFR ระดับ A1 ขึ้นไป (หลักสูตรปกติ) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 91 | (not set) | KPI 3.4.5.6 : โรงเรียนที่ใช้ข้อมูลเปิดด้านการศึกษา (Open Data BEMIS) มาใช้ในการวางแผนบริหารจัดการศึกษา และติดตามประเมินผล | โรงเรียน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 91 | (not set) | OKR 6.3.16 จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ | ชุดข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 91 | (not set) | OKR 6.3.17 จำนวนประชาชนและหน่วยงานที่เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษากทม.ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 92 | (not set) | KPI 3.4.5.2 : จำนวนโรงเรียนที่มีการทดลองใช้นวัตกรรมทางการศึกษา (Education sandbox) | โรงเรียน | 54.00 | 54.00 | 0.00 | 58.00 | 107.41 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 92 | (not set) | OKR 6.3.18 จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) | โรงเรียน | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 92 | (not set) | OKR 6.3.19 ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 92 | (not set) | OKR 6.3.20 โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 58.00 | 58.00 | 0.00 | 14.50 | 25.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 92 | (not set) | J สนศ. (1.1.2) : โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีการพัฒนาการเรียน การสอนด้วยแนวคิดโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 10.00 | 20.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 92 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) อย่างน้อย 1 Loop (ประกอบด้วย Lesson Study ร่วมกับครูบัดดี้, การประชุม PLC, การเปิดห้องเรียนให้ครูร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Open Class) และร่วมถอดบทเรียนในงาน Symposium) | โรงเรียน | 115.00 | 115.00 | 0.00 | 115.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 92 | (not set) | ร้อยละของครูที่ผ่านการอบรมเกี่ยวกับกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 92 | (not set) | โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เป็นสถานศึกษานำร่องพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา (Education Sandbox) | โรงเรียน | 58.00 | 58.00 | 0.00 | 66.00 | 113.79 |
| 6 | 6. เรียนดี | 1 | 6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล | 92 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่จัดกระบวนการโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ (Learning School) (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 169 | (not set) | OKR 6.2.12 ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน | ร้อยละ | 190.00 | 190.00 | 0.00 | 190.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 169 | (not set) | ร้อยละของอัตรากำลังที่ว่าง ได้รับการบรรจุทดแทน | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 96.69 | 96.69 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 179 | (not set) | OKR 6.2.13 จำนวนนักเรียนหญิงระดับ ม.1-ม.6 ที่ได้รับผ้าอนามัยที่แจกฟรี | คน | 18,886.00 | 18,731.00 | 155.00 | 37,208.00 | 197.01 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 179 | (not set) | OKR 6.2.14 จำนวนนักเรียนหญิงระดับม.1-ม.6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธ์ุ | คน | 18,886.00 | 18,731.00 | 155.00 | 37,208.00 | 197.01 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 179 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนหญิงระดับม.1-ม.6 ที่ผ่านการทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในวัยเจริญพันธ์ุ | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 198 | (not set) | KPI 3.4.1.2 : จำนวนทุนเสมอภาคได้จัดสรรให้กับนักเรียนยากจนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร เพื่อป้องกันเด็กหลุดออกจากระบบการศึกษา | คน | 1,000.00 | 1,000.00 | 0.00 | 1,308.00 | 130.80 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 198 | (not set) | OKR 6.2.15 จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) | คน | 1,200.00 | 1,200.00 | 0.00 | 1,308.00 | 109.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 198 | (not set) | OKR 6.2.16 จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษา ประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 198 | (not set) | จำนวนนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับเงินอุดหนุนนักเรียนยากจนพิเศษแบบมีเงื่อนไข (นักเรียนทุนเสมอภาค) | คน | 1,200.00 | 1,200.00 | 0.00 | 1,388.00 | 115.67 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 198 | (not set) | จำนวนนักเรียนยากจนที่ได้รับทุนส่งเสริมการศึกษา ประเภทขาดแคลนทุนทรัพย์ | คน | 1,000.00 | 1,000.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 198 | (not set) | นักเรียนยากจนพิเศษได้รับทุนสนับสนุนการศึกษา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 500.00 | 500.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 198 | (not set) | เด็กและเยาวชนอยู่นอกระบบได้รับการติดตามและส่งต่อ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 64.31 | 0.00 | 64.31 | 4.35 | 6.76 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 198 | (not set) | นักเรียนไม่หลุดออกจากระบบการศึกษากลางคัน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | KPI 3.4.7.1.1 : มีแนวทาง/กลไกในการรับเรื่องร้องเรียนที่กระทบกับสิทธิเด็ก (สนศ.) | แนวทาง/กลไก | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | KPI 3.4.7.2 : ข้าราชการและบุคลากรที่ผ่านการอบรมการคุ้มครองสิทธิเด็กได้รับการการแต่งตั้งเป็นผู้รับผิดชอบเรื่องสิทธิเด็ก | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 184.00 | 184.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | KPI 3.4.7.3.1 : เรี่องร้องเรียนด้านการละเมิดสิทธิเด็กที่เกิดขึ้น ได้รับการช่วยเหลือและประสานส่งต่อกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (สนศ.) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | OKR 6.2.17 จำนวนครูและบุคลากรการศึกษาที่ผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก | โรงเรียน | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 174.00 | 348.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | OKR 6.2.18 จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safeguarding Policy) | โรงเรียน | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 124.00 | 124.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | OKR 6.2.19 จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่ครูและบุคลากรการศึกษาผ่านการอบรมเรื่องการคุ้มครองสิทธิและความปลอดภัยของเด็ก | โรงเรียน | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 375.00 | 125.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่มีนโยบายคุ้มครองเด็ก (Child Safeguarding Policy) | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | จำนวนโรงเรียน กทม. มีกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและส่งต่อให้เด็กที่ถูกละเมิดสิทธิและความปลอดภัยได้รับการช่วยเหลือ ดูแลและเยียวยาอย่างเหมาะสม | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษามีความรู้ ความเข้าใจลักษณะของการละเมิดสิทธิและความปลอดภัย (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 202 | (not set) | ร้อยละของเคสการละเมิดสิทธิและความปลอดภัยของเด็กในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่ได้รับการช่วยเหลือในแต่ละปีการศึกษา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 284 | (not set) | ร้อยละของนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาที่มีความพึงพอใจต่อระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนของโรงเรียน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้ใช้งานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนเทียบกับจำนวนนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 57 | (not set) | KPI 3.4.1.3 : จำนวนโรงเรียนที่นักเรียนได้สวัสดิการอุดหนุนเพิ่มเติมตรงเวลา (อาหาร นม ชุดนักเรียน) | โรงเรียน | 927.00 | 437.00 | 490.00 | 1,296.00 | 139.81 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 57 | (not set) | OKR 6.2.1 กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกรุงเทพมหานครเพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียน และเครื่องแบบ ให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 57 | (not set) | กทม. ขออนุมัติเงินรัฐบาลหรือเงินยืมกทม. เพื่อจัดสรรเป็นงบอุดหนุนอุปกรณ์การเรียน และเครื่องแบบ ให้ทันก่อนเปิดเรียนทุกปีการศึกษา | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 58 | (not set) | KPI 3.4.5.5 (1) : โรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีคุณภาพโภชนาการตรงตามมาตรฐานสาธารณสุข (สนศ.) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 58 | (not set) | OKR 6.2.2 จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ | โรงเรียน | 306.00 | 306.00 | 0.00 | 437.00 | 142.81 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 58 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 58 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่ใช้ Thai School Lunch สำหรับผู้ประกอบการ (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 61 | (not set) | จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ | เครื่อง | 21,553.00 | 21,553.00 | 0.00 | 21,553.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 61 | (not set) | จำนวนห้องคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ | ห้อง | 598.00 | 598.00 | 0.00 | 598.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 62 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่ติดตั้ง Access Point เพิ่มให้ทั่วถึงทุกห้องเรียนระดับชั้นประถมปลายและมัธยม | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 63 | (not set) | OKR 6.2.3 จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิทัล | เครื่อง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 63 | (not set) | จำนวนคอมพิวเตอร์ที่ได้รับบริจาค/จัดสรรสำหรับห้องเรียนดิจิตัล | เครื่อง | 87,284.00 | 87,284.00 | 0.00 | 2,937.00 | 3.36 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | KPI 3.4.6.1 : สร้างแนวทาง หรือกลไกการลดภาระงาน หรือขั้นตอนการทำงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการเรียนการสอน | แนวทาง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | KPI 3.4.6.2 : มีบุคลากรเพียงพอต่อปริมาณงานในโรงเรียน | ร้อยละของอัตรากำลัง | 270.00 | 270.00 | 0.00 | 275.00 | 101.85 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | OKR 6.2.4 จำนวนธุรการที่จ้างเหมา | ราย | 355.00 | 355.00 | 0.00 | 355.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | OKR 6.2.5 จำนวนธุรการที่ได้รับการอบรมทักษะดิจิตัล | ราย | 355.00 | 355.00 | 0.00 | 344.00 | 96.90 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | OKR 6.2.6 จำนวนเอกสารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 84.29 | 140.48 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | OKR 6.2.7 จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียน | ไม่เกินคนละ (โครงการ/ปีการศึกษา) | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 3.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | OKR 6.2.8 ร้อยละของคุณครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | จำนวนธุรการที่จ้างเหมา | ราย | 371.00 | 371.00 | 0.00 | 371.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | จำนวนธุรการที่มีทักษะดิจิตัล | ราย | 371.00 | 371.00 | 0.00 | 371.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | ร้อยละของเอกสารฏีกาค่าอาหารเบิกจ่าย ของโรงเรียนที่ลดลง | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 53.00 | 106.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | จำนวนโครงการ/กิจกรรมพิเศษที่ครูต้องรับผิดชอบต่อภาคเรียนไม่เกินที่กำหนด | โครงการ/ปีการศึกษา | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 3.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | ร้อยละของครูมีความพึงพอใจในการใช้งานระบบ BEMIS หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อจัดการข้อมูลการศึกษา | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 78.52 | 112.17 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | ร้อยละของเอกสารฎีกาค่าอาหารเบิกจ่ายของโรงเรียนที่ลดลง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 47.10 | 1.10 | 46.00 | 4.05 | 8.61 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | ร้อยละของครูที่ใช้งานระบบ BEMIS ในการจัดทำเอกสารด้านการศึกษา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64 | (not set) | กระบวนงานที่ใช้ระยะเวลาดำเนินการลดลงด้วยระบบ BEMIS (** ค่าเฉลี่ย **) | กระบวนงาน | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 64,66 | (not set) | KPI 3.4.6.4 : ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาเข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน | ร้อยละ | 770.00 | 180.00 | 590.00 | 1,173.70 | 152.43 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 65 | (not set) | KPI 3.3.3.2 : จัดหาหรือพัฒนาที่อยู่อาศัยนําร่องสําหรับเป็นสวัสดิการให้กับข้าราชการ ครู และบุคลากรทางการศึกษา | แห่ง | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 65 | (not set) | KPI 3.4.6.3 : ปรับสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ และข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร ให้เหมาะสมกับค่าครองชีพในกรุงเทพมหานครมีแนวทางในการปรับปรุงสวัสดิการฯ | แนวทาง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 84.00 | 4,200.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 65 | (not set) | OKR 6.2.9 ร้อยละของจำนวนห้องพักของครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัยตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคาร ที่พักอาศัย ข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 65 | (not set) | ร้อยละของห้องพักอาศัยต่อจำนวนครูที่มีสิทธิและมีความต้องการเข้าพักอาศัย ตามระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยการพักอาศัยในอาคาร ที่พักอาศัย ข้าราชการและลูกจ้างในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 | ร้อยละ | 350.00 | 350.00 | 0.00 | 22.13 | 6.32 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 66 | (not set) | OKR 6.2.10 จำนวนครูที่ผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียน อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 66 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่านการอบรม Google workspace เพื่อเป็น admin ของโรงเรียน อย่างน้อย 1 คน | โรงเรียน | 437.00 | 437.00 | 0.00 | 437.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 68 | (not set) | OKR 6.2.11 จำนวนครูที่ผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน ต่อโรงเรียน | โรงเรียน | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 111.00 | 111.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 68 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่มีครูผ่าน Google Certificates อย่างน้อย 1 คน | โรงเรียน | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 118.00 | 39.33 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 91 | (not set) | จำนวนชุดข้อมูลการจัดการศึกษา กทม. ที่เปิดเผยสู่สาธารณะ | ชุดข้อมูล | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 3.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 10 | 6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน | 91 | (not set) | จำนวนผู้เข้ามาใช้ข้อมูลการจัดการศึกษา กทม. ได้โดยไม่ต้องขอจากโรงเรียน | คน | 3,500.00 | 3,500.00 | 0.00 | 16,651.00 | 475.74 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 211 | (not set) | KPI 3.4.5.3 : ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินเกณฑ์ในระดับดีมาก | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 43 | (not set) | OKR 6.1.1 จำนวนห้องเรียนปลอดฝุ่น (Clean Air Shelter) ระดับชั้นอนุบาล | ห้อง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | 099 : พัฒนาศูนย์เด็กอ่อน-เด็กเล็กใกล้ชุมชนและแหล่งงาน | 14. ปรับปรุง/พัฒนา ศูนย์เด็กเล็ก (แห่ง) : OKR 6.1.06 | แห่ง | 90.00 | 0.00 | 90.00 | 94.00 | 104.44 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | KPI 3.1.3.3 : การปรับระเบียบของกรุงเทพมหานครให้สามารถจัดงบประมาณอุดหนุน เพื่อปรับปรุง และพัฒนาเชิงกายภาพศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในสังกัดกรุงเทพมหานคร | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | OKR 6.1.6 ปรับปรุง/พัฒนาศูนย์เด็กเล็ก | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | OKR 6.1.7 ความคืบหน้าของการปรับปรุงค่าตอบแทนและสวัสดิการ อาสาผู้ดูแลเด็ก | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | OKR 6.1.8 ความคืบหน้าการพัฒนาหลักสูตรแกนกลาง | แผน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | OKR 6.1.9 การพัฒนาแนวทางการประเมินผลพัฒนาการเด็ก และการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ | แนวทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | OKR 6.1.10 มีแนวทางการอุดหนุนศูนย์เด็กเล็กอื่นๆ / บ้านเด็กอ่อน | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | OKR 6.1.11 มูลค่าเงินอุดหนุนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กรายปี SML ให้บริหารจัดการเองภายในได้ | บาท | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | J สพส. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานครที่ได้รับการปรับปรุงด้านกายภาพ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | 14. ปรับปรุงศูนย์เด็กเล็ก - การพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน ผ่านเกณฑ์ มาตรฐานสถานพัฒนาเด็กปฐมวัยแห่งชาติ | แห่ง | 15.00 | 0.00 | 15.00 | 15.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | 12 ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 55.23 | 0.00 | 55.23 | 2.47 | 4.47 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 85.45 | 0.00 | 85.45 | 12.39 | 14.50 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 93 | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่รายงานผลการนำเมนูอาหาร Thai School Lunch ไปปรับใช้ผ่านระบบติดตามออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 66.67 | 0.00 | 66.67 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | OKR 6.1.2 จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) | โรงเรียน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | OKR 6.1.3 จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning | โรงเรียน | 86.00 | 86.00 | 0.00 | 86.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | OKR 6.1.4 ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | OKR 6.1.5 ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนร่วมมือกับ โรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | J สนศ. (1.1.1) : การเปิดชั้นเรียนอนุบาล 3 ขวบ ในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 130.00 | 130.00 | 0.00 | 191.00 | 146.92 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) | โรงเรียน | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 242.00 | 242.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning | โรงเรียน | 265.00 | 265.00 | 0.00 | 265.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | จำนวนศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่นำหลักสูตรแนวทาง Executive Functions (EF) และ High Scope ไปใช้ | แห่ง | 35.00 | 0.00 | 35.00 | 35.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน ร่วมมือกับ โรงเรียน กทม. ในการดูแลเด็กเล็กด้านโภชนาการของเด็ก | แห่ง | 873.00 | 0.00 | 873.00 | 871.00 | 99.77 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่นำแผนการจัดการเรียนรู้สำหรับเด็กปฐมวัยฯ ไปใช้ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 5.91 | 7.39 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่มีแผน/หน่วยการเรียนรู้และกิจกรรมเพื่อส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยตามแนวทาง EF และ Active-based Learning (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 429.00 | 429.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | จำนวนโรงเรียนที่รับนักเรียนเข้าเรียนระดับชั้นอนุบาลศึกษาปีที่ 1 (อายุไม่น้อยกว่า 3 ปีบริบูรณ์) (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กก่อนวัยเรียนที่มีความร่วมมือกับสำนักการศึกษา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 3.33 | 3.33 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | จำนวนโรงเรียนอนุบาลต้นแบบ (** ค่าเฉลี่ย **) | โรงเรียน | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | ร้อยละของเด็กนักเรียนอนุบาลที่ผ่านการประเมินทักษะ EF ระดับดี (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 23 | 6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) | 95 | (not set) | ร้อยละของศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนที่นำแผนการจัดการเรียนรู้สำหรับเด็กปฐมวัยฯ ไปใช้ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 3 | 4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย | 43 | (not set) | ร้อยละของห้องเรียนอนุบาลปลอดฝุ่น (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 73.58 | 1.89 | 71.70 | 16.92 | 23.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 124 | (not set) | KPI 3.4.3.3.2 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) | ร้อยละ (%) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 181 | (not set) | KPI 3.4.3.3.1 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) | ร้อยละ (%) | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 181 | (not set) | KPI 3.4.3.3.1 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) | ร้อยละ (%) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 198 | (not set) | KPI 3.4.2.1 : มีกลไกคัดกรองและส่งต่อเด็กที่มีความเสี่ยงหลุดออกนอกระบบการศึกษา | จำนวนกลไก | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 198 | (not set) | KPI 3.4.2.2 : มีภาคีเครือข่ายร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจัดทำแผนการจัดการศึกษาทางเลือกสำหรับเด็กไม่ที่สามารถกลับเข้าระบบการศึกษาภาคบังคับได้ | ภาคีเครือข่าย | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.4.3.3.3 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design) | ร้อยละ (%) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.4.4.1 : มีการจัดกิจกรรมพัฒนาทักษะวิชาการนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาตอนต้น | กิจกรรม | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.4.4.3 : นักเรียนระดับประถมศึกษาที่มีผลคะแนนทดสอบทางการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน รายวิชา สูงกว่าคะแนนเฉลี่ยระดับประเทศ | ร้อยละ (%) | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 112.38 | 112.38 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.4.4.4 : นักเรียน (ป.3) ที่ได้รับคะแนนประเมิน EQ ต่ำกว่า 50 คะแนนได้รับการพัฒนาจนมีผลการประเมินที่เพิ่มขึ้น | ร้อยละ (%) | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 94.89 | 118.61 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.4.4.5 : มีเกณฑ์วัดผลการเรียนรู้และพัฒนาการของเด็กในพื้นที่กรุงเทพมหานครในภาพรวม | จำนวนเกณฑ์ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.4.5.5 (2) : โรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีคุณภาพโภชนาการตรงตามมาตรฐานสาธารณสุข (สพส.) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 6. เรียนดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.4.5.10 : แนวทางการบูรณาการเชื่อมต่อฐานข้อมูล และระบบสมาชิกของแหล่งเรียนรู้ต่างๆ (เช่น ห้องสมุด ศูนย์เยาวชน ศูนย์กีฬา) เพื่อความสะดวกของผู้ใช้งาน | แนวทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | (not set) | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | (not set) | (not set) | จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | (not set) | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | (not set) | (not set) | จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ | ตำแหน่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | (not set) | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | (not set) | (not set) | โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มี การออกแบบเป็น Universal Design | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | (not set) | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | (not set) | (not set) | จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่ กทม.ดูแลคนพิการที่ทำงานกับ กทม. | เขต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | (not set) | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | (not set) | (not set) | จำนวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน | ราย (จุด) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | (not set) | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | (not set) | จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชม ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | (not set) | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | (not set) | มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | (not set) | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | (not set) | จำนวนแผงค้าที่อยู่ในตลาดของ กทม. ขายผ่านออนไลน์ | แผงค้า | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | (not set) | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | (not set) | (not set) | รายได้ของผู้ค้าที่อยู่ในตลาดของ กทม. ที่เกิดจากการขายออนไลน์ | บาท | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 239 | (not set) | OKR 7.2.01 ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) เดือนละ 4 ครั้ง/จุด (ครั้ง/จุด) | ครั้ง/จุด | 48.00 | 48.00 | 0.00 | 88.00 | 183.33 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 239 | (not set) | ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด | ครั้ง/จุด/ปี | 48.00 | 48.00 | 0.00 | 48.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 239 | (not set) | จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (ร้อยละ 100 ของร้านค้า) | จุด | 68.00 | 0.00 | 68.00 | 122.00 | 179.41 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 284 | (not set) | (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานของโครงการเพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย ที่ผู้ตรวจสอบภายในเข้าตรวจสอบและประเมิน (** ค่าเฉลี่ย **) | ประเด็น | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.64 | 52.73 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 36,39 | 042 : หาพื้นที่ของเอกชนหรือหน่วยงานราชการที่สามารถจัดเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (hawker center) | 8. จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) : OKR 7.2.05 | แห่ง | 28.00 | 0.00 | 28.00 | 28.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 36,39 | (not set) | OKR 7.2.04 จํานวนผู้ค้าที่ย้ายเข้าพื้นที่เอกชน | ราย | 2,000.00 | 2,000.00 | 0.00 | 1,089.00 | 54.45 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 36,39 | (not set) | OKR 7.2.05 จํานวนพื้นที่ที่สํานักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสําหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) | จุด | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 147.00 | 1,470.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 37 | (not set) | OKR 7.2.02 จำนวนร้านค้าที่มีการออก QR code (จุด) | จุด | 65.00 | 65.00 | 0.00 | 632.00 | 972.31 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 38 | (not set) | OKR 7.2.03 จำนวนพื้นที่การค้าที่มีการติดตั้งบ่อดักไขมัน และจุดซักล้างรวม (จุด) | จุด | 33.00 | 33.00 | 0.00 | 21.00 | 63.64 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 38 | (not set) | ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารมีการติดตั้งถังดักไขมันหรือที่ล้างภาชนะ | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 67.00 | 134.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 38,94 | (not set) | 6.2 หาบเร่ - จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 15.00 | 15.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 39 | (not set) | J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 39 | (not set) | J สลป. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำศูนย์อาหาร (Hawker Center) บริเวณด้านข้างศาลาว่าการกรุงเทพมหานครฝั่งริมคลองหลอดวัดราชนัดดารามวรวิหาร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 39 | (not set) | 6.3 หาบเร่ - จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (Hawker Center) | จุด | 3.00 | 0.00 | 3.00 | 3.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 14 | 7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย | 39 | (not set) | 6.2 หาบเร่ - จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน | จุด | 28.00 | 0.00 | 28.00 | 36.00 | 128.57 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | KPI 3.2.2.1 : จำนวนหลักสูตรโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพที่ได้รับการรับรองว่าเป็นที่ต้องการของตลาดแรงงาน | หลักสูตร | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | KPI 3.2.2.2 : จำนวนผู้เรียนที่จบการศึกษาจากโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพที่นำทักษะไปประกอบอาชีพจริง | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | KPI 3.2.2.3 : ผู้ที่กำลังเรียนฝึกอาชีพหรือผู้ที่สนใจได้รับการจ้างงานที่เกิดจากการเชื่อมต่อฐานข้อมูลนายจ้าง หรือองค์กร หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | OKR 7.1.2 จำนวนนักเรียนที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ที่ตอบโจทย์ตลาดงาน (คน) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | OKR 7.1.3 จำนวนนักเรียนที่ได้งานทำหลังจากผ่านการอบรม (คน) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | OKR 7.1.4 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการให้ตอบโจทย์ตลาดแรงงาน (หลักสูตร) | หลักสูตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | OKR 7.1.5 จำนวนนักเรียนที่เรียนจบแล้วไปเป็นผู้ประกอบการ/เจ้าของธุรกิจ (คน) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | J สพส. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการตอบโจทย์ตลาดงาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 10.62 | 106.20 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | ร้อยละของผู้ที่ี่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 83.63 | 104.54 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น | หลักสูตร | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114 | (not set) | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | หลักสูตร | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 114,122,124,131 | (not set) | KPI 3.1.2.2 : กลุ่มเปราะบางที่เข้ารับการฝึกอาชีพที่โรงเรียน/ศูนย์ฝึกอาชีพสังกัดกรุงเทพมหานคร และนำไปประกอบอาชีพสร้างรายได้จริง (เช่น คนพิการ ผู้สูงอายุ แรงงานนอกระบบ ฯลฯ) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 115 | (not set) | KPI 6.1.6.1 : ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถนำความรู้ไปใช้ประกอบอาชีพได้ (ร้อยละ) | ร้อยละ | 200.00 | 0.00 | 200.00 | 200.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 122 | (not set) | OKR 7.1.6 จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงาน (คน) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 122 | (not set) | OKR 7.1.7 จำนวนตำแหน่งงานที่จัดเตรียมไว้สำหรับผู้สูงอายุ (ตำแหน่ง) | ตำแหน่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 122 | (not set) | จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร | คน | 600.00 | 600.00 | 0.00 | 1,158.00 | 193.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 122 | (not set) | จำนวนผู้สูงอายุที่ได้รับการจ้างงานโดยหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 1,390.00 | 1,390.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 122,131,194 | (not set) | KPI 3.1.2.1 : กลุ่มเปราะบางที่ได้รับการจ้างงานจากหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร (เช่น คนพิการ ผู้สูงอายุ คนไร้บ้าน แม่ที่ท้องไม่พร้อม ฯลฯ) | ร้อยละ | 1,558.00 | 0.00 | 1,558.00 | 3,058.00 | 196.28 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 124 | (not set) | OKR 7.1.8 โรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพที่มี การออกแบบเป็น Universal Design (แห่ง) | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 124 | (not set) | OKR 7.1.9 จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่ออกแบบสำหรับฝึกทักษะอาชีพให้คนพิการ (หลักสูตร) | หลักสูตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 170 | (not set) | KPI 6.1.7.1 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุน (ร้อยละ) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 191 | (not set) | KPI 6.1.4.3 : ส่งเสริมผู้ประกอบการรายย่อยให้เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร (ราย) | ราย | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 300.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 191 | (not set) | OKR 7.1.1 ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. | คน | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 300.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 191 | (not set) | J สนค. (1.1.2) : จำนวนผู้ประกอบการรายย่อยที่เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.45 | 9.09 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 191 | (not set) | ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. (ไม่ซ้ำราย) | คน | 200.00 | 200.00 | 0.00 | 5,459.00 | 2,729.50 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 191 | (not set) | ผู้ประกอบการรายย่อยเข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม. (ไม่ซ้ำราย) (** ค่าเฉลี่ย **) | ราย | 200.00 | 200.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 194 | (not set) | OKR 7.1.10 จำนวนคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. (คน) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 194 | (not set) | OKR 7.1.11 จำนวนตำแหน่งงาน/ประเภทงานที่ออกแบบสำหรับรองรับคนพิการ (ตำแหน่ง) | ตำแหน่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 194 | (not set) | OKR 7.1.12 จำนวนเขตที่มีการพัฒนาระบบ Job coach สำหรับให้เจ้าหน้าที่ กทม.ดูแลคนพิการ ที่ทำงานกับ กทม. (เขต) | เขต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 194 | (not set) | J สกก. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จในการคัดเลือกคนพิการเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานคร (คณะกรรมการสรรหาและเลือกสรรบุคคลฯ) กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 11.11 | 11.11 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 194 | (not set) | ร้อยละของคนพิการที่ี่ได้รับการจ้างงานจากกทม. | ร้อยละ | 282.00 | 1.00 | 281.00 | 306.66 | 108.74 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 194 | (not set) | ร้อยละการลาออกของคนพิการไม่เกินที่กำหนด (นับคนพิการที่อยู่ในตำแหน่งจนครบ 1 ปี) | ร้อยละ | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 0.32 | 4.57 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 194 | (not set) | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 2.18 | 0.30 | 1.88 | 2.07 | 95.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 194 | (not set) | ร้อยละการลาออกของคนพิการไม่เกินที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.15 | 43.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 194 | (not set) | ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการจ้างงานจาก กทม. (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 28 | (not set) | KPI 6.1.6.2 : มีอาสาสมัครเทคโนโลยีช่วยเหลือผู้ประกอบการให้เข้าถึงเทคโนโลยี | คน/เขต | 63.00 | 0.00 | 63.00 | 30.00 | 47.62 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 284 | (not set) | KPI 3.2.3.1 : จำนวนผู้ที่ผ่านการอบรมจากโรงเรียนฝึกอาชีพ/ศูนย์ฝึกอาชีพได้รับความรู้เกี่ยวกับแนวทางและวิธีการเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 284 | (not set) | KPI 3.2.3.2 : จำนวนประชาชนที่ได้รับการอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับแนวทางและวิธีการเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ | คน | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 120.00 | 120.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 284 | (not set) | KPI 3.2.3.3 : จำนวนหน่วยงาน องค์กร หรือสถาบันทางการเงินที่ร่วมเป็นภาคีในการสนับสนุนแหล่งเงินทุนเพื่อการประกอบอาชีพ | องค์กร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 284 | (not set) | KPI 3.2.3.4 : แนวทางการให้สถานธนานุบาลกรุงเทพมหานครปล่อยกู้เงินทุนสำหรับการประกอบอาชีพในดอกเบี้ยอัตราพิเศษ สำหรับผู้เรียนที่จบการศึกษาจากโรงเรียนฝึกอาชีพ หรือศูนย์ฝึกอาชีพ | แนวทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 284 | (not set) | (J สกต) 1.1.3 ร้อยละความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนผลิตภัณฑ์ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 12.00 | 20.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 284 | (not set) | (J สกต) 1.1.4 ร้อยละความสำเร็จในการให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่กลุ่มบริษัทต่างชาติ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 8.33 | 8.33 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 36,114 | (not set) | KPI 3.2.1.1 : ฐานข้อมูลแรงงานนอกระบบที่ได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน | ครั้ง/เดือน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 16 | 7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง | 36,114 | (not set) | KPI 3.2.1.2 : จำนวนแรงงานนอกระบบในกรุงเทพมหานครที่ได้รับการสนับสนุนและส่งเสริมให้มีรายได้เพิ่มขึ้น | คน | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 108 | (not set) | KPI 6.2.4.3 : จำนวนการจัดกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว (12 เทศกาล) (ครั้ง) | ครั้ง | 14.00 | 13.00 | 1.00 | 14.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 108 | (not set) | OKR 7.3.4 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาล (คน) | คน | 198,361.00 | 198,361.00 | 0.00 | 198,361.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 108 | (not set) | OKR 7.3.5 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาล (บาท) | บาท | 5,711,160.00 | 5,711,160.00 | 0.00 | 5,711,159.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 108 | (not set) | J สวท. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการจัดกิจกรรมตามเทศกาลเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยว (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 108 | (not set) | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 55.28 | 552.80 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 108 | (not set) | มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | ร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 11.42 | 228.40 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 108 | (not set) | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 2.50 | 2.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 114,120 | (not set) | KPI 6.1.12.2 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมมีผลประกอบการดีขึ้น (ร้อยละ) | ร้อยละ | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 95.00 | 118.75 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 115 | (not set) | KPI 6.1.10.1 : กรุงเทพมหานครมีการจ้างงานหรือตลาดสินค้าภายใต้ความร่วมมือ (กิจกรรม) | กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 115 | (not set) | OKR 7.3.9 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก business matching ผ่าน กทม. (บาท) | บาท | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 116 | (not set) | KPI 6.1.8.3 : ประชาชนที่เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงพื้นที่การค้า (ร้อยละ) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 116 | (not set) | OKR 7.3.10 จำนวนตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (ตลาด) | ตลาด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 116 | (not set) | OKR 7.3.11 จำนวนประชาชนที่มาเยี่ยมชม ตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market (คน) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 116 | (not set) | OKR 7.3.12 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต (ร้อยละ) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 116 | (not set) | จำนวนตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ farmer market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง | ตลาด | 102.00 | 102.00 | 0.00 | 102.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 116 | (not set) | ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 62.49 | 312.45 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 116,337 | (not set) | จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 102.00 | 102.00 | 0.00 | 1.50 | 1.47 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 116,337 | (not set) | ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 120 | (not set) | KPI 6.1.3.1 : จำนวนผู้ประกอบการเข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (ราย) | ราย | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 15.00 | 150.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 120 | (not set) | KPI 6.1.3.2 : จำนวนผลิตภัณฑ์ที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (ผลิตภัณฑ์) | ผลิตภัณฑ์ | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 104.00 | 260.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 120 | (not set) | KPI 6.1.12.1 : สินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB) ได้รับการพัฒนาให้มีมูลค่าเพิ่ม (ร้อยละ) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 120 | (not set) | OKR 7.3.13 จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ผลิตภัณฑ์) | ผลิตภัณฑ์ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 120 | (not set) | OKR 7.3.14 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์ MIB | บาท | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 120 | (not set) | จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) | ผลิตภัณฑ์ | 110.00 | 110.00 | 0.00 | 110.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 120 | (not set) | จำนวนสินค้า Bangkok Brand สินค้า MIB และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ผลิตภัณฑ์ | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 120 | (not set) | ร้อยละของรายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 120 | (not set) | จำนวนผลิตภัณฑ์ MIB (ยอดสะสม) (** ค่าเฉลี่ย **) | ผลิตภัณฑ์ | 120.00 | 120.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 178 | (not set) | KPI 6.2.3.3 : ปรับปรุงป้ายและข้อมูลแหล่งท่องเที่ยว (ร้อยละ) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 178 | (not set) | OKR 7.3.6 จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (ป้าย) | ป้าย | 120.00 | 120.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 178 | (not set) | ร้อยละของป้ายสื่อความหมายแหล่งท่องเที่ยวได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 187 | (not set) | KPI 6.1.8.1 : จำนวนพื้นที่การค้าหรือตลาดออนไลน์เพิ่มขึ้น (แห่ง) | แห่ง | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 187 | (not set) | KPI 6.1.11.1 : จำนวนผลิตภัณฑ์ที่สามารถวางจำหน่ายผ่านช่องทางออนไลน์เพิ่มขึ้น (ร้อยละ) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 187 | (not set) | KPI 6.1.11.2 : ยอดขายของผลิตภัณฑ์ของกรุงเทพมหานครที่ขายผ่านการจัดกิจกรรมแบบออนไลน์เพิ่มขึ้น (ทั้งดำเนินการเองและผ่านโครงการของภาคเครือข่าย) (เพิ่มขึ้นร้อยละ) | เพิ่มขึ้นร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 238 | (not set) | OKR 7.3.7 จำนวนสินค้า Bangkok Brand และผู้ค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์ (ผลิตภัณฑ์) | ผลิตภัณฑ์ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 238 | (not set) | OKR 7.3.8 รายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์ (บาท) | บาท | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 238 | (not set) | จำนวนสินค้า Bangkok Brand สินค้า Made in Bangkok (MIB) และสินค้าชุมชนที่ขายผ่านออนไลน์เพิ่มขึ้น | ผลิตภัณฑ์ | 250.00 | 250.00 | 0.00 | 256.00 | 102.40 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 238 | (not set) | ร้อยละของรายได้ของผู้ค้าจากการขายออนไลน์เพิ่มขึ้น | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 41.16 | 205.80 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 284 | (not set) | KPI 6.1.9.2 : ผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตรได้รับการพัฒนาให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น (ร้อยละ) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 284 | (not set) | จำนวนย่านต้นแบบที่ได้รับการพัฒนา แบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม | ย่าน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 284 | (not set) | มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่านเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 284 | (not set) | จำนวนป้ายท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนาใหม่ (สะสม) | ป้าย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 284 | (not set) | ร้อยละของกิจกรรมที่องค์กร/ภาคีเครือข่ายจัดร่วมกับกรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 284 | (not set) | ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 7.50 | 7.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 338 | (not set) | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | ชุมชน | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 338 | (not set) | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุมชน | 1.80 | 0.00 | 1.80 | 4.06 | 225.63 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 338 | (not set) | จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G (** ค่าเฉลี่ย **) | รายการ | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 338 | (not set) | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุมชน | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | KPI 6.2.1.2 : มีศูนย์บริการช่วยเหลือ/ประสาน/ส่งต่อนักท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานคร (ย่าน) | ย่าน | 16.00 | 16.00 | 0.00 | 16.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | KPI 6.2.2.1 : จัดให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกหรือบริการที่สามารถรองรับนักท่องเที่ยวทุกกลุ่มในพื้นที่ย่านการท่องเที่ยว (บริการ) | บริการ | 204.00 | 4.00 | 200.00 | 330.00 | 161.76 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | KPI 6.2.3.1 : พัฒนาและเผยแพร่ชุดข้อมูลเมืองและศิลปวัฒนธรรมท้องถิ่นพื้นที่หรือย่านเก่าที่มีความน่าสนใจผ่านสื่อสังคมออนไลน์ (ครั้ง) | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | OKR 7.3.1 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนา (ย่าน) (KPI 6.2.5.1) (KPI 6.2.4.1) | ย่าน | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 24.00 | 80.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | OKR 7.3.2 จำนวนย่านที่ได้รับการพัฒนาแบบครบวงจรทั้งทางกายภาพและกิจกรรม (ย่าน) | ย่าน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | OKR 7.3.3 มูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาย่าน (บาท) | บาท | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | J สปส.(1.2.1) ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.83 | 16.67 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | J สวท. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | J สนศ. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | J สพส. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อพัฒนาย่านสร้างสรรค์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการพัฒนา/จัดกิจกรรมตามบริบทของพื้นที่ | ย่าน | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 30.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34 | (not set) | จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ย่าน | 0.55 | 0.55 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34,53 | (not set) | KPI 4.2.3.1 : จำนวนผลการศึกษาการฟื้นฟูย่าน/พื้นที่ที่มีศักยภาพโดยรอบชุมชนเมืองตามผังเมืองรวม | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34,53 | (not set) | KPI 4.2.3.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมเสนอแนะที่เกิดขึ้นในย่าน/พื้นที่โดยรอบ ชุมชนเมือง ที่มีการศึกษาแล้ว | โครงการ/กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34,53 | (not set) | KPI 4.3.3.1 : จัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านตามรายงานผลการศึกษาซึ่งศึกษา ไว้แล้ว | ฉบับ | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 3.00 | 50.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 34,53 | (not set) | KPI 4.3.3.2 : ศึกษาจัดทำแนวทางการพัฒนาย่านที่สำคัญพร้อมจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาเพิ่มเติมจำนวน 2 ย่าน | ฉบับ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 124 | (not set) | ร้อยละของคนพิการที่มาฝึกอบรมที่โรงเรียน/ศูนย์ฝึกอาชีพกทม.เพิ่มขึ้น | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 54.55 | 109.10 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 59 | (not set) | 164 | (not set) | KPI 6.1.8.2 : การเช่าแผงค้าในตลาดของกรุงเทพมหานคร (ร้อยละ) (สำนักงานตลาด) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 59 | (not set) | 184 | (not set) | J สนท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของความปลอดภัยของนักท่องเที่ยวในการท่องเที่ยวเขตกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 6.1.9.1 : ผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตรได้รับการขึ้นทะเบียนด้านความปลอดภัยเพิ่มขึ้น (ร้อยละ) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 6.2.3.2 : จำนวนผู้เข้าถึงข้อมูลข่าวสารด้านการท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานครผ่านสื่อสังคมออนไลน์ของกรุงเทพมหานคร (สะสม) (ราย) | ราย | 10,000.00 | 10,000.00 | 0.00 | 23,726.00 | 237.26 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 6.2.4.2 : ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (Medical & Wellness) และการจับจ่ายใช้สอยของนักท่องเที่ยว (Shopping & Dining) ผ่านสื่อออนไลน์ (ครั้ง) | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 113 | (not set) | KPI 6.1.4.1 : จำนวนกิจกรรมที่กรุงเทพมหานครได้ดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและการลงทุน | กิจกรรม | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 113 | (not set) | KPI 6.1.4.2 : กรุงเทพมหานครมีแผนการสนับสนุนการลงทุนในระดับประเทศและระดับนานาชาติ (แผน) | แผน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 113 | (not set) | OKR 7.4.1 จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอ การดำเนินการร่วมของ กรอ.กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ | แผน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 113 | (not set) | จำนวนแผนการบูรณาการ/ข้อเสนอการดำเนินการร่วมของ กรอ.กทม. เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ | แผน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 113 | (not set) | การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชนของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 113,183 | (not set) | KPI 6.1.1.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิด (Open Data) ที่นำมาเผยแพร่สาธารณะ | ชุด | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 10.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 113,183 | (not set) | KPI 6.1.1.2 : มีกิจกรรมการเชื่อมโยงข้อมูลภายใต้ความร่วมมือกับองค์กรภายนอก | กิจกรรม | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 113,183 | (not set) | KPI 6.1.1.3 : จำนวนผลการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจของกรุงเทพมหานคร | เรื่อง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 113,183 | (not set) | KPI 6.1.5.1 : มีการทบทวนกฎหมายที่รองรับการปฏิบัติงานด้านการส่งเสริมธุรกิจ การค้าและการลงทุน (ฉบับ) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 113,183 | (not set) | KPI 6.1.5.2 : มีแผนการปรับโครงสร้างอัตรากำลัง (แผน) | แผน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 115 | (not set) | ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 10.00 | 10.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 115 | (not set) | ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 120 | (not set) | J สกต. (1.21) จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวน ราย | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.50 | 50.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 183 | (not set) | KPI 6.1.2.1 : บุคลากรมีความสามารถในการจัดการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจ | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 98.96 | 123.70 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 183 | (not set) | OKR 7.4.2 ความคืบหน้าในการจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ใน กทม. | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 183 | (not set) | OKR 7.4.3 ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบ e Payment | ร้อยละ | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 40.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 183 | (not set) | J สนค. (1.1.3) : จำนวนผู้ประกอบการที่จดทะเบียนจัดตั้งธุรกิจในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานครเพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 183 | (not set) | J สนค. (1.2.1) : จำนวนชาวต่างชาติที่เข้าใช้บริการเว็บไซต์ศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.38 | 7.69 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 183 | (not set) | การจัดตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 183 | (not set) | การพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพานิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 183 | (not set) | (J สกต.) 1.2.6 การตั้งศูนย์บริการข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 9.09 | 9.09 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 183 | (not set) | ความคืบหน้าในการพัฒนาการชำระค่าธรรมเนียมทะเบียนพาณิชย์ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 284 | (not set) | KPI 6.3.1.1 : กิจกรรมที่กรุงเทพมหานครดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ MICE (กิจกรรม) | กิจกรรม | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 3.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 284 | (not set) | KPI 6.3.1.2 : กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพหลัก/ร่วม จัดการประชุมระดับนานาชาติตามภารกิจของหน่วยงาน (ครั้ง) | ครั้ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 284 | (not set) | KPI 6.3.1.3 : จำนวนงานด้านส่งเสริม/สนับสนุนเศรษฐกิจและการค้าระดับนานาชาติในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (งาน) | งาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 284 | (not set) | KPI 6.3.1.4 : พื้นที่ที่มีความพร้อมในการรองรับการจัด MICE (ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน) (แห่ง) | แห่ง | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 10.00 | 100.00 |
| 7 | 7. เศรษฐกิจดี | 6 | 7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก | 284 | (not set) | กรุงเทพมหานครได้รับการเลือกให้เป็นสถานที่สำหรับจัดการประชุม นิทรรศการ การแสดงสินค้า และการท่องเที่ยวเพื่อสร้างแรงบันดาลใจหรือให้รางวัลแก่พนักงาน (MICE) เพิ่มขึ้น | อย่างน้อย ครั้ง/ปี | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | (not set) | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | (not set) | ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ (เพิ่มการให้บริการแบบครบวงจร เช่น เรื่องสุขภาพ การฝึกอาชีพ การจัดหางาน เป็นต้น) | รายการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | (not set) | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | (not set) | จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ | คน/วัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | (not set) | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | (not set) | จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in (เมนู หมายถึง รายการการให้บริการ เช่น ตรวจสุขภาพ จัดหางาน ซักผ้า แจกอาหาร) | เมนู | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | (not set) | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | (not set) | ร้อยละของคนไร้บ้านที่มีความประสงค์ทำงานได้รับการจ้างงาน/มีอาชีพ | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | (not set) | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | (not set) | จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | ฐานข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | (not set) | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | (not set) | จำนวนผลการศึกษาการดำเนินการ กองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | (not set) | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | (not set) | (not set) | ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานคร ที่นำไปปฏิบัติ | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | (not set) | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | (not set) | (not set) | จำนวนอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | (not set) | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | (not set) | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 121 | (not set) | จำนวนผู้สูงอายุที่มาใช้บริการ หรือเข้าร่วมกิจกรรม ในรูปแบบ ไป - กลับ (Day Center / Day Service) (** ค่าเฉลี่ย **) | คน/เดือน | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 782.00 | 868.89 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 124 | (not set) | KPI 3.2.2.4 : พัฒนาหลักสูตรโรงเรียนฝึกอาชีพและศูนย์ฝึกอาชีพ เพื่อรองรับผู้เรียนคนพิการ | หลักสูตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 124 | (not set) | ร้อยละของคนพิการได้รับการฝึกอาชีพจากหน่วยเคลื่อนที่สัญจรศูนย์ฝึกอาชีพ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 128 | (not set) | OKR 8.2.5 ความคืบหน้าในการพัฒนาบ้านอิ่มใจ | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 128 | (not set) | OKR 8.2.6 จำนวนคนไร้บ้านที่เข้ามาใช้บ้านอิ่มใจ | คน/วัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 128 | (not set) | ร้อยละของคนไร้บ้านได้รับสิทธิ์ ด้านสังคมสงเคราะห์ และด้านสาธารณสุข (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 50.73 | 126.83 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 128,130 | (not set) | 28.1 จำนวนคนไร้บ้านกลับสู่สังคม (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 120.00 | 120.00 | 0.00 | 71.00 | 59.17 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 129 | (not set) | OKR 8.2.7 กลุ่มคนไร้บ้านได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 129 | (not set) | ร้อยละของคนไร้บ้านที่ผ่านการตรวจสอบสิทธิได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 130 | (not set) | OKR 8.2.8 จำนวนข้าวและน้ำดื่มที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in | ชุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 130 | (not set) | OKR 8.2.9 จำนวนบริการที่มีให้ที่จุด drop-in | เมนู | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 130 | (not set) | จำนวนข้าว และ น้ำดื่ม ที่แจกให้คนไร้บ้านผ่านจุด drop in | ชุด | 75,000.00 | 75,000.00 | 0.00 | 141,752.00 | 189.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 130 | (not set) | 34.1 จำนวนคนไร้บ้านที่มีงานทำ/ประกอบอาชีพ | คน | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 157.00 | 157.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 131 | (not set) | OKR 8.2.10 จำนวนคนไร้บ้านที่ไปทำงานมีอาชีพ | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 132 | (not set) | KPI 3.3.1.1 : จํานวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก (Housing Stock) | ฐานข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 132 | (not set) | OKR 8.2.11 จำนวนฐานข้อมูลห้องเช่าราคาถูก | ฐานข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 132 | (not set) | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน (** ค่าเฉลี่ย **) | ฐานข้อมูล | 0.90 | 0.00 | 0.90 | 2.54 | 283.29 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 132 | (not set) | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (Housing Incubator) และห้องเช่าราคาถูกได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน (** ค่าเฉลี่ย **) | ฐานข้อมูล | 0.50 | 0.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 132,148 | (not set) | KPI 3.3.1.4 : จํานวนฐานข้อมูลอาคารหรือพื้นที่รกร้างที่สามารถพัฒนาเป็นที่อยู่อาศัยได้ | ฐานข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 132,248,148 | (not set) | KPI 3.3.2.1 : บุคลากรได้รับการพัฒนาศักยภาพ และขีดความสามารถในการปฏิบัติงานด้านการพัฒนาที่อยู่อาศัย | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 133 | (not set) | OKR 8.2.12 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 133 | (not set) | 34.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน | ครั้ง | 6,336.00 | 1,440.00 | 4,896.00 | 8,944.00 | 141.16 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 133 | (not set) | 28.2 จำนวนครั้งที่ลงสำรวจคนไร้บ้าน (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 241.84 | 23.53 | 218.31 | 15.27 | 6.31 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 137 | (not set) | KPI 3.1.1.2 : เขตที่มีการดำเนินการส่งต่ออาหารส่วนเกิน (Food Surplus) แก่กลุ่มเปราะบางถูกต้องตามระบบและหลักการทำธนาคารอาหาร (Food Bank) | เขต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 137 | (not set) | OKR 8.2.13 จำนวนมื้ออาหารที่ส่งต่อ | มื้อ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 137 | (not set) | OKR 8.2.14 จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหาร | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 137 | (not set) | OKR 8.2.15 จำนวนเขตที่เริ่มดำเนินการ Food Bank | เขต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 137 | (not set) | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหารเพิ่มขึ้น (4 วัน/สัปดาห์) | สัปดาห์/ปี | 2,084.00 | 0.00 | 2,084.00 | 2,648.00 | 127.06 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 137 | (not set) | 21. Foodbank - จำนวนคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารและสิ่งของจำเป็น | คน | 60,000.00 | 0.00 | 60,000.00 | 208,144.00 | 346.91 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 137 | (not set) | จำนวนเขตที่ดำเนินการ Food Bank อย่างต่อเนื่อง | เขต | 42.00 | 0.00 | 42.00 | 56.00 | 133.33 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 137 | (not set) | 18 ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 18.04 | 0.00 | 18.04 | 50.37 | 279.23 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 137 | (not set) | จำนวนวันที่มีการส่งต่ออาหาร (** ค่าเฉลี่ย **) | สัปดาห์/ปี | 26.12 | 0.00 | 26.12 | 6.97 | 26.70 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 137 | (not set) | ร้อยละของคนกลุ่มเปราะบางที่ได้รับอาหารเพิ่มขึ้นจากที่ผ่านมา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 10.00 | 0.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 148 | (not set) | KPI 3.3.1.2 : จํานวนฐานข้อมูลที่พักสําหรับบัณฑิตจบใหม่ (First Jobber) | ฐานข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 148 | (not set) | OKR 8.2.18 จำนวนฐานข้อมูล housing incubator | ฐานข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 148 | (not set) | จำนวนฐานข้อมูลห้องพักชั่วคราวนักเรียนนักศึกษาจบใหม่ (housing incubator) และห้องเช่าราคาถูก ได้รับการปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน | ฐานข้อมูล | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 167 | (not set) | OKR 8.2.21 ตามแนว BKK trail เส้นทางละ 1 - 2 จุด (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.29 | 28.57 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 167 | (not set) | 22.1 จำนวนจุุดบริการน้ำดื่มฟรี สะอาดปลอดภัย | จุด | 200.00 | 150.00 | 50.00 | 208.00 | 104.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 167 | (not set) | 22.2 จำนวนจุุดบริการน้ำดื่มฟรี สะอาดปลอดภัย | จุด | 2,500.00 | 0.00 | 2,500.00 | 2,591.00 | 103.64 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 167 | (not set) | 19.2 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในหน่วยงานอื่น/สถานที่เอกชนได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 39.62 | 0.00 | 39.62 | 13.60 | 34.34 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 167 | (not set) | 19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 167 | (not set) | 19.1 ร้อยละของจุดบริการน้ำดื่มฟรีในสถานที่ราชการสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการตรวจคุณภาพน้ำดื่มผ่านเกณฑ์ที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | จุด | 5.77 | 3.12 | 2.65 | 0.23 | 4.02 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 176 | (not set) | OKR 8.2.02 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS (สอดคล้องกับ KPI 1.5.2.3 (3)) | ร้อยละ | 170.00 | 70.00 | 100.00 | 185.68 | 109.22 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 176 | (not set) | OKR 8.2.03 : ร้อยละของจำนวนห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 176 | (not set) | OKR 8.2.04 : ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 10.54 | 21.08 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 176 | (not set) | 29. ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 97.52 | 108.36 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 176 | (not set) | ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมิน HAS ได้รับการนำเข้าในฐานข้อมูลระบบแผนที่ดิจิตัล | ร้อยละ | 1,900.00 | 100.00 | 1,800.00 | 2,006.77 | 105.62 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 176 | (not set) | ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมา แล้วได้รับการแก้ไข | ร้อยละ | 1,400.00 | 70.00 | 1,330.00 | 1,863.32 | 133.09 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 176 | (not set) | 24 ร้อยละของห้องน้ำสาธารณะที่ผ่านการประเมินHAS (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 83.26 | 0.00 | 83.26 | 20.15 | 24.20 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 176 | (not set) | ร้อยละของห้องน้ำที่ไม่ผ่านเกณฑ์ประเมินจากปีที่ผ่านมาแล้วได้รับการแก้ไข (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 36.58 | 0.00 | 36.58 | 16.97 | 46.40 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 192 | (not set) | KPI 3.1.1.1 : ฐานข้อมูลบูรณาการของกลุ่มเปราะบางทุกกลุ่ม | ฐานข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 193 | (not set) | KPI 3.1.3.2 : คนพิการที่ได้รับความช่วยเหลือจากระบบรถรับส่งคนพิการ โดยกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคีเครือข่าย | ร้อยละ | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 620.00 | 620.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 195 | (not set) | KPI 1.5.7.1 มีศูนย์บริการคนพิการเบ็ดเสร็จ | แห่ง | 11.00 | 11.00 | 0.00 | 11.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 195 | (not set) | KPI 1.5.7.2(3) มีระบบการฟื้นฟูสุขภาพหลังจากการเจ็บป่วย (ผู้สูงอายุ คนพิการ หรือผู้ที่ประสบปัญหาทางการเคลื่อนไหวได้รับการสนับสนุนอุปกรณ์ทางการแพทย์/กายอุปกรณ์ที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตตามความต้องการและจำเป็น) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 96.76 | 107.51 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 195 | (not set) | OKR 8.2.01 : ระยะเวลาเฉลี่ยในการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล (ต้องได้ภายใน 30 นาที) | ร้อยละ | 60.00 | 60.00 | 0.00 | 96.76 | 161.27 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 195 | (not set) | ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาลภายในระยะเวลา 30 นาที | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 98.86 | 141.23 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 195 | (not set) | ร้อยละของการออกบัตรคนพิการ ณ โรงพยาบาล ภายในระยะเวลา 30 นาที (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 99.59 | 110.65 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 196 | (not set) | KPI 3.1.3.1 : จำนวนอาคารสถานที่ของกรุงเทพมหานครได้รับการปรับปรุงตามแนวคิด การออกแบบสำหรับทุกคน (Universal Design) | เพิ่มขึ้น(แห่ง) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 196 | (not set) | OKR 8.2.22 จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 11.00 | 11.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 196 | (not set) | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ | แห่ง (สะสม) | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 36.00 | 180.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 196 | (not set) | จำนวนอาคารที่ได้รับการปรับปรุงเป็น universal design แล้วเสร็จ (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248 | (not set) | KPI 3.3.3.3 : จัดหา ปรับปรุง หรือพัฒนาที่อยู่อาศัย โดยกรุงเทพมหานครร่วมดําเนินการกับภาคีเครือข่าย | อย่างน้อย (โครงการ) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248 | (not set) | OKR 8.2.20 จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ ในพื้นที่ กทม. | รูปแบบ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248 | (not set) | OKR 8.2.19 จำนวนพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | พื้นที่ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248 | (not set) | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. | พื้นที่ | 7.00 | 0.00 | 7.00 | 8.00 | 114.29 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248 | (not set) | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) | รูปแบบ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248 | (not set) | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุมชน | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 1.43 | 142.86 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248 | (not set) | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 88.89 | 0.00 | 88.89 | 2.86 | 3.21 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248 | (not set) | จำนวนรูปแบบการสนับสนุนผ่านกระบวนการบ้านมั่นคง (เช่น การจัดสวัสดิการ การพัฒนาพื้นที่สาธารณะในชุมชน สหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ในพื้นที่ กทม.) (** ค่าเฉลี่ย **) | รูปแบบ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248 | (not set) | ร้อยละของพื้นที่เป้าหมายที่ทำงานร่วมกับ พอช. (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248 | (not set) | จำนวนชุมชนที่ดำเนินการตามโครงการบ้านมั่นคง plus เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ชุมชน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248,170 | (not set) | KPI 3.3.3.5 : จํานวนหน่วยงาน องค์กร หรือสถาบันทางการเงินที่ร่วมเป็นภาคีในการสนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัย | หน่วยงานหรือองค์กร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 248,170 | (not set) | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวคิดบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) (** ค่าเฉลี่ย **) | ครัวเรือน | 450.00 | 450.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 249 | (not set) | OKR 8.2.16 ผลการศึกษาการดำเนินการกองทุนพัฒนาที่อยู่อาศัย | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 284 | (not set) | KPI 3.3.2.2 : ปรับปรุงกฎระเบียบที่ไม่เอื้อต่องานพัฒนาที่อยู่อาศัยของกรุงเทพมหานคร | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 284 | (not set) | KPI 3.2.4.1 : ผู้เข้าร่วมโครงการเข้าถึงสิทธิ์ตามมาตรการคุ้มครองทางสังคม | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 284 | (not set) | KPI 3.1.1.3 : องค์กรภาคีเครือข่ายที่กรุงเทพมหานครสร้างความร่วมมือเพื่อประสาน ส่งต่อความช่วยเหลือให้กลุ่มเปราะบางได้รับสวัสดิการ หรือการสงเคราะห์ตามสิทธิ์ | เพิ่มขึ้น (องค์กรภาคีเครือข่าย) | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 284 | (not set) | KPI 3.1.1.4 กลุ่มเปราะบางที่ได้รับสวัสดิการจากหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร (เช่น การจ้างงานคนพิการ คนไร้บ้าน และผู้สูงอายุ การจัดสวัสดิการให้คนไร้บ้าน การช่วยเหลือเด็กเร่ร่อน ฯลฯ) | ร้อยละ | 2,996.00 | 100.00 | 2,896.00 | 3,311.34 | 110.53 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 284 | (not set) | OKR 8.2.17 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่บรรจุในแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครและแผนปฏิบัติการด้านที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานครที่นำไปปฏิบัติ | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 93,193,196 | (not set) | KPI 3.1.3.1 - KPI 3.1.3.3 ปรับปรุงระบบสาธารณูปโภค และโครงสร้างพื้นฐาน ให้เหมาะสมสำหรับกลุ่มเปราะบางทุกกลุ่ม | แผน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 170 | (not set) | KPI 3.2.5.1 : จำนวนชุมชนหรือกลุ่มที่ได้รับการสนับสนุนให้จัดตั้งเป็นสหกรณ์ออมทรัพย์ สถาบันการเงินชุมชน หรือวิสาหกิจชุมชน | กลุ่ม | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 1.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 170 | (not set) | OKR 8.3.4 จำนวนประชาชนที่ได้รับความรู้เกี่ยวกับการออมและแหล่งเงินทุน | ร้อยละ (ของผู้เข้ารับการอบรมสามารถจัดทำบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 170 | (not set) | OKR 8.3.5 กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) | กองทุน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 170 | (not set) | OKR 8.3.6 จำนวนสมาชิกในกลุ่มออมทรัพย์/สหกรณ์ | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 170 | (not set) | ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการออมและแหล่งเงินทุน สามารถจัดทําบัญชีครัวเรือนและถ่ายทอดได้ | ร้อยละ | 290.00 | 90.00 | 200.00 | 780.00 | 268.97 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 170 | (not set) | กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) (ยอดสะสม) | กองทุน | 46.00 | 46.00 | 0.00 | 46.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 170 | (not set) | จำนวนครัวเรือนในกลุ่มออมทรัพย์ตามแนวคิดบ้านมั่นคง (ยอดสะสม) | ครัวเรือน | 440.00 | 440.00 | 0.00 | 547.00 | 124.32 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 170 | (not set) | กองทุนสวัสดิการชุมชน (กองทุน 3 ขา) (ยอดสะสม) (** ค่าเฉลี่ย **) | กองทุน | 47.00 | 47.00 | 0.00 | 46.00 | 97.87 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 186 | 205 : เพิ่มเงินสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชนและปรับการให้เป็นรายปี | 18. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาทต่อชุมชน (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) : OKR 8.2.08 | มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย (บาท) | 332,001,886.40 | 0.00 | 332,001,886.40 | 109,832,637.80 | 33.08 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 186 | (not set) | OKR 8.3.7 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 186 | (not set) | J สพส. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 186 | (not set) | J สพส. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จในการปรับปรุงระเบียบกรุงเทพมหานคร ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนหรือสวัสดิการสังคม (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 186 | (not set) | OKR 8.3.9 ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็ง พ.ศ. ... ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 186 | (not set) | 17. ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาท - ร้อยละของชุมชนที่มีการเบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ (ร้อยละ 90) | ชุมชน | 2,182.00 | 0.00 | 2,182.00 | 2,232.73 | 102.32 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 186 | (not set) | ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครเรื่องกองทุนชุมชนเข้มแข็ง พ.ศ. ... ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 186 | (not set) | 15 ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 96.00 | 0.00 | 96.00 | 26.10 | 27.19 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 186 | (not set) | ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 192 | 211 : ปูพรมทำฐานข้อมูลชุมชน เพื่อจัดสวัสดิการขั้นพื้นฐานดูแลประชาชน | 17. พัฒนาฐานข้อมูลออนไลน์ชุมชน ได้แก่ ข้อมูลกลุ่มเปราะบาง ข้อมูลอุปกรณ์ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ชุมชน) : OKR 8.3.10 | ชุมชน | 1,988.00 | 0.00 | 1,988.00 | 1,988.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 192 | (not set) | KPI 3.3.1.3 : จํานวนฐานข้อมูลชุมชน และที่อยู่อาศัยประเภทอื่นๆ ที่ไม่ได้จดจัดตั้ง ตามระเบียบกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยชุมชนและคณะกรรมการชุมชน พ.ศ. 2564 | ฐานข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 192 | (not set) | J สพส. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการนำเข้าข้อมูลในระบบนำเข้าข้อมูลแผนผังชุมชน (One Map) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 192 | (not set) | OKR 8.3.11 ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชนได้รับการปรับปรุงแก้ไข (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 192 | (not set) | 30.1 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชน ขนาดเล็กและขนาดกลางทุกชมชนได้จัดทําฐานข้อมูลออนไลน์ (ฐานข้อมูลชุมชน) | หลังคาเรือน | 306,822.00 | 0.00 | 306,822.00 | 316,215.00 | 103.06 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 192 | (not set) | ระเบียบกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาชุมชน ได้รับการปรับปรุงแก้ไข | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 192 | (not set) | 25 ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 97.92 | 0.00 | 97.92 | 22.71 | 23.20 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 192 | (not set) | ร้อยละของข้อมูลหลังคาเรือนในชุมชนทุกชุมชนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 248,170 | (not set) | KPI 3.3.3.4 : ส่งเสริมให้เกิดการจัดตั้งกลุ่มสหกรณ์ออมทรัพย์ตามโครงการบ้านมั่นคง (เดิมมี 30 กลุ่ม) | เพิ่มขึ้น (กลุ่ม) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 28 | (not set) | OKR 8.3.1 จำนวน อสท. | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 28 | (not set) | OKR 8.3.3 อสท.มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น | ร้อยละ (ของจำนวน อสท.ที่ได้รับการแต่งตั้ง ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ และเอกชนที่เกี่ยวข้อง จัดอบรมเสริมทักษะต่างๆ ด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับ อสท.อย่างน้อย 500 คน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 28 | (not set) | ร้อยละของข้อมูลครัวเรือนได้รับการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน โดยอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) | ร้อยละ | 2,800.00 | 100.00 | 2,700.00 | 2,986.55 | 106.66 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 28 | (not set) | ร้อยละของอาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) ตามที่ได้รับการแต่งตั้ง มีทักษะทางเทคโนโลยีที่ดีขึ้น (ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่เกี่ยวข้องจัดอบรมเสริมทักษะต่างๆ ด้านพลเมืองดิจิทัลให้กับ อสท.) | ร้อยละ | 2,160.00 | 80.00 | 2,000.00 | 2,519.25 | 116.63 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 28 | (not set) | ร้อยละของอาสาสมัครพัฒนาชุมชนผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาสาสมัครพัฒนาชุมชนต้นแบบครบ 5 ด้าน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 71.67 | 0.00 | 71.67 | 1.42 | 1.97 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 28 | (not set) | ร้อยละของอาสาสมัครพัฒนาชุมชนผ่านเกณฑ์มาตรฐานอาสาสมัครพัฒนาชุมชนต้นแบบครบ 5 ด้าน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 53.33 | 0.00 | 53.33 | 15.00 | 28.13 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 28,192 | (not set) | OKR 8.3.2 อสท.เก็บและปรับปรุงฐานข้อมูลครัวเรือนในชุมชน | ร้อยละ (ของครัวเรือนในชุมชนที่มี อสท. อสท.เก็บข้อมูลครัวเรือนและอัพเดทฐานข้อมูลให้เป็นปัจจุบันทุก 3 เดือน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 284 | (not set) | KPI 3.2.5.2 : มีการปรับกฎระเบียบกรุงเทพมหานคร เพื่อให้กลไกการอุดหนุนเงินกองทุนสวัสดิการชุมชนมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อการสร้างชุมชนเข้มแข็งที่สามารถดูแลตัวเองได้อย่างยั่งยืน | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 41 | (not set) | การรายงานผลการขับเคลื่อนการดำเนินงานวัดคู่เมืองตามนโยบาย 9 ด้าน 9 ดี (วคม.) | กิจกรรม | 516.00 | 0.00 | 516.00 | 1,191.00 | 230.81 |
| 8 | 8. สังคมดี | 27 | 8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา | 41 | (not set) | การรายงานผลการขับเคลื่อนการดำเนินงานมุสลิมร่วมพัฒนาเมืองตามนโยบาย 9 ด้าน 9 ดี (มรม.) (** ค่าเฉลี่ย **) | กิจกรรม | 1.74 | 0.97 | 0.77 | 0.97 | 55.51 |
| 8 | 8. สังคมดี | 59 | (not set) | 120 | (not set) | J สกต. (1.3.2) ระดับความสำเร็จในการส่งเสริมการมีส่วนร่วมทางวัฒนธรรมร่วมกับเครือข่ายนานาชาติในกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.33 | 46.67 |
| 8 | 8. สังคมดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.1.4.1 : ผู้ที่ประสบปัญหาความรุนแรงในครอบครัวทุกคนที่เข้าสู่ระบบได้รับความช่วยเหลือและฟื้นฟูเบื้องต้น หรือส่งต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 3.1.4.2 : สร้างระบบการป้องกันและช่วยเหลือผู้ถูกกระทำความรุนแรงและผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการใช้ความรุนแรงในครอบครัวเพื่อป้องกันการตกเป็นเหยื่อและการค้ามนุษย์ | ระบบ | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 100.00 | 125.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 106 | 114 : พัฒนา 1,034 ลานกีฬา กับประชาชนและเอกชนในพื้นที่ | 12. ปรับปรุง/พัฒนา ลานกีฬา (แห่ง) : OKR 8.1.05 | แห่ง | 158.00 | 0.00 | 158.00 | 181.00 | 114.56 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 106 | (not set) | KPI 1.5.3.1 (1) : ยกระดับโครงสร้างทางกายภาพให้ได้มาตรฐาน (ลานกีฬา) | ร้อยละ | 150.00 | 50.00 | 100.00 | 176.00 | 117.33 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 106 | (not set) | OKR 8.1.5 จำนวนลานกีฬาที่ได้รับการพัฒนา | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 106 | (not set) | OKR 8.1.6 จำนวนลานกีฬา extreme | ลานกีฬา | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 20.00 | 40.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 106 | (not set) | J สวท. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของลานกีฬา กทม. ที่ได้รับการพัฒนา/ปรับปรุง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 7.69 | 7.69 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 106 | (not set) | 12.1 ลานกีฬา – ปรับปรุง/พัฒนาลานกีฬา | แห่ง | 55.00 | 6.00 | 49.00 | 64.00 | 116.36 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 106 | (not set) | จำนวนลาน Extreme มีการพัฒนา/ปรับปรุง | แห่ง | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 4.00 | 66.67 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 106 | (not set) | 11.1 ร้อยละของลานกีฬาที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 75.00 | 1.54 | 73.46 | 4.93 | 6.58 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 107 | 115 : ดูแลห้องสมุดชุมชน บ้านหนังสือ ให้มีความทันสมัยน่าใช้งาน | 13. ปรับปรุง/พัฒนา บ้านหนังสือ (แห่ง) : OKR 8.1.07 | แห่ง | 45.00 | 0.00 | 45.00 | 83.00 | 184.44 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 107 | (not set) | OKR 8.1.7 จำนวนบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 107 | (not set) | J สวท. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของบ้านหนังสือที่ได้รับการปรับปรุง/พัฒนา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 107 | (not set) | 13.1 บ้านหนังสือ - ปรับปรุง/พัฒนาบ้านหนังสือ | แห่ง | 87.00 | 0.00 | 87.00 | 98.00 | 112.64 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 107 | (not set) | 11.3 ร้อยละบ้านหนังสือที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 19.83 | 0.00 | 19.83 | 1.84 | 9.30 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 109 | (not set) | OKR 8.1.8 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่ได้รับการปรับปรุง | แห่ง | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 2.00 | 28.57 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 109 | (not set) | OKR 8.1.9 จำนวนประชาชนที่เข้าใช้บริการในสถานบริการนันทนาการ ของ กทม. | คน | 90,000.00 | 90,000.00 | 0.00 | 126,170.00 | 140.19 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 109 | (not set) | J สวท. (1.3.2) : ร้อยละความสำเร็จของการปรับปรุงอาคารลุมพินีสถาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 109 | (not set) | 12.2 ลานกีฬา - ปรับปรุงพัฒนาศูนย์กีฬา และศูนย์นันทนาการ | แห่ง | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 4.00 | 133.33 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 109 | (not set) | 11.2 ร้อยละศูนย์บริการนันทนาการที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 7.14 | 7.14 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 109 | (not set) | จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของ กทม. เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 10,000.00 | 10,000.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 109,125 | (not set) | KPI 1.5.3.2 : เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมกีฬาและนันทนาการจาก ทุกภาคส่วน | กิจกรรม/แห่ง | 307.00 | 6.00 | 301.00 | 312.00 | 101.63 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 111 | (not set) | จำนวน User ที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library (** ค่าเฉลี่ย **) | User | 10,000.00 | 10,000.00 | 0.00 | 2,214.50 | 22.15 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 111 | (not set) | จำนวนหนังสือที่เพิ่มขึ้นในระบบ e-library (** ค่าเฉลี่ย **) | เล่ม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 111 | (not set) | ร้อยละ ๘๐ ของประชาชนที่ใช้บริการระบบ e-library มีความพึงพอใจในระดับดีขึ้นไป (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 112 | (not set) | OKR 8.1.10 จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co-working space (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง (ยอดสะสม) | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 2.50 | 12.50 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 112 | (not set) | จำนวนห้องสมุดที่ได้รับการปรับปรุงเป็น Co-working space | แห่ง | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 5.00 | 125.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 117 | (not set) | KPI 3.5.2.2 : จำนวนพื้นที่ที่ได้รับการส่งเสริมวัฒนธรรมจนเกิดเป็นอัตลักษณ์ย่านที่เข้มแข็ง และสร้างเศรษฐกิจในพื้นที่ได้ | จำนวนแห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 3.00 | 300.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 117 | (not set) | OKR 8.1.12 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง | แห่ง/กลุ่มเขต | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 117 | (not set) | J สวท. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของแหล่งเรียนรู้ในพื้นที่กรุงเทพมหานครมีการเสริมสร้างกระบวนการเรียนรู้และหรือเครือข่ายด้านพหุวัฒนธรรมของชุมชนและประชาชน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 117 | (not set) | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง (2 แห่ง/กลุ่มเขต) | แห่ง | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 12.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 118 | (not set) | OKR 8.1.13 ร้อยละความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1 (ได้ผลการศึกษาเพื่อนำไปประกวดแบบ) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 33.33 | 33.33 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 118 | (not set) | ความคืบหน้าในการพัฒนาศาลาว่าการ กทม. 1 | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 119 | (not set) | KPI 3.5.1.2 : จำนวนการเข้าถึง และรับรู้ข้อมูลข่าวสารด้านวัฒนธรรมที่ทางกรุงเทพมหานครช่วยเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 119 | (not set) | KPI 1.5.3.4 (2): มีการสื่อสารประชาสัมพันธ์ด้านกลไกส่งเสริมกิจกรรมเพื่อสุขภาพที่ทั่วถึง ทุกกลุ่มเป้าหมาย (ปรับปรุงช้อมูลแพลตฟอร์ม) | แพลตฟอร์ม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 119 | (not set) | OKR 8.1.14 จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | แห่ง | 33.00 | 33.00 | 0.00 | 39.00 | 118.18 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 119 | (not set) | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ | แห่ง | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 12.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 119 | (not set) | จำนวนพื้นที่สาธารณะที่สามารถจองใช้งานได้ (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 18.50 | 18.50 | 0.00 | 5.00 | 27.03 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 119 | (not set) | ร้อยละของผู้จองใช้งานพื้นที่สาธารณะผ่านแพลตฟอร์มจองพื้นที่สาธารณะเพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 119 | (not set) | ร้อยละของผู้จองใช้งานกิจกรรมทั้ง ๔ ประเภทในกรณีปกติ จองพื้นที่สาธารณะผ่านแพลตฟอร์ม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 125 | (not set) | OKR 8.1.11 จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | คน | 8,200.00 | 8,200.00 | 0.00 | 2,415.00 | 29.45 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 125 | (not set) | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา | คน | 9,500.00 | 9,500.00 | 0.00 | 11,728.00 | 123.45 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 125 | (not set) | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 125 | (not set) | จำนวนประชาชนที่เข้าร่วมการแข่งขันกีฬา (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 1,040.38 | 865.38 | 175.00 | 29.35 | 2.82 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 160 | (not set) | จำนวนประชาชนที่สมัครสมาชิกของสถานบริการนันทนาการของ กทม. เพิ่มขึ้น | คน | 4,500.00 | 4,500.00 | 0.00 | 32,698.00 | 726.62 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 163 | (not set) | จำนวนจุดให้บริการน้ำดื่มรองรับ BKK trail และกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง | จุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 171 | (not set) | OKR 8.1.16 จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่สร้างเพิ่ม (KPI 1.5.3.1 (2)) | แห่ง/ปี | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 171 | (not set) | จำนวนสถานบริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 171 | (not set) | จำนวนศูนย์บริการนันทนาการของ กทม. ที่เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 0.20 | 0.20 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 244 | (not set) | 13.2 บ้านหนังสือ - ห้องสมุดที่ได้รับการพัฒนาคุณภาพ | แห่ง | 32.00 | 32.00 | 0.00 | 35.00 | 109.38 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 246 | (not set) | จำนวนนักเรียนที่แสดงดนตรี และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานครและ ในพื้นที่สาธารณะ | คน | 400.00 | 400.00 | 0.00 | 2,384.00 | 596.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 246 | (not set) | จำนวนครั้งที่นักเรียนทำการแสดง และศิลปะการแสดงในพื้นที่ของกรุงเทพมหานคร หรือพื้นที่สาธารณะ | ครั้ง | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 49.00 | 122.50 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 247 | (not set) | KPI 3.5.1.1 : ฐานข้อมูลกลุ่มหรือเครือข่ายทางวัฒนธรรม และความหลากหลาย ในทุกมิติของกรุงเทพมหานคร | เครือข่าย | 16.00 | 12.00 | 4.00 | 18.00 | 112.50 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 247 | (not set) | OKR 8.1.15 จำนวนพื้นที่สาธารณะ กทม. ที่มีความพร้อม สำหรับการจัดกิจกรรมต่างๆ (ห้องน้ำ น้ำดื่ม และการดูแลเรื่องความปลอดภัย พื้นที่ลานจอดรถ) (KPI 3.1.2.4) (KPI 3.5.2.3) | แห่ง | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 40.00 | 80.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 247 | (not set) | จำนวนพื้นที่สาธารณะ กทม. ที่มีความพร้อม สำหรับการจัดกิจกรรมต่างๆ (ห้องน้ำ น้ำดื่ม และการดูแลเรื่องความปลอดภัย พื้นที่ลานจอดรถ) | แห่ง | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 284 | (not set) | KPI 1.5.3.3 (1) : พัฒนานักเรียนสังกัด กทม.ต่อยอดทักษะสู่นักกีฬาเยาวชน (กีฬาขั้นพื้นฐาน) | ร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 284 | (not set) | KPI 1.5.3.3 (2) : พัฒนานักเรียนสังกัด กทม.ต่อยอดทักษะสู่นักกีฬาเยาวชน (กีฬาเยาวชนระดับชาติ) | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 15.24 | 152.40 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 284 | (not set) | KPI 1.5.3.4 (1): มีการสื่อสารประชาสัมพันธ์ด้านกลไกส่งเสริมกิจกรรมเพื่อสุขภาพที่ทั่วถึง ทุกกลุ่มเป้าหมาย (รับทราบการประชาสัมพันธ์) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้ใช้ลานกีฬาเพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 6.43 | 0.10 | 6.33 | 375.26 | 5,834.78 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 3 | (not set) | KPI 3.5.2.1 : จำนวนกิจกรรมของกลุ่มวัฒนธรรมต่างๆ ที่ร่วมจัดกับกรุงเทพมหานครในสถานที่ต่างๆ ตลอดปี (เช่น 12 เทศกาล) | กิจกรรม | 290.00 | 5.00 | 285.00 | 215.00 | 74.14 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 3 | (not set) | OKR 8.1.3 จำนวนครั้งที่จัดดนตรีในพื้นที่สาธารณะ | ครั้ง | 145.00 | 145.00 | 0.00 | 5,234.00 | 3,609.66 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 3 | (not set) | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ | ครั้ง | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 5,886.00 | 5,886.00 |
| 8 | 8. สังคมดี | 7 | 8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย | 3 | (not set) | จำนวนครั้งที่จัดดนตรีและศิลปะการแสดงในพื้นที่สาธารณะ (อาทิ ดนตรีในสวน และ Street Performer) (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 714.29 | 714.29 | 0.00 | 1,163.50 | 162.89 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | (not set) | (not set) | KPI 5.1.2.1 : ความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชนผ่าน Traffy Fondue (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.35 | 1.74 | 68.60 | 53.16 | 75.57 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | (not set) | (not set) | ยังไม่ระบุ (** ค่าเฉลี่ย **) | ยังไม่ระบุ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ | ล้านบาท | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | จำนวนสำนักที่สัญจร | สำนัก | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | นำร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิดฯ ส่งเข้าสภากรุงเทพมหานคร เพื่อพิจารณา | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 1 | (not set) | KPI 7.3.1.1 : จำนวนภารกิจที่มีการทบทวนและปรับปรุงกรอบอัตรากำลัง และโครงสร้างอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมและรองรับการเปลี่ยนแปลง | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 1 | (not set) | KPI 7.3.1.2 : จำนวนแนวทาง/มาตรการบริหารกำลังคนของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ รวมถึงการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ | มาตรการ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 1 | (not set) | KPI 7.3.1.3 : จำนวนแนวทาง/มาตรการสนับสนุนการจ้างงานรูปแบบอื่น ๆ เพื่อทดแทนข้าราชการ | มาตรการ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 1 | (not set) | KPI 7.3.2.1 : มีการพัฒนาระบบการสรรหาและคัดเลือกที่มีทันสมัย ความคล่องตัว | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 23.23 | 2,323.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 1 | (not set) | KPI 7.3.3.1 : มีระบบเทคโนโลยีสนับสนุนการบริหารด้านทรัพยากรบุคคล (HRIS) ที่ครอบคลุมทุกกระบวนการ | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 1 | (not set) | KPI 7.3.3.2 : ร้อยละของคนพิการที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญตามที่กรุงเทพมหานครกำหนด (ตามที่คณะกรรมการจัดสรรกำลังคนฯ กำหนด) | ร้อยละ | 56.00 | 50.00 | 6.00 | 129.59 | 231.41 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 123 | (not set) | KPI 5.1.2.2 : ระยะเวลาในการประสานและส่งต่อเรื่องร้องเรียนให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด | ชั่วโมง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 123 | (not set) | KPI 5.1.2.3 : ระดับความพึงพอใจของผู้ร้องเรียน | ดาว | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 201 | (not set) | KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89) | ร่าง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 201 | (not set) | KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมรับการถ่ายโอน | ภารกิจ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 201 | (not set) | KPI 5.3.1.3 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหานครได้รับการถ่ายโอน | ภารกิจ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 201 | (not set) | KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 24,48,99 | (not set) | KPI 5.4.2.1 : มีกระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 78.00 | 78.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 24,48,99 | (not set) | KPI 5.4.3.1 : สร้างกลไกป้องกันการทุจริตในอนาคต ควบคู่ไปกับสร้างและพัฒนากลไกบริหารความเสี่ยงด้านทุจริต | ร้อยละ | 200.00 | 200.00 | 0.00 | 195.00 | 97.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 24,48,99 | (not set) | KPI 5.4.3.2 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีการเปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง | หน่วยงาน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 24,48,99 | (not set) | KPI 5.4.3.3 : หน่วยงานของกรุงเทพมหานครมีกลไกและมาตรการในตรวจสอบและสกัดกั้น การทุจริตเชิงนโยบายบนฐานธรรมาภิบาล | หน่วยงาน | 152.00 | 152.00 | 0.00 | 152.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 24,48,99 | (not set) | KPI 5.4.3.4 : จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่มีระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) สูงขึ้นจากปีที่ผ่านมา | หน่วยงาน | 352.00 | 152.00 | 200.00 | 207.00 | 58.81 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 28,41,88 | (not set) | KPI 5.2.1.2 : สัดส่วนของประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นองค์ประกอบของคณะกรรมการ คณะทำงานหรือเรียกชื่อเป็นอย่างอื่น | ร้อยละ ต่อคณะ | 200.00 | 0.00 | 200.00 | 200.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 28,41,88 | (not set) | KPI 5.2.1.3 : จำนวนบริการหรือกิจกรรมสาธารณะของ กรุงเทพมหานคร ที่ประชาชนหรือภาคส่วนอื่น ๆ เข้ามามีส่วนร่วม | บริการต่อกิจกรรมสาธารณะ | 2,117.00 | 0.00 | 2,117.00 | 115.00 | 5.43 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 28,41,88 | (not set) | KPI 5.2.3.1 : ชุดข้อมูลการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร (7 ยุทธศาสตร์) | ชุดข้อมูล | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 85.00 | 113.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 41 | (not set) | KPI 5.2.2.1 : สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วนร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และภาคประชาชน และให้กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้เข้ามาพิจารณาเพื่อจัดสรรงบประมาณให้กับสำนักงานเขต | โครงการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 41 | (not set) | KPI 5.2.2.2 : โครงการที่มาจากกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชนได้รับการบรรจุ ในแผน 2,017 ชุมชน และดำเนินการ | ชุมชน | 68.00 | 0.00 | 68.00 | 164.00 | 241.18 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 41 | (not set) | KPI 5.2.2.3 : มีโครงการที่ดำเนินการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพเขตที่ทุกชุมชน มีส่วนร่วม | กลุ่มเป้าหมาย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 41,50 | (not set) | KPI 7.2.1.1 : ร้อยละภารกิจของกรุงเทพมหานครเชิงพื้นที่ที่ได้มีการขับเคลื่อน ด้วยนวัตกรรม | ร้อยละ | 180.00 | 0.00 | 180.00 | 175.00 | 97.22 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 41,50 | (not set) | KPI 7.2.1.2 : จำนวนแผนหรือกิจกรรมที่มาจากการขับเคลื่อนและบูรณาการความร่วมมือร่วมกันของเครือข่ายจนบรรลุผลตามเป้าหมาย | แผน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 51 | (not set) | KPI 5.2.1.1 : เรื่องที่ได้รับการแก้ไข ปรับปรุง หรือส่งต่อหน่วยงานเจ้าของภารกิจ | ร้อยละ | 195.00 | 195.00 | 0.00 | 153.47 | 78.70 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 51,53 | (not set) | KPI 5.1.1.1 : จัดทำแผนบูรณาการความร่วมมือในการจัดบริการสาธารณะและแก้ไขปัญหาสาธารณะที่ครอบคลุมบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานคร | แผนบูรณาการฯ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 51,53 | (not set) | KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร | หน่วยงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 52 | (not set) | KPI 7.2.2.1 : รายงานการติดตามประเมินผลพร้อมข้อเสนอในการปรับปรุงการปฏิบัติงานรายรายการ | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 52 | (not set) | KPI 7.2.2.2 : จำนวนครั้งการนำเข้าข้อมูลผลการดำเนินงานและรายงานผลตามยุทธศาสตร์และนโยบายของผู้ว่าฯ ของหน่วยงาน | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 52,99 | (not set) | KPI 7.3.4.1 : จำนวนแนวทางการพัฒนาระบบสวัสดิการของข้าราชการและบุคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการ | แนวทาง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 52,99 | (not set) | KPI 7.3.5.2 : มีแผนเส้นทางความก้าวหน้ารายตำแหน่ง และรายบุคคล | ตำแหน่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 52,99 | (not set) | KPI 7.3.5.3 : มีการกำหนดและประเมินผลตามตัวชี้วัดรายบุคคล (KPI) ของบุคลากรที่สอดคล้องกับเป้าหมายของ กทม. | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 10.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 52,99 | (not set) | KPI 7.3.5.5 : จำนวนหลักสูตรที่ได้มีการพัฒนาและนำไปสู่การอบรมร่วมกับสถาบันการศึกษาของกรุงเทพมหานคร | หลักสูตร | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 13.00 | 1,300.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 55 | (not set) | KPI 7.1.1.1 : ร้อยละของกฎหมายข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับ ผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย และการดำเนินการทางกฎหมายกับผู้ที่ปล่อยมลพิษที่เสนอร่างได้รับการปรับปรุงให้สอดคล้องกับนโยบายของ ผว.กทม. | มิติ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 4.00 | 200.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 55 | (not set) | KPI 7.1.2.1: กฎหมาย ข้อบัญญัติ หรือระเบียบของ กทม.ที่ได้รับการทบทวนจัดทำข้อเสนอปรับปรุงให้สอดคล้องภารกิจของหน่วยงานในปัจจุบัน และบริบทความต้องการของสังคม | ข้อบัญญัติ ของ 9 ด้าน | 101.00 | 101.00 | 0.00 | 77.00 | 76.24 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 55 | (not set) | KPI 7.1.3.1 : ปรับปรุงกระบวนการทำงานของสำนักงานกฎหมายและคดีที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานอื่น | กระบวนงาน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 4.00 | 400.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 55 | (not set) | KPI 7.1.3.2 : จำนวนชุดข้อมูลกฎหมายที่มีการรวบรวมเป็นหมวดหมู่ แนวทางปฏิบัติและกรณีศึกษา ที่สนับสนุนหน่วยงาน และเพิ่มคุณภาพงานบริการด้านกฎหมาย | ชุดข้อมูล | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 4.00 | 400.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 99 | (not set) | KPI 5.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีช่องทางและระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่นที่เชื่อมโยง เป็นระบบและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีการแสดงผลการร้องเรียนเปิดเผยต่อสาธารณชน | Platform | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 99,102,105 | (not set) | KPI 7.4.1.1 : มีระบบการยื่นแบบแสดงรายการภาษีท้องถิ่นผ่าน Application | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 99,102,105 | (not set) | KPI 7.4.1.2 : สัดส่วนการชำระเงินผ่านช่องทางธนาคารต่อการชำระเงินผ่านช่องทาง อื่น ๆ เพิ่มขึ้น | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 99,102,105 | (not set) | KPI 7.4.1.3 : ร้อยละของประชาชนมีความพอใจในการชำระภาษีท้องถิ่น | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 80.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 99,102,105 | (not set) | KPI 7.4.1.4 : มีรายได้จากภาษีท้องถิ่นที่จัดเก็บเองต่อรายได้รวมไม่น้อยกว่าร้อยละ 15 | ร้อยละ | 45.00 | 45.00 | 0.00 | 45.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 99,102,105 | (not set) | KPI 7.4.1.5 : กรุงเทพมหานครมีรายได้เพิ่มขึ้น | ร้อยละ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | (not set) | (not set) | 99,102,105 | (not set) | KPI 7.4.4.1 : สัดส่วนภาระชำระหนี้ต่อรายได้เฉลี่ย | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 10.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | พัฒนาและปรับปรุงกระบวนงาน ข้อตกลงการให้บริการและการปฏิบัติงานให้สอดคล้องตามกฎหมายด้วยวิธีปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ และจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน | ฉบับ | 57.00 | 57.00 | 0.00 | 537.00 | 942.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (ระบบรายงานผลการดำเนินงาน BMA Policy Tracking) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) | คน | 500.00 | 500.00 | 0.00 | 691.00 | 138.20 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | มีแบบสถาปัตยกรรมระบบ (System Architecture Design) เพื่อใช้เป็นมาตรฐานหลักในการพัฒนาระบบรายงานเชิงวิเคราะห์เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (HR Intelligence) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | จำนวนโครงการ ผลผลิตจากการอบรมแต่ละหลักสูตรนำไปสู่การปฏิบัติ (รุ่นละ) | โครงการ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 24.00 | 2,400.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ | หลักสูตร | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 4.00 | 133.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | จำนวนโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติ อย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ | โครงการ | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 32.00 | 1,066.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | คน | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 30.00 | 300.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) | หลักสูตร | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 7.00 | 175.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ | คน | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 483.00 | 161.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | (not set) | (not set) | ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 103 | (not set) | KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (zero-based budgeting) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 103 | (not set) | OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ | รายการ/โครงการ | 40.00 | 40.00 | 0.00 | 2,509.00 | 6,272.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 103 | (not set) | OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ | ล้านบาท | 250.00 | 250.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 103 | (not set) | J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 1.00 | 20.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 103 | (not set) | รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ | รายการ/โครงการ | 2,500.00 | 2,500.00 | 0.00 | 3,199.00 | 127.96 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 103 | (not set) | รายการ/ โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ (** ค่าเฉลี่ย **) | รายการ/โครงการ | 2,700.00 | 2,700.00 | 0.00 | 3.33 | 0.12 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | KPI 7.4.4.2 : มีหลักเกณฑ์ในการประเมินผลการรักษาวินัยการเงินการคลังของกรุงเทพมหานคร | หลักเกณฑ์ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax | รายการ | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ | ถนน | 84.00 | 84.00 | 0.00 | 66.00 | 78.57 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม | อธิบายขั้นตอน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | J สนค. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จการจัดเก็บรายได้ที่กรุงเทพมหานครจัดเก็บเองได้สูงกว่าประมาณการรายรับ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.45 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | J สนค. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดเก็บรายได้ค่าธรรมเนียมจอดยานยนต์ได้ตามประมาณการที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.08 | 1.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | J สนค. (1.3.2) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบบริการตรวจสอบข้อมูลใน BMA TAX (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.42 | 8.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | J สกค. 1.3.1 ระดับความสำเร็จในการเพิ่มประสิทธิภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของเจ้าหน้าที่ตามแนว คำวินิจฉัยอุทธรณ์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 52.50 | 2.50 | 50.00 | 17.83 | 33.97 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน | ร้อยละ | 294.00 | 294.00 | 0.00 | 294.84 | 100.29 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าใช้งานระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 84.38 | 105.48 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | จำนวนถนนที่เพิ่มขึ้นที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 70.00 | 70.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 90.00 | 90.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | 24.1 เชื่อมพิกัด HouseID ใน BTAX | เลขหมาย | 752,190.00 | 376,850.00 | 375,340.00 | 404,240.00 | 53.74 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (** ค่าเฉลี่ย **) | รายการบ้าน | 222,266.67 | 220,000.00 | 2,266.67 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | 21.1 จำนวนสิ่งปลูกสร้างที่ตรวจสอบและลงพิกัด House ID ถูกต้องเรียบร้อยแล้ว (** ค่าเฉลี่ย **) | เลขหมาย | 36,116.04 | 19,437.92 | 16,678.12 | 6,597.77 | 18.27 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | จำนวนฐานข้อมูลที่ดินและอาคารชุดที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 66.00 | 32.67 | 33.33 | 24.03 | 36.41 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | หลักเกณฑ์การเบิกค่าใช้จ่ายในการประจุไฟฟ้าของรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้านอกสถานที่ราชการ (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | การบริหารลูกหนี้ของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 8.33 | 8.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | การเพิ่มประสิทธิภาพระบบให้บริการตรวจสอบข้อมูลของประชาชนใน BMA TAX (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 17,193.00 | 33.33 | 17,159.67 | 2,126.00 | 12.37 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | การเพิ่มประสิทธิภาพในการออกใบเสร็จรับเงิน realtime (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯเพื่อการ . จัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | จัดทำแผนเพิ่มรายได้ของกรุงเทพมหานครและมีการปรับปรุงทุกปี (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สดท.) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R สสล. สนค.) (** ค่าเฉลี่ย **) | รายการบ้าน | 221,133.33 | 220,000.00 | 1,133.33 | 18,314.25 | 8.28 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 105 | (not set) | 21.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร (R เขต) (** ค่าเฉลี่ย **) | รายการบ้าน | 3,400.00 | 0.00 | 3,400.00 | 1,598.93 | 47.03 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 123 | (not set) | OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 25.00 | 25.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 123 | (not set) | จำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 123 | (not set) | วิเคราะห์ข้อมูลสถิติการเข้าถึงช่องทางการร้องทุกข์ของ กทม. สายด่วน 1555 ของคนพิการ (** ค่าเฉลี่ย **) | รายงาน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 147 | (not set) | J สกก. (1.3.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 10.71 | 10.71 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 147 | (not set) | OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสมัคร) การดำเนินการยกร่างระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร) (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับร่าง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.13 | 12.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 147 | (not set) | เสนอร่างระเบียบ กทม. เรื่อง ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร) เข้าสู่สภา กทม. เพื่อพิจารณา | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 182 | (not set) | OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 19,52 | (not set) | KPI 7.5.1.1 : จำนวนระบบปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อให้บริการประชาชน ผ่านระบบออนไลน์ | กระบวนการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 19,52 | (not set) | KPI 7.5.5.1 : จำนวนกระบวนงานที่ได้รับการ ปรับปรุงขั้นตอนและกระบวนการทำงาน เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ | กระบวนงาน | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 260.00 | 86.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 197 | (not set) | OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต) (** ค่าเฉลี่ย **) | เขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 25.00 | 50.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 197 | (not set) | OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) (** ค่าเฉลี่ย **) | ข้อสั่งการ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 10.38 | 11.54 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 197 | (not set) | J สผว. (1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต (ผลผลิต) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 8.49 | 9.44 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 197 | (not set) | J สผว. (1.3.2) ร้อยละความสำเร็จของการผลักดันให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจรชุมชน (ผลผลิต) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 8.41 | 9.34 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 197 | (not set) | สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้ว ต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 93.90 | 104.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 197 | (not set) | จำนวนหน่วยงานที่จัดกิจกรรมสัญจร (** ค่าเฉลี่ย **) | เขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 8.30 | 16.60 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 197 | (not set) | สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 93.33 | 30.00 | 63.33 | 27.08 | 29.01 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 197 | (not set) | สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 79.33 | 0.00 | 79.33 | 24.62 | 31.03 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 197,203 | (not set) | จำนวนหน่วยงานที่สัญจร | หน่วยงาน | 76.00 | 76.00 | 0.00 | 73.00 | 96.05 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 200 | (not set) | OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย | รายการ/โครงการ | 2,056.00 | 2,056.00 | 0.00 | 2,502.00 | 121.69 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 200 | (not set) | OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย | บาท | 25,119,016,571.00 | 25,119,016,571.00 | 0.00 | 27,078,782,120.00 | 107.80 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 200 | (not set) | J สกก. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 7.69 | 7.69 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 200 | (not set) | J สงม. (1.1.3) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 7.52 | 25.08 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 200 | (not set) | จำนวนรายการ/โครงการ เพื่อเส้นเลือดฝอย | รายการ/โครงการ | 2,500.00 | 2,500.00 | 0.00 | 2,574.00 | 102.96 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 200 | (not set) | มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย | บาท | 28,000,000,000.00 | 28,000,000,000.00 | 0.00 | 29,359,819,461.00 | 104.86 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 200 | (not set) | จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย (** ค่าเฉลี่ย **) | รายการ/โครงการ | 2,600.00 | 2,600.00 | 0.00 | 3.33 | 0.13 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 201 | (not set) | OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 4.25 | 35.42 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 201 | (not set) | การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร | ไม่น้อยกว่า (ฉบับ) | 15.00 | 15.00 | 0.00 | 21.00 | 140.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 201 | (not set) | การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 201 | (not set) | ข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่ผ่านความเห็นชอบของสภากรุงเทพมหานคร ถูกนำมาบังคับใช้เป็นกฎหมายต่อไป (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 201 | (not set) | ความสำเร็จของการจัดทำร่างพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. .... (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 203 | (not set) | OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก) (** ค่าเฉลี่ย **) | สำนัก | 27.00 | 27.00 | 0.00 | 23.00 | 85.19 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 203 | (not set) | OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) (** ค่าเฉลี่ย **) | ข้อสั่งการ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 11.30 | 12.55 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 203 | (not set) | สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 90.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24 | (not set) | OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ) (** ค่าเฉลี่ย **) | หน่วยงาน | 79.00 | 79.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24 | (not set) | OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) (** ค่าเฉลี่ย **) | โครงการ | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 0.48 | 12.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการ ตามแผนการตรวจสอบประจำปีได้ที่รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (** ค่าเฉลี่ย **) | หน่วยงาน/ส่วนราชการ | 62.00 | 62.00 | 0.00 | 6.82 | 11.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24 | (not set) | ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน (ในด้านที่กำหนด) และมีผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24 | (not set) | ร้อยละของหน่วยงานหลักที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงาน เพื่อประเมินประสิทธิภาพและต้นทุนของการดำเนินงาน และผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์ที่ผู้ตรวจสอบภายในกำหนด . (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24 | (not set) | จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบและประเมินประสิทธิภาพการป้องกันและแก้ไขปัญหาน้ำท่วม ของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ประเด็น | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24 | (not set) | ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมเข้ารับการฝึกอบรมได้ตามเป้าหมาย (กองบัญชี) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24 | (not set) | ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถผ่านการทดสอบความรู้ (กองบัญชี) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24 | (not set) | ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่สามารถนำความรู้ปรับใช้ในการปฏิบัติงาน (กองบัญชี) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24 | (not set) | ร้อยละของรถยนต์ขนาดเล็กที่ดำเนินการซ่อมไม่แล้วเสร็จระหว่างปีงบประมาณ (** ค่าเฉลี่ย **) | ไม่เกินร้อยละ | 2.50 | 2.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24,41,49,99 | (not set) | KPI 7.4.5.1 : มีการตรวจสอบภายในของกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามมาตรฐานของวิชาชีพ ภายในปี พ.ศ. 2570 | ข้อ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24,41,49,99 | (not set) | KPI 7.4.6.1 : โครงการ/กิจกรรมได้รับการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปี | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24,41,49,99 | (not set) | KPI 7.4.7.1 : มีแผนการตรวจสอบที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมของกรุงเทพมหานคร | แผน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24,49 | (not set) | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | โครงการ | 15.00 | 15.00 | 0.00 | 14.00 | 93.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 24,49 | (not set) | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | โครงการ | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 10.00 | 142.86 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | J สยป. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำตัวชี้วัด และข้อมูลสำหรับการติดตามความก้าวหน้าเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.50 | 50.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | J กงต. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จในการวิเคราะห์ผลดำเนินการตามข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการสูงในการ ตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ระดับสำนักงานเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.45 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | J กงต. (1.2.1) : ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบ ข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.45 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | J สกค. 1.2.1 ระดับความสำเร็จในการจัดทำข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานอันเนื่องมาจากระเบียบข้อกฎหมายของสำนักงานเขตจากการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.75 | 55.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ (การดำเนินการ) | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 33.33 | 33.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.50 | 50.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | (J สกต) 1.1.6 จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่ายที่มีการสถาปนาหรือลงนามความร่วมมือระหว่างกัน (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนเมือง/องค์กร/เครือข่าย | 0.33 | 0.33 | 0.00 | 0.25 | 75.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท – recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอยตามเกณฑ์เชิงคุณภาพ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | จํานวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทําแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผ่านระบบออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | จํานวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) (** ค่าเฉลี่ย **) | หลักสูตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | จำนวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรมหลักสูตร เส้นเลือดฝอยแต่ละรุ่น นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสู่การปฏิบัติ (** ค่าเฉลี่ย **) | แนวทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | จํานวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรม นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ (** ค่าเฉลี่ย **) | แนวทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | มีผลการวิเคราะห์อัตรากำลังล่วงหน้า (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242 | (not set) | ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 242,115,120,183 | (not set) | (J สกต) 1.1.7 จำนวนครั้งในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง/องค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนครั้ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.24 | 23.68 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 125.00 | 125.00 | 0.00 | 19.44 | 15.55 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า (** ค่าเฉลี่ย **) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม. (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.07 | 6.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา (** ค่าเฉลี่ย **) | แนวทาง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.07 | 6.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 120.00 | 120.00 | 0.00 | 26.67 | 22.22 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ (** ค่าเฉลี่ย **) | โครงการ | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 0.36 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ (** ค่าเฉลี่ย **) | หลักสูตร | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.38 | 37.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 116.13 | 116.13 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 0.88 | 8.83 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) (** ค่าเฉลี่ย **) | หลักสูตร/ประเด็น | 4.00 | 4.00 | 0.00 | 0.50 | 12.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 33.50 | 11.17 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สกต. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมกระชับและส่งเสริมความสัมพันธ์เมืองพี่เมืองน้องหรือเมืองฉันมิตรเพื่อการพัฒนากรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 3.00 | 60.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สกต (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการเข้าร่วมเครือข่ายความร่วมมือระดับนานาชาติทางวิชาการด้านการพัฒนาเมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.31 | 46.15 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 9.09 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สกต. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับองค์การระหว่างประเทศ/เครือข่ายระหว่างประเทศที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 3.88 | 77.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สกจ. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำโครงการสร้างคลังความรู้ออนไลน์สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของลูกจ้างกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 7.14 | 7.14 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สตน. (1.1.1) ระดับความพึงพอใจของหน่วยงานที่เสนอหรือดำเนินโครงการโดยใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช. (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สตน. (1.1.2) ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินกิจกรรมที่สำนักงานตรวจสอบภายในดำเนินการ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 11.43 | 14.29 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สตน. (1.1.3) ระดับความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ต่อกิจกรรม ที่เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการตรวจสอบ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สตน (1.2.1)ร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ ด้วยการบริหารความเสี่ยงและการติดตามการ ใช้จ่ายงบประมาณ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 10.00 | 12.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สตน. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.63 | 12.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สปท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จการตรวจนิเทศการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานมูลนิธิ/สมาคมในกลุ่มเขตกรุงเทพใต้ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 1.25 | 25.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สปท. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาการจัดเก็บข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 1.00 | 20.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สปท. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำและเผยแพร่องค์ความรู้ เกี่ยวกับการออกเสียงประชามติผ่านสื่อสังคมออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 60.00 | 60.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สกค. 1.1.1 ระดับความสำเร็จการให้คำปรึกษาทางกฎหมายด้านคดีปกครองแก่หน่วยงานของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.00 | 40.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สกค. 1.1.2 การจัดทำคู่มือรูปแบบมาตรฐานของการยกร่าง หรือตรวจร่าง MOU กรุงเทพมหานคร สำหรับหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.25 | 45.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.25 | 45.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | องค์ประกอบที่ 2 : ประสิทธิภาพของการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Innovation Base) (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 26.80 | 8.40 | 18.40 | 7.60 | 28.36 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ประกาศใช้หลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ | ฉบับ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 2.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สกต.) 1.2.8 จำนวนครั้งในการดำเนินภารกิจด้านพิธีการทูตเมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนครั้ง | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 5.75 | 57.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | องค์ประกอบที่ 2.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 31.82 | 4.55 | 27.27 | 9.15 | 28.77 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | องค์ประกอบ 2.3 ระดับความสำเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่น โปร่งใสคล่องตัว (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 54.35 | 13.12 | 41.23 | 58.14 | 106.98 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อบ่งชี้ความเสี่ยงด้านการทุจริต (Red Flag) ที่ได้จากการตรวจสอบเสนอให้ศูนย์ปฏิบัติการติดตามการต่อต้านการทุจริตของกรุงเทพมหานครพิจารณา (** ค่าเฉลี่ย **) | รายงาน | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.08 | 8.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สตน.) จำนวนเรื่องที่ได้รับมอบหมายพิเศษจากผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้ตรวจสอบ (Ad Hoc Audit) (** ค่าเฉลี่ย **) | เรื่อง | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.36 | 18.18 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สตน.) จัดทำรายงานสรุปข้อมูลผลการวิเคราะห์หรือทบทวนโครงสร้างของสำนักงานตรวจสอบภายใน และเสนอให้ผู้บริหารและสำนักงาน ก.ก. พิจารณา (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.08 | 8.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สปส.) ระดับความสำเร็จในการพัฒนาพื้นฐานการเป็นพิธีกรของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.42 | 8.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สลป.) ระดับความสำเร็จในการลดใช้กระดาษ โดยการใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.45 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สลป.) จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 6,001.00 | 6,001.00 | 0.00 | 781.45 | 13.02 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการให้บริการรับแจ้งและประสานส่งต่อเรื่องร้องเรียน กรณีประชาชนเดินทางมาแจ้งด้วยตนเองที่ศูนย์เรื่องราวร้องทุกข์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จในการกลั่นกรองงาน เพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 5.44 | 6.05 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สลป.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหนังสือแจ้งหมายกำหนดการเส้นทางเสด็จในงานพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานคร ภายใน 1 วันทำการ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 100.00 | 125.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สกค.) การพัฒนางานด้านการบริหารสัญญาของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.10 | 10.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สกค.) พัฒนาทักษะด้านกฎหมายภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างสำหรับเจ้าหน้าที่จัดเก็บรายได้ของสำนักงานเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | สำนักงานเขต | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 5.56 | 11.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สกค.) คลินิกกฎหมายละเมิดสัญจร (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 0.33 | 11.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สกค.) แนวทางการพิจารณาอุทธรณ์คำสั่งทางปกครองของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | เล่ม | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.11 | 11.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สกค.) ระดับความพึงพอใจในการจัดการเสวนาเครือข่ายนิติกรของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.56 | 11.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สกค.) ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัด กรุงเทพมหานคร ที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข (** ค่าเฉลี่ย **) | ไม่เกินร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 11.11 | 55.56 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สกค.) ระดับความสำเร็จของการศึกษาวิเคราะห์การยุติการบังคับคดี กรณี จำนวนหนี้น้อยกว่าค่าใช้จ่ายในการบังคับคดี (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.56 | 11.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | (J สกค.) แนวทางการปฏิบัติราชการที่ดีจากคดีละเมิด (** ค่าเฉลี่ย **) | เรื่อง | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 0.33 | 11.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | หน่วยงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA Policy Tracking (** ค่าเฉลี่ย **) | หน่วยงาน | 85.67 | 52.33 | 33.33 | 21.25 | 24.81 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 67.78 | 23.33 | 44.44 | 14.26 | 21.04 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | 21.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงอาคาร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 71.00 | 2.67 | 68.33 | 52.79 | 74.36 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | จำนวนจุดบริการด่วนมหานครที่เพิ่มขึ้น (ข้อมูล ปี 2566 มีจำนวนจุดบริการด่วนมหานคร 9 แห่ง) (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 1.50 | 1.00 | 0.50 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | จำนวนจุดให้บริการทะเบียนคลื่อนที่ (ข้อมูลปี 2566 มีจำนวนจุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ 40 แห่ง) (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 460.00 | 460.00 | 0.00 | 143.50 | 31.20 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถ ให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 13.33 | 13.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | 17 ร้อยละของคำขอที่สามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน (สำนักงานเขต) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 85.80 | 0.00 | 85.80 | 48.46 | 56.48 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ความสำเร็จของการให้บริการแบบฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | ชั่วโมง/ปี | 108.00 | 108.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ความสำเร็จการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพเหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | ชั่วโมง/ปี | 108.00 | 108.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ความสำเร็จการให้บริการระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกับภารกิจระบบทะเบียนราษฎร์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ชั่วโมง/ปี | 108.00 | 108.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่ายในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชนและภาคธุรกิจ (% ธุรกรรมออนไลน์ของค่าเป้าหมาย) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบเชิงวิจัยเกี่ยวกับการคัดแยกขยะ ภายหลังการเปลี่ยนแปลงค่าธรรมเนียมการจัดการขยะ (** ค่าเฉลี่ย **) | ประเด็น | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการในการพัฒนาหรือปรับปรุงการดำเนินงานเกี่ยวกับการจัดการน้ำเสียของโครงการจัดการระบบบำบัดน้ำเสียธนบุรี ระยะที่ ๓ (** ค่าเฉลี่ย **) | ประเด็น | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | จำนวนข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการจากการตรวจสอบระบบการจัดการทะเบียนทรัพย์สินในภาพรวมของกรุงเทพมหานครและของหน่วยงาน (** ค่าเฉลี่ย **) | ประเด็น | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | การจัดทำแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณ อพ.สธ. – กทม. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้เข้ารับการเสริมศักยภาพการประเมินภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของสำนักงานเขตผ่านการทดสอบความรู้ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ร้อยละของแบบสัญญาที่สำนักงานอัยการสูงสุดให้ความเห็นชอบ ที่ได้รับการเผยแพร่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | สรุปย่อคำพิพากษาของศาลปกครองสูงสุดในรูปแบบ Infographic (** ค่าเฉลี่ย **) | เรื่อง | 8.00 | 8.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ถามตอบประเด็นความรับผิดทางละเมิดจากการปฏิบัติงาน (** ค่าเฉลี่ย **) | เรื่อง | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | จำนวนหลักสูตรหรือหัวข้อวิชาในหลักสูตรที่มีการปรับปรุง (** ค่าเฉลี่ย **) | หลักสูตร | 1.50 | 1.50 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ร้อยละของตำแหน่งที่ดำเนินการคัดเลือกเพื่อนเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | เผยแพร่สาระสำคัญของข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครในรูปแบบอินโฟกราฟิก (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ร้อยละของตำแหน่งที่ดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอขอรายชื่อพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2569 (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการมีความพึงพอใจต่อการจัดโครงการพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้ที่เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ระดับมากขึ้นไป (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2568 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | การจัดตั้งและประชุมคณะกรรมการสวัสดิการภายในกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถ ให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 46,52 | (not set) | KPI 7.5.2.3 : มีรายงานผลการศึกษาความต้องการของประชาชนในการรับทราบ ประเภทข้อมูลของกรุงเทพมหานคร (สำรวจทุกปี) | รายงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 46,52 | (not set) | KPI 7.5.3.1 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน ตามกรอบธรรมาภิบาล ข้อมูลภาครัฐของกรุงเทพมหานครร่วมกันได้ อย่างน้อย 10 ชุดข้อมูล/ด้าน | ชุดข้อมูล | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัล | ชุดข้อมูล | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 1.00 | 20.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบันเทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับ | ร้อยละ | 65.00 | 65.00 | 0.00 | 75.00 | 115.38 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆ | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ | Platform | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data) | ฐานข้อมูล | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูล | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯ | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | J สวพ. (1.1.2) ระดับความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital twin (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 2.50 | 2.50 | 0.00 | 0.45 | 18.18 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | J สวพ. (1.3.1) ระดับความสำเร็จของการจัดทำข้อมูลที่ดินในระยะ 500 เมตร โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนส่งมวลชน (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพ ระบบติดตาม และตรวจสอบสภาพ สภาวะ และ/หรือสถานการณ์ของเมือง จำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิ รวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง | ชุดข้อมูล | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47 | (not set) | มีระบบปรับปรุงข้อมูลแผนที่ฐานที่มีประสิทธิภาพ ระบบติดตาม และตรวจสอบสภาพ สภาวะ และ/หรือสถานการณ์ของเมือง จำลองหรือแสดงผลข้อมูลในระบบ 2 มิติ และ 3 มิติ หรือแผนภูมิ รวมทั้งการประมวลผลและวิเคราะห์สถานการณ์เมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 10.00 | 11.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47,105 | (not set) | 24.2 ความครบถ้วนในการบันทึกข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงของอาคาร | ร้อยละ | 5,400.00 | 400.00 | 5,000.00 | 5,495.00 | 101.76 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 47,105 | (not set) | 24.3 ความคืบหน้าในการตรวจสอบและแก้ไขข้อมูลอาคาร | จำนวนรายการบ้าน | 440,000.00 | 376,000.00 | 64,000.00 | 873,358.00 | 198.49 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 49 | (not set) | J สตน. (1.3.2) ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างในโครงการของกรุงเทพมหานคร ตามแผนการตรวจสอบประจำปี (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.45 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 49 | (not set) | OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) (** ค่าเฉลี่ย **) | โครงการ | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 49 | (not set) | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้าง และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายในกำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | โครงการ | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ไม่น้อยกว่าระดับมาก | ร้อยละ | 241.00 | 81.00 | 160.00 | 2,147.50 | 891.08 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ | หน่วยงาน | 300.00 | 100.00 | 200.00 | 200.00 | 66.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | KPI 7.5.5.2 : จำนวนระบบจัดการที่หน่วยงานพัฒนาเพื่อที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ตาม แผนพัฒนากรุงเทพมหานครได้ | ระบบ | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 2.00 | 66.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | KPI 7.5.6.1 : ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศ ระดับสูง ระดับกรม. (Department Chief Information Officer: DCIO) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | KPI 7.5.6.2 : แผนงานที่ได้รับจากการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูง ระดับกรม (Department Chief Information Officer: DCIO) ถูกนำมาดำเนินการ | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ (** ค่าเฉลี่ย **) | กระบวนงาน | 109.00 | 109.00 | 0.00 | 11.10 | 10.18 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | โครงการเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนข้อมูลประกอบการเสนอญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J สกก. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบสารสนเทศทรัพยากร-บุคคลของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 3.64 | 3.64 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J สกก. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จในการส่งเสริมการรับรู้ช่องทางการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมทุจริตหรือประพฤติมิชอบ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 6.15 | 6.15 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J กงต. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาระบบฐานข้อมูลความรู้ออนไลน์ (Online Knowledge Base) สนับสนุนการตรวจราชการผ่านระบบอินเตอร์เน็ต เพื่อยกระดับงานสนับสนุนการตรวจราชการเฉพาะพื้นที่ ระดับสำนักงานเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.45 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J กงต. (1.1.3) : ระดับความสำเร็จของการจัดทำคลังความรู้ด้านการสืบสวนสอบสวน ของผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.45 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J สลป. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการบริหารจัดการข้อมูลแบบรายงานการติดตามประเมินผลของหน่วยงานรัฐ ในการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540 ของศูนย์ข้อมูลข่าวสารของราชการในสังกัดกรุงเทพมหานครด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J สลป. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จในการขับเคลื่อนผู้ใช้งานระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J สลป. (1.1.3) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำฐานข้อมูลข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J สกจ. (1.1.2) : ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำระบบฐานข้อมูลรับและส่งคืนเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้นสายสะพายในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 7.69 | 7.69 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J สปท. (1.1.1) : ระดับความสำเร็จของการรับเรื่องร้องทุกข์ หรือขอความช่วยเหลือด้านการทะเบียนและบัตรของกรุงเทพมหานคร ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 1.25 | 25.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J สปท. (1.2.1) : ระดับความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการด้านการจัดทำบัตรประชาชน และงานทะเบียนราษฎร์ ผ่านระบบ BMA Q (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 1.00 | 20.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | J สกค. 1.3.2 ระดับความสำเร็จการจัดทำแนวทางการติดตามการชำระหนี้ตามคำพิพากษา (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.00 | 40.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52 | (not set) | องค์ประกอบที่ 3.1 : ร้อยละความสําเร็จในการยกระดับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐเพื่อบริหารราชการที่ยืดหยุ่นโปร่งใส คล่องตัว (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 25.47 | 14.50 | 10.97 | 14.33 | 56.26 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52,62 | (not set) | KPI 7.5.4.2 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตมีเครือข่ายไร้สายให้บริการ ประชาชนครอบคลุมพื้นที่หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขต (BMA Service Area) | หน่วยงาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52,99 | (not set) | KPI 7.3.5.1 : ทรัพยากรบุคคลมีการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงาน (กลุ่มงาน) (Functional Competency) | ร้อยละ (คน) | 7,821.00 | 6,328.00 | 1,493.00 | 6,717.50 | 85.89 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 52,99 | (not set) | KPI 7.3.5.4 : มีแนวทางการจัดทำระบบ Talent Management System ของกรุงเทพมหานคร | แนวทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 53 | (not set) | นำร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 4) ที่ปรับปรุงแก้ไขหลังจากการรับฟังความคิดเห็น การปรึกษาหารือกับประชาชนเสนอต่อคณะกรรมการผังเมืองจังหวัด กรุงเทพมหานคร | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 53 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการจัดหาอุปกรณ์และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมกับภารกิจของการบริหารจัดการเมืองตามเป้าหมายที่กำหนด | ร้อยละ | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 265.00 | 88.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 55 | (not set) | OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 55 | (not set) | OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 55 | (not set) | J สวพ. (1.1.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 55 | (not set) | มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 55 | (not set) | มีร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้ หรือเปลี่ยนการใช้อาคารบางชนิด หรือบางประเภทที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบา | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 55 | (not set) | มีการแก้ไขข้อบัญญัติ กทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการติดตามและประเมินผลการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ประเภทงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง) ของหน่วยรับงบประมาณกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ | 192.00 | 92.00 | 100.00 | 199.29 | 103.80 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 | (not set) | (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 | (not set) | (J สผว.) ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 100.00 | 111.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 | (not set) | ( J สลส.) การจัดทำรายงานและติดตามการดำเนินงานด้านญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครในการประชุมสภากรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 8.33 | 10.42 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 | (not set) | ( J สลส.) ร้อยละความสำเร็จในการจัดทำคำสั่งเกี่ยวกับงานบุคคล (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 9.09 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 | (not set) | ( J สลส.) การทำลายเอกสารราชการที่ครบกำหนดการเก็บรักษา ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (** ค่าเฉลี่ย **) | กล่อง | 70.00 | 70.00 | 0.00 | 4.67 | 6.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 | (not set) | ( J สลส.) ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการรายงานข้อมูลคณะกรรมการวิสามัญของสภากรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 8.22 | 10.27 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 | (not set) | ( J สลส.) สกัดหลักข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.17 | 8.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 | (not set) | ( J สลส.) จัดทำแนวทางการปฏิบัติตนตามกฎ ก.ก. ว่าด้วยประมวลจริยธรรมสำหรับข้าราชการกรุงเทพมหานคร บุคลากรกรุงเทพมหานคร และผู้ปฏิบัติงานอื่นในกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2564 (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.08 | 7.69 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 17 | (not set) | (J สกต) 1.1.8 จำนวนผลงานของเยาวชนด้านการพัฒนาเมือง ผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ | ผลงาน | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 3.00 | 150.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 240 | (not set) | J สปส. (1.1.2)ร้อยละความสำเร็จของการสร้างและพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 240 | (not set) | 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต | ฉบับ | 49.00 | 1.00 | 48.00 | 83.00 | 169.39 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 241 | (not set) | J กงต. (1.3.1) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.45 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 241 | (not set) | J กงต. (1.3.2) : ระดับความสำเร็จของการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนผู้ใช้ทางเท้าบริเวณ พื้นที่ทำการค้าที่กรุงเทพมหานครอนุญาตให้ทำการค้าได้ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.45 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 241 | (not set) | J สปส.(1.1.1) ร้อยละความสำเร็จในการสร้างกลไกการมีส่วนร่วมและการรับรู้ผ่านช่องทางสื่อต่าง ๆ (Online/Off-Line Communication Space) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 12.50 | 12.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | ไม่น้อยกว่า (ชิ้นงาน) | 3,000.00 | 500.00 | 2,500.00 | 13,538.00 | 451.27 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | 26. จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ (Engagement) | ครั้ง | 5,000,000.00 | 2,500,000.00 | 2,500,000.00 | 231,574,581.00 | 4,631.49 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | 33. การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต | กิจกรรม/เขต | 103.00 | 2.00 | 101.00 | 280.00 | 271.84 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | (J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมประชาสัมพันธ์เพื่อสังคมผู้สูงอายุ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | (J สปส.) จำนวนย่านสร้างสรรค์ที่ได้รับการประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้ (** ค่าเฉลี่ย **) | ย่าน | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 1.00 | 10.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | 29 จำนวนกิจกรรมที่สำนักงานเขตขับเคลื่อนนโยบายวัดคู่เมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | กิจกรรม | 19.25 | 0.00 | 19.25 | 7.78 | 40.40 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ความคิดเห็น | 600.00 | 600.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | การเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบอินโฟกราฟิกผ่านสื่อสังคมออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 66.67 | 66.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 (** ค่าเฉลี่ย **) | ความคิดเห็น/ข้อความ | 120.00 | 120.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | การเผยแพร่ญัตติและกระทู้ถามสดของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครบนสื่อสังคมออนไลน์ผ่านช่องทางประชาสัมพันธ์ของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 66.67 | 83.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | สรุปแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | การเผยแพร่ภารกิจของคณะกรรมการสามัญในรูปแบบวิดีทัศน์พร้อมเสียงบรรยายด้วย AI ผ่านสื่อสังคมออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 50.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | มีล่ามภาษามือในการประชาสัมพันธ์ข่าวของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 284 | (not set) | พัฒนากลไกการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ของ กทม. สําหรับคนพิการ (** ค่าเฉลี่ย **) | กลไก | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 40 | (not set) | OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ (การดำเนินการ) | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 33.33 | 3,333.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 40 | (not set) | OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 9.70 | 12.93 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 40 | (not set) | OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 75.00 | 75.00 | 0.00 | 9.70 | 12.93 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 40 | (not set) | 27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | กิจกรรม | 2.04 | 0.04 | 2.00 | 1.44 | 70.59 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 40 | (not set) | การประเมิน ผอ. เขตและผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 40 | (not set) | (ลบ ไม่ใช้) 27 การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เขตของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 40 | (not set) | (ลบ ไม่ใช้)30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | KPI 7.4.8.3 : มีช่องทางเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี | ช่องทาง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 5.00 | 500.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ | ช่องทาง | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน | คำตอบ | 500.00 | 500.00 | 0.00 | 555.00 | 111.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน | โครงการ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 158.00 | 790.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | J สงม. (1.1.2) ระดับความสำเร็จการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.83 | 16.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชน ในการกำหนดงบประมาณ | ช่องทาง | 6.00 | 6.00 | 0.00 | 6.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดงบประมาณ กทม. | จำนวนความคิดเห็น | 600.00 | 600.00 | 0.00 | 641.00 | 106.83 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน | โครงการ | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 185.00 | 616.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | จำนวนความคิดเห็นของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการกำหนดงบประมาณ กทม. (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนความคิดเห็น | 700.00 | 700.00 | 0.00 | 3.33 | 0.48 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ (** ค่าเฉลี่ย **) | ช่องทาง | 7.00 | 7.00 | 0.00 | 3.33 | 47.62 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 41 | (not set) | จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน (** ค่าเฉลี่ย **) | โครงการ | 160.00 | 160.00 | 0.00 | 3.33 | 2.08 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 42 | (not set) | OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ (** ค่าเฉลี่ย **) | นโยบาย | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.14 | 14.29 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 42 | (not set) | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | นโยบาย | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 100.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 42 | (not set) | จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ (** ค่าเฉลี่ย **) | นโยบาย | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 50 | (not set) | 30 การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมของมุสลิมร่วมพัฒนาเมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | กิจกรรม | 1.03 | 0.03 | 1.00 | 0.59 | 57.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 51 | (not set) | คะแนนความพอใจรายเขต | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 82.84 | 103.55 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 51 | (not set) | คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 78.20 | 97.75 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 88 | (not set) | J สปส.(1.1.3) ร้อยละความสำเร็จในการรณรงค์ประชาสัมพันธ์สร้างวินัยพลเมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 12.50 | 12.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 88 | (not set) | OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ชิ้นงาน | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 12.83 | 25.67 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 88 | (not set) | OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 2,000,000.00 | 2,000,000.00 | 0.00 | 666,671.67 | 33.33 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 88 | (not set) | (J สปส.) ร้อยละการรับรู้ข่าวสารการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครของประชาชนผ่านช่องทางสื่อประชาสัมพันธ์ต่าง ๆ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 4.74 | 5.92 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 88 | (not set) | (J สปส.) การจัดทำแผนสื่อสารเมือง (Communication Plan) (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 88 | (not set) | (J สปส.) ร้อยละความสำเร็จของกิจกรรมสร้างการมีส่วนร่วมในการสื่อสารเมืองของ ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ทูตสื่อสารกรุงเทพมหานคร) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 10.00 | 10.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 88 | (not set) | (J สปส.) จำนวนการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารนโยบายและการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษผ่านทางช่องทางที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ข่าว | 300.00 | 300.00 | 0.00 | 2.08 | 0.69 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 88 | (not set) | 22 จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ (Engagement) (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 888,000.00 | 600,000.00 | 288,000.00 | 258,090.60 | 29.06 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 88 | (not set) | จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ (** ค่าเฉลี่ย **) | ชิ้นงาน | 172.00 | 40.00 | 132.00 | 19.78 | 11.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 999 | (not set) | (J สลส.) การขยายความสัมพันธ์สภาบ้านพี่เมืองน้อง (Sister City Council) ระหว่างสภากรุงเทพมหานครกับสภาเมืองต่างประเทศเพื่อส่งเสริมความร่วมมือด้านนิติบัญญัติในระดับท้องถิ่น (** ค่าเฉลี่ย **) | เมือง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.25 | 24.55 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 999 | (not set) | ( J สลส.) การจัดทำร่างแนวทางความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่ร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดปริมณฑล (** ค่าเฉลี่ย **) | จังหวัด | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.44 | 21.88 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 999 | (not set) | ( J สลส.) การเสริมสร้างความรู้และพัฒนาศักยภาพของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเมือง (** ค่าเฉลี่ย **) | หลักสูตร | 2.00 | 2.00 | 0.00 | 0.45 | 22.29 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 999 | (not set) | ( J สลส.) จำนวนความคิดเห็นจากประชาชนที่เสนอผ่านการถ่ายทอดสดการประชุมสภากรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ข้อความ | 500.00 | 500.00 | 0.00 | 65.15 | 13.03 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 999 | (not set) | ( J สลส.) การแสดงความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 (** ค่าเฉลี่ย **) | ข้อความ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 9.27 | 9.27 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 999 | (not set) | ( J สลส.) การพัฒนาประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ของคณะอนุกรรมการในคณะกรรมการสามัญ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 7.69 | 9.62 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 999 | (not set) | ( J สลส.) การประชาสัมพันธ์ภารกิจของคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 7.14 | 7.14 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 999 | (not set) | ( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสามัญประจำสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 48.00 | 48.00 | 0.00 | 3.85 | 8.01 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 22 | 9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง | 999 | (not set) | ( J สลส.) จำนวนการเผยแพร่ข้อมูลความรู้ที่เกี่ยวข้องกับญัตติของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครรูปแบบออนไลน์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 0.92 | 7.69 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 24 | 7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน | 120 | (not set) | J สกต. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการประชาสัมพันธ์/จำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครให้แก่เครือข่ายต่างประเทศ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 2.50 | 50.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 25 | 8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง | 284 | (not set) | J สปท. (1.1.3) ระดับความสำเร็จในการจัดทำบัตรประจำตัวประชาชนด้วยบริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) ให้แก่ประชาชนกลุ่มเปราะบาง (** ค่าเฉลี่ย **) | ระดับ | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 1.00 | 20.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 59 | (not set) | 240 | (not set) | J สปส.(1.3.1) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำชุดข้อมูลข่าวสารการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 14.29 | 14.29 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 5.3.1.3 : กรุงเทพมหานครรับโอนภารกิจจากรัฐบาลในการให้บริการสาธารณะ | ภารกิจ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่กรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมรับการถ่ายโอน | ภารกิจ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 2.00 | 200.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | องค์ประกอบที่ 3.2 : ความสําเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 38.12 | 9.21 | 28.91 | 16.58 | 43.50 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 59 | (not set) | 284 | (not set) | (J กงต.) จำนวนผู้ตอบแบบสอบถามจากการสำรวจความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อการกำหนดประเด็นการตรวจราชการของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนคน | 500.00 | 500.00 | 0.00 | 60.78 | 12.16 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.11 | 11.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินโครงการ “BKK Food Bank” ของสำนักงานเขตบางขุนเทียน เพื่อต่อยอดไปยังสำนักงานเขตอื่น (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.09 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลปัญหาอุปสรรคในกระบวนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร เพื่อจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.09 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J กงต.) จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.10 | 10.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J กงต.) จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.09 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J กงต.) จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ในเชิงพื้นที่ (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.09 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J กงต.) จำนวนรายงานผลการวิเคราะห์และจัดทำข้อมูลประกอบ การตรวจราชการเชิงพื้นที่ ด้วยระบบ BMA Policy Tracking (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.09 | 9.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J กงต.) จำนวนแบบมาตรฐานการตรวจราชการ สำหรับการตรวจราชการเชิงพื้นที่ (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.10 | 10.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สตน.) จำนวนข้อเสนอแนะในการพัฒนาหรือปรับปรุงระบบสารสนเทศของกรุงเทพมหานครในภาพรวมที่ได้จากการตรวจสอบระบบสารสนเทศของโครงการต่าง ๆ (** ค่าเฉลี่ย **) | ประเด็น | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 3.45 | 69.09 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ผลงานวิจัยด้านนวัตกรรมดิจิทัลเพื่อสนับสนุนการให้บริการ (** ค่าเฉลี่ย **) | เล่ม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | แนวทางปฏิบัติการบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารเพื่อรองรับสถานการณ์ฉุกเฉินของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 1.00 | 1.11 |
| 9 | 9. บริหารจัดการดี | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 999 | (not set) | (J สกต) 1.1.5 จำนวนครั้งในการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ (** ค่าเฉลี่ย **) | จำนวนครั้ง | 3.00 | 3.00 | 0.00 | 0.62 | 20.63 |
| 99 | งานประจำ | 19 | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 284 | (not set) | การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการกรณีทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของสำนักงานเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 59 | (not set) | 284 | (not set) | HMKINGTH โครงการเฉลิมพระเกียรติ (12 โครงการหลัก) (** ค่าเฉลี่ย **) | โครงการ | 0.71 | 0.64 | 0.07 | 5.65 | 790.32 |
| 99 | งานประจำ | 59 | (not set) | 284 | (not set) | HMKINGTH+++ (โครงการ/กิจกรรมที่ไม่ผ่านการคัดเลือกให้เป็นโครงการเฉลิมพระเกียรติ) (** ค่าเฉลี่ย **) | โครงการ | 11.43 | 0.00 | 11.43 | 3.33 | 29.17 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | ร้อยละ | 131,135.12 | 40,716.00 | 90,419.12 | 133,741.78 | 101.99 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สปท.) ระบบจัดเก็บและเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับการเลือกตั้งผู้บริหารท้องถิ่น และสมาชิกสภาท้องถิ่นกรุงเทพมหานคร ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.13 | 12.50 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สปท.) จำนวนจุดบริการด่วนมหานคร (Bangkok Express Service) ที่เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.25 | 25.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สปท.) ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพเหนือ และกลุ่มเขตกรุงธนเหนือผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 8.33 | 10.42 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สปท.) ร้อยละของการรายงานเหตุการณ์ด้านความมั่นคงในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ผ่านระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์กรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 7.69 | 7.69 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สปท.) ร้อยละของการส่งเสริมความรู้ประชาธิปไตยให้กับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 10.00 | 10.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สปท.) จำนวนจุดให้บริการทะเบียนเคลื่อนที่ (Bangkok Mobile Service) เพิ่มขึ้น (** ค่าเฉลี่ย **) | แห่ง | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 2.55 | 25.45 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สปท.) ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 12.50 | 12.50 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สปท.) ร้อยละของศาลเจ้าในพื้นที่กรุงเทพมหานคร มีการยื่นต่ออายุสัญญาเช่าอาคารตามกำหนดระยะเวลา (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 5.93 | 5.93 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สกจ.) ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตไม่มีพฤติกรรมการทุจริต (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 9.96 | 11.07 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานคร ให้ดำรงตำแหน่งประเภท วิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 8.33 | 8.33 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อนเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 25.00 | 25.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สกจ.) ร้อยละความสำเร็จของประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 9.09 | 10.10 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สกจ.) จำนวนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2567 ที่มีคุณสมบัติตรงตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกฯ ที่กำหนด (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 90.00 | 90.00 | 0.00 | 9.73 | 10.81 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สกจ.) มีระบบจัดเก็บข้อมูลผู้พ้นจากราชการด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.10 | 10.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สกจ.) ร้อยละของจำนวนผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร ประจำปี 2568 เข้าร่วมพิธีมอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 4.55 | 9.09 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สกจ.) ร้อยละความถูกต้องครบถ้วนในการเสนอรายชื่อขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2568 (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | (J สกจ.) มีระบบ E- Receipt ก.ฌ.กทม. ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.11 | 11.11 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | 1.1.2 จำนวนครั้งของการจัดกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพของเมืองร่วมกับเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพ (** ค่าเฉลี่ย **) | ครั้ง | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | 1.1.3 จำนวนผลิตภัณฑ์ชุมชนของกรุงเทพมหานครที่ได้รับการส่งเสริมการตลาดสู่ต่างประเทศ (** ค่าเฉลี่ย **) | ผลิตภัณฑ์ | 120.00 | 120.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | 1.1.4 ร้อยละความสำเร็จของการให้ข้อมูลสำคัญของกรุงเทพมหานครแก่บริษัทต่างชาติ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | 1.1.5 จำนวนเมือง หรือองค์กร หรือเครือข่ายต่างประเทศ ที่มีการลงนามความร่วมมือระหว่างกัน (** ค่าเฉลี่ย **) | (ไม่น้อยกว่า) เมือง/องค์กร/เครือข่าย | 0.75 | 0.75 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | 1.1.6 จำนวนผลงานที่เยาวชนกรุงเทพมหานครนำเสนอผ่านกิจกรรมที่เข้าร่วมกับเยาวชนจากต่างประเทศ (** ค่าเฉลี่ย **) | (ไม่น้อยกว่า) ผลงาน | 5.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | 1.1.7 จำนวนครั้งของการประสานงานกับเครือข่ายต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ (** ค่าเฉลี่ย **) | (ไม่น้อยกว่า) ครั้ง | 1.80 | 1.80 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | 1.1.8 จำนวนโครงการหรือกิจกรรมที่ได้รับการต่อยอดและดำเนินการร่วมกับเครือข่ายต่างประเทศอย่างเป็นรูปธรรม (** ค่าเฉลี่ย **) | (ไม่น้อยกว่า) โครงการ/กิจกรรม | 0.60 | 0.60 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | 1.2.10 ผลลัพธ์จากภารกิจด้านพิธีการทูตเมืองของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | (ไม่น้อยกว่า) เรื่อง/ประเด็น | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ประเภทงบลงทุนในภาพรวม (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 30.67 | 30.67 | 0.00 | 2.50 | 8.15 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | การจัดทำรูปแบบการรายงานผลการดำเนินการหรือการติดตามการแก้ไขเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | คู่มือ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ร้อยละของข้อมูลเรื่องทุจริตทางทะเบียนและบัตรประจำตัวประชาชนของกรุงเทพมหานครที่จัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ร้อยละของผู้เข้ารับการตรวจนิเทศของกลุ่มเขตกรุงเทพกลาง และกลุ่มเขตกรุงธนใต้ผ่านเกณฑ์การทดสอบความรู้เกี่ยวกับการจดทะเบียนมูลนิธิ สมาคม (** ค่าเฉลี่ย **) | ้ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ความสำเร็จในการลดใช้กระดาษในหน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานคร โดยใช้ระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | แผ่น | 4,000,000.00 | 4,000,000.00 | 0.00 | 690,666.00 | 17.27 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | จำนวนข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครที่ได้รับบริการทำบัตรแสดงตัวเพื่อรักษาความปลอดภัย (** ค่าเฉลี่ย **) | คน | 7,001.00 | 7,001.00 | 0.00 | 1,252.00 | 17.88 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | การจัดทำสื่อเรียนรู้เกี่ยวกับพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธีการผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ (** ค่าเฉลี่ย **) | เรื่อง | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | การรับรู้ของประชาชนต่อการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์นโยบาย/กิจกรรมของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ความพึงพอใจต่อคลิปประชาสัมพันธ์ข่าวสาร/นโยบาย และการดำเนินงานของกรุงเทพมหานครเป็นภาษาอังกฤษ (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำมาใช้ในการสนับสนุนการตรวจราชการ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจราชการตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อมูลสรุปประเด็นเพื่อประกอบการจรวจราชการ (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | จำนวนรายงานผลการสนับสนุนการตรวจราชการตามภารกิจพิเศษที่ผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานครได้รับมอบหมาย (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | จำนวนรายงานผลการติดตามผลการดำเนินงานตามข้อสั่งการของปลัดกรุงเทพมหานคร จากรายงานผลการตรวจราชการตามนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | จำนวนรายงานผลการสำรวจการรับรู้ของประชาชนต่อนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | มีแผนปฏิบัติงานฯ งบประมาณโครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืช อันเนื่องมาจากพระราชดำริฯ (อพ.สธ.-กทม.) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2571 (** ค่าเฉลี่ย **) | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | พัฒนาระบบติดตามประเมินผลนโยบายด้านคนพิการ (** ค่าเฉลี่ย **) | ระบบ | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครจากระบบ BKK Command (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 8.30 | 8.30 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จของการติดตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการ ประชุมคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร และหัวหน้าหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร ผ่านระบบ BKK Command (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 50.00 | 50.00 | 0.00 | 8.30 | 16.60 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 8.30 | 8.30 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ร้อยละความสำเร็จในการเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้งานระบบเผยแพร่ข้อมูลหนังสือภายในที่ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาแล้ว (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 80.00 | 80.00 | 0.00 | 8.30 | 10.38 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 284 | (not set) | อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 24.08 | 7.05 | 17.03 | 10.99 | 45.65 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 53,55 | (not set) | ปิดประกาศร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 7.33 | 7.33 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 999 | (not set) | (J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 30.00 | 30.00 |
| 99 | งานประจำ | 99 | ตัวชี้วัดงานประจำ | 999 | (not set) | (J สงม.) ร้อยละความสำเร็จของการทบทวนแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางของกรุงเทพมหานคร (** ค่าเฉลี่ย **) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 0.00 | 8.33 | 8.33 |
| 104.69 |
