ภายใต้โครงการจัดทำแผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ ๒๐ ปี ระยะที่ ๔ (พ.ศ. ๒๕๗๑ - ๒๕๗๕) · งานงวดที่ ๓
| ลำดับ | รหัส KR | ตัววัดผลหลัก (KR) | ค่าเป้าหมาย | หน่วยงาน (H) | หน่วยงาน (R) | โครงการ/กิจกรรม & งบประมาณ | หน่วยงานเจ้าของโครงการ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 93101 | ร้อยละของโครงการที่บรรลุ ผลลัพธ์ (OKRs) ตามที่ระบุไว้ใน ข้อบัญญัติงบประมาณ | สำรวจ baseline | สยป. | สงม. |
กิจกรรมวิเคราะห์และเชื่อมโยงฐานข้อมูลระหว่าง ระบบ BMA Policy Tracking กับระบบ BMA PBIS
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 2 | 93102 | จำนวนโครงการที่มีการทบทวน งบประมาณแบบฐานศูนย์ | ๖ โครงการ | สงม. | — |
กิจกรรมการทบทวนงบประมาณแบบฐานศูนย์
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 3 | 93103 | ร้อยละของปัญหาเมืองเร่งด่วนที่ ได้รับการจัดสรรงบประมาณและมี การก่อหนี้ผูกพันภายใน ปีงบประมาณ | ร้อยละ ๗๕ | สงม. | — |
กิจกรรมวิเคราะห์และเชื่อมโยงฐานข้อมูลระหว่าง ระบบ BMA Policy Tracking กับระบบ BMA PBIS
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 4 | 93104 | ร้อยละของข้อเสนอแนะ/ข้อสั่งการ ในรายงานผลการตรวจสอบตาม แผนการตรวจสอบประจำปีที่ หน่วยรับตรวจนำไปพัฒนาหรือ ปรับปรุงการดำเนินงานได้สำเร็จ (รวมถึงการมีระบบ Continuous Auditing และ Dashboard สำหรับติดตามผล) | ร้อยละ ๕๐ | สตน. | — | หน่วยงาน ในสังกัด กรุงเทพมหา นคร | ๑.โครงการฝึกอบรมพัฒนาสมรรถนะการ การตรวจสอบภายในเพื่อขับเคลื่อน กรุงเทพมหานครในยุคดิจิทัล ๒.โครงการสัมมนาเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ กับหน่วยรับตรวจ ๓.โครงการสัมมนาสร้างเครือข่ายวิชาชีพ ตรวจสอบภายในกับองค์กรอื่น | ๑. ๔๐๔,๙๐๐.- ๒. ๕๐๙,๘๐๐.- ๓. ๔๓๑,๕๐๐.- | — |
| 5 | 93105 | ร้อยละของประเด็นการตรวจ ราชการที่มาจากความคิดเห็นของ ประชาชน และผลการตรวจนำไปสู่ การปรับปรุงจริง | ร้อยละ ๔๐ | กงต. | — |
กิจกรรมสนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนใน การกำหนดประเด็นการตรวจราชการของ กรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๗๒
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 6 | 93106 | ร้อยละของงบประมาณรายจ่าย ด้านบุคลากรลดลงจากปีที่ผ่านมา | ร้อยละ ๑ | สกก. | — |
สำนัก/ส่วน ราชการใน | กิจกรรมการลดงบประมาณรายจ่ายด้านบุคคลของ หน่วยงาน
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 7 | 93107 | สัดส่วนรายได้ที่ กทม. จัดเก็บเอง ต่อรายได้รวม | ร้อยละ ๒๒ | สนค. | — |
กิจกรรมปรับปรุงแผนพัฒนารายได้ (เพิ่มรายได้) กรุงเทพมหานคร
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 8 | 93108 | ระดับความสำเร็จของโครงการ ขนาดใหญ่ที่ดำเนินการร่วมลงทุน กับเอกชน | เผยแพร่ความรู้ เกี่ยวกับการร่วม ลงทุน ระหว่างรัฐและ เอกชน ให้แก่หน่วยงาน ในสังกัด กรุงเทพมหานคร | สนค. | — | โครงการระดับความสำเร็จของโครงการ ขนาดใหญ่ที่ดำเนินการร่วมลงทุนกับเอกชน | ๖๐,๖๐๐.- | — |
| 9 | 93109 | จำนวนกิจกรรมหรือโครงการที่ กรุงเทพมหานครใช้แหล่งเงินทุน อื่นนอกจากเงินงบประมาณ กรุงเทพมหานคร | ไม่น้อยกว่า ๒๐ กิจกรรม/โครงการ | สนค. | — |
โครงการจำนวนกิจกรรมหรือโครงการที่ กรุงเทพมหานครใช้แหล่งเงินทุนอื่น นอกจาก เงินงบประมาณ กรุงเทพมหานคร
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 10 | 93110 | จำนวนระบบงาน/กระบวนงาน ภายในที่ได้รับการทบทวนและ ปรับปรุงเพื่อยกระดับการเปลี่ยน ผ่านดิจิทัลภาครัฐ | ร้อยละ ๑๐ | สกก. สดท. | — |
ทุก หน่วยงาน | โครงการปรับปรุงกระบวนงานภายในเพื่อยกระดับ การเปลี่ยนผ่านดิจิทัลภาครัฐ
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 11 | 93111 | จำนวนโครงการ/รายการ งบประมาณที่ผ่านการประเมิน ความคุ้มค่าและบรรลุผลลัพธ์ตาม เป้าหมาย | ๒ โครงการ/รายการ | สงม. | — |
กิจกรรมการประเมินความคุ้มค่าและบรรลุผลลัพธ์ ตามเป้าหมาย
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 12 | 93112 | ร้อยละของกฎระเบียบที่ถูกระบุว่า เป็นอุปสรรคหลักในแต่ละมิติ ที่ ได้รับการแก้ไขหรือยกเลิกสำเร็จ | ไม่น้อยกว่า ร้อยละ ๕๐ | สกค. | — |
โครงการปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของ กรุงเทพมหานคร ที่ถูกระบุว่าเป็นอุปสรรคต่อการ ปฏิบัติงาน
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 13 | 93113 | ร้อยละของกฎระเบียบใหม่ที่ออก โดยมีการยกเลิกกฎระเบียบเก่าที่ ซ้ำซ้อนอย่างน้อย ๑ ฉบับ | ไม่น้อยกว่า ร้อยละ ๕๐ | สกค. | — |
โครงการปรับปรุงแก้ไขและพัฒนากฎหมายของ กรุงเทพมหานคร ที่มีผลเป็นการแก้ไข/ยกเลิก กฎระเบียบเก่าที่ซ้ำซ้อน
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 14 | 93114 | จำนวนแนวทางหรือรูปแบบการ ทำงานใหม่ที่เกิดจาก Policy Sandbox และถูกนำไปขยายผลใช้ งานจริง | ๒ แนวทาง | สกก. | — |
โครงการจัดทําแนวทางหรือรูปแบบการทํางานใหม่ ที่เกิดจาก Policy Sandbox และนําไปขยายผลใช้ งานจริง
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 15 | 93215 | จำนวนเรื่องที่มีการตัดสินใจด้าน การบริหารทรัพยากรบุคคลโดยใช้ ข้อมูลจากระบบสารสนเทศ HR เป็นฐาน (สะสม) | ๓ เรื่อง | สกก. | — |
กิจกรรมยกระดับการบริหารทรัพยากรบุคคลของ กรุงเทพมหานครด้วยข้อมูลเชิงประจักษ์
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 16 | 93216 | ร้อยละของสายงานวิชาชีพที่มี เส้นทาง Dual Career Track และ มีผู้เลือกเส้นทางสายวิชาชีพจริง | ร้อยละ ๕๐ | สกก. | — |
โครงการจัดทํามาตรฐานกําหนดตําแหน่ง ข้าราชการกรุงเทพมหานคร จํานวน ๗ สายงาน
฿ ๒๔,๖๐๐ |
— |
| 17 | 93217 | ร้อยละของข้าราชการ กรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการ พัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล | ร้อยละ ๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ | สกก. | — | ทุก หน่วยงาน | โครงการขับเคลื่อนการประเมินรายบุคคล (IDP) ผ่านระบบ HR Intelligence | ๘๘๑,๐๐๐.๐๐ | — |
| 18 | 93218 | คะแนนความผูกพันของบุคลากร (Employee Engagement Score) เพิ่มขึ้นจากการสำรวจครั้ง ที่ผ่านมา | ร้อยละ ≥ ๘๘ | สกก. | — |
โครงการสํารวจความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากร กรุงเทพมหานคร
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |
| 19 | 93319 | ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มี ข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วน และเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผล ประเมินของตนเองได้ | ร้อยละ ๒๐ | สกก. | — |
ทุก หน่วยงาน | โครงการMY BMA-HRMS ข้อมูลครบ พบผล ประเมิน
฿ ไม่ใช้งบประมาณ |
— |